Gruppens styrker og udviklingsområder Arbejdsark til at skabe overblik over gruppens lederkompetencer og afdække gruppens udviklingsområder Når I skal finde frem til gruppens styrker og udviklingsområder skal alle gruppens ledere og gerne også bestyrelsen være samlet. Øvelsen tager cirka en time. Når I har kortlagt jeres styrker og udviklingsområder, kan den viden være god støtte til jeres arbejde med gruppens udviklingsplan. Inspirationen til værktøjet kommer fra undersøgelsen Den attraktive spejdergruppe, som I kan læse mere om på dds.dk/attraktive.. I skal i fællesskab arbejde med emnerne: Holdånd, ambitioner, forenklin og ledelse.. Under hvert af disse emner er der ti spørgsmål, som I skal tage stilling til. Hvert spørgsmål skal afslutningsvis have en karakter, udfra hvor godt I synes det passer på jeres ledergruppe. Skalaen går fra til = helt uenig og = helt enig. Når I er igennem spørgsmålene, skal I lægge summen af karakterer sammen i hvert kategori og divideres med. Med tallene fra holdånd, ambitioner og forenkling tegner I en trekant og med tallet fra ledelse tegner I en cirkel (se eksempel på udfyldt målskive).. Øvelsen giver et godt indblik i jeres fælles styrker og udviklingsområder. Det er en god idé at arbejde hen mod at få en trekant med god balance mellem de tre emner. I kan overveje at invitere Inspirationsholdet på besøg eller ved at tage kontakt til en af korpsets udviklingskonsulenter, hvis I ønsker hjælp til det. GRUPPENS STYRKER OG UDVIKLINGSOMRÅDER SIDE
HOLDÅND PÅSTAND VURDERING - = HELT UENIG = HELT ENIG Det er sjovt at være leder i gruppen. Gruppens ledere oplever at det giver energi at være leder i gruppen. Det er let at komme ind i gruppen som ny leder. Der afholdes jævnligt møder for gruppens ledere. Der er en god og positiv stemning på gruppens ledermøder. Lederne i gruppen bakker op om fælles sociale arrangementer. Det er muligt at tage svære emner op i fællesskab mellem gruppens ledere. Lederne giver og modtager ros, anerkendelse og konstruktiv feedback. Der er opbakning lederne imellem til de opgaver og udfordringer, som de skal løse. Lederne i gruppen har det (-de) ansvarsområder de ønsker og de er fælles om at vurdere, hvordan de opgaver der skal løses, bliver løst bedst muligt. GRUPPENS STYRKER OG UDVIKLINGSOMRÅDER SIDE
AMBITIONER PÅSTAND VURDERING - = HELT UENIG = HELT ENIG Gruppens ledere er stolte af at være ledere i gruppen. Gruppens grene har mål for aktiviteterne og sammenhæng mellem grenene. Gruppen har højt fokus på friluftsliv og udeaktiviteter også i årets mørke måneder. Spejderne deltager i divisions- og korps arrangementer som fx divisionsturneringer og store løb. Gruppen tilbyder særlige aktiviteter som fx adventurespejd for de store spejdere. Tropsspejderne tager på PLan kurser og Seniorspejderne på Spark. Gruppen tager jævnligt på lejr i udlandet eller har venskabsgrupper udenfor Danmark. Gruppen arbejder efter en udviklingsplan. Lederne uddannes i spejderfærdigheder via gruppens egne, divisions og korpsets kurser. Gruppen afholder eller deltager i offentlige arrangementer. GRUPPENS STYRKER OG UDVIKLINGSOMRÅDER SIDE
FORENKLING PÅSTAND VURDERING - = HELT UENIG = HELT ENIG Gruppens ledere oplever, at det er en overskuelig opgave at være leder i gruppen. Lederne kender gruppens røde tråd både for aktiviteter og pædagogisk metode Lederne laver ambitiøse og spændende årsplaner for alle grene, og koordinerer de fælles aktiviteter. Lederne i gruppen oplever at det er gode rutiner på alt som skal gøres. Gruppen har et eget arkiv med færdige spejdermøder, turbeskrivelser, pakkelister, tjeklister for årlige arrangementer osv. Grenene bruger aktivitetsmateriale og metoder der er tilgængelige i gruppens arkiver. Gruppens bestyrelse og forældre deltager aktivt i at løse opgaver omkring fx transport og rengøring. Gruppen har skrevet nedskrevet mange rutiner og opgaver, så det er let for nye ledere, og forældre som hjælper til, at sætte sig ind i opgaverne. Gruppens grej og materiel er i orden og kan let findes frem. Det er let for lederen at tilmelde sig kurser. GRUPPENS STYRKER OG UDVIKLINGSOMRÅDER SIDE
PÅSTAND VURDERING - = HELT UENIG = HELT ENIG Lederne i gruppen har en fælles forståelse for gruppens visioner og mål. Der bliver ofte holdt ledermøder i gruppen. Gruppeledelsen har tilsammen en bred erfaring og har oplevet, hvordan en god gruppe kan være. Lederne i gruppen har konkrete mål, som de arbejder efter at nå i fællesskab. Lederne i gruppen kender til gruppens fælles beslutningsgange og kommandoveje. Lederne i gruppen overholder aftaler. Gruppeledelsen har velfungerende rutiner for løsning af administrative opgaver. Gruppeledelsen afholder ledersamtaler. Ledergruppen har en bred sammensætning (køn, alder, baggrund). Det er muligt at være leder i gruppen med forskellige grader af engagement (tid, aktiviteter). GRUPPENS STYRKER OG UDVIKLINGSOMRÅDER SIDE
Målskive HOLDÅND AMBITIONER FORENKLING GRUPPENS STYRKER OG UDVIKLINGSOMRÅDER SIDE
Eksempel på udfyldt målskive HOLDÅND AMBITIONER FORENKLING GRUPPENS STYRKER OG UDVIKLINGSOMRÅDER SIDE