Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Erhvervsudviklingsdøgnet 2014, Herning, den 14. maj 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk
Region Midtjylland 2014-2017 Bent Hansen, Regionsrådet Region Midtjylland Ulla Diderichsen, Regionsrådet Region Midtjylland Henrik Gottlieb Hansen, Regionsrådet Region Midtjylland Iver Enevoldsen, Ringkøbing-Skjern Kommune H.C. Østerby, Holstebro Kommune Erik Flyvholm, Lemvig Kommune Jørgen Gaarde, Skanderborg Kommune Claus Wistoft, Syddjurs Kommune Jacob Bundsgaard, Aarhus Kommune Lars Aagaard, DI Alette Algreen-Ussing, DI Vibeke D. Hansen, Dansk Erhverv Tina Grangaard, Dansk Byggeri Nicolai Hansen, Landbrug og Fødevarer Heine Bach, Finansrådet Brian Bech Nielsen, Aarhus Universitet Harald Mikkelsen, VIA University College Kirsten Holmgaard, Mercantec Viggo Tinggaard, LO Thor Jensen, FTF/AC Peer H. Kristensen, DA
En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi 2010-2020
Udfordringer for et globalt konkurrencedygtigt Midtjylland Værdiskabelse og produktivitet Den enkelte medarbejder og virksomheds produktivitet/værdiskabelse skal øges Globalisering Konkurrencekraften skal styrkes, så fodfæstet på de globale markeder kan fastholdes og udbygges på den anden side af krisen Forandring og fornyelse Flere virksomheder skal være innovative og der skal genereres mere omsætning fra nye produkter og ydelser Fremtidssikret arbejdsstyrke Arbejdet med at udvide arbejdsstyrken skal påbegyndes nu Kompetenceniveauet i arbejdsstyrken skal løftes i f.t. at udføre nye funktioner og honorere ændrede kompetencebehov
Den strategiske indsats Strategiske satsningsområder Generelle rammebetingelser Energi og miljø Fødevarer Velfærdsinnovation Turisme Innovation og forretningsudvikling Digitalisering Iværksætteri Uddannelse og kompetenceudvikling
Fra idé til virksomhed
Virksomheder og iværksættere 3 4.000 vejledninger pa. Lokal erhvervsservice (18 enheder dækker hele region Midtjylland) Basal vejledning 1.000 1.200 vejledninger pa. Specialiseret erhvervsservice (Væksthus Midtjylland) Specialiseret vejledning 4 600 bevillinger pa. under regionale programmer Problemløsning (Privat/off. rådgiv.) Tilbud i programform
Vækstværktøjer Vækstplan Milepæl Milepæ l 8
Centrale kriterier ift. vurdering af vækstpotentiale Vækstambitionen (iværksætterens/virksomhedslederens mindset) Skalérbarhed (stærk business case eks. værditilvækst/eksport) Organisatorisk kapacitet (solide interne og eksterne kompetencer) Markedspotentiale/strategi for internationalisering (betydeligt markedspotentiale) Strategi/mulighed for finansiering af vækst (kapitaltilførsel) Anvendelse af/perspektiver ift. ny teknologi (ajour med seneste udvikling) Potentiale som rollemodel (god inspiration best practice) Væksthus Midtjylland
Individuelle forløb i alt fra 2007 31. december 2013 Godt 2800 virksomheder 56 132 206 120 130 197 179 93 217 176 697 95 122 135 32 82 73 14 64
Virker det? - og hvordan måles effekterne Sammenligner andelen af deltagervirksomheder med positiv vækst med den tilsvarende andel i en kontrolgruppe af virksomheder, som ligner deltagerne, men ikke har deltaget Meget grovkornet måling: Kontrollerer kun for virksomhedernes lokalisering, branche, størrelse og historiske vækst og måler kun i perioden 2010-2012. Tager altså ikke højde for projekternes forskellige indhold eller tidsperspektiv.
