Stærk på netværk Netværksdannelse handler i bund og grund om at bruge formelle og uformelle kontakter i forbindelse med det daglige arbejde og som middel til læring og kompetenceudvikling. På Middelfart Erhvervscenter gør vi alt for at skabe gode rammer for netværk. For os er det vigtigt, at netværket giver et frirum til videndeling og sparring med ligesindede. Netværkene har blomstret og vækstet i Middelfart de seneste år og skabt udvikling for de deltagende virksomheder. Der har været stor succes med forskellige former for netværk. Ledernetværkene har samlet en bred skare af erhvervsledere, som diskuterer forretningsudvikling. Konsulentnetværket har succesfuldt udviklet deltagernes salgserfaringer gennem træning på netværksmøderne og generel sparring på, hvordan man får succes med salg. Andre af Middelfart Erhvervscenters netværk har fokus på iværksætteri og samler folk fra alle brancher, hvor fællesnævneren er det at starte egen virksomhed. Her udveksles visitkort og øves i at lave præsentation af nr. 11 december 2007
Stærk på netværk (fortsat) virksomheden. Nogle kalder det deres forretningsmæssige legeplads, hvor der prøves koncepter af i en lukket forsamling. Netværk er også en dynamisk størrelse, så der udvikles hele tiden nye netværk, alt efter det behov vores virksomheder har. personlig udvikling. Som noget nyt er flere af konsulenterne gået sammen om fællestilbud til virksomheder, hvor de kan supplere hinanden med deres ydelser. Ledernetværket vises rundt på Haustrup Bodycote. Der øves i rollespil omkring salgssituationen. Netværk er mere end bare et fælles forum - og hvad sker der i de forskellige netværk: Ledernetværket Her samles ledere fra områdets virksomheder i mindre netværk, hvor der udveksles erfaringer og snakkes forretningsudvikling hver anden måned. I slutningen af hvert møde holder en ekstern oplægsholder foredrag. Netværket har indtil nu arbejdet med f.eks rekruttering og fastholdelse, organisationsudvikling, strategi, IT systemer m.v. Deltagerne udtrykker stor tilfredshed med at have deres eget udviklingsforum, hvor der er max. 9 virksomheder pr. netværk, vi lærer hinanden godt at kende, og det giver en rigtig god sparring, udtaler en af deltagerne. Konsulentnetværket Over 20 selvstændige konsulenter mødes hver anden måned i deres eget netværk. Det er konsulenter indenfor både coaching, stresshåndtering, fysioterapi, IT m.v. Her er fokus ofte på, hvordan man skaber et godt salg, og der arbejdes aktivt med Håndværkernetværket Over 20 mindre og relativt nye håndværksvirksomheder danner netværk, hvor der udveksles erfaringer f.eks om det at drive virksomhed, økonomiske forhold, leasing, ansættelse af medarbejdere m.v. Iværksætternetværket Over 30 nystartede virksomheder inviteres hver anden måned til netværksmøde for at udveksle erfaringer om det at etablere ny virksomhed. Deltagerne ser det som en stor fordel at dele viden med andre, der står i samme situation og kan sætte sig ind i den proces, det er at starte virksomhed. Også her deltager en ekstern oplægsholder med gode råd omkring f.eks skat, jura, økonomi og salg. Hvis du vil vide mere om vores netværk kontakt Middelfart Erhvervscenter på tlf: 64 41 40 60 eller se mere på www.middelfart-erhverv.dk. Styrk dit salg skræddersyet salgskursus! Hvis du vil have gode råd og praktisk vejledning om salg, afholder Middelfart Erhvervscenter en helt ny række salgskurser, der bliver igangsat til januar. Erfaren salgscoach Vi har mærket en øget efterspørgsel fra både nye og etablerede virksomheder omkring sparring på salg af enten deres vare eller ydelse. Derfor har vi kontaktet en dygtig salgscoach, som står for den praktiske del af salgskurset, udtaler erhvervskonsulent Tina Eisenhardt. Vi har indgået et samarbejde med Margit Buhl fra Cala Coach & Consulting, som skal føre deltagerne gennem salgets mange faser. Margit har arbejdet med salg og som salgscoach i mere end 17 år: jeg har rigtig gode erfaringer med, at deltagerne på et salgskursus afprøver forskellige salgssituationer gennem rollespil. Det er vigtigt med de praktiske øvelser. Så er man meget bedre klædt på til at kunne sælge varen, slutter Margit. 4. Kundepartnerskab salg Succes med salg! Invitation til kursus 5. Succes med salg prøv det selv 3. Indvendinger i salgsfaserne 1. Salgets 4 faser i salgsprocessen 2. DISC-profilen For mere info se www.middelfart-erhverv.dk 2
