VELKOMMEN TIL ALMENE MÅL

Relaterede dokumenter
Hvorfor almene boliger? Introduktion til nye medarbejdere

DE ALMENE BOLIGER OG FN S VERDENSMÅL

I BOLIGSELSKABET SJÆLLAND VIL VI SKABE TRYGGE HJEM I BÆREDYGTIGE FÆLLESSKABER

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

Hvorfor lykkes de i Danmark? - almene boliger og boligpolitiske udfordringer i København

Målsætningsprogram for BO-VEST 2009 til 2014

Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

Den almene sektors rolle i en bæredygtig byudvikling.

FN S VERDENSMÅL Lejerbos Bestyrelseskonference 18. maj 2018

STRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI

Almene boliger i Aarhus

Fremtidens smarte fjervarme. Nordkraft, Aalborg den 14. juni 2017 Udviklingschef Sven Buch, Himmerland Boligforening

Almen drift og samfundsansvar: når løsningerne overskrider den almene matrikel. v/ Ulrik Brock Hoffmeyer, adm. direktør, BO-VEST

Strategi bolig med nærhed

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE HANDLINGSPLAN 2017 BOLIGORGANISATIONERNE I ODENSE - FYNS POLITI - ODENSE KOMMUNE

Almenboligaftale 2019 mellem Københavns Kommune og BL 1. kreds

BL S NYE MÅLSÆTNINGS PROGRAM OG FN'S VERDENSMÅL OG WHATS IN IT FOR ME?

Uddrag af udkast til ejerstrategi afsnit 23 vedrørende almene boligorganisationer.

Strategi AAB Silkeborg

BL S NYE MÅLSÆTNINGS PROGRAM OG FN'S VERDENSMÅL

Dansk byplan laboratorium. den 10. marts 2015

OMRÅDE- TILGANG STYRINGS- DIALOG HELHEDS- PLANER BYSTRATEGISK UDVIKLING NYBYGGERI NYBYGGERI BEBOERSAMMEN- SÆTNING

MÅ LSÆTNINGER FOR

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

velkommen Charlotte Heitmann Christian Cold Nanna Jardof Lars Levin Otto Kierkegaard

Strategi. Version 2017

INDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig

FN s VERDENSMÅL HVORDAN FÅR DIN VIRKSOMHED VÆRDI AF FN S 17 VERDENSMÅL I EN ETISK OG FORRETNINGSMÆSSIG KONTEKST?

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

TILBUD OM FACILITERING AF TEMADAGE

STRATEGI. MÅL og frem mod BO-VEST

Boligsocial profil for AKB, København

UDKAST. Denne boligaftale er indgået mellem. De almene boligorganisationer i Rudersdal Kommune. Rudersdal Kommune Øverødvej Holte

Vollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense

Målsætningsprogram Frederikshavn Boligforening

Lokal case v. FAB. BL og Almennet ERFA møde 19. marts 2019, Middelfart

Investeringer i udsatte boligområder. Velkommen til Odense Måske et eventyr?

Transport-, Bygnings- og Boligudvalget TRU Alm.del Bilag 266 Offentligt KONSEKVENSER FOR BOSÆTNINGEN

Den socialt bæredygtige by. 1. Hvad er den socialt bæredygtige by? Notat. Strategioplæg

Talepapir Handlingsplan

Kommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål

Bilag 1 - Årlig status for målsætninger i Hovedaftale mellem Københavns Kommune og BL s 1. kreds Status 7. april 2015

Budget Boligsocialt udvalgs budget:

MÅLSÆTNINGSPROGRAM Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

Handlingsprogram

Workshop C. Samarbejdsforhold i Københavns Kommune

Hvordan kan it hjælpe med at løse sociale udfordringer i praksis?

Aftale for Boligselskabet AKB, Taastrup

Naboskab, inklusion & fællesskab i boligområdet

Oversigt over kandidater på valg i 7. kreds. Kredsvalgmøde den 18. april 2012, kl Hotel Legoland. Aastvej Billund

Den almene sektor. Introkursus for boligsociale medarbejdere 22. oktober 2013

Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019

Himmerland Boligforening ønsker med en bæredygtighedspolitik at levere et tydeligt bidrag til den grønne omstilling af det danske samfund.

