Bilag Bilag 1 Den følgende tabeloversigt er hentet fra Danmarks statistik, der viser tal over antal børnefamilier boende i Roskilde kommune. Familier 1. januar 2014 1 2 3 4 5 6 efter område, tid, antal perso person person person person persone børn, familietype og n er er er er r + familiestørrelse 1 barn Enlige mænd 0 389 0 0 0 0 Enlige kvinder 0 1318 0 0 0 0 0 0 2305 0 0 0 Ægtepar med samme Registreret partnerskab 0 0 7 0 0 0 Samlevende par 0 0 607 0 0 0 Samboende par 0 0 245 0 0 0 Ikke hjemmeboende børn 2 børn Enlige mænd 0 0 98 0 0 0 Enlige kvinder 0 0 836 0 0 0 0 0 0 4044 0 0 Ægtepar med samme Registreret partnerskab 0 0 0 5 0 0 Samlevende par 0 0 0 598 0 0 Samboende par 0 0 0 136 0 0
Ikke hjemmeboende børn 3 børn Enlige mænd 0 0 0 7 0 0 Enlige kvinder 0 0 0 165 0 0 0 0 0 0 1210 0 Ægtepar med samme Registreret partnerskab 0 0 0 0 2 0 Samlevende par 0 0 0 0 117 0 Samboende par 0 0 0 0 24 0 Ikke hjemmeboende børn 4 børn Enlige mænd Enlige kvinder 0 0 0 0 19 0 0 0 0 0 0 134 Ægtepar med samme Registreret partnerskab Samlevende par 0 0 0 0 0 17 Samboende par 0 0 0 0 0 5 Ikke hjemmeboende børn 5 børn og + Enlige mænd Enlige kvinder 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 20 Ægtepar med samme
Registreret partnerskab Samlevende par 0 0 0 0 0 3 Samboende par 0 0 0 0 0 1 Ikke hjemmeboende børn Bilag 2 Spørgeskemaundersøgelse Det nedenstående er selve spørgeskemaet, som er blevet udarbejdet i forbindelse med undersøgelsen. Det følgende er spørgeskema er det, som blev udarbejdet af os og anvendt til at undersøge nogle tendenser i den kundesegmentering som virksomheden Skyhands IVS har til formål at tilbyde virksomhedens service til. Spørgeskema: omhandlende om, hvorvidt børnefamilier i Roskilde Kommunes stillingstagen til fleksjobber som hjemmehjælper Korrespondenterne er kun børnefamilier boende i Roskilde kommune. *Har du børn boende hjemme Ja Nej * Hvor mange børn 1-2 børn 3 børn 4 børn 5 børn og derover * hvilken familieform far, mor og børn enlig mor enlig far par familie
andet * ansætte en hjemmehjælper ja nej måske har en ansat nu har ikke behov * hvad vil du vægte højst Køn alder personlighed social baggrund både og ved ikke * folk på fleksjob som hjemmehjælper Ja Nej måske aldrig * din pris for en hjemmehjælper i timen 70-80 80-90 90-100 100-150 150-200 200 - og mere ved ikke Det nedenstående skema er udarbejdet ved hjælp af spørgeskema dataet. Skemaet illustrer antal svar de forskellige svar muligheder korrespondenterne har givet. Tallene i tabellen viser antal af korrespondenter. 1-2 børn far, mor og børn enlig mor enlig far par familie andet
Behov for hjemmehjælp Ja 17 5 1 1 Nej 18 2 1 1 Måske 4 1 har en ansat nu 15 1 har ikke behov 4 Hvad vægter du højst Køn 2 1 Alder 3 Erfaring 1 Personlighed 28 7 2 1 social baggrund 1 både og 15 1 ved ikke 11 Folk på fleksjob ja ingen betydning 42 7 2 3 Nej 14 1 Måske 3 Aldrig Timeløn for hjemmehjælp i kr. mindre end 100 14 2 1 100-150 20 2 2 2 150-200 5 200-250 4 250 derover har ikke råd 12 4 ved ikke 4 3 børn far, mor og børn enlig mor enlig far Behov for hjemmehjælp ja 11 1 nej 5 1 1 måske 1 1 har en ansat nu 3 har ikke behov 2 1 Hvad vægter du højst 2 1
alder 1 erfaring personlighed 7 2 social baggrund 2 både og 4 1 1 ved ikke 6 Folk på fleksjob ja ingen betydning 15 2 nej 4 1 1 måske 3 1 aldrig Timeløn for hjemmehjælp i kr. mindre end 100 5 3 1 100-150 7 150-200 1 200-250 250 derover har ikke råd 8 ved ikke 1 1 Bilag 3 Interviewudskrift Interviewguide Info Dette interview har til formål, at danne et overblik over hvordan virksomheden Skyhands IVS er karakteriseret ved socialøkonomiske virksomheder. Interviewet skal give os viden om virksomhedens nuværende situation, virksomhedsledelse, formelle strukturer og evaluering af processen. Det for, at der kan dannes en identitet af Skyhands IVS som en socialøkonomisk virksomhed. Interviewperson Navn: Jane Marckmann Stilling: Projektleder Interviewspørgsmål
Hvad er din baggrund for at starte udviklingsprojektet? Meget kort beskrivelse af ideer og inspirationer i forhold til udviklingsprojektet Slut oktober: Jeg læser en kronik i avisen Politiken, med overskriften, Det er ikke min skyld eller din, at vi har så travlt. Danske børnefamilier forsøger at navigere i et uoverskueligt kaos af krav og forventninger. Hvem skal løse problemet og befri børnefamilierne fra endeløs travlhed. Få dage efter: Sidder til møde i gruppen Ledige med Dive (LMD) på den Socialøkonomiske virksomhed, Insp!, hvor der denne dag sidder omkring 20 mere eller mindre desperate ledige, uden job, men med et hav af uudnyttede kompentencer og ressourcer. Fredag d. 1. november: Spørgsmålet melder sig på nethinden; Hvordan kan vi løse det her? Kan vi skabe job til de frustrerede ledige og samtidig hjælpe de tusindvis af desperate travle børnefamilier? Ideerne vælter ud af skabet, jeg kontakter ErhversFORUM Roskilde, og 14 dage senere præsenterer jeg min ide for beskæftigelsesministeren, Mette Frederiksen samt Roskildes borgmester, Joy Mogensen. Der har været investorer klar til at investere i min ide, men jeg har vidst fra starten af at jeg ikke skulle tage i mod deres tilbud, fordi disse havde en profitorienteret tankegang med virksomheden og, mens jeg ville skabe en virksomhed med et samfundsgavnligt formål der kunne løbe rundt. Jeg gad ikke stå til ansvar for investorer, som ville have en masse at skulle sige, hvis de nu finansierede virksomheden. Hvordan er Skyhands IVS nuværende evaluering? Er der noget nyt som er sket i forhold til sidst vi mødtes? Der er siden sidst holdt møder med jobcenter Roskilde, og et samarbejde i forhold til hvem og hvordan rekrutterngen er etableret med Fleksjobteamet. Der er 150 fleksjobber i Roskilde jobcenter. Jobcenteret udarbejder med en profil med den enkelte fleksjobber. I samarbejde med jobcenteret udvælger jeg fleksjobbere som så skal oprettes som brugere inde på Skyhands. Hvordan har dit netværk været i forhold til rådgivning? Familie, venner, offentlige rådgivning osv.
Erhvervsforum Roskilde, Fundraiser, advokat, et hav af konsulenter (it, jura mm.), sparringspartner, gode venner og familie har bakket op om projektet. Hvilke erfaringer har du haft med at arbejde i erhvervslivet? Hvis, ja, hvilke? Har både været ansat idet offentlige og drevet egen midre enmandsvirksomhed. Hvad forstår du ved begreberne almindelig markedsvilkår, bærdygtighed og vækst? A.Ved almindelige markedsvilkår forstås, at virksomheden er underlagt de almindelige juridiske og skattemæssige betingelser for at drive en virksomhed i DK. B. Ved bæredygtighed forstås, at virksomheden drives uden væsentlig offentlig støtte, at den tager et både socialt og økonomisk ansvar samtidig, at den bidrager til at løse et uløst problem i samfundet. C. Ved vækst forstås, at virksomheden både har fokus på den sociale og den økonomiske vækst. Hvilken samfundsværdi skaber din virksomhed? Mange danskere, især børnefamilier, lever i en næsten endeløs travld og forsøger at navigere i en uoverskuelig mængde af krav og forventninger. Samtidige er der mange ledige,der mere eller mindre desperat ønsker sig et meningsfuldt job. Dette udviklingsprojekt handler om at udvikle en APP-og Webbaseret formidling af mulgheder til travle mennesker som via denne platform kan tilkøbe sig til hjælp i form af ydelser til at løse hverdagens mange opgaver. Ved at gøre det nemmere at få hjælp til at løse nogle af de opgaver, som man kan overlade til andre (personer udenfor arbejdsmarkedet), kan mange få en langt mere overskuelig hverdag, er tidsmæssigt hænger meget bedre sammen. Dette vil mindske stress og sygefravær og samtidig vil det give alle ledige hænder, der har almene kompetencer og interesse for det, mulighed for at opbygge et meningsfuldt arbejdsliv. Virksomhedens bidrag er at løse et uløst problem i samfundet (nemlig at skabe job og trivsel). Behov, trivsel, livskvalitet, stress, sygefravær mobilisering af uudnyttede kompetencer og ressourcer. (se bilag) Altså virksomheden har til hensigt at hjælpe de travle børnefamilier med at få klaret forskellige
opgaver i hjemmet eksempelvis rengøring, børnepasning eller noget helt andet. Disse opgaver som de travle familier har, skal løses af fleksjobbere fra Roskilde kommune i første omgang. Det er en win-win situation, på den ene side undgår de travlebørne familier stress og sygefravær, fordi der er kommer nogen og hjælper dem i hjemmet og på den anden side kommer fleksjobberne i arbejde og de får anerkendelse, fordi de føler at der er brug for dem. Virksomhedens overskud skal som udgangspunkt gå til en fond der giver midler til sociale formål, penge til at dække virksomhedens udgifter og penge til lønninger.