Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem

Relaterede dokumenter
Iværksætteri i uddannelsessystemet

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts 2012 Vedrørende Entreprenørskab i VIA s Uddannelser 1. august december 2013 Journalnummer:

Vækstforum Region Midtjylland Skottenborg Viborg Att.: Ruth Strøm. Ansøgning vedr. Entreprenørskab i uddannelserne

Entreprenørskab i uddannelserne

Initiativerne rettes mod ungdomsuddannelser, korte videregående uddannelser og især mellemlange og lange videregående uddannelser.

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts 2014 Vedrørende Entreprenørskab i VIA s Uddannelser 1. august september 2014 Journalnummer:

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2014 Vedrørende Entreprenørskab i VIA s Uddannelser 1. august februar 2015 Journalnummer:

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende Entreprenørskab i VIAs Uddannelser 1. august juni 2014 Journalnummer:

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2014 Vedrørende Entreprenørskab i VIAs Uddannelser 1. august februar 2015 Journalnummer:

Fonden Overskrift for Entreprenørskab dfgdffghfg. Young Enterprise

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Entreprenørskab fra ABC til ph.d.

Interdisciplinært Center for Entreprenørskab & Innovation I C E I. Interdisciplinary Centre for Entrepreneurship & Innovation

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus 1. marts februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer:

Efteruddannelse i innovations- og entreprenørskabsundervisning

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus 1. marts februar 2011 (forlænget til 31. maj 2011) Journalnummer:

Erhvervsakademi MidtVest. Ekstracurriculære tilbud til studenteriværksættere

Aarhus universitet. Viden som forudsætning for innovation, vækst og velfærd. Ole Olsen Vicedirektør Aarhus Universitet AARHUS UNIVERSITET

FONDEN FOR ENTREPRENØRSKAB MEDLEM AF JA WORLDWIDE. Bliv partner. Støt Fonden for Entreprenørskab

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus [1. marts februar 2011] Journalnummer: Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studenterhus Århus. [1. marts februar 2011] Journalnummer: Kontraktens parter.

3: Tværgående indsats for unge i udsatte boligområder

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar februar 2010 Journalnummer: Kontraktens parter

Tilmelding foregår via og alle teams får ved tilmelding tildelt en TEAMPROFIL.

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark

EiUs nyhedsbrev udsendes hver anden måned for at give overblik over projektets status og informere omkring kommende aktiviteter.

Samarbejdsaftale mellem University College Sjælland og Aalborg Universitet

Fonden for Entreprenørskab Adm. Direktør Christian Vintergaard

VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:

BILAG 5 FAKTA OM REGION MIDTJYLLAND. 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Midtjylland

Hvordan styrker vi iværksæ0eri på uddannelsesins5tu5onerne?

Målrettet talentforløb på de videregående uddannelser

MIDTVEJSEVALUERING ENTREPRENØRSKAB I VIAS UDDANNELSER

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

Strategisk partnerskabsaftale

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Anbefalinger og strategi for

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet

Innovation og iværksætteri

Kategoriseringsmodel

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Giv din støtte til Danmarks fremtid. Vær med til at sikre iværksætterkulturen blandt danske unge og styrk talentudviklingen til din virksomhed

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. marts 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen. 16. september august 2014 Journalnummer:

Efterår 2011 For studerende

Giv din støtte til Danmarks fremtid Vær med til at sikre iværksætterkulturen blandt danske unge og styrk talentudviklingen til din virksomhed

En styrkelse og koordinering af indsatsen indenfor iværksætteri i uddannelsessystemet.

Resultatkontrakt. Vedrørende

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

Science. strategi. for Esbjerg Kommune

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi

OM REG LABS FOKUSANALYSER

Behovsanalyse for Professionsbachelor i innovation og entreprenership

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studentervæksthus Århus. 1. april marts 2011 Journalnummer: Kontraktens parter.

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARDS DNA

FAGLIGT ENTREPRENØRSKAB

Vækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV)

Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

AARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET

Idékonference om. Socialt Entreprenørskab EVALUERING EVALUERING. Kursus i. Innovation og Forretningsudvikling. Line Elmegaard AAU Innovation, afd.

Den internationale handlingsplan (forside)

Uddannelsesråd Lolland-Falster

PROJEKTBESKRIVELSE FOR PROJEKTET INNOVATION I FOLKEKSKOLEN

KKR Midtjylland 10. juni Status 1. januar 31. maj Strategi

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune

STRATEGI CAMPUS KØGE

Professionshøjskolen Metropol. Ekstracurriculære tilbud til studenteriværksættere

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Iværksætterprogram for vækstiværksættere

Erhvervsakademi MidtVest Udkast til afslag på godkendelse

Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til udmøntning af initiativet Fastholdelse af udenlandske studerende

Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Entreprenørskab fra ABC til ph.d.

Company Programme kan integreres i mange forskellige fag på de forskellige ungdomsuddannelser

AARHUS UNIVERSITET OG ERHVERVSSAMARBEJDE

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

MODUL Studieplan for didaktisk design/ format

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune

INNOVATION OG IVÆRKSÆTTERI

Professionshøjskolen UCC. Ekstracurriculære tilbud til studenteriværksættere

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Innovation and Entrepreneurship change agents in Health Care

BYGNINGSKULTUR 2015 SAMLER ALLE GODE KRÆFTER OM BYGNINGSKULTURARVEN

Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning.

Den lange projektbeskrivelse. Projektets erhvervspolitiske rationale

Professionshøjskolen VIA i en international vækstregion

Region Midtjyllands politik for grunduddannelser

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Inspirerende rådgivning og videnudveksling. Bestyrelsesseminar Den 1. september 2008

EVALUERING. Temadage om Innovation og Kreativitet samt workshop i viaart. Line Elmegaard AAU Innovation, afd. SEA.

Resultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2013 Vedrørende. Innovation i folkeskolen

Samarbejdsaftale mellem Roskilde Universitet (RUC) og University College Sjælland (UCSJ)

Ansøgningsskema til mindre projekter

Uddannelse i Region Midtjylland

Opsummering af kommunernes input til vækstdrøftelsen i KKR Midtjylland den 12. september 2014

Transkript:

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne 2011-2013 Mellem, Via University College, og Region Midtjylland Indledning: Vores fremtidige konkurrenceevne styrkes af, at vi gennem vores uddannelsessystem stimulerer de studerendes evner til at tænke nyt, se muligheder og omsætte ideer til værdi med andre ord: uddannelsessystemet skal styrke de studerendes generelle kompetencer indenfor kreativitet, innovation og entreprenørskab. En styrkelse af entreprenørskab i uddannelsesystemet skal bidrage til at skabe en arbejdsstyrke med flere entreprenørielle kompetencer en arbejdsstyrke, som enten kan skabe udvikling og fornyelse indenfor rammerne af eksisterende virksomheder og institutioner eller som skaber vækst og udvikling gennem etablering af egne virksomheder. Uddannelse i entreprenørskab er allerede sat på dagsordenen på de regionale uddannelsesinstitutioner, men der er behov for en øget indsats på området. En stærk regional iværksætter- og foretagsomhedskultur forudsætter, at flere studerende og undervisere får styrket deres kompetencer indenfor entreprenørskab. Partnerskabsaftalen er et udtryk for et fælles ønske om at styrke entreprenørskab i uddannelsessystemet, og aftalen har til formål at styrke samarbejdet parterne imellem og skabe en sammenhængende og koordineret indsats på området. Parterne er enige om at gøre en særlig indsats indenfor følgende områder: Udvikling af nye fag, kurser og undervisningsmateriale Paterne skal sikre, at udbuddet af fag, kurser og materialer til undervisning i og om entreprenørskab øges og der skal udvikles og afprøves forskellige undervisningsmetoder og teknikker. Efteruddannelse af undervisere Underviserne er nøglen til mere og bedre entreprenørskabsundervisning og der skal derfor fokuseres på udvikling af lærernes kompetencer i form af uddannelse og videreuddannelse af underviserne samt etablering og facilitering af undervisernetværk. Fremme af en foretagsomhedskultur gennem events og konkurrencer Fokus i indsatsen skal ikke alene rettes mod fag og undervisning, men også mod aktiviteter som camps og konkurrencer, der styrker de studerendes evner til at tænke i muligheder og vise handlekraft og således medvirker til udvikle en entreprenøriel tankegang hos de studerende. Etablering af studentervæksthuse Der skal etableres studentervæksthuse ved de videregående uddannelsesinstitutioner for at fremme kreativitet, innovation og entreprenørskab hos de studerende. De studerende skal 1

