Haderslev Kommune Antal besvarelser: 33 TRIVSELSUNDERSØGELSE 213 Svarprocent: 1%
Trivselsundersøgelse 213 SÅDAN LÆSER DU RAPPORTEN 1 Sådan læses rapporterne Resultatet af Trivselsundersøgelsen 213 for Haderslev Kommune fremgår af flere forskellige rapporter: dels den overordnede rapport for hele Haderslev Kommune og rapporterne for hvert Serviceområde, og dels de rapporter der gælder for den enkelte afdeling/arbejdsplads. På forsiden af rapporten ses antallet af besvarelser, der indgår i rapporten, og svarprocenten for den pågældende afdeling. Trivselsundersøgelsen består af ti hovedområder (side 2). Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltudsagn, som vises på side 4 og frem. På side 3 vises de fem højeste og de fem laveste vurderinger for den pågældende afdeling. Disse høje/lave vurderinger kan være en hjælp til at sætte fokus på indsatsområder. Men vær opmærksom på, at der sagtens kan være andre indsatsområder, som det er lige så vigtigt at arbejde med. Fra side 4 og resten af rapporten vil der midt på siden være et søjlediagram. Tallene og farverne i søjlerne angiver fordelingen (procentvist) af besvarelserne for hvert enkelt udsagn. Samlet giver de fem svarmuligheder 1 % - dog kan det variere mellem 99 og 11 % på grund af ned- eller oprunding til hele tal. Farverne i søjlediagrammet passer til de fem svarmuligheder til hvert udsagn (se forklaringen under søjlediagrammet). Til venstre for søjlediagrammet angives antallet af ved-ikke -besvarelser. Bemærk at dette tal er antallet af respondenter, der har svaret "ved-ikke", og ikke et procenttal. Vedikke -besvarelser indgår hverken i søjlediagrammet eller i gennemsnittet. Dvs. at de farvede søjler og gennemsnittet udelukkende gælder besvarelser, hvor medarbejderne har forholdt sig til udsagnet. Ved-ikke -besvarelser er således ikke talt med i søjlediagrammet. I dialogen om resultatet bør man være opmærksom på udsagn med en høj ved-ikke -besvarelse. Ud over at besvarelsen kan tages for pålydende, kan en ved-ikke -besvarelse godt være udtryk for enten en positiv eller en negativ vurdering og derfor bør man overveje og drøfte, hvilke betydninger, udsagnet kan dække over. Til højre for søjlediagrammet angives et gennemsnit for besvarelserne. Gennemsnittet udregnes ud fra besvarelserne og måles på en skala fra 1 til 5, hvor 1 er minimum (= besvarelsen: Slet ikke) og 5 er maksimum (= besvarelsen: I meget høj grad). I rapporterne for hele Haderslev Kommune og for serviceområderne angives desuden gennemsnittet for Trivselsundersøgelsen fra 211. I rapporterne for serviceområderne vil der yderst til højre være en sammenligning af gennemsnittet med det samlede resultat for hele Haderslev Kommune (rød bjælke og negative tal betyder, at gennemsnittet for serviceområdet er lavere end gennemsnittet for Haderslev Kommune; grøn bjælke og positive tal betyder, at gennemsnittet for serviceområdet er højere end gennemsnittet for Haderslev Kommune). I rapporterne for den enkelte afdeling/arbejdsplads er gennemsnittet ikke sammenlignet med gennemsnittet for hele Haderslev Kommune, da det statistiske materiale er for spinkelt til at give et relevant sammenligningsgrundlag. Afdelinger med få besvarelser kan have så store afvigelser fra gennemsnittet for hele Haderslev Kommune, at det kan tage fokus fra den meningsfulde dialog om afdelingens eget resultat. For yderligere hjælp til forståelse af rapporten og til den efterfølgende dialog om resultatet henvises der til Intranettets forside; se Trivselsundersøgelsen 213.
Trivselsundersøgelse 213 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 2 Samlet Resultat 24 48 24 4 Job og organisering 15 49 32 4 3,7 Indflydelse 29 39 27 5 Ledelse 33 5 16 1 Samarbejde 28 54 17 1 Læring og udvikling 22 55 19 4 Krav i arbejdet 7 39 48 5 3,5 Motivation og engagement 27 57 12 3 Tilfredshed 22 61 13 3 4, Mobning 61 12 18 9 4,2 Værdibaseret ledelse og samarbejde 17 29 38 16 3,4 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads
Trivselsundersøgelse 213 DE 5 HØJESTE OG 5 LAVESTE VURDERINGER 3 Nedenstående to figurer viser de udsagn fra undersøgelsen, hvor medarbejdere fra denne afdeling har givet de fem højeste og de fem laveste vurderinger. De fem højeste vurderinger Jeg oplever, at min nærmeste leder stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde 4,5 Jeg har indflydelse på, hvordan jeg udfører mit arbejde 4,5 Der er et godt samarbejde mellem mig og mine kolleger 4,5 Jeg er villig til at yde en ekstra indsats, hvis deter nødvendigt 4,4 Min nærmeste leder prioriterer trivslen på arbejdspladsen højt 4,3 De fem laveste vurderinger 1 2 3 4 5 Vi har jævnligt en dialog om vores værdier på min arbejdsplads 3, Jeg har indflydelse på forandringer på min arbejdsplads 3,2 Jeg får tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, jeg udfører 3,2 Der er sammenhæng mellem mine arbejdsopgaver og den tid, jeg har til rådighed til at løse dem 3,3 Vi har, på min arbejdsplads, haft en afklarende drøftelse af, hvad værdibaseret ledelse og samarbejde er 3,4 1 2 3 4 5