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget

Målsætning vedrørende almen social ansvarlighed

MÅLSÆTNINGSPROGRAM

Frivillighedspolitik. Bo42

Strategi og FN s 17 verdensmål

Almen boligstrategi En almen boligsektor i balance

Byernes og kommunernes rolle i klimaomstillingen? - lederskab og handling nu!

Bilag 1: Hovedaftale mellem Københavns Kommune og BL s 1. kreds

UDVIKLINGSPOLITIK

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

BESTYRELSENS BERETNING. Vestsjællands Almene Boligselskab Elmevej Jyderup Telefon

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

3Bs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

Erfaringer med bæredygtighed i almene boliger. v Byggedirektør Rolf Andersson, KAB

STYRINGSDIALOG BOLIGSELSKABET AKB TAASTRUP

VELKOMMEN TIL VOLLSMOSE. "De vilde drenge og andre udfordringer" - Strategier i Odense

KEU, MD/ 28. oktober Bilag 2. Svendborg Kommunes boligstrategi baggrundsnotat og anbefalinger

At tage lederskab og udvikle en By. Indlæg 2. marts 2015 Århus Konference perspektivering v. Mette Lis Andersen

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

Fremtidens almene familie- og boformer. Netværk ØST og VEST 21. og 24. november 2016

God ledelse og styring i Region Midtjylland

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

EFFEKTIVISERING FORUDSÆTTER LEDELSE

Borgmesterforvaltningen indstiller i samarbejde med Vollsmose 2020-bestyrelsen til udvalget, at byrådet godkender:

Boligselskabet Viborg. Grethe Hassing. 10. Maj Fremtidens familie- og boformer

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Velkommen til Boligsocial Årskonference Tema: Co-creation

VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel

Bæredygtig udvikling i det 21. århundrede. Agenda 21 strategi Forslag. Tjørnevej Uldum T:

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

Socialt udsatte boligområder

opsplitning og social udstødelse.

STRATEGI for alment boligbyggeri I ASSENS KOMMUNE

Bydele i social balance

Frivillighedspolitik for Foreningen Den Boligsociale Fond

Styrket dialog og fælles løsninger. Rapport fra boligkonferencen den 17. juni 2015

Valgavis. Bilag til dagsordenens punkt 7, Maj 2016

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

VIBOs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Transkript:

VELKOMMEN TIL ALMENE MÅL Med titlen Almene Mål præsenteres her BL s 2-årige målsætnings program 2022 2024, som er vedtaget af BL s repræsentantskab den 7. december 2021. Målsætningsprogrammerne var tidligere 4-årige fulgt op af årlige Handlingsplaner. Dette besluttede repræsentantskabet i juni 2021 at erstatte af 2-årige programmer, fordi udviklingen i dag er så hurtig, at 4-årige programmer risikerer at blive overhalet af virkeligheden. Almene Mål er udarbejdet af repræsentanter fra BL s bestyrelse og kredse med bred repræsentation fra hele landet. Almene Mål skal være enkelt at kommunikere og konkret at arbejde med og består af to overordnede almene mål for de næste to års arbejde: BYER I BALANCE Almene boliger sikrer, at der er gode hjem til almindelige og lave indkomster i hele landet. Byer i balance med plads til alle er til gavn for hele samfundet. Nogle mindre bysamfund oplever i stigende grad stagnering eller affolkning og presset på de større byer vokser. Gennem aktiv bystrategisk udvikling, på tværs af både små og større byer, arbejder vi for et sammenhængende Danmark. 2 EN GRØNNERE ALMEN SEKTOR Den almene sektor er bevidst om og bidrager til den grønne omstilling for at leve op til vores fælles klimaansvar. Vi arbejder med klimaaftryk, når vi bygger og renoverer. Vi har fokus på grøn drift og lokal produktion af vedvarende energi. Klimaansvar, social og økonomisk ansvarlighed skal gå hånd i hånd. Siden 2018 har BL bidraget til FN s verdensmål. Centralt står selvfølgelig mål 11: Bæredygtige byer og lokalsamfund, der vedrører selve formålet med de almene boliger. Den almene sektor er i mange sammenhænge en unik platform for udvikling og samarbejde. De bedste løsninger skabes i partnerskaber uanset om vi vil skabe sociale forandringer for sårbare beboere, udvikle grønne løsninger i byggeriet eller effektivisere driften af vores boligområder, så det kan mærkes på huslejen. Med Almene Mål fortsættes det vigtige arbejde med et særligt fokus på at engagere beboere, boligorganisationer, kommuner og landspolitikere i at skabe forandringer. Bredt engagement og tæt samarbejde mellem civilsamfundet, det offentlige og den private sektor er afgørende for succes. Resultater kræver handling. Derfor er Almene Mål konkretiseret ved en række fokusområder, der skal inspirere til handlinger i kredse og boligorganisationer. Og dokumentet skal ikke stå alene. Sammen med Almene Mål tilbydes løbende inspiration, der kan hjælpe til at omsætte de generelle målsætninger til konkrete lokale handle punkter. Almene Mål skal være et levende dokument. VENLIG HILSEN BL S BESTYRELSE 3

DE ALMENE BOLIGER Almene boliger er for alle. Vi huser helt almindelige mennesker. Unge og gamle. Familier og enlige. De, der har det svært, og de, der har det nemmere. Mange almene boliger er indrettet med øget tilgængelighed og der bliver indrettet flere, når boligerne renoveres. FÆLLESSKAB NON-PROFIT Vi har socialt ansvar og fællesskab som kerne værdier. Det er indlejret i den almene sektors DNA. Vi er en del af foreningsdanmark. Boligorganisationer er foreninger styret demokratisk, hvor det altid er et flertal af beboere, der træffer beslutninger både lokalt i bolig området og centralt i bolig organisationen. Beboerdemokratiet er unikt dansk foreningsdemokrati. Vi er professionelle bygherrer og går foran med at skabe attraktive boliger, effektive bygge løsninger og drift. Gennem nybyggeri og renovering fremtids sikrer vi by- og boligområder og skaber arbejdspladser og grøn omstilling af økonomien. VELFÆRD Vi tilbyder hver fjerde bolig, der udlejes, til kommunerne til anvisning af familier med akut bolig behov. Andelen kan være større eller mindre afhængigt af lokale behov. Den kommunale anvisning hjælper samfundet til at holde hånden under mange tusind familier hvert år. I landets udfordrede boligområder udfører vi hver dag boligsociale indsatser for områdernes mere end 200.000 beboere. Gennem alt fra lektiehjælp, lommepenge- og fritidsjobs til børn og unge, indsatser for beskæftigelse, uddannelse og integration ydes et afgørende bidrag til velfærden i Danmark. 4 Også i landets øvrige almene boligområder gør viceværter og naboer en forskel for fællesskabet, fx når der holdes øje med, om sårbare beboere har det godt, hjælpes med at bære indkøbsvarerne op ad trappen eller inviteres på kaffe. Beboerne i de almene boligområder udfører tusindvis af timers frivilligt arbejde i de mere end 7.000 almene boligområder i alle landets kom muner. Det er afgørende for den sociale sammenhængskraft, der modvirker isolation og ensomhed, når naboer tager hånd om den lokale trivsel. Vi er non-profit. I hver enkelt bolig organisation svarer beboernes husleje til omkostningerne. Der må hverken budgetteres med overskud eller underskud. Ingen skal høste overskud af almene boliger. Huslejen er betalelig også for beskedne indkomster. SOLIDARISK FINANSIERING Vi er solidariske. Når beboerne i et boligområde har færdigbetalt lånene til finansieringen af byggeriet, så fortsætter de med at indbetale men nu til Landbyggefonden og boligorganisationens dispositionsfond. Pengene i Landsbyggefonden går til boligafdelinger i hele landet, der har omfattende renoveringsopgaver og til boligsocialt arbejde. På den måde sikres, at boligområder med særlige udfordringer ikke står alene. 5

ALMENE FAKTA 37 pct. Der bor næsten 1 million i Danmarks almene boliger. 1 ud af 6 Almene Boliger er Ungdomsboliger, Familieboliger og Ældre- og Plejeboliger. Almene boliger er i alle landets kommuner. i Danmark bor alment, svarende til 975.000 personer. Almene boligorganisationer er demokratiske foreninger og virksomheder med beboerdemokratisk styring. Kommunerne råder over almene boliger til familier med akutte boligbehov. Almene boliger er non-profit. Huslejen svarer til omkostningerne. Beboernes indbetaling til Landsbygge fonden støtter bolig afdelinger med omfattende renoverings opgaver og det boligsociale arbejde. Der udføres et kolossalt frivilligt arbejde i landets mange tusind boligområder. Det er en gevinst og et lyspunkt i mange menneskers hverdag. 6 af almene beboere engagerer sig i frivilligt arbejde. Værdien af det frivillige arbejde kan opgøres til 10 mia. kr. årligt. 20 pct. Huslejen i en almen bolig i gennemsnit < 50 m2 51 60 m2 61 70 m2 71 85 m2 > 85 m2 3.100 kr. 4.100 kr. 4.700 kr. 5.500 kr. 6.500 kr. af danske boliger er almene. 2/3 er lejligheder, 1/3 er lav bebyggelse, typisk rækkehuse. 7

BYER I BALANCE Byerne i hele Danmark skal være i balance. Almene boliger er forudsætningen for, at der kan sikres gode hjem til almindelige og lave indkomster i hele landet. Nogle mindre bysamfund oplever i stigende grad stagnering eller affolkning, og samtidig vokser presset på de større byer. Når unge og børnefamilier søger mod byerne, mindskes udbuddet af erhverv, fritidstilbud, uddannelse og beskæftigelse i de mindre lokalsamfund. Samtidig udfordres boligmarkedet og velfærdsinstitutionerne i de store byer. En udvikling der kan skabe en acceleration i ubalancen på tværs af land og by. En ubalance vi skal adressere gennem en aktiv bystrategisk udvikling på tværs af både små og større byer for at skabe et sammenhængende Danmark Temaerne i storbyerne er at sikre de almene boliger en tilstrækkelig rolle i nybyggeri, og her har der gennem mange år været udfordringer. Der er behov for et endnu tættere samarbejde om byudviklingen og nye mere effektive instrumenter til sikring af balance. Temaerne i andre byområder kan være risikoen for afvandring, og også her er et tæt samarbejde om byudvikling afgørende for den rette prioritering af afvikling og udvikling og sammenhæng til andre politiske temaer som fx prioriteringerne i den kollektive transport, placering af uddannelsesinstitutioner m.v. I både store og små kommuner er det afgørende med et klart fælles billede af de sociale opgaver, som den almene sektor løser og samspillet med kommunens velfærdsopgaver. Fokus på den sociale balance i boligområderne og potentialer i samarbejder er en fordel for alle parter. 8 En markant samfundsudvikling de kommende år er stadigt flere ældre. Der bliver behov for flere almene boliger og for at tilpasse den eksisterende boligmasse til de nye behov for familier i den tredje og fjerde alder. Vi skal udvikle fremtidens boliger for ældre i samarbejde med det øvrige civilsamfund, kommuner og mange andre. Byer i balance betyder også balance mellem generationerne. Den sociale balance både i de store og mindre byer skal også have fokus på de svageste grupper, fx familier på kanten af hjemløshed. Vi vil bygge billige boliger til de mest udsatte, så almene boligområder er karakteriseret ved, at både høj og lav bor side om side. Det er forudsætningen for at løse den boligsociale opgave. FOKUS Vi vil styrke vores rolle i den bystrategiske udvikling i både store og små kommuner for at sikre byer i balance. Vi vil tage initiativ til at udvikle fremtidens boliger til ældre. Byer i balance har en blandet beboersammensætning også aldersmæssigt. Vi vil sætte fokus på den sociale balance i bolig områderne i både små og store kommuner. Arbejde for et fælles lokalt billede af de sociale op gaver, som kommunen, den almene sektor og det øvrige civil samfund løser. Det skal være afsæt for udvikling af mere klare samarbejds relationer til gensidig gavn. Vi vil skabe rammer for fælles skab og trivsel i det enkelte bolig område for at mindske isolation og ensomhed. Vi vil bygge billige boliger til de mest udsatte, uden der gås på kompromis med den sociale balance i boligområder, der er afgørende for at løse den boligsociale opgave 9

EN GRØNNERE ALMEN SEKTOR Vi skal alle gøre vores bedste for at passe på klimaet. Når vi bygger og renoverer, og når vi til dagligt vedligeholder og bebor vores boliger, sætter vi et klimaaftryk med vores 600.000 boliger. Det ansvar er vi meget bevidste om. Den almene boligsektor har en lang tradition for at eksperimentere og afprøve nye løsninger med en grønnere profil. Det bidrager til et bedre klima men også til mere velstand, når de erhvervsmæssige potentialer kan virkeliggøres. Vi arbejder med at udvikle enkle og effektive metoder til at kortlægge energiforbruget, når vi bygger, renoverer og drifter almene boliger for bedre udnyttelse af energien. Renoveringer og byggeri er klimaansvar. Ny facade og tag på ældre bygninger kan mindske varmeforbruget med en tredjedel. Vi udvikler en grøn garanti, så almene beboere får større sikkerhed for deres investeringer i energibesparelser. Vores renoveringer og nybyggeri handler om mere end mursten, men om social bæredygtighed. Vi stiller derfor krav om,at der er lærlinge og andre beskæftigelses-og uddannelsesinitiativer på vores byggesager. Grøn, økonomisk og social bæredygtighed skal balanceres. Klimakrav må ikke presse huslejen eller stå i vejen for sociale tiltag. Vi skal tænke i grønne løsninger, der kan være engagerende og fungere som omdrejnings punkt for sociale forandringer. Mere end ni ud af ti almene boliger opvarmes af fjernvarme. En omkostningseffektiv grøn omstilling i fjernvarmen er afgørende for den almene boligsektor. Det vil vi samarbejde tæt med fjernvarmesektoren omkring. Lokal produktion af vedvarende energi, fx solceller, er vigtig for den grønne omstilling og det lokale engagement. Flere elbiler øger kun behovet. Vi vil arbejde for, at det skal blive lettere at etablere lokal produktion af vedvarende energi. FOKUS Vi vil arbejde med at udvikle enkle og effektive metoder til at kortlægge energiforbruget, når vi bygger, renoverer og drifter almene boliger for bedre udnyt telse af energien. Vi vil arbejde for en grønnere drift af boligafdelingernes ude arealer for at styrke lokalt enga gement, større biodiversitet og udfasning af kemikalier. Vi vil samarbejde med fjern varmesektoren om grønnere fjernvarme og arbejde for at mindske barriererne for lokal produktion af vedvarende energi. Vi vil holde fokus på balancen mellem grøn, økonomisk og social bæredygtighed. Som bygherrer og indkøbere til den daglige drift stiller vi krav til vores leverandører om bæredyg tighed både økonomisk, socialt og klimamæssigt. Vi arbejder for en mere grøn drift af boligafdelingerne. Med tusindvis af hektarer grønne områder i boligafdelingerne over hele Danmark vil vi bidrage til bedre udeområder, lokalt engagement, større biodiversitet og ingen brug af kemikalier ved at invitere naturen indenfor. Med en grønnere almen sektor sigter vi efter den tredobbelte bund linje, nemlig miljømæssig bæredygtighed, social bæredygtighed og større vækst og velstand. 10 11