Handlingsplan 12 Business Center Bornholms operatøropgaver for Bornholms Vækstforum Bright Green Island Bornholm, en grøn vækst-ø
Bornholms Vækstforum vedtog sin samlede handlingsplan for 2011-2012, på mødet den 6. april 2011. I forlængelse heraf, og for at lette overskueligheden udarbejdes der handlingsplaner for hver enkelt af Vækstforums operatører. Nærværende dokument, indeholder således en oversigt over de aktiviteter hvor Business Center Bornholm enten er hovedoperatør. Rollen som hovedoperatør indebærer ansvar for at lægge en plan for omfanget af aktiviteterne og herefter udfører disse evt. at søge yderligere midler hvis ikke opgaven kan løses for den eksisterende økonomiske ramme. Endelig afrapporterer hovedoperatøren de vigtigste aktiviteter i forbindelse med Vækstforums halvårlige status. Det skal understreges, at der så vidt muligt vil blive benyttet private leverandører under hensyn til loven om offentligt udbud. Dokumentet vil løbende blive opdateret i takt med at de nævnte aktiviteter konkretiseres til egentlige projekter. Således vil mål og forventede effekter blive tydeliggjort inden for hver aktivitet. Det er mulighed for, at projekter der ikke er beskrevet i handlingsplanen kan blive iværksat af Vækstforum. Denne handlingsplan drøftes af Bornholms Vækstforum den 6. juni 2011 med henblik på indstilling til godkendelse overfor Økonomi- og Erhvervsudvalget den 22. juni 2011. 2
Indhold Fra strategi til mål... 5 Business Center Bornholm... 6 Basisydelser... 8 Business Center Bornholm som hovedoperatør/samarbejdspartner... 9 Sikre forsat erhvervsservice til eksisterende virksomheder herunder særligt fokus på generationsskifte... 9 Tilbyde virksomhedsledere/medarbejdere korte udviklingsforløb inden for teknologianvendelse, innovation, miljørigtigt byggeri, personalepleje mv... 11 Sikre opførelse af konferencecentret Bright Green solution house... 12 Projektledelse af følgende igangværende projekter... 13 Kompetence Forum Bornholm... 13 Fortsat indsats på tilflytterområdet, 2009-2011... 14 Klyngeudvikling... 15 Information, 2010-2011... 16 Projektchef til forlænget forprojekt vedr. etablering af Green Solution House 17 Erhvervsturismesekretariat - Convention Bureau Bornholm... 18 Udvikling af grønt byggeri og spin-off i udkantsområde... 19 3
4
Fra strategi til mål Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi for perioden 2011 2014 forenes erhvervsudviklingsaktiviteterne. Det vil sige, at behovene på uddannelses- og kompetenceudviklingsområdet, mulighederne i oplevelsesøkonomien og behovene for bæredygtige produkter og produktioner skal understøtte hinanden mest muligt. Samtidig signalerer Vækstforum, at de største vækstmuligheder findes på det internationale marked, og at det bornholmske samfund skal betragtes som en del af dette. På den baggrund er strategiens overordnede vision: Bright Green Island - Bornholm, en grøn vækst-ø Visionen kommer til udtryk gennem fire strategiske indsatsområder, der tilsammen skal styrke det bornholmske erhvervslivs potentiale: Erhvervs-ø Uddannelses-ø Grøn test-ø Oplevelses-ø Strategien har lagt linjen for en ny periode med aktive projekter, hvor der lægges stor vægt på indsatser, der går på tværs af de fire indsatsområder for at kunne skabe de største synergieffekter, hvilket kommer særligt til udtryk i denne handlingsplan for Business Center Bornholm, der som en af Vækstforums hovedoperatører, bidrager til at sikre implementering og dermed udbytte af investeringerne. Handlingsplanen er disponeret efter de basisydelser, Business Center Bornholm leverer i henhold til udviklingskontrakten med Vækstforum: Hovedoperatør/ Koordinator (jf. Vækstforums handlingsplan ) Sekretariatsopgaver for Bornholms Erhvervsfond Sekretariat for bornholmske erhvervsklynger Tilflytterservice Projektledelse af og partner i konkret aftalte projekter. Ikke alle handlinger kan finansieres inden for Business Center Bornholms budget. Vækstforum vil tage stilling til finansiering af disse på baggrund af konkrete projektansøgninger, der jf. lovgivningen skal omhandle én eller flere af følgende områder: Innovation, videndeling og videnopbygning Anvendelse af ny teknologi Etablering og udvikling af nye virksomheder Udvikling af menneskelige ressourcer, herunder regionale kompetencer Vækst og udvikling i turismeerhvervet Udviklingsaktiviteter i yderområder 5
