Pædagogisk tilsyn på dagtilbudsområdet

Relaterede dokumenter
Pædagogisk tilsyn på dagtilbudsområdet

Ramme for tilsyn i dagtilbud Institutioner/huse i Rudersdal Kommune Juni 2010

Ramme for tilsyn i dagtilbud

Ramme for tilsyn i dagtilbud

Ramme for tilsyn i dagtilbud på 0-6 års området Hvidovre Kommune Center for Børn og Familier Godkendt af kommunalbestyrelsen, juni 2017

Ramme for pædagogisk tilsyn på dagtilbudsområdet

Pædagogisk tilsyn i Vejen Kommune

Pædagogisk tilsyn dagtilbudsområdet. Gribskov Kommune. Indholdsfortegnelse Gribskov

Forvaltningen har på baggrund af ovenstående igangsat en proces med ønsket om at udarbejde et politisk godkendt tilsynsgrundlag, som tager afsæt i:

Pædagogisk tilsynsmateriale

Lyngby-Taarbæk Kommune, Center for Uddannelse og Pædagogik. Retningslinjer for pædagogisk tilsyn med dagtilbud Side 1 af 11

Tilsyn dagtilbud - Ramme

Bilag 6: Rammer for pædagogisk Tilsyn og Udvikling i dagtilbud

Rammer for pædagogiske tilsyn med dagtilbud NOTAT

Rammer for Pædagogiske tilsyn i Dagtilbud NOTAT

Bilag 6: Rammer for pædagogisk Tilsyn og Udvikling i dagtilbud

Børn & Kultur Dagtilbud. Revideret af Børn & Familieudvalget 21. marts 2013

Retningslinjer for tilsyn med kommunale og selvejende dagtilbud

Rammer for pædagogisk tilsyn og udvikling i dagtilbud

Center Børn og Unge BILAG 6 STYRELSESVEDTÆGT FOR DAGTILBUD I REBILD KOMMUNE

Rammer for tilsyn med dagtilbud i Aabenraa Kommune

Pædagogisk tilsyn i Køge Kommunes dagtilbud

Stil skarpt på tilsyn. Et redskab til udvikling af det pædagogiske tilsyn med dagtilbud

Emne: Principper og rammer for det lovmæssige tilsyn i dagtilbud

Emne: Principper og rammer for det lovmæssige tilsyn i dagtilbud

Emne: Principper og rammer for det lovmæssige tilsyn i dagtilbud, Vejle kommune

Notat vedr. tilsyn på dagtilbudsområdet i Randers Kommune i 2015

Tilsynsrapport. Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? Det pædagogiske tilsyn - tilsynsbesøg

Forord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu bedre.

Vejledning om det pædagogiske tilsyn i. Hørsholms dagtilbud og private pasningsordninger med tilskud.

Pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Lejre Kommune 2018

Tilsyn med dagtilbud

Pædagogisk tilsyn i kommunale og private daginstitutioner

Fanø kommunes tilsyn i Dagpasningen

Forord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu bedre.

Forord Lov og vejledningsgrundlag for tilsyn i dag- og klubtilbud... 5

Ramme for pædagogisk tilsyn med kommunale dagtilbud og private pasningstilbud i Billund Kommune Gældende fra den 1. juli 2019

Retningslinjer vedr. tilsyn af dagpasningstilbud i Egedal Kommune. Indledning

Ramme for det kommunale tilsyn med dagtilbud for børn i Skive Kommune

Forslag til justeret model for. tilsyn med privatinstitutioner i Fredericia. Kommune. pr. februar 2014

Koncept for uanmeldt tilsyn Fagsekretariatet Dagtilbud-Børn

Tilsynsrapport for Hørsholm Kommunes dagtilbud

Pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Lejre Kommune 2018

Dagsordenskabelon til pædagogisk tilsyn i private daginstitutioner og puljeordninger:

Pædagogisk tilsyn med dagtilbud i Lejre Kommune 2018

RESULTATER AF KLUNDERSØGELSE PÅ DAGTILBUDSOMRÅDET, EFTERÅR 2016

Forord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu bedre.

Rammer for tilsyn med Dagplejen Frederikshavn Kommune og private børnepassere (Godkendt i Børne- og Ungdomsudvalget den 5.

Tilsyn med Gladsaxe Kommunes dagtilbud (områdeinstitutioner og selvejende institutioner)

Pædagogisk tilsyn i dagtilbud

Pædagogisk tilsyn med dagtilbud (0-6 år)

Indledning Kvalitetsmåling Formål og rammer for tilsyn Kvalitet- og tilsynsprocessen År 1 ulige år År 2 lige år...

Pædagogisk tilsyn. 1. Loven og tilsynet

Det pædagogiske tilsyn med den kommunale dagpleje

Skole- og dagtilbudsafdelingen Norddjurs Kommune Juli 2017

Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune

Tilsynsmateriale Private pasningsordninger udgave

Rammer for Pædagogiske tilsyn i Dagtilbud NOTAT

Pædagogisk tilsyn efteråret 2017

Styringsredskaber for Dagtilbud til børn til understøttelse af kvalitetsudviklingen i dagtilbuddene

Det toårige tilsyns- og udviklingskoncept for dagtilbud 2018 / 2019

Rapport fra Dagtilbuds tilsynsbesøg

Kvalitetsrapport Dagplejen Delrapport

2013/ 14. Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn i dagtilbud

Retningslinjer for tilsyn med Frederiksberg Kommunes dagtilbud, godkendt i Børneudvalget 8. februar og i Kommunalbestyrelsen 1. marts 2010.

Forord. To opgaver, der samlet set skal prikke til vores ambitioner om hele tiden at blive endnu

2017 Pædagogisk tilsyn i dagtilbud i Viborg kommune 2017 FORM OG INDHOLD

Tilsynsnotat Kernehuset børnehave og vuggestue

UDVIKLINGSPLAN. for Dagtilbudsområdet

Kvalitetsstrategi. for evaluering og dokumentation

Tilsynsnotat Bøgehaven/Nøddehøj

Tilsyn med dagtilbudsområdet

Tilsynsrammer for dagtilbud

Holbæk Kommune - Læring og Trivsel TILSYNSSKEMA KOMMUNALE DAGTILBUD HOLBÆK KOMMUNE REVIDERET FEBRUAR Tilsynet

Rammer for tilsyn med Ballerup Kommunes dagtilbud 0-5 år. En åben og udfordrende dialog om dagtilbuddets pædagogiske indsats og udvikling

Krudtuglen Kvalitets- og tilsynsrapport. Sags-id: A

Boks 1: Overordnede mål for tilsynet med de sociale institutioner

Notat. BØRN OG UNGE Pædagogisk Afdeling Aarhus Kommune. Tilsyn med enhederne i Børn og Unge. Børn og Unge-udvalget Orientering Kopi til

Tilsynsmateriale Dagplejere godkendt

Dialogbaseret tilsyn i dagtilbud i faaborg-midtfyn kommune

Pædagogisk tilsynsrapport

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)

privat pasning og tilsyn med privat pasning m.v.

Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018

Pædagogisk Tilsyn Dialog om institutionens vilkår og muligheder for at skabe et godt børnemiljø

Anmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten. Adresse Rathsacksvej 12

Tilsynsnotat Rudme Friskoles børnehave

TILSYNSPOLITIK FOR KOMMU- NALT TILSYN PÅ KOMMUNENS PLEJECENTRE

Notat. Notatet beskriver følgende:

Forskelle mellem dagtilbud og private pasningsordninger i Haderslev Kommune

Holbæk Kommune - Læring og Trivsel

Tilsyn Balders Hus. For dagtilbudsområdet. Børne- og dagtilbudsafdelingen Kerteminde Kommune

Økonomi og Administration. Sagsbehandler: Gitte Mk Nielsen

TILSYN - SET I ET UDVIKLINGSPERSPEKTIV

Kvalitetsrapport Hadsten By Delrapport

Sammendrag af uanmeldte tilsyn De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012:

Pædagogisk tilsynsrapport

Tilsynsbesøg den 12/ Rapport fra kommunalt uanmeldt tilsyn. Plejehjemmet Solbjerghaven Solbjerghaven 6, Værløse

Holbæk Kommune Børn og Unge sekretariatet TILSYNSSKEMA KOMMUNALE INSTITUTIONER HOLBÆK KOMMUNE 2014