I alt har indsatsen effekt på over 11.500 private virksomheder De 80 projekter vurderer, at de har effekt på i alt 13.350 virksomheder Heraf udelades offentlige virksomheder, ophørte virksomheder og inaktive virksomheder Dubletter fjernes så samme virksomhed kun optræder én gang i et indsatsområde (men evt. i flere indsatsområder) Det efterlader 11.686 private virksomheder som projekterne har effekt på
Regionale effekter af erhvervsfremmeindsatsen 2010-2012 Antal virksomheder Beskæftigelseseffekter Region Hovedstaden 1.306 1.515 Region Sjælland 1.322 578 Region Syddanmark 1.703 1.434 Region Midtjylland 11.686 6.139 Region Nordjylland 4.830 1.869 Bornholm 409 75 I alt 21.256 11.610
Kortlægning af virksomhedernes brug af det danske innovations- og erhvervsfremmesystem Meget stor datakoblingsøvelse med observationer af mere end 38.000 deltagelser i ordninger blandt 20.000 unikke virksomheder siden 2007. Undersøgelsen er netop offentliggjort den 12. maj 2014
Regionale og statslige virkemidler supplerer hinanden Kilde: IMF www.vaekstforum.rm.dk
Ved indgangen til den nye programperiode, 2014-2020 Justeret lovgivning på baggrund af evalueringen af strukturreformen - Lov om erhvervsfremme og regional udvikling Nye EU-programmer EUD-reform, beskæftigelsesreform, Innovationsfond, Vækstplan osv. osv. Evalueringer og solide erfaringer Modenhed til et styrket samarbejde MAJ 2014
Økonomi Regionalfond og Socialfond 2014-2020 EU-midler Regionale midler 2014-2020 årligt - mio kr. årligt - mio kr. mio kr. Region Hovedstaden 49 129 1.246 Bornholm 11 10 147 Region Sjælland 71 63 938 Region Syddanmark 83 112 1.365 Region Midtjylland 57 125 1.274 Region Nordjylland 78 65 1.001 Danmarks Vækstråd 31 217 I alt 380 504 6.188
Interreg V 2014-2020 Nordsø-programmet ERDF 175 mio. (50%) Østersø-programmet ERDF 260 mio. (75%) Øresund/Kattegat/Skagerrak 136 mio. (50%)
Vækst- og udviklingsstrategi 8 a. Regionsrådet skal med bidrag fra de regionale vækstfora, jf. 10, stk. 1, nr. 1, vedtage en regional vækst- og udviklingsstrategi. Stk. 2. Den regionale vækst- og udviklingsstrategi skal indeholde en redegørelse for den fremtidige udvikling for regionen og omhandle de regionale vækst- og udviklingsvilkår, herunder infrastruktur, erhvervsudviklingsindsatsen inklusive turisme, uddannelses- og beskæftigelsesindsatsen, udviklingen i byerne og yderområderne, natur og miljø, herunder rekreative formål, og kultur samt sammenhængen med regionens eventuelle samarbejde med tilgrænsende landes myndigheder om udviklingsmæssige emner. Endvidere skal den regionale vækst- og udviklingsstrategi indeholde en redegørelse for de initiativer, som regionsrådet vil foretage som opfølgning på strategien. Stk. 3. Den regionale vækst- og udviklingsstrategi kan indeholde andre emner af betydning for den regionale udvikling, herunder grøn omstilling, større byers betydning for væksten, klimatilpasning, kollektiv trafik m.v.
Fokus på VÆKSTVILKÅRENE Identificeret fem områder med udfordringer Større arbejdsudbud Højere kompetenceniveau Mere erhvervsmæssig fornyelse og flere vækstvirksomheder Stærkere konkurrence Større integration med omverdenen MAJ 2014
Kompetencebaseret vækstpolitik Kompetencebaseret vækstpolitik Uddannelse
Det regionale samarbejde Mellem uddannelse, beskæftigelse og erhverv VEU-centre og uddannelsesinstitutioner Tværgående Arbejdsmarkedsråd og jobcentre Arbejdsløshedskasser Kompetenceforsyning og Regionsråd Vækst og innovation Lokal og regional erhvervsserviceenheder
Forskellige incitamenter på de tre områder Erhvervskonsulenter sælger ordninger Uddannelseskonsulenter sælger kurser Jobkonsulenter sælger ledige Regler og retningslinier, organisatoriske og økonomiske rammer, taxameter, refusionssystemer osv osv MAJ 2014
Samarbejdets elementer Virksomheden og virksomhedens udviklingsvilkår i fokus Kendskab til områdernes værktøjer og arbejdsmetoder Fælles brug af værktøjer Systematisk kommunikation f.eks. via brug af fælles CRM-systemer o.lign. MAJ 2014
Væksthjulet www.vaeksthjulet.dk
Informationer deles og bruges i fællesskab
VUS ens erhvervsrettede strategi - International konkurrenceevne - (fokus på vækst i indtjening, eksport og beskæftigelse) Internationalisering - eksport, internationalt innovationssamarbejde mv Virksomhedsudvikling - rådgivning, vidensamarbejde, netværk, forretningsudvikling Iværksætteri - uddannelse, rådgivning, kapital Kompetenceudvikling - rådgivning, VEU, uddannelse, videnpilot, RKV mv Team VæstDanmarkcentre
Det regionale erhvervsfremmesystem, innovationssystem, økosystem eller hvad det nu hedder
s styringsinstrumenter Sammenhængende programmer med klar rollefordeling (forprojekter og ansøgningsrunder) Resultatkontrakter (effekter, ydelser, organisation og ressourcer) Kompetenceudvikling (Midtjyllands Erhvervsudviklings Akademi viden, værktøjer og metoder mv.)
MidtjyllandsErhvervsudviklingsAkademi - no wrong door Kvalitet Kompetence Samarbejde Fokus på mål og effekter
Tak for ordet Bent.Mikkelsen@ru.rm.dk