Danish Wind Power Academy Mulighederne er nærmest uanede virksomheds portræt Administrerende direktør i Danish Wind Power Academy, Carsten Lind Andersen, på vej op i en vindmølle. Virksomheden Danish Wind Power Academy i Middelfart har fundet en niche med stort potentiale. Har du nogensinde hørt om Danish Wind Power Academy? Måske ikke endnu, men det kommer du med stor sandsynlighed til indenfor de kommende år. Danish Wind Power Academy er en ung virksomhed, der har base på Stensgaardvej i udkanten af Middelfart og et potentiale til at vokse sig stor. Rigtig stor hvis man spørger indehaver og administrerende direktør Carsten Lind Andersen. - Der er et kæmpe behov for det, vi tilbyder, så mulighederne er nærmest uanede. Vi er fem ansatte i dag, men jeg er sikker på, at vi om bare to eller tre år er 25 eller måske 30, siger han. Flere afdelinger Som navnet antyder, handler det om vindmøller. Danish Wind Power Academy drager kloden rundt med tasken fuld af teknisk undervisning til alle, der arbejder indenfor vindmølleindustrien, uanset om de producerer møllerne, køber dem, driver dem, monterer dem eller servicerer dem. Kunderne omfatter ikke bare nogle af verdens største producenter men i høj grad også deres underleverandører, og Danish Wind Power Academy kører undervisningsforløb i Danmark, England, Irland, USA, Mexico, Brasilien, Spanien, Australien og Tyskland. Sidste år tog man konsekvensen af en øget efterspørgsel på den anden side af Atlanten og etablerede en afdeling i Palm Springs på vestkysten i USA, og meget tyder på, at Tyskland følger efter næste år. Virksomheden er også inde i varmen hos store danske selskaber, men 75 procent af omsætningen bliver skabt i udlandet. Store forventninger - Det gode ved vindmøllebranchen er, at alle producenter er alle steder. Landegrænser betyder ikke noget. Når vores kunder sælger eller køber møller et eller andet sted på kloden, følger vi med, for der er et massivt behov for arbejdskraft indenfor branchen, og det betyder, at der også er et kæmpe behov for uddannelse alle steder, fortæller Carsten Lind Andersen, der med Danish Wind Power Academy har fundet en niche. - Der er ikke mange, der gør det her, og da vindmøller vinder mere og mere frem alle steder, er behovet enormt. Derfor har vi selvfølgelig også store forventninger til det. Administrerende direktør i Danish Wind Power Academy, Carsten Lind Andersen, har arbejdet i vindmøllebranchen siden 1989. Først som montør og siden som underviser i USA, Canada, Tyskland og Danmark for NEG Micon. Tvind-dynastiets berømte vindmølle har fået en fremtrædende plads i kontoret på Stensgaardvej. Faktabox om Danish Wind Power Academy Danish Wind Power Academy så dagens lys i januar 2004. Virksomheden har i alt fem ansatte, hvoraf den ene er udstationeret i USA. Tre af de ansatte kører undervisningsforløb over hele jorden og har selv stor erfaring som montører indenfor vindmøllebranchen. Undervisningen er teknisk og meget praktisk orienteret, og det er blandt andet det, der gør produktet unikt. Bag virksomheden står brødrene Carsten Lind Andersen og Erwin F. Andersen. 3