Tilsynsrapport Sneglehuset

Transkript:

Pædagogisk tilsyn på dagtilbudsområdet

Indhold De lovmæssige krav til tilsyn i dagtilbud:...2 Planlagt pædagogisk tilsyn...2 Observationsmodel...3 Det planlagte pædagogiske tilsyns tre etaper...4 Pædagogisk tilsyn i dagplejen...4 Drøftelse af tendenser...5 Særligt i forhold til de selvejende og private institutioner...5 Det løbende uformelle tilsyn...5 Anbefalinger fra EVA...6 Tidslinje for planlagt pædagogisk tilsyn...7 Øvrige tilsyn i dagtilbuddene...9 Side 1 af 9

Pædagogisk tilsyn i Næstved kommunes dagtilbud De lovmæssige krav til tilsyn i dagtilbud: Ifølge dagtilbudslovens 5, skal Kommunalbestyrelsen føre tilsyn med indholdet af tilbuddene efter denne lov og den måde, hvorpå opgaverne udføres, herunder at de mål og rammer, der er fastsat efter 3 efterleves. Kommunalbestyrelsen skal fastsætte og offentliggøre rammerne for tilsynet. I Næstved Kommune er det Center for Dagtilbud, der på vegne af Byrådet har ansvaret for udførelsen af tilsynet. Tilsynet er forankret hos ledelsen i Center for Dagtilbud. For at skabe åbenhed om rammerne for tilsynet, herunder hvordan tilsynet udøves, frekvensen af tilsynene med videre, skal byrådet efter dagtilbudsloven offentliggøre rammerne for kommunens udøvelse af tilsynet. Rammerne for tilsynet skal derfor være tilgængelige på kommunens hjemmeside. Rapporten fra området skal fremgå af institutionernes hjemmeside, og fremlægges for bestyrelsen. Det pædagogiske tilsyn kan opdeles i tre forskellige former for tilsyn: Det planlagte pædagogiske tilsyn Det løbende uformelle tilsyn Det uanmeldte tilsyn Planlagt pædagogisk tilsyn (Systematisk, udviklingsorienteret pædagogisk tilsynsbesøg) Formålet med det pædagogiske tilsyn i Næstved Kommune er todelt. Det pædagogiske tilsyn skal dels fungere som et middel til dialog om en fortsat pædagogisk kvalitetsudvikling, med det formål at sikre børnene et godt børneliv med omsorg, læring, udvikling, trivsel og sundhed. Samtidig fungerer det som kontrol på vegne af Byrådet, som skal tilse, om Dagtilbudsloven og de kommunale politikker og retningslinjer overholdes, og om børnenes ophold i institutionen sker på et sikkerhedsmæssigt forsvarligt grundlag. I de pædagogiske tilsyn tages der højde for de fire anbefalede temaer fra EVA s rapport, 2015, jvf. side 6. Det pædagogiske tilsyn, er således både en kvalitetssikring af den nuværende praksis og en drøftelse af udviklingsmuligheder i den enkelte enhed, de enkelte områder og i Næstved kommune som helhed, med børnene som omdrejningspunkt. Der arbejdes således både med at afdække den nuværende situation og de fremtidige udviklingsperspektiver. Hvert andet år får alle kommunale og selvejende dagtilbud et planlagt pædagogisk tilsynsbesøg. De private institutioner får besøg hvert år. Side 2 af 9

Observationsmodel Nedenstående model, er en model, som de pædagogiske konsulenter i Næstved har udarbejdet, på baggrund af nyeste forskning på området. Modellen anvendes som afsæt for de systematiske observationer, der foretages, i første del af det pædagogiske tilsyn, samt for de temaer, der drøftes på det efterfølgende dialogmøde. Forklaring af modellen Barnet er i centrum, da det er barnets trivsel, læring og udvikling, der er omdrejningspunktet. I den næste ring er Pædagogisk organisering, pædagogisk samspil og pædagogisk faglighed. Disse er de tre hovedbegreber, som konsulenterne har fokus på i institutionernes praksis i forbindelse med observationsdelen i tilsynet. De tre begreber indeholder en lang række elementer, der er grundigt drøftet og yderligere foldet ud og beskrevet i et særskilt dokument og som kan give en pejling af den pædagogiske kvalitet det pågældende sted. Der vil være forskellig vægtning af hvad der primært observeres på, da der er tale om mange og komplekse elementer, når der tales pædagogisk kvalitet. Alle elementerne er hentet fra den nyeste forskning på området. I den yderste ring er forældresamarbejde, medarbejderudvikling og ledelse. Disse tre grupper har en stor indvirkning på hvordan rammerne for barnets trivsel, udvikling og læring skabes og fungerer. Den yderste ring vil være i fokus, i den del af tilsynet, der er målrettet henholdsvis skriftlighed og dialog/opfølgning med den daglige leder, og AMR. Den skriftlige tilbagemelding fra det pædagogiske tilsyn vil indeholde opsamling fra både observationer og dialog. Side 3 af 9

Det planlagte pædagogiske tilsyns tre etaper På baggrund af etablering af områdestruktur på dagtilbudsområdet, afvikles pædagogisk tilsyn fremover i tre etaper. Først kommer en pædagogisk konsulent på uanmeldt besøg i den enkelte enhed, på en tilfældig dag og følger og observerer dagligdagen i 2-2½ time, med udgangspunkt i ovennævnte model. Efterfølgende gennemføres et planlagt dialogmøde med den daglige leder, en personalerepræsentant samt den pædagogiske konsulent og om muligt områdelederen. På mødet drøftes essenser fra de observationer der er lavet, med henblik på mulige udviklingstiltag. Desuden drøftes institutionens skriftlige materiale ud fra en fælles spørgeguide, herunder læreplaner, forældresamarbejde, ledelse samt medarbejderudvikling og trivsel. På baggrund af dette drøftes hvilke elementer, der kan indgå i en handleplan. Ud fra dialogen udarbejder den daglige leder et udkast til en handleplan. Denne tilsendes Center for Dagtilbud, der godkender og giver en skriftlig tilbagemelding på den konkrete handleplan til daglig leder. Der fremgår også en samlet vurdering af, om der leves op til lovens bestemmelser, samt de politiske krav og forventninger der er til dagtilbud i Næstved kommune. Eventuelle henstillinger vil fremgå af den skriftlige tilbagemelding. Den skriftlige tilbagemelding og handleplan sendes til kommentering til områdeleder. Når alle tilsyn er afholdt i et område holdes et fælles opsamlingsmøde i området med deltagelse af områdeleder, daglige ledere, pædagogisk konsulent og teamchef for pædagogisk team, samt eventuelt en repræsentant fra forældrebestyrelsen. På mødet præsenterer de enkelte institutioner deres handleplaner, og på baggrund af disse drøftes udviklingsmuligheder i området. Hovedtemaer og udviklingspunkter findes i fællesskab på mødet og dernæst udarbejder områdelederen en fælles handleplan for området. Handleplanen drøftes med bestyrelse og område MED og sendes til Center for Dagtilbud, der kommenterer og returnerer denne til områdelederen, samt udarbejder en kort tilsynsrapport for området. Af rapporten vil eventuelle henstillinger fremgå, samt en samlet vurdering af, om området lever op til lovens bestemmelser og de politiske krav og forventninger der er til dagtilbud i Næstved kommune. Der afholdes et statusmøde på handleplanerne efter ca. et år, med de samme deltagere, som på opfølgningsmødet. Pædagogisk tilsyn i dagplejen Konsulenter i Dagplejen i Næstved fører tilsyn hos den enkelte kommunale dagplejer og hos private børnepassere. Konceptet til og beskrivelse af disse tilsyn kan ses via dette link http://dagplejen-naestved.dk/kvalitetssikring-og-tilsyn Center for Dagtilbud har overordnet tilsyn med Dagplejen og der afholdes tilsynsbesøg hvert år i dagplejen, på skift i de 4 områder. Dette tilsyn bygger på de samme elementer og den samme model, som for øvrige dagtilbud og er delt op i 3 etaper: 1. Observationer hos en udvalgt dagplejer og i et PLUStilbud. 2. Et dialogmøde med dagplejekonsulenter fra området, med bl.a. opsamling af generelle tendenser fra dagpleje konsulenternes tilsynsbesøg hos de enkelte dagplejere og drøftelse af observationer hos dagplejer og i PLUStilbud. Dialogmødet munder ud i udkast til hovedtemaer og udviklingspunkter, som tages med videre til et opfølgende dialogmøde med dagplejens ledelse. 3. Et opfølgende dialogmøde med ledelsen af dagplejen, hvor bl.a. de generelle tendenser fra tilsyn hos dagplejerne, hovedtemaer og udviklingspunkter fra dialogmøde med konsulenterne, samt det skriftlige materiale drøftes. På mødet vælges hovedtemaer og udviklingspunkter, som danner baggrund for et udkast til en handleplan som udarbejdes af dagplejens ledelse. Denne tilsendes Center for Side 4 af 9