have mulighed for at afprøve og udvikle en forretningside og skal i forløbet tilbydes coaching og facilitering. Parterne samarbejder endvidere om deltagelse i Interregprojektet KASK Entrance, der har til formål at udvikle en samlet skandinavisk strategi for fremme af entrepreneurship i uddannelsessystemet. KASK Entrance indeholder følgende indsatsområder: Kortlægning af aktiviteter, strategisk procesudvikling, mentorordninger og praktisk implementering. Projektet gennemføres i samarbejde med Gøteborgregionens Kommunalforbund og Ungt Entreprenørskab i Norge, Högskolen i Telemark og Näringslivets Hovedorganisiation, Norge. Projektet detailreguleres i særskilte aftaler, de skandinaviske parter imellem og i et særskilt projektregnskab. Endvidere etableres et samarbejde mellem og Region Midtjylland om etablering af Det Entreprenørielle Universitet. Danmarks Vækstråd, Erhvervs-og Byggestyrelsen og Forsknings- og innovationsstyrelsen står bag initiativet. Projektet har til formål at fremme entreprenørskab på universitetet gennem en bred vifte af satsninger og at opbygge et fyrtårn for entreprenørskab, der kan være med til at drive udviklingen i det øvrige uddannelsessystem. Effektmål for indsatsen Der opstilles følgende effektmål for indsatsen: 1. 10% af de studerende skal deltage i entreprenørskabsundervisning. 2. Antal entreprenørskabsfag skal øges med 20 % årligt. 3. 10% af de studerende skal deltage i initiativer, der fremmer en entreprenøriel kultur. I Partnerskabsaftalen er der oplistet en række indsatsområder og fælles mål for disse områder: 1. Udvikling af nye fag, moduler, undervisningsmateriale Uddannelsessystemet spiller en vigtig rolle i forhold til at uddanne entreprenører og i at tilføre de studerende entreprenante kompetencer. Uddannelse i entreprenørskab handler således både om at udvikle de studerendes viden om entreprenørskab og det at starte egen virksomhed og om at stimulere deres evne til at handle entreprenørielt til at tænke nyt, se muligheder og omsætte ideer til viden og værdi. Dermed omfatter uddannelse i entreprenørskab både det at uddanne fremtidens ledere og medarbejdere til at skabe innovation og fornyelse i eksisterende virksomheder og institutioner og det at uddanne fremtidens iværksættere, der skaber vækst og beskæftigelse med etablering af nye virksomheder Parterne er allerede nået langt med hensyn til at tilbyde de studerende uddannelse i entreprenørskab, men er enige om, at der er brug for en styrket indsats på området. Der er brug for at langt flere studerende modtager undervisning i entreprenørskab og for at nå dette skal udbuddet af kurser og fag øges og der skal udvikles nye undervisningsmaterialer og undervisningsmetoder. Parterne udvikler som udgangspunkt selv fag og kurser i entreprenørskab, så de er målrettet den enkelte uddannelsesinstitution, men udviklingen kan med fordel også ske i samarbejde 2

med et tværinstitutionelt undervisernetværk. Fokus vil være på meritgivende kurser og uddannelsesmoduler. Samtidig er der behov for udvikling og fornyelse af undervisningsmetoder og parterne vil arbejde for, at der bliver sat fokus på didaktik og pædagogik i undervisningen. Gennem dette fokus sikres, at entreprenørskabsundervisningen er relevant, interessant og fangende og at den har fokus på de aspekter, der kan medvirke til at skabe vækst og udvikling. Parterne er enige om følgende mål:: - Øge antallet af studerende, der modtager undervisning i entreprenørskab - Øge porteføljen af entreprenørskabsfag, herunder antallet af meritgivende kurser Indsatsen består af: Indsatser Partnere Udgiftsbudget 2011-2013 (Kr.) Udvikling af nye kurser/valgfag/undervisningsmodeller, herunder råd og vejledning af undervisere Via University College Udvikling af undervisningsmateriale og - metoder Fonden for entreprenørskab 2. Kompetenceudvikling af undervisere En af de største udfordringer ved at genere mere undervisning i entreprenørskab er, at undervisningen skal udbredes til uddannelser og faglige miljøer, hvor der ikke er undervisere med entreprenørskab som kernefaglighed og der er derfor behov for at udvikle undervisernes kompetencer indenfor entreprenørskab og der er behov for at tilpasse og målrette undervisningen de enkelte uddannelsers praksisfelt. Paterne er enige om, at der skal udvikles og gennemføres uddannelses- og efteruddannelsesforløb for underviserne, både interne forløb og fælles forløb, på tværs af uddannelsesinstitutioner. Kompetenceudviklingsforløbene vil have til formål at 1. Uddanne og efteruddanne undervisere med henblik på at varetage og planlægge entreprenørskabsundervisning 2. Efteruddanne undervisere med henblik på at kunne integrere entreprenørskab i eksisterende undervisning 3

Parterne er enige om fortsat at facilitere undervisernetværk med henblik på læring og videndeling mellem underviserne. Gennem netværket kan forskere og undervisere indenfor entreprenørskab initiere udvikling af nye værktøjer og metoder til undervisning i entreprenørskab samt inspirere hinanden til at videreudvikle de undervisningsforløb, der i dag er opbygget. Endelig kan der gennemføres fælles studieture for undervisere og ledere på uddannelsesinstitutionerne og parterne kan støtte deltagelse i konferencer, studielegater og Phd kurser. Parterne er enige om at nå målene: - Øge tilbuddene om kompetenceudvikling - Sikre flere højt kvalificerede lærere indenfor entreprenørskabsundervisning - Sikre faglig udvikling samt udveksling af viden blandt regionens undervisere Indsatsen vil bestå af: Indsatser Partnere Udgiftsbudget 2011-2013 (Kr.) Udvikling af kompetenceudviklingsforløb, seminarer og workshops for undervisere. Parterne vil samarbejde om at udvikle og facilitere tværgående uddannelsesforløb Udvikling og facilitering af undervisernetværk Parterne vil samarbejde om at udvikle og faciliteter tværgående netværk Udvikling og gennemførelse af Ph.D kurser Studielegater, konferencestøtte m.m., Repræsentanter fra erhvervslivet eller små nystartede virksomheder 4

Studierejser 3. Fremme af Iværksætterkulturen En udfordring er, at studerende ved de videregående uddannelser er præget af en kultur, hvor iværksætteri er mindre efterspurgt end livet som jobtager. For at styrke den regionale iværksætter- og foretagsomhedskultur skal der derfor sættes fokus på at skabe øget efterspørgsel i markedet dvs. blandt studerende. Det bagvedliggende rationale for dette er, at jo flere entreprenørielle oplevelser og påvirkninger de studerende får gennem deres uddannelse, jo mere vil de efterspørge undervisning og aktiviteter, der baserer sig på kreativitet, innovation og personlig udfoldelse. Konkurrencer og camps er med til at stimulere og understøtte interessen for entreprenørskab for både de studerende og underviserne. Parterne er enige om, at der skal udvikles og gennemføres initiativer, der har til formål at fremme en entreprenøriel kultur, bl.a. camps for studerende og undervisere og konkurrencer for de studerende, herunder skal de studerende tilbydes deltagelse i Venture Cup. Venture Cup er universiteternes fælles konkurrence for ideer og forskning med forretningspotentiale. Deltagerne hjælpes til at udvikle deres ideer til investeringsklare forretningsplaner gennem en serie af seminarer og workshops samt individuel coaching og feedback fra en professionel jury. Der kan udvikles og gennemføres lignende konkurrencer for studerende på de øvrige uddannelsesinstitutioner. Aktiviteterne vil også omfatte camps, f.eks. Business Plan Camps, hvor der arbejdes med udvikling af de studerendes forretningsideer og Summerschools, hvor de studerende gennemgår en række innovationsprocesser, som udvikler dem selv og deres forretningside. Summerschools kan også gennemføres i et internationalt samarbejde, med henblik på at give de studerende netværk, kontakter og kendskab til et internationalt marked. Aktiviteterne kan udvikles og gennemføres enten i fællesskab eller målrettet den enkelte uddannelsesinstitution Endelig kan der gives støtte til kampagner i studenternetværk, studenterorganisationer, sociale arrangementer o.lign. med det formål at udbrede kendskabet til de muligheder, der findes for de studerende. Mål for indsatsen: - Øge antal studerende, der deltager i event, konkurrencer m.m. - Øge udbuddet af aktiviteter, der stimulerer og understøtte entreprenørskab, f.eks. events, konkurrencer, camps og sommerskoler. Indsatsen vil bestå af: Indsatser Partnere Udgiftsbudget 5

Venture Cup Camps og workshops Iværksætterkonkurrencer Sommerskoler Støtte til kampagner i studenternetværk, studenterorg, sociale arrangementer m.m. Venture Cup Ledende 2011-2013 (Kr.) 4. Etablering og udvikling af studentervæksthuse Studentervæksthuse skal styrke iværksætterpotentialet blandt studerende og dimittender. I et studentervæksthus kan studerende med interesse for iværksætteri og innovation deltage i kurser, workshops m.m. og få kvalificeret hjælp til at udvikle og realisere en forretningside. Ved at give de studerende mulighed for at udvikle og afprøve en produkt- eller forretningside, er det målet, at flere ideer omsættes til kommercielle aktiviteter. I husene skal de studerende have stillet kontor, laboratoriefaciliteter og lign. til rådighed samt modtage faglig rådgivning i forbindelse med forretningsudvikling og virksomhedsstart fra erhvervsfolk og undervisere. Region Midtjylland vil i samarbejde med arbejde for, at der etableres studentervæksthuse i alle campusbyer (Viborg, Holstebro, Horsens, Randers, Århus C og N, Herning, Silkeborg) og i samarbejde med, arbejde for at der fortsat tilbydes de studerende ved de længerevarende videregående uddannelser studenterhusfaciliteter i Århus og Herning. 6

Der findes allerede i dag studentervæksthuse i Viborg, Horsens, Herning og Århus. I Viborg og Horsens er de knyttet direkte til VIA s uddannelsesmiløer. Parterne er endvidere enige om, at der fortsat skal faciliteres et netværk mellem studentervæksthusene med henblik på at styrke samarbejdet og støtte aktiviteter på tværs af studentervæksthusene. Målene for indsatsen: - Øge antal studerende, der deltager i studenterhusenes aktiviteter, herunder øge antal studerende der etablerer virksomhed - Øge antallet af studenervæksthuse Indsatsen vil bestå af: Indsatser Partnere Udgiftsbudget 2011-2013 (Kr.) Etablering og videreudvikling af studentervæksthuse ved de længerevarende videregående uddannelser i Region midtjylland Region Midtjylland Etablering af studentervæksthuse i VIA s 7 campusbyer Holstebro, Viborg, Horsens, Århus, Randers, Silkeborg og Herning Region Midtjylland Udvikling af serviceydelser i studentervæksthuse Facilitering af netværk for studentervæksthusene 7

5. Finansiering 2011 2012 2013 I alt Aarhus Universitet 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 6.000 Region Midtjylland 2.450 2.450 2.450 7.350 Socialfonden 8.346 8.346 8.346 25.038 KASK 2.904 2.904 2.904 8.712 500 500 500 500 Kommuner 2.000 2.000 2.000 6.000 I alt 20.200 20.200 20.200 60.600 Finansiering Det entreprenørielle Universitet 2011 2012 I alt 5.052 5.052 10.104 EBST 5.000 5.000 10.000 Socialfonden 11.052 11.052 22.104 Anden finansiering 1.000 1.000 2.000 I alt 22.104 22.104 44.208 8