virksomheds portræt Arkitekter er arkitekter 24 timer i døgnet, fortæller Karl Rasmussen, og det kræver af og til en del forståelse fra familien. 90 procent af billederne fra en ferie er af bygninger, og uanset hvor man rejser hen, er der altid lige en eller anden interessant bygning, man skal forbi. Sådan er det, konstaterer han. Karl C. R. Rasmussen er ikke helt som de andre Lokal arkitektvirksomhed tager ansvar gennem hele byggeprocessen, og den indstilling har gjort virksomheden til en populær samarbejdspartner. I 2006 blev arkitekt Karl C. R. Rasmussens tegnestue i Middelfart kåret som gazelle-virksomhed af dagbladet Børsen. Kåringen er den foreløbige kulmination på femten års konstant fremgang, og hemmeligheden bag succesen ligger i virksomhedens filosofi, mener indehaveren selv. - Vi vil helst være med fra start til slut, når en virksomhed går i gang med et projekt, fra grunden bliver købt, til huset står færdigt, og der er nok ikke så mange arkitekter, der arbejder på den måde, siger Karl C. R. Rasmussen og fortsætter: - Vi vil gerne påtage os tilsynet med hele byggeriet. Det er der, man kan holde øje med, at alt nu også bliver, som man havde planlagt, og at der ikke lige sniger sig en hovsaløsning ind, fordi det nu er det nemmeste. For os handler det om tryghed for kunden. De fleste bygherrer kender ikke selv så meget til det at bygge, og derfor er det rart, når andre har hånd i hanke med hele processen. Et stort ansvar Noget tyder på, han har ret. Kunderne, der blandt andet tæller store lokale virksomheder og inve- storer, vender tilbage gang på gang. 20-30 opgaver om året bliver det til for tegnestuen, der beskæftiger en håndfuld fastansatte og et par løst tilknyttede arkitekter og bygningskonstruktører. Sådan cirka en tredjedel af opgaverne er større projekter. I øjeblikket har de blandt andet fingrene i en ny kollegiefløj på Dalum Landbrugsskole, nye projekter for Dan-Bunkering i Middelfart og domiciler for Weishaupt i Fredericia, Isoplus i Middelfart og TTS i Tietgen Byen, Odense. Projekter der typisk strækker sig over et par år, fra de første streger bliver sat på papiret, til bygningen bliver indviet. For Karl C. R. Rasmussen er det derfor en ny eksamen hver gang. Ikke mindst fordi resultatet efter en lang og krævende proces ikke bare skal matche kundens ønsker, det skal i høj grad også matche omgivelserne og udviklingen i mange år frem. - Jeg tænker meget på, hvordan en bygning bliver modtaget, når den står færdig. Jeg er glad for at arbejde med noget, der ikke bare bliver smidt ud efter et halvt eller et helt år, men det betyder jo så også, at vi har et stort ansvar overfor eftertiden, og det er vi meget bevidste om. Netop derfor opgiver man heller aldrig ejerskabet til en vellykket opgave. Jeg kan da sagtens blive irriteret over, at nogen laver et eller andet om på en bygning, jeg har tegnet, selvom jeg ikke har noget som helst at gøre med det mere, fortæller Karl C. R. Rasmussen. Kontoret ligger på anden sal i Algade, Middelfart, med en god udsigt over vandet. Plakaten viser en række af de projekter, Karl Rasmussens tegnestue tidligere har haft fingrene i, mens man gennem vinduet kan skimte en af arkitektens nuværende opgaver. Bebyggelsen i Havnegade overfor Kulturøen. 4
HN Møbler Satser på serieproduktioner virksomheds portræt De to indehavere af HN Møbler, Jesper Falkesgaard, forrest, og Henning Nielsen, hjælper begge til i produktionen. Et generationsskifte lurer lige om hjørnet på møbelfabrikken, der er blandt landets mest moderne. Maskinen glider nærmest lydløst hen over endnu et stykke træ og gør sit arbejde med imponerende præcision, inden den automatisk fortsætter til næste opgave. Og sådan bliver den ved, indtil computeren er løbet tør for oplysninger, eller operatøren trykker på stop. Direktør Jesper Falkesgaard betragter sin seneste investering med en tilfreds mine, for den er i høj grad årsag til, at HN Møbler A/S i Ejby i dag er blandt de mest moderne møbelfabrikker i landet. - Vores force er helt klart, at vi kan køre selv store ordrer igennem på få uger. Det er lidt unikt herhjemme, for det kræver et stort produktionsapparat, der er meget nemt at omstille, og det er de færreste, der råder over det, fortæller han. En effektiv produktion har gjort HN Møbler til en meget attraktiv samarbejdspartner for de store møbelgrossister, og derfor arbejder virksomheden udelukkende med store serieproduktioner. Primært børnemøbler til daginstitutioner som Jesper og co. producerer for en af