Dagtilbud, der godkender denne og udfærdiger en kort rapport fra tilsynet. Af rapporten vil evt. henstillinger fremgå, samt en samlet vurdering af, om dagplejen lever op til lovens bestemmelser og de politiske krav og forventninger der er til dagtilbud i Næstved kommune. Drøftelse af tendenser Essenser og tendenser fra rapporterne fra de pædagogiske tilsyn i områderne og fra dagplejen debatteres årligt i forhold til eventuelle fælles tiltag i kommunen. Deltagerne er Centerchef, områdeledere, dagplejeleder, repræsentant for de selvejende, teamchef(er) og de pædagogiske konsulenter. Hvert år laves en status på de afholdte tilsyn. Hvert andet år laves en fælles opgørelse og opsamling af de pædagogiske tilsyn, og en brugertilfredshedsundersøgelse, der indgår i kvalitetsrapporten på området, som efterfølgende fremlægges for Børne og Skoleudvalget. De pædagogiske tilsyn afholdes i de lige år i område syd og vest og i de ulige år i område nord og øst. Særligt i forhold til de selvejende og private institutioner I selvejende og private institutioner skal bestyrelserne oplyses om, at tilsynet afholdes og formand/bestyrelsen skal have mulighed for at deltage i den opfølgende samtale, der afholdes mellem leder og konsulent. For de private institutioner skal tilsynet også afdække personalenormering, personalekvalifikationer, institutionens økonomi, samt hvor mange børn der er fra andre kommuner og hvilke kommuner de kommer fra. Der udarbejdes en tilsynsrapport til den enkelte institution. Det løbende uformelle tilsyn Tilsynet omfatter de kommunale og selvejende institutioner. Det løbende og uformelle tilsyn fungerer via det daglige samarbejde og den kontakt der blandt andet er mellem centrene og områderne/enhederne, primært ved samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Center for Dagtilbud og område - og dagtilbudslederne. Dertil kommer den mødevirksomhed, der eksisterer mellem Center for Dagtilbud og ansatte, samt afholdelse af kurser, projekter, sparringssamtaler, besøg m.v., samt ved samarbejde med bestyrelserne. På denne måde har alle ansatte i Næstved kommune et ansvar for at rette henvendelse til Center for Dagtilbud, hvis de oplever situationer, der giver anledning til bekymring. Uanmeldt tilsyn Udover de uanmeldte tilsyn, der fortages som en del af det planlagte pædagogiske tilsyn, foretages der uanmeldte tilsyn, på baggrund af henvendelser eller informationer om en institution, som kræver nærmere undersøgelse. I forbindelse med et uanmeldt tilsyn vil Center for Dagtilbud orientere lederen om baggrunden for besøget, og der vil blive udarbejdet et notat af besøget. Center for Dagtilbud er forpligtet til at undersøge kritisable forhold, uanset om oplysningerne kommer fra andre centre, ansatte i området, brugere, pårørende eller andre personer. Kritisable forhold i en institution kan medføre, at tilsynet i en periode intensiveres. Center for Dagtilbud vil orientere ledelsen om, hvorfor tilsynet er intensiveret, samt omfanget af det intensiverede tilsyn. I de selvejende institutioner, private institutioner, puljeordninger og private pasningsordninger vil orienteringen blive givet til institutionsbestyrelsen/ejeren. Side 5 af 9

Anbefalinger fra EVA Med udgangspunkt i EVA s rapport om pædagogiske tilsyn (Danmarks Evalueringsinstitut 2015), har vi beskrevet, hvordan der tages højde for følgende 4 anbefalede temaer i Næstved kommunes pædagogiske tilsyn: Uvildighed dette punkt drejer sig om konsulentens rolle. Vi har planlagt fordelingen af tilsynene, således at konsulenterne så vidt muligt har tilsyn i de institutioner, hvor de har færrest af andre opgaver. Systematik dette punkt drejer sig om at alle institutioner, udover de uformelle tilsyn, får systematiske tilsyn med ensartet indhold og hyppighed. Vi har et tydeligt beskrevet koncept, der indeholder en gennemgående plan fra planlægning gennem afholdelse, til opfølgning med tilhørende tidslinie. Indhold dette punkt drejer sig om at anvende de metoder, der findes bedst egnede til at vurdere den pædagogiske praksis. Vi har udarbejdet en fælles guide, der anvendes i dialogen de enkelte steder. Derudover har vi udviklet en model, der på baggrund af nyeste forskning danner afsæt for systematiske observationer, som en del af det pædagogiske tilsyn. Disse redskaber sikrer samtidig at fokus på indholdet i tilsynet er det samme, uanset om der er tale om private eller kommunale dagtilbud. Udvikling dette punkt går ud på at opsamle generelle udviklingstendenser og indtænke dem i udviklingsarbejdet på tværs af institutioner. Vi har, på baggrund af den nye områdestruktur, valgt at afholde et møde med områdeledere og daglige ledere i de enkelte områder med henblik på drøftelse af udvikling i området og områdets institutioner. Der er derudover indtænkt et fælles møde hvert andet år, hvor ledelse og konsulenter i CDA mødes med de 4 områdeledere, og dagplejelederen og drøfter generelle udviklingstendenser/tiltag på baggrund af en fælles opsamling af de pædagogiske tilsyn i hele kommunen. Side 6 af 9

Tidslinje for planlagt pædagogisk tilsyn FØR TILSYNET - TILSYNETS FØRSTE DEL - TILSYNETS ANDEN DEL - TILSYNETS TREDJE DEL DET ENKELTE STED KONTAKTES Senest 6 uger før dialogmødet FØR TILSYNET DAGLIG LEDER INDSENDER MATERIALE Senest 4 uger før dialogmødet OBSERVATION AF PRAKSIS Indenfor 6 uger før opfølgningsmødet DIALOGMØDE SKRIFTLIG TILBAGE- MELDING Senest 4 uger efter dialogmødet OPFØLGNINGS- MØDE Opsamlingsmøde og kort tilsynsrapport. (Når hele området har været besøgt) DRØFTELSE AF ESSENSER OG TENDENSER Årligt, når alle tilsyn er afholdt Det enkelte sted kontaktes for aftale om dato og tid for dialogmødet, samt orientering om observationsbesøg. Senest 6 uger før dialogmødet. Den pædagogiske konsulent sender en mail fra med dagsorden for dialogmødet, med en liste over skriftlige dokumenter, der ønskes tilsendt før afholdelse af tilsynet. Daglig leder indsender skriftligt materiale + survey senest 4 uger før dialogmødet. TILSYNETS FØRSTE DEL Observationer af praksis i ca. 2½ timer. Afvikles i de 6 uger inden opfølgningsmødet. TILSYNETS ANDEN DEL Dialogmøde med daglig leder, en personalerepræsentant, områdeleder og en pædagogisk konsulent hvor der gives tilbagemelding på essenser fra observationerne og det skriftlige materiale drøftes. Varighed ca. 2½ time. Afholdelse af dialogmødet. Side 7 af 9

TILSYNETS TREDJE DEL Skriftlig tilbagemelding. På dialogmødet tages notater, der danner baggrund for den handleplan, der udarbejdes af den daglige leder, og efterfølgende sendes til konsulenten. Senest 4 uger efter mødet. Konsulenten giver skriftlig feedback og tilbagemelding på handleplanen, samt laver en opsamling af tilsynsbesøget, og sender denne til den daglige leder og til orientering til områdelederen. Senest 14 dage efter mødet. Opsamling af hele tilsynet for området. Møde med områdeleder, daglige ledere, teamchef og pædagogisk konsulent, samt eventuelt en repræsentant fra forældrebestyrelsen. De daglige ledere i området præsenterer deres handleplaner. Ny handleplan for området udarbejdes, samt kort tilsynsrapport. Varighed af mødet er ca. 3 timer. Når hele området har været besøgt. Drøftelse af essenser og tendenser. Centerchef, teamchef(er), områdeledere, leder fra dagplejen og konsulenter drøfter tendenserne i tilsynene, samt udviklingsmuligheder i kommunen. Deltagere er Varighed 2 timer. Årligt, når alle årets tilsyn er afholdt. Side 8 af 9

