Håndtering af arbejdsmiljøproblemer inden for hjemmeplejen og på døgninstitutioner for voksne. Arbejdstilsynets konference d. 29.

Relaterede dokumenter
Arbejdstilsynet. Tilgang og metode til psykisk arbejdsmiljø

Dyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Arbejdstilsynets tilsynspraksis og reduktionsmål

Døgninstitutioner og hjemmepleje

Når Arbejdstilsynet rykker ud Arbejdstilsynets tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø

GODE RÅD OM. Arbejdstilsynets screening af det psykiske arbejdsmiljø ARBEJDSTILSYNETS SCREENING AF DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Udgivet af DANSK ERHVERV

Erfaringer fra påbudsopgaver om psykisk arbejdsmiljø AM 2010

Religiøse institutioner og begravelsesvæsen

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Arbejdstilsynets tilsynspraksis. Møde med SL Kreds Lillebælt d. 29. april 2014 v. Tilsynsførende Mette Bomholt

Akademi uddannelse i Arbejdsmiljø. Arbejdstilsynet

Når Arbejdstilsynet kommer på besøg

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Psykisk arbejdsmiljø Hvor står vi i dag, og hvordan ser fremtiden ud?

Hjemmepleje og plejehjem brancheundervisningsnotat

Arbejdstilsynets afgørelser vedrørende psykisk arbejdsmiljø

Arbejdstilsynet i nye politiske rammer. ArbejdsmiljøNET s årskonference 2012

Transport af passagerer - taxi

APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads

Tips til fremgangsmåder for indhentning af data om psykisk arbejdsmiljø i ovenstående branchegruppe

FTF: Behov for en bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø

Arbejdstilsynets fokus på psykisk arbejdsmiljø i undervisningsbranchen - metode og erfaringer. v/tilsynsførende Ane Kolstrup

Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø at få besøg af arbejdstilsynet. konference marts 2015 Nyborg Strand

2014 Politi og fængselspersonale. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Fordeling og prioritering af Forebyggelsesfondens midler for 2011


Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Afsluttende statusnotat for den særlige indsats i branchen for Træ og Møbler

Daginstitutioner brancheundervisningsnotat

HAR I STYR PÅ MILJØET? ARBEJDS

Arbejdstilsynet: Regler, praksis og erfaringer

Erfaringer fra tilsynsbesøg

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

2014 Forsvar. APV-spørgeskema

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 19. juni 2006 Arbejdstilsynet Sag nr Opgave nr. 1 JSL

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Frisører og anden personlig pleje

Risikobaseret Tilsyn. 1

Tandlæger, kliniske tandteknikere og klinikassistenter

God start godt arbejdsmiljø

Afsluttende status for den særlige indsats i Børne- og ungeinstitutioner

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø og hotline og klageadgang vedr. mobning Ved tilsynsførende Henrik Mikkelsen og Pia Grauslund

RESTAURANT, CAFE, BODEGA M.M.

2014 Vagter. APV-spørgeskema

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Transport af passagerer - taxi

Bekendtgørelse om anerkendt arbejdsmiljøcertifikat opnået gennem DS/ISO m.v.

APV: Det psykiske arbejdsmiljø

FOAs politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet frem mod Den korte version

Arbejdstilsynet aflægger besøg

Jeg vil gerne starte med at slå fast, at det er helt uacceptabelt, at mennesker bliver udsat for seksuel chikane.

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Transport af gods - post - kurer

FTF s vurdering af fornyelsen af Forebyggelsesfonden

Virksomhedernes arbejdsmiljøindsats 2017 (VAI2017)

Universiteter og forskning

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Arbejdsmiljøindsatsen frem mod 2020 og anmeldelse af erhvervssygdomme

RENGØRING. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering

Virksomheden bør desuden være opmærksom på at gravide ikke er medtaget i tjeklisten.

Forflytningsteknikkens grundprincipper

Virksomheden bør desuden være opmærksom på at gravide ikke er medtaget i tjeklisten.

Vidste du. Fysisk og psykisk vold. Så mange er udsat for vold

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

APV-Spørgeramme til Ledelse LA FA. Ergonomisk arbejdsmiljø LA FA 1 Arbejder du jævnligt i ubekvemme arbejdsstillinger? 1,5 2,6

Det tager ca. 10 minutter at svare på spørgsmålene - du kan til hver en tid genoptage din

Sygepleje & Arbejdsmiljø

Arbejdstilsynets reaktioner over for Viborg Kommune 4. kvartal 2016

Fysioterapeutklinikker og kiropraktorer

arbejdspladsvurdering

Arbejdspladsvurdering

APV-KORTLÆGNING FYSISKE FORHOLD ERGONOMISKE FORHOLD. Arbejdsplads og omgivelser. Belysning. Støj/vibrationer. Rengøring. Passiv rygning.

Arbejdspladsvurdering for plejefamilier i Struer Kommune

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

2014 Køkken og kantine. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Bemærkninger: Ikke relevant. Vurdér følgende forhold: Side 1

Tilsyn med psykisk arbejdsmiljø

Den skal revideres mindst hvert tredje år. Men den skal også revideres, når vi laver noget nyt.

STRATEGI FOR ARBEJDSTILSYNET 2013

Sammenlignende analyse af udvidede risikobaserede tilsyn og tidligere indsatser

Et sikkert og sundt arbejdsmiljø

Formålet med undersøgelsen er at lave en APV (arbejdspladsvurdering), der skal sikre, at arbejdet udføres sikkert og sundt for alle medarbejdere.

Transport af passagerer

Forflytningspolitik Sundheds og Senior Jammerbugt kommune

APV for HoptrupBrandstation

Spørgeguide for daginstitutioner, SFOer, fritidshjem og klubber

God start godt arbejdsmiljø

KØKKENER. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering

Indhold. Nationale retningslinjer til forebyggelse af voldsomme episoder på botilbud samt på bosteder for hjemløse. 20. april 2018

ARBEJDSMILJØ GENNEMGANG AFDELING R.

FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV

Transport af gods - generelt

GLADSAXE KOMMUNE. Tillid Sygefravær. Samarbejde Retfærdighed. Krav Støtte. Psykisk arbejdsmiljø Indflydelse. Indeklima Arbejdsstillinger

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Information Lokal APV-proces i UCL Udarbejdet af HR og Kommunikation

ERGONOMISK ARBEJDSMILJØ

Arbejdsmiljøkonsulentens perspektiv på forebyggelse og behandling af dårlig ryg

Transkript:

Håndtering af arbejdsmiljøproblemer inden for hjemmeplejen og på døgninstitutioner for voksne Arbejdstilsynets konference d. 29. oktober 2009 1

Politisk fokus på nedslidning Nedslidning er i søgelyset Fastholde og øge udbuddet af arbejdskraft gennem forebyggelse Fokus på ergonomi og psykisk arbejdsmiljø, som er de helt store syndere inden for nedslidning 2

Velfærdsaftalen, 2006 De særlige tilsynsindsatser Udvidet vejledning Procesvejledning Konsortiet om udvikling af metoder til forebyggelse af dårligt psykisk arbejdsmiljø Forebyggelsesfonden 3

De særlige tilsynsindsatser Formål: At forebygge fysisk og psykisk nedslidning At forbedre det ergonomiske og psykiske arbejdsmiljø 50 mio. kr. årligt fra 2006 til og med 2010 4

Hvad kendetegner en nedslidningstruet branche? Flere går på førtidspension end gennemsnittet Flere går på efterløn end gennemsnittet Højere sygefravær end gennemsnittet 5

Brancher, hvor der gennemføres særlige tilsynsindsatser 2007: Hotel og restauration (afsluttet) Hjemmepleje og døgninstitutioner for voksne (afsluttet) 2008: Hjemmepleje og døgninstitutioner for voksne (afsluttet) Transport af passagerer (afsluttet) Transport af gods Rengøring 2009: Transport af passagerer (afsluttet) Transport af gods Rengøring Bygge- anlæg Skibsværfter 2010: Bygge- anlæg Tekstil, beklædning og læder Daginstitutioner Svine- og kreaturslagterier, fjerkræslagterier, fiske- og foderfabrikker

Hvem er vi her i dag? Arbejdsmiljøaktører i kommunerne, som har indflydelse på de forebyggende aktiviteter Arbejdsmarkedets parter, primært BAR SoSu, som understøtter kommunernes indsats Arbejdstilsynet, som også understøtter kommunernes indsats

Formålet med dagen Sprede viden fra indsatsen Få præsenteret konkrete forebyggelsesværktøjer og gode løsninger Få inspiration fra arbejdspladser i branchen Viden handling

Dagens program Kl. 10.00 10.15: Velkomst v/ kontorchef Charlotte Martin, Arbejdstilsynets Kontor for Tilsyn, Metoder og Internationale Relationer. Kl. 10.15 10.30: Hvor trykker skoen? v/specialkonsulent Trine Fonnesbæk, Arbejdstilsynets Kontor for Tilsyn, Metoder og Internationale Relationer. Kl. 10.30-11.30: Hvad kan vi gøre ved det? Arbejdstilsynets input v/tilsynsførende Lise Gudmand Pedersen, Liselotte Østergaard Nilsson, Steen Christensen og Christina Mørch, Arbejdstilsynets Tilsynscenter 1. Kl. 11.30 11.45: Pause m. kaffe/the og frugt. Kl. 12.00 13.00: Hvad kan vi gøre ved det? parternes input fra BAR SoSu v/udviklingskonsulenterne Mads Kristoffer Lund og Marianne Storm, BAR SoSu.

Dagens program - fortsat Kl. 13.00 13.45: Frokostbuffet. Kl. 13.45 14.30: Sådan gjorde vi! - et konkret eksempel v/seniorforsker Birgit Aust, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø. Kl. 14.30 14.45: Pause m. kaffe/the og kage. Kl. 14.45 15.30: Sådan gjorde vi! - endnu et konkret eksempel v/stedfortræder/afdelingsleder TinaMaria Larsen, Specialinstitutionen Bøgen Kl. 15.30 16.00: Hvordan klarer vi udfordringen? Hvad kan vi hver især gå hjem og gøre? v/kontorchef Charlotte Martin, Arbejdstilsynets Kontor for Tilsyn, Metoder og Internationale Relationer.

VELKOMMEN!

Arbejdstilsynets konference om håndtering af arbejdsmiljøproblemer inden for hjemmeplejen og på døgninstitutioner for voksne 2009: Hvor trykker skoen? v. Trine Fonnesbæk, Arbejdstilsynet 12

Hvad skal I høre om? Hvad laver Arbejdstilsynet? Hvad kendetegner et indsatsbesøg? Hvad er resultatet af indsatserne? 13

Arbejdstilsynet myndighedsfilosofi Besøg fra Arbejdstilsynet er ikke en blåstempling af virksomhedens arbejdsmiljø Vi godkender ikke, men påpeger problemer eller områder, som ikke lever op til arbejdsmiljølovens krav Vi ser ikke alt Vi hører ikke alt Vi reagerer ikke nødvendigvis på alt

Hvordan gennemføres et indsatsbesøg? Alle besøg er anmeldte To tilsynsførende supplerer hinandens kompetencer inden for ergonomi og psykisk arbejdsmiljø Tilsynet gennemføres over flere dage Besøget planlægges mhp. bedst muligt at afdække problemer med ergonomi og psykisk arbejdsmiljø I plejeindsatsen afholdes møde med hver kommune/region 15

Hvad omfatter tilsyn med psykisk arbejdsmiljø? Stor arbejdsmængde Arbejde m. borgere med særlige problemer (høje følelsesmæssige krav) Vold, trusler og traumatiske hændelser Skiftende arbejdstider og natarbejde Mobning og seksuel chikane 16

Hvad omfatter tilsynet med ergonomisk arbejdsmiljø? Uhensigtsmæssige: Arbejdsstillinger Forflytninger Løft, skub og træk 17

Hvad er de overordnede resultater? Antal besøgte virksomheder: 927 Ergonomi Psykisk arbejdsmiljø Virksomheder med afgørelser (pct.) Virksomheder uden afgørelser (pct.) 49 pct. 38 pct. 51 pct. 62 pct. Antal afgørelser 995 498 Afgørelser i gns. på virksomheder 2,2 1,4 18

Hvordan fordeler afgørelserne sig vedr. ergonomi? Antal afgørelser Uhensigtsmæssige arbejdsstillinger 602 Løft, træk og skub 359 Øvrige ergonomiområder 34 19

Hvordan fordeler afgørelserne sig vedr. psykisk arbejdsmiljø? Antal afgørelser Vold, trusler og traumatiske hændelser 155 Stor arbejdsmængde og tidspres 154 Høje følelsesmæssige krav 140 Øvrige områder 49 20

Hvad er forskellen på pleje- og døgninstitutionsområdet? Flere afgørelser på plejeområdet, færre går fri Flere afgørelser vedr. ergonomi på plejeområdet Forskellige mønstre inden for psykisk arbejdsmiljø: - Flest afgørelser vedr. vold inden for døgninstitutionsområdet - Flest afgørelser vedr. stor arbejdsmængde inden for plejeområdet 21

Hvad er virksomhedernes tilbagemelding på indsatsen? Stor åbenhed og imødekommenhed blandt ledelse og medarbejdere Tilfredshed med at også det psykiske arbejdsmiljø var i fokus Positive tilbagemeldinger på morgen- og aftenbesøg med fokus på ergonomi Ved de indledende telefonsamtaler var der skepsis overfor de lange besøg, men reaktionerne efter besøget har være positive 22

Ergonomi Løft, træk og skub Arbejdsstillinger og bevægelser

Løft, træk og skub Hvor man enten løfter op eller sætter ned. Ved vandret træk el. skub med gnidningsmodstand Særligt belastende når: Der opstår uventede bevægelser Når der løftes skævt eller/og med bøjet ryg Ved hyppige gentagelser

Løft, træk og skub Belastende løft, træk og skub De gode eksempler Plejearbejde ved seng Plejearbejde ved seng Kørestole/bækkenbadestole Tekniske hjælpemidler Borger der falder Forflytningsvejleder/ ressoucepersoner

Arbejdsstillinger og bevægelser Arbejde i foroverbøjet stilling Lange rækkeafstande Knæ siddende arbejde Pludselige, ukontrollerede bevægelser

Arbejdsstillinger og bevægelser Belastende arbejdsstillinger: De gode eksempler: Arbejdsstillinger omkring sengen Egnede og optimale tekniske hjælpemidler Arbejdet omkring bækkenbadestol Påklædningssituationer Instruktion Går to ind ved tung pleje Manglende instruktion

PSYKISK ARBEJDSMILJØ Stor arbejdsmængde og tidspres Vold, trusler samt følelsesmæssige krav

Stor arbejdsmængde Faktorer der belaster: Højt sygefravær Mange vikarer Stigende plejetyngde Organiseringen af arbejdet Dokumentationskrav Visitation Faktorer der forebygger: Anerkendende ledelse Opdeling i kan og skal opgaver Trække gode historier frem Udgangspunkt i beboernes behov Ændret indstilling til omsorg og aktivitet Udlicitering af opgaver

Vold, trusler samt følelsesmæssige krav Faktorer der belaster: Forskellige diagnoser og behov Udad reagerende brugere Negligering af volden Mange episoder Fejlplacerede beboere Dørsøgende beboere Pårørendesamarbejde Alenearbejde Manglende akut psykisk 1. hjælp Negativt mediefokus Faktorer der forebygger: Grundig introduktion og oplæring Fælles pæd./sundhedsfaglig tilgang Voldsforebyggende pædagogik og forflytningsteknik Forventningsafstemning God registrering også verbale trusler Skriftlig voldspolitik (før, under og efter) Særlige løsninger for enkelte brugere Personalerum Supervision systematisk Kollegial og ledelsesmæssig støtte og opbakning