markedets største aktører. Generationsskifte HN Møbler står med andre ord bag mange af de stole, borde og skabe, der ender ude i børnehaverne og hos dagplejerne. Derfor har virksomheden også valgt at satse på miljørigtige materialer og produktionsmetoder, der blandt andet betyder, at HN Møbler i dag kan tilbyde flere svanemærkede produkter. - Vi er specielt meget opmærksomme på vores processer med at male og lakere produkterne. Når vi leverer til børnehaver, har vi et ansvar for, at møblerne ikke står og afgiver giftige dampe i tre eller fire måneder, mens lakken hærder, og det er vi meget bevidste om, konstaterer 31-årige Jesper Falkesgaard, der så småt er ved at overtage virksomheden fra sin far Henning Nielsen. I løbet af de kommende år vil den 58-årige stifter drosle mere og mere ned, mens sønnen tager mere og mere over, men som virksomhedens grå guld vil han næppe blive kørt helt ud på et sidespor de første år. Jesper Falkesgaard er således bankuddannet, og han lægger ikke skjul på, at Henning Nielsens erfaring og baggrund som møbelsnedker er god at have i baghånden. Det er primært børnemøbler til daginstitutioner, HN Møbler producerer. Her er det en opvaskemaskine. Den højteknologiske CNC-maskine sikrer HN Møbler en position som en af landets mest moderne møbelfabrikker. HN Møbler Virksomheden blev etableret i 1986 af Henning Nielsen, der stadig er medejer. For fire år siden trådte sønnen Jesper Falkesgaard ind i virksomheden. I dag er han både medejer og direktør. HN Møbler har 16 ansatte. Virksomheden er en af landets største producenter af møbler til institutioner. Udover børnemøbler producerer HN Møbler også kvalitetsborde til private. Borde der sælges gennem udvalgte møbelhuse. 5
Stor opbakning til temadage Middelfart Erhvervscenter og Jobcenter Middelfart har i fællesskab afholdt to temadage omkring temaerne Rekruttering og fastholdelse samt stresshåndtering og sygefravær. Temadagene blev støttet af det lokale beskæftigelsesråd i Middelfart. Middelfart Erhvervscenter afholdt i samarbejde med Jobcenter Middelfart to succesfulde temadage, som trak i alt over 80 deltagere fra erhvervslivet i Middelfart. Både virksomhedsledere og medarbejdere var samlet for at blive inspireret om rekruttering og fastholdelse af medarbejdere den ene dag, samt stresshåndtering og sygefravær på den anden temadag. Forventninger fra deltagerne blev bla. udtrykt som: at blive inspireret omkring, hvor- dan vi kan gøre os attraktive overfor nye medarbejdere! Dette er et af de bedste arrangementer, jeg har deltaget i. Deltagerne fik dagenes forskellige oplæg bundet sammen og gjort relevante af konsulentfirmaet Team Lillebælt, som bad deltagerne om at reflektere over egne erfaringer med f.eks rekruttering og fastholdelse. Snakken gik lystigt salen rundt begge dage, hvor deltagerne sad sammen 2 og 2 og diskuterede af flere omgange. Inspirationen blev givet fra forskellige oplægsholdere. 6
Det skabte en god dynamik, at vi snakkede med sidemanden om emnet. På dagens afsluttende spørgsmål om, hvad det bedste på dagen havde været, var kommentaren fra salen: Det bedste ved dagen har helt klart været, at vi har snakket med sidemanden mellem hvert oplæg, om hvad vi selv gør eller burde gøre indenfor f.eks rekruttering eller fastholdelse af vores medarbejder. Frisparks-indlæg om stresshåndtering var både fagligt og underholdende. Emnet er højaktuelt og meget vedkommende. Der var et godt og afvekslende flow mellem teori og aktiviteter. 7