Øvrige tilsyn i dagtilbuddene Følgende afsnit indeholder en kort beskrivelse af de tilsyn der, udover de pædagogiske tilsyn, udføres i dagtilbud i Næstved Kommune. Bygnings- og brandtilsyn For de kommunalt ejede bygninger gennemføres et årligt bygningssyn af Center for Trafik og Ejendomme De selvejende institutionsbestyrelser, som selv ejer deres bygning eller bor til leje hos anden udlejer end kommunen, er selv ansvarlig for deres bygninger og skal aflevere en årlig vedligeholdelsesoversigt. Brandtilsyn gennemføres af Midt- og Sydsjællands brand & redning. Hygiejne- og sundhedstilsyn Kommunens Sundhedstjeneste/kommunallægen, som er tilknyttet Center for Børn og Unge, besøger kommunens institutioner for at tilse og drøfte de hygiejniske forhold minimum hvert andet år. Med udgangspunkt i Sundhedsstyrelsens anbefalinger om hygiejne i daginstitutioner, vurderes institutionens indretning, inventar, toiletforhold, rengøringsniveau m.m. sammen med den daglige leder. Der drøftes også procedurer og rutiner, der kan have betydning for hygiejne, miljø og indeklima i den enkelte institution. Efter besøget udarbejdes en rapport med konklusioner og anbefalinger. Rengøringstilsyn Rengøringen i daginstitutionerne udføres af private udbydere og der føres løbende tilsyn med rengøringsstandarden af en Controller, tilknyttet Centeret Fælles Sekretariatet. Levnedsmiddelkontrol af køkkener I Næstved kommunes dagtilbud, er der 2 typer køkkener, der er godkendt til brug for henholdsvis anretning og produktion af fødevarer i dagtilbuddet. Det er Fødevarestyrelsens region Sjælland/Fyn, der er beliggende på Gl. Banegårdsplads 8 4240 Korsør, der har tilsynet med dagtilbuddenes køkkener, der hvor der er madordning. Fødevarestyrelsens smiley hænger synligt i dagtilbuddet. Legepladstilsyn En certificeret legepladsinspektør fra Susågården, som er tilknyttet Center for Arbejdsmarked, gennemfører et årligt tilsyn på alle legepladser i de kommunale, selvejende og private institutioner samt i dagplejens legestuer. Der afleveres en rapport til den daglige leder, omhandlende legepladsens tilstand, sikkerhed og eventuelle henstillinger, samt forslag til forbedringer. Økonomitilsyn Dagtilbuddene i Næstved, har økonomi tilsyn af en Controller fra Center for Økonomi og Analyse, der tilser økonomien i samarbejde med dagtilbuddets daglige leder. Der er budgetopfølgning hver 3. måned med spørgeskema, samt en årlig opfølgning. Der kan forekomme interne revisionseftersyn, både anmeldte og uanmeldte. Der kan forekomme revision på bestemte temaer såsom kørsel, honorar, indtægter m.v. Side 9 af 9

Auditbesøg For de kommunale institutioner, bliver der ca. hvert tredje år afholdt et Audit besøg/tilsyn. Denne audit varetages af Center for Personale og HR. Auditbesøget har til formål, at nedbringe sygefravær og fremme et godt arbejdsmiljø. Audit besøget har en varighed af et par timer, og daglig leder af institutionen deltager obligatorisk. Arbejdstilsyn Arbejdstilsynet (AT) fører jævnligt tilsyn i dagtilbuddene. AT kan komme på detailtilsyn eller på tilsyn i forhold til særlige indsatser. Arbejdstilsynets besøg følges op af en tilbagemelding, som kan indeholde f.eks., vejledninger og forskellige typer påbud og er omfattet af en smiley ordning. Side 10 af 9