Trivselsundersøgelse 213 JOB OG ORGANISERING 4 Job og organisering 15 49 32 4 3,7 Jeg ved, hvad der forventes af mig i mit arbejde 27 52 21 Mine arbejdsopgaver er meningsfulde 27 64 9 4,2 Jeg er tilfreds med kvaliteten af det arbejde, jeg udfører 12 73 15 4, Jeg får tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, jeg udfører 6 21 64 9 3,2 Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af min nærmeste leder 2 16 39 39 6 3,6 Arbejdsopgaverne bliver fordelt på en retfærdig måde 1 9 53 31 6 3,7 Jeg synes, det er tydeligt, hvem der træffer hvilke beslutninger på min arbejdsplads 6 45 39 6 3 3,5 Der er klare mål for mit eget arbejde 12 48 36 3 3,7 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads
Trivselsundersøgelse 213 INDFLYDELSE 5 Indflydelse 29 39 27 5 Jeg har indflydelse på, hvordan jeg udfører mit arbejde 58 33 9 4,5 Jeg har indflydelse på beslutninger om mit arbejde 21 64 9 6 4, Jeg har indflydelse på forandringer på min arbejdsplads 6 24 55 12 3 3,2 Jeg får informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i god tid 12 39 42 6 3,6 Jeg har muligheder for at påvirke placeringen af mine arbejdstider 48 33 18 4,3 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads
Trivselsundersøgelse 213 LEDELSE (NÆRMESTE LEDER) 6 Ledelse 33 5 16 Min nærmeste leder er god til at organisere arbejdet 9 67 24 3,8 Min nærmeste leder hjælper med løsning af konflikter, når det er nødvendigt 1 28 59 12 4,2 Jeg oplever, at min nærmeste leder stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde 58 39 3 4,5 Min nærmeste leder prioriterer trivslen på arbejdspladsen højt 39 52 9 4,3 Min nærmeste leder er god til at træffe de rette beslutninger 27 48 21 3 4, Jeg oplever, at de ansatte kan give udtryk for deres meninger og følelser 1 31 5 16 3 Jeg oplever, at forslag fra de ansatte bliver behandlet respektfuldt af min nærmeste leder 3 52 18 Jeg oplever, at alle på arbejdspladsen bliver behandlet ligeværdigt 39 36 21 3 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads
Trivselsundersøgelse 213 SAMARBEJDE 7 Samarbejde 28 54 17 1 Der er et godt samarbejde mellem mig og mine kolleger 48 48 3 4,5 Vi er gode til at dele viden og erfaringer med hinanden 3 52 18 Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af mine kolleger 15 61 21 3 Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af brugere eller andre, der drager nytte af mit arbejde 12 67 21 Der er en god stemning mellem mig og mine kolleger 42 48 6 3 4,3 Der er et godt samarbejde mellem forskellige faggrupper på arbejdspladsen 24 58 18 Konflikter bliver løst på en retfærdig måde 4 21 45 31 3 3,8 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads
Trivselsundersøgelse 213 LÆRING OG UDVIKLING 8 Læring og udvikling 22 55 19 4 Jeg har muligheder for at lære noget nyt gennem mit arbejde 24 55 18 3 4, Jeg kan bruge mine evner og mine færdigheder i mit arbejde 27 61 12 4,2 Jeg har gode muligheder for efter- og videreuddannelse 15 48 27 9 3,7 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads
Trivselsundersøgelse 213 KRAV I ARBEJDET 9 Krav i arbejdet 7 39 48 5 3,5 Der er sammenhæng mellem mine arbejdsopgaver og den tid, jeg har til rådighed til at løse dem 3 33 58 6 3,3 Mit arbejde er sjældent følelsesmæssigt belastende 6 55 3 9 3,6 Jeg når ofte at løse mine arbejdsopgaver 9 42 48 3,6 Mit arbejde tager sjældent så meget af min energi, at det går ud over privatlivet 9 27 58 6 3,4 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads
Trivselsundersøgelse 213 MOTIVATION OG ENGAGEMENT 1 Motivation og engagement 27 57 12 3 Jeg føler mig motiveret og engageret i mit arbejde 18 76 6 Jeg er villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt 42 55 3 4,4 Jeg kommer med forslag til forbedringer på arbejdspladsen 9 58 27 6 3,7 Jeg vil anbefale andre at søge en stilling på min arbejdsplads 2 32 58 1 4,2 Jeg tænker sjældent på at søge arbejde et andet sted 33 39 15 9 3 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads
Trivselsundersøgelse 213 TILFREDSHED 11 Tilfredshed 22 61 13 3 4, Jeg er tilfreds med mine fremtidsudsigter i arbejdet 12 61 24 3 3,8 Jeg er tilfreds med måden, mine evner bruges på 18 67 6 9 Jeg er tilfreds med mit job som helhed, alt taget i betragtning 36 55 9 4,3 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads
Trivselsundersøgelse 213 MOBNING 12 Mobning 61 12 18 9 4,2 Jeg oplever sjældent mobning på min arbejdsplads 61 12 18 9 4,2 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads
Trivselsundersøgelse 213 VÆRDIBASERET LEDELSE 13 Værdibaseret ledelse og samarbejde 17 29 38 16 3,4 Min leder er tydelig omkring, hvad værdibaseret ledelse og samarbejde er 2 23 45 23 1 3,8 Vi har, på min arbejdsplads, haft en afklarende drøftelse af, hvad værdibaseret ledelse og samarbejde er 3 13 2 57 1 3,4 Vi har jævnligt en dialog om vores værdier på min arbejdsplads 1 9 19 41 28 3 3, Jeg er klar til at lade regler erstatte af værdier/holdninger 21 3 33 15 3,6 % 25% 5% 75% 1% = Gennemsnittet for denne afdeling/arbejdsplads