Ved årets udgang... Ordinær generalforsamling i Middelfart Erhvervsråd tirsdag den 11. marts kl. 16.30 Af Jørgen Pedersen, formand for Middelfart Erhvervsråd. Det første år i den nye Middelfart Kommune er ved at rinde ud. For Erhvervsrådet har det været et spændende og udfordrende år. Det er dejligt at følge den store erhvervsudvikling, som hele tiden finder sted, og der er ingen tvivl om, at denne vil fortsætte i mange år fremover. Dette sammen med den nye Lov om Erhvervsfremme giver et stort arbejdspres på Middelfart Erhvervscenter, og det er jo bare positivt og dejligt. Mistede offentlige tilskud Erhvervsservice er fra 1. januar 2007 overgået fra amterne til kommunerne. Middelfart Erhvervscenter har derfor fokus på de opgaver som Kommunernes Landsforening anbefaler, og i Erhvervsrådet er vi glade for byrådets opbakning til, at Middelfart Erhvervscenter fortsat skal løse erhvervsserviceopgaven i Middelfart Kommune. Men desværre har flytningen af opgaven fra amterne til kommunerne gjort de økonomiske betingelser for arbejdet en del sværere. Middelfart Erhvervscenter har gennem årene løst erhvervsserviceopgaven for Fyns Amt og Fyns Erhvervsråd. Indtægten for dette udgjorde ca. kr. 150.000.-, svarende til det beløb som Middelfart, Ejby og Nørre Aaby Kommuner betalte til Fyns Erhvervsråd. Efter kommunalreformen er denne indtægt faldet bort, således at Middelfart Erhvervscenter i dag modtager færre offentlige midler, hvilket giver et hul i driftsbudgettet. I den økonomi, vi har, gør dette rigtig ondt. Hvis vi skal fortsætte vort arbejde på det gode niveau, som vi har opbygget i de senere år, er det nødvendigt, at vi alle står sammen og accepterer en kontingentforhøjelse på 7% i 2008 og måske mere til i 2009. I bestyrelsen mener vi, at en udviklingskommune som Middelfart absolut må have et velfungerende erhvervscenter, som er i stand til at yde erhvervsservice af høj kvalitet til såvel eksisterende som kommende virksomheder. Vi har i dag over 330 medlemmer af Middelfart Erhvervsråd, og vi er glade for denne flotte opbakning. Men der er stadig en del virksomheder, som ikke er medlemmer, og fra både bestyrelsens og erhvervscentret side vil vi i 2008 arbejde for at få endnu flere virksomheder til at bakke op om vort arbejde for at sikre den fortsatte vækst i Middelfart Kommune. Fortsat fremgang i Middelfart Bortset fra ovennævnte kan vi vist godt sige, at det går rigtig godt i Middelfart. Der er masser af bolig- og erhvervsbyggeri i gang, og vi kan kun rose byrådet for de planlagte nye erhvervsarealer i hele kommunen. Der vil helt sikkert komme mange nye virksomheder hertil. Dette er naturligvis meget positivt, men i Erhvervsrådet ser vi det også som en stor og vigtig opgave at bistå og medvirke til udvikling af de allerede bestående virksomheder. Hvis vi på nogen måde kan bidrage til at skabe yderligere innovation i denne gruppe, så har vi måske det allerstørste udviklingspotentiale blandt disse virksomheder. Det er dejligt, at der kommer mange virksomheder til, men for kommunen er det naturligvis meget vigtigt, at medarbejderne med deres familier får lyst til at bosætte sig her. Det er godt at se, at Kommunen også har fokus på dette. Der er allerede sket mange positive ting, og de nye planer for Hindsgavl halvøen vil betyde yderligere attraktiv udnyttelse af vor flotte natur. Flytningen af Middelfart Rådhus åbner også spændende muligheder for udvikling af forretningslivet i centrum. Nu nærmer julen sig snart, og i den anledning vil vi her fra Middelfart Erhvervscenter gerne ønske alle vore medlemmer og samarbejdspartnere en rigtig glædelig jul samt et godt nytår. Vi siger tak for et godt samarbejde i det forløbne år, og håber at det nye år vil blive lige så udbytterigt. I det hele taget, kan vi godt være lidt stolte i Middelfart. I en analyse om vækst og velstand på Fyn, blev Middelfart nummer 1 i begge kategorier, og det blev samtidig fastslået, at Middelfart også i fremtiden kunne forvente at være Fyns største vækstområde. Vi ser det som en meget vigtig opgave at være med til at fastholde et positivt, handlekraftigt samarbejde mellem Middelfart Kommune og Erhvervsrådet. På den måde kan vi bedst være med til at skabe de bedst mulige rammer for erhvervslivet i kommunen. Til slut vil jeg benytte lejligheden til på bestyrelsens og Erhvervscentrets vegne at ønske alle en rigtig glædelig jul samt et godt og lykkeligt 2008. 8
HOME TOWN Nyt boligkoncept skal skaffe kvalificeret arbejdskraft til Danmark HOME TOWN er et nyt koncept for en international miniby med boliger, mulighed for sociale netværker, diverse indkøbs- og underholdningstilbud, sportsfaciliteter, grønne områder og international skole. Sådan lyder visionen bag et nyt boligkoncept, som er udviklet i samarbejde mellem A/S Dan Bunkering Ltd., Middelfart Sparekasse A/S, Dansk Shell, LEGO og Landmark A/S, og vil give rammer og mulighed for netværk for udenlandsk arbejdskraft, lyder meldingen. Grundtanken bag det såkaldte HOME TOWNkoncept er enkel og ligetil; nemlig at tiltrække og fastholde de udenlandske medarbejdere, som flere og flere danske virksomheder er afhængige af. Det bliver dermed en del af løsningen på mange af de udfordringer, som danske virksomheder ellers oftest står alene med, når det handler om at hjælpe en udenlandsk medarbejder til rette - udenfor arbejdstiden. Se mere på www.hometown.dk Din HR-Partner er et nyt HR-projekt, som hjælper små og mellemstore virksomheder, til bedre bundlinie og konkurrenceevne gennem arbejdet med personaleområdet. Mindre og mellemstore virksomheder kan i dag ofte have svært ved at tiltrække og fastholde de rette medarbejdere Dette kan skyldes, at denne type virksomheder ikke altid har haft tradition for at bruge ressourcer på målrettet personaleudvikling, da det ganske simpelt ikke tidligere har været nødvendigt i samme grad, som det er i dag. Hjælp at hente Din HR-partner tilbyder at hjælpe virksomheder, der ikke har de nødvendige ressourcer til professionelt at håndtere personalemæssige forhold. Projektet er primært målrettet virksomheder indenfor fremstillings-, transport- og engrosområdet i Region Syddanmark. Gennem projektet tilbyder de involverede uddannelsesinstitutioner virksomhederne et såkaldt HR-partnerskab, der giver adgang til en bred vifte af HR-kompetencer. I praksis tilknyttes virksomhederne en HR-konsulent på opgaveeller dagsbasis. Ydelserne tager udgangspunkt i tre hovedområder i arbejdet med HR: Rekruttering Fastholdelse af medarbejdere Udvikling af medarbejdere Viden flyttes til virksomheden Ideen med partnerskabet er, at virksomhederne i løbet af samarbejdet selv bliver i stand til at overtage HR-opgaverne. Kontaktpersoner på projekt HR partnerskab: ChefKonsulent på IBC, Torben Kirkegaard 2025 5408 eller tki@ibc.dk 9
HÅNDVÆRK UDEN GRÆNSER Nye medlemmers egen præsentation HUGDENMARK.COM HUG er et danskejet vikarbureau med en solid erfaring i levering af kvalificeret arbejdskraft til både private og offentlige virksomheder indenfor en bred vifte af fagområder herunder Automobilindustrien og Bygge/anlæg. Drivkraften for HUG er at levere en personlig service overfor vore kunder og vikarer. Håndværk Uden Grænser Kogagervej 8 Vejlby Fed 5500 Middelfart Tlf. 24216750 Modus Grafisk Rugårdsvej 37 5463 Harndrup Tlf. 64 88 21 26 bianca@modusgrafisk.dk www.modusgrafisk.dk Dyregaard Byg Dyregårdsvej 15 5591 Gelsted Tlf. 5150 8014 www.dyregaardbyg.dk mkr@dyregaardbyg.dk Faglig stolthed kommer ikke af sig selv. Hos Dyregaard Byg tør vi at tage ansvar for vort arbejde, da vi prioriterer kvalitet og faglig stolthed højst. Vi mener, at vi giver kunden den bedste løsning af samme opgave. Modus Grafisk er en grafisk virksomhed med fingeren på pulsen og en bred kundekreds. Vi tilbyder grafiske løsninger til alle virksomheder, store som små. modus grafisk udfører alle grafiske opgaver indenfor tryk og web. Visitkort, branding af et nyt produkt eller en avanceret webshop? Ann Pia har succes som coach i private og offentlige virksomheder, hvor hun understøtter både medarbejder- og lederudvikling. Hun har specialiseret sig i stresshåndtering, hvor hun sammen med fokuspersonen kortlægger stressniveau og stressfaktorer, samt coacher personen til at begribe, håndtere og forebygge den usunde form for stress. Ann Pia Coach & Consulting Præsteengen 7 Føns 5580 Nørre Aaby Tlf.: 3024 6324 kontakt@annpia.dk www.annpia.dk Rekruttering af ledere, specialister og andre nøglemedarbejdere. I Right Job Match får du dit eget team, som holder tæt kontakt med både virksomhed og jobsøger. Vi bringer dig hurtigt fra søgning til match og holder momentum i selv store projekter. Right Job Match ApS Teglgårdsparken 26 5500 Middelfart Tlf.: 20 90 31 30 rjm@rightjobmatch.dk www.rightjobmatch.dk Velkommen til de nye medlemmer Modus Grafisk Rugårdsvej 37, 5463 Harndrup Bianca Giese Tlf.: 6488 2126 Grafiker bianca@modusgrafisk.dk www.modusgrafisk.dk Pia Boldt Teglgårdsparken 26, 5500 Middelfart Tlf.: 2250 0804 Psykoterapeut boldt@newmail.dk www.boldt.nu D60 ApS Vestre Hougvej 3, 5500 Middelfart Brian Østberg Tlf.: 2789 8660 It-Konsulentfirma kontakt@d60.dk www.d60.dk Cala Coach & Consulting Værkstedsvej 12, 5500 Middelfart Margit Buhl Tlf.: 7025 5000 Konsulentvirksomhed info@cala.dk www.cala.dk Sidsel Kofoed Lærkevænget 7, 5592 Ejby Tlf.: 4045 4612 Art Director sidsel@kofoed.dk Håndværk Uden Grænser Kogagervej 8, Vejlby Fed, 5500 Middelfart Marielle Deleuran Tlf.: 2421 6750 Vikarservice md@hugdenmark.com www.hugdenmark.com 10 Humlemagasinet s Støtteforening Rugårdsvej 51, 5463 Harndrup Peder Pedersen/Merete Aarup Tlf.: 6448 1190 Museum humlemagasinet@mail.dk www.humlemagasinet.dk Butik Hanne Jernbanegade 3, 5500 Middelfart Tina Hansen Tøjbutik Tlf.: 6441 2068 Amlund Coaching Agervangen 8, 5592 Ejby Jane Amlund Vigsø Tlf.: 3064 2096 Coaching jane@amlundcoaching.dk www.amlundcoaching.dk
Humlemagasinet Rugårdsvej 51 5463 Harndrup tlf. 64 88 11 90 www.humlemagasinet.dk humlemagasinet@mail.dk Med en samlet erfaring på over 40 år i vindmøllebranchen har de ansatte i DWPA udviklet et innovativt uddannelseskoncept for bl.a. vindmølle operatører og vedligeholdelses personale. DWPA's kurser afholdes som oftest on-site hos kunden og tager altid udgangspunkt i dennes behov og ønsker. Danish Wind Power Academy Stensgaardvej 6 Tlf. +45 63 47 48 49 mail@danishwpa.com www.danishwpa.com Humlemagasinet Nordvestfyns Kulturcenter. Kulturhistorisk udstilling og juleudstilling. Historisk Dukkemuseum med 137 berømtheder Sigfred Pedersen Museet, Humlemuseet Café i de private stuer fra 1908 lørdag og søndag. Humlemagasinet ligger i en park på 10 tdr. land med mange spændende haveområder. Jeg tilbyder samtaler til private og mindre virksomheder, som har brug for personlig rådgivning. Mine arbejdsområder er: Samlivsproblemer Skilsmisse Krisehjælp Hjælp til børnefamilier Supervision Coaching af ledere Personlig vækst Nørregade 59 5592 Ejby Tlf: 64462947/23238606 ronn@personlig-vaekst.dk www.personlig-vaekst.dk Salgscoaching Telefoncoaching Personlig coaching Coaching af grupper Vi guider dig til succes ring nu! Middelfart og opland er et område i rivende udvikling derfor er det vigtigt at kunne tiltrække og fastholde den bedste arbejdskraft. Talent- og personaleudvikling Hjælp til salgets ABC Salgskurser Peptalks DISC profil Stress håndtering Kontor: Værkstedsvej 12 5500 Middelfart Tlf. 70 255 000 info@cala.dk www.cala.dk Majken Kongstad Chr. Danningsvej 6, 5500 Middelfart Tlf.: 6133 2654 Konsulentvirksomhed mk@logit.dk Dyregaard Byg Dyregaardsvej 15, 5591 Gelsted Martin K. Rasmussen Tlf.: 5150 8014 Tømrerforretning mkr@dyregaardbyg.dk www.dyregaardbyg.dk Glarmester Spring ApS Uraniavej 20, 5500 Middelfart Søren Spring Tlf.: 2614 9301 Glarmester spring@springglarmester.dk www.springglarmester.dk Danish Wind Power Academy Steensgaardvej 6, 5500 Middelfart Carsten Lind Andersen Tlf.: 6347 4849 Konsulentvirksomhed cla@danishwpa.com www.danishwpa.com Organisk Krops- & Psykoterapi Nørregade 59, 5592 Ejby Ronn Rasmussen Tlf.: 6446 2947 Psykoterapeut ronn@personlig-vaekst.dk www.personlig-vaekst.dk Middelfart Autoservice ApS Alsvej 1, 5500 Middelfart Flemming Duelund Tlf.: 6441 5300 Automekaniker Right Job Match ApS Teglgårdsparken 26, 5500 Middelfart Bjarne Lauridsen Tlf.: 2090 3130 Rekrutteringsfirma rjm@rightjobmatch.dk www.rightjobmatch.dk Ann Pia Coach & Consulting Præsteengen 7, Føns, 5580 Nørre Aaby Ann Pia Jacobsen Tlf.: 3024 6324 Coaching kontakt@annpia.dk www.annpia.dk 11
Virksomhedsbesøg hos Fiberline Composites A/S mandag den 21. april kl. 16.30 Efterfølgende spisning på Kongebrogaarden Færdig med uddannelsen til verden... (2 retter inkl. kaffe kr. klar 235,-) Heidi Guldbek Tilmelding senest den 17. april kl. 12.00 til Middelfart Erhvervscenter 64 41 40 60 eller e-mail kontakt@middelfart-erhverv.dk OBS: Max. 70 deltagere (indtil videre max. 2 deltagere pr. medlemsvirksomhed). Hos os kommer du til at udforske nye territorier inden for moderne kompositmaterialer, der åbner helt nye perspektiver i arkitektur, byggeri, transport og offshore. Vi er altid interesseret i at bryde grænser og udfordre traditionelle måder at anvende materialer på. En kreativ legeplads For den 29-årige civilingeniør i kemi fra Ålborg Universitet i Esbjerg, Hans Henrik Friis-Pedersen var det ikke noget praksischok at forlade den næsten færdige Ph.d.-afhandling hjemme på skrivebordet for at starte i Fiberlines udviklingsafdeling: Fql jkcmj Hvis du vil være med til at skabe Det her er helt vildt spændende for en nørd som mig. Jeg får lov til at gå high-tec produkter, der rækker dybt ned i teorien, men kan samtidig også gå ud og efterprøve og beregne langt ind i fremtiden, så er tingene direkte på maskinerne. Det hele virker derfor som et kæmpestort laboratorium kreativ legeplads. Både min chef og hele skabe og enenny tradition og inviterer til topledelsen er Fiberline lige Middelfart noget for dig.byråd er på vej til at interesseret i det, jeg laver og bakker mig 110% op; det tror jeg ikke, at man Tina Eisenhardt Nytårskur torsdag den 3.1.2008 16-17.30 i Middelfartsalen på somkl. nyuddannet kommer ud for på ret mange virksomheder. På universitetet Ring til Kirsten Dall og få en snak var jeg også ret alene om opgaverne, men her sidder jeg hver dag sammen KulturØen i Middelfart. med kolleger, som jeg skal stå ret tidligt op om morgenen for at følge med. om dine muligheder på telefon 70 Det er inspirerende, og jeg kan kun anbefale andre ingeniører at springe ud i 13 77 13 det. Det vil de ikke fortryde, siger Hans Henrik. Vi vil gerne se vore lokale samarbejdspartnere og andre, som har deltaget i og bidraget med at udvikle erhverv, turisme, handel og kultur i området, til et Fiberline Composites A/S uhøjtideligt arrangement. Barmstedt Allé 5 5500 Middelfart Kom og hils på, hvis du har lyst til at være en del af det nye og større fællesskab, og vil være med til at skabe vejen fremad. Du får både inspiration og muligheder for at pleje og skabe et stærkt netværk. - læs mere om os på www.fiberline.com Arrangementet er gratis, og tilmelding skal ske senest den 20. december 2007 Kontakt med en masse mennesker på staben@middelfart.dk Også i Fiberlines salgsafdeling arbejder adskillige ingeniører, her er hele Læs mere om arrangementet på verden din arbejdsplads, og du er konstant i kontakt med kunder og samarbejdspartnere. Blandt de sidst tilkomne er 29-årige bygningsingeniør www.middelfart.dk Niels Chr. Hammelev Martin Schmidt-Nielsen, der er tysker og har prøvet at arbejde som rådgivende ingeniør, inden han kun en måned siden Fiberline som Viforglæder os til atkom setil dig. projektkoordinator. Venlig hilsen Erhvervsnyt udgives af Middelfart Erhvervscenter Hans Bangsvej 40 5500 Middelfart Tel. 64 41 40 60 kontakt@middelfart-erhverv.dk Jeg har tidligere arbejdet med styrkeberegning af trækonstruktioner, og hvad jeg har lært, kan jeg alt sammen bruge i mit nye job. Det er spændende Middelfart Byråd at være i en produktionsvirksomhed, hvor processerne er meget mere komplekse, og hvor der er meget nyt at lære. Tidligere sad jeg meget bag en PC, men her møder jeg en masse mennesker, og man har taget rigtig godt imod mig, siger Martin. Middelfart Kommune, Østergade 9-11, 5500 Middelfart Telefon +45 8888 5500 www.middelfart.dk Bladet udkommer til medlemmer af Middelfart Erhvervsråd. Oplag 900 stk. Ansvarshavende redaktør er erhvervschef Niels Chr. Hammelev. Kontakt Middelfart Erhvervscenter for yderligere information på tlf. 64 41 40 60. Eller se vores hjemmeside www. middelfart-erhverv.dk