Business Center Bornholm Bornholms Vækstforum og Økonomi- og Erhvervsudvalget traf i 2008 beslutning om en ny struktur for erhvervsfremmeindsatsen på Bornholm. En struktur der skal sikre en bedre koordineret indsats med en optimal organisering. Baggrunden for etablering var at erhvervslivet på Bornholm havde behov for en erhvervsdialog med folk med "begge ben på jorden" og en praktisk og direkte tilgang til opgaverne. En erhvervsservice, der samtidig havde kendskab og forståelse for det bornholmske erhvervsliv og dets problematikker. BCB blev etableret 1. september 2008 med den målsætning at medvirke til at skabe vækst i det bornholmske erhvervsliv til størst mulig gavn for hele det bornholmske samfund. Dette skal ske ved en styrket erhvervsfremme, hvor BCB fungerer som indgangen til de forskelligartede services erhvervslivet måtte have. Centerets formål er blandt andet at udmønte Regionskommunens og Bornholms Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi i praktisk erhvervsfremme og erhvervsservice overfor virksomheder og iværksættere. BCB's bestyrelse er sammensat af 4 repræsentanter, der varetager Vækstforums interesser, 2 politikere, der varetager Regionskommunens interesser og 1 repræsentant fra Bornholms Erhvervsråd, der varetager det bornholmske erhvervs interesser. Fra BCB's start i 2008 og til dato har BCB arbejdet primært i henhold til årlige handlingsplaner udarbejdet på baggrund af indgået udviklingskontrakt med Bornholms Vækstforum. Handlingsplanernes grundlag har været Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi. Kontrakten med Bornholms Vækstforum udløber med udgangen af 2011 og vækstforum har den 7. februar 2011 lagt sidste hånd på en ny erhvervsudviklingsstrategi for perioden 2011-2014. BCB vil ud over handleplanens konkrete aktiviteter yderligere fokusere på aktiviteter, der understøtter strategiens 2 rammeområder "Bornholm som ERHVERVS Ø" og "Bornholm som GRØN TEST Ø". BCB ønsker at deltage i aktiviteter indenfor strategiens 2 andre rammeområder "Bornholm som uddannelses Ø" og "Bornholm som oplevelses Ø", når der kan dokumenteres snitflader til det bornholmske erhvervsliv. BCB's bestyrelse har besluttet en ændring af organisationen, så BCB får en selvstændig erhvervsservicefunktion med egen erhvervschef. Der skulle i fremtiden lægges lige meget vægt på servicering af erhvervet som at markedsføre og udvikle kendskabet til Bornholm internationalt. 2011 vil være året, hvor BCB sætter fokus på igangværende og nye aktiviteter med baggrund i en ny organisering 1. januar 2011. 6
Verden har store klimaudfordringer. Dem vil Bornholm være med til at løse samtidig med at vi løser de udfordringer vores ø står overfor med en dårlig økonomi, stor arbejdsløshed og en støt befolkningsnedgang. Bright Green Island er visionen om mennesker, økonomi, viden og teknologi, der tilsammen bringer Bornholm på verdenskortet som en grøn og attraktiv Ø. BCB vil i 2011 sikre en Overordnet markedsføring af BGI. BCB vil sikre at øens virksomheder får tilhørsforhold til BGI og en fælles markedsføring for at skabe image om en Ø i vækst. Endvidere skal BGI sikres en borgerrettet vinkel og indarbejdes i lokale aktiviteter (f.eks. en by skal være Bright Green City). BCB har taget de første skridt i de sidste par år og 2011 vil være det år, hvor mange "frugter" skal plukkes og nye aktiviteter skal igangsættes på rejsen mod Bright Green Island 2014. 7
Basisydelser Jf. udviklingskontrakten mellem Bornholms Vækstforum og Business Center Bornholm ApS, skal Business Center Bornholm levere følgende basisydelser: Hovedoperatør/samarbejdspartner jf. Vækstforums handlingsplan 2011-2012 (uddybes side 9) Sikre forsat erhvervsservice til eksisterende virksomheder herunder særligt fokus på generationsskifte. Tilbyde virksomhedersledere/medarbejdere korte udviklingsforløb inden for teknologianvendelse, innovation, miljørigtigt byggeri, personalepleje mv. Sikre opførelse af konferencecentret Bright Green Solution House. Samt: Sekretariat for bornholmske erhvervsklynger Tilflytterservice (Sekretariat for Bornholms Erhvervsfond) Vækstforum finansierer disse basisydelser med et årligt beløb på kr. 2.200.000 (2008-niveau). Beløbet pristalsreguleres årligt på baggrund af de kommunale pristalsreguleringer. Derudover har Bornholms Vækstforum indstillet midler til følgende igangværende projekter (uddybes side 13): Kompetence Forum Bornholm Fortsat indsats på tilflytterområdet, 2009-2011 Information, 2010-2011 Projektchef til forlænget forprojekt vedr. etablering af Green Solution House Erhvervsturismesekretariat - Convention Bureau Bornholm Udvikling af grønt byggeri og spin-off i udkantsområde Nærværende handlingsplan beskriver hvilke aktiviteter selskabet dels har planlagt for 2011 i forhold til ovenstående basisydelser, samt de aktiviteter som Vækstforum tidligere har indstillet midler til. Aktiviteterne er sat i relation til Vækstforums strategiske indsatsområder. 8
Business Center Bornholm som hovedoperatør/samarbejdspartner Sikre forsat erhvervsservice til eksisterende virksomheder herunder særligt fokus på generationsskifte Et godt erhvervsklima er fundamentet for videndeling, videnopbygning og dermed bedre mulighed for innovation og internationalisering. Det bornholmske erhvervsliv er præget af flere mindre virksomheder, der ofte har gensidigt gavn af at samarbejde, bl.a. for at få styrket deres innovationsevne. Derfor er proaktiv erhvervsfremme, klyngeudvikling og koordinering blandt nøgleaktiviteterne i dette indsatsområde, ligesom internationalisering og globalisering med henblik på eksport. I 2011 vil BCB opprioritere lokal erhvervsservice og i samarbejde med Væksthus Hovedstadsregionen søge at tilbyde specialiseret erhvervsservice til vækstvirksomheder. Aktiviteterne understøtter Vækstforums strategiske indsatsområder som følger: Bornholm som erhvervs-ø Intentioner: Opsøgende arbejde og markedsføring af hvilke ydelser Single Point of Entry tilbyder det lokale erhvervsliv, herunder i særlig grad: Rådgivning om generationsskifte samt finansieringsmuligheder og hjælp til fondsansøgninger Status: BCB og VHHR samarbejder om rådgivning af generationsskifte samt finansieringsmuligheder og hjælp til fondsansøgninger. BCB har i perioden besøgt virksomheder og har som en del af de samtaler konkrete diskussioner og rådgivning om disse emner. BCB opsøger virksomheder konkret ifølge en besøgsplan. BCB rådgiver i øjeblikket to konkrete generationsskifter. Etablere Bornholms Erhvervsklub som middel til at erhvervslivet medfinansierer handlinger og projekter, der gavner det samlede bornholmske erhvervsliv. Status: Planerne om etableringen af Bornholms Erhvervsklub er der stadigvæk. Men det kræver grundige overvejelser at gribe det an på rette måde hvilke bestyrelsen pt. drøfter. Der forventes 1-2 større arrangement i foråret 2012. Etablere og udvikle nye spin-off samarbejder mellem bornholmske virksomheder og de udenlandske virksomheder som BCB i dag samarbejder med. Status: BCB har et projekt i gang mellem udenlandske virksomheder som har været på besøg på Bornholm i forbindelse med bland andet Energy Tours og bornholmske virksomheder. Det handler om salg af konsulentydelser og viden, men også om produktudvikling. BCB bidrager til projektet Bright Green Test Island med kontakter fra Danmark og udlandet på potentielle test partnere. BCB screener disse virksomheder for at finde en passende bornholmsk virksomhed som samarbejdspartner. 9
Konkrete mål: Udvikle en Bright Green Island certificeringsmodel af brancher og virksomheder. Status: BCB har arbejdet med et antal virksomheder, som indgår i ISO 14000 netværket, om at udvikle en Bright Green Island model. Her har også Dansk Standard deltaget aktivt. BCB har nu en modelbeskrivelse på et Bright Green Island Diplom. BCB vil efter at arbejdet ligget stille i et styk tid, atter tage kontakt til virksomhedsgruppen. Besøge og rådgive 2-3 virksomheder om ugen: De omkring 150 virksomheder, som har været besøgt i 2009 og 2010 får opfølgende besøg i 2011. Status: I samarbejde med projektet Kompetence Forum Bornholm (KFB) er der foretaget opfølgning på de kontakter, der har været. Således har virksomhederne dels været kontaktet telefonisk eller ved personligt fremmøde. En del virksomheder er samtidig kontaktet med henblik på en evaluering af BCB s service. Virksomhedernes opnåede resultater vil indgå i KFB s endelige evalueringsrapport og offentliggjort i forbindelse med afslutningskonferencen ultimo januar 2012. Bidrage til etablering af 2-3 nye virksomheder i 2011. Status: Ud over nye iværksættervirksomheder har BCB bidraget til etablering af mindst 2 nye virksomheder, som vurderes til at have vækstpotentiale i årene fremover. Udvikle 3-5 spin-off forretningsmuligheder til bornholmske virksomheder: Status: BCB har medvirket til 2 fusioner af virksomheder på Bornholm, således at der er opnået en større markedsføringsmulighed og dermed en øget omsætning. Der er dokumenteret en øget omsætning i forbindelse med disse fusioner. Bidrage til 15-20 nye arbejdspladser på Bornholm. Status: BCB har bidraget til oprettelse af 6-8 nye arbejdspladser og i forbindelse med 4 redningsaktioner må det konkluderes at der er bibeholdt et antal arbejdspladser på omkring 25. Udvikle konkrete rammer og aktiviteter for iværksættere Status: Der er i samarbejde med Væksthus Hovedstadsregionen søgt EU-midler og regionale udviklingsmidler til etablering af Vækstfabrik og Iværksætterfabrik pr. 1. januar 2012. Ansøgningerne behandles på Vækstforums møde 28. november 2011. BCB er partner i projektet og bidrager med konsulentydelser Finansiering Aktiviteterne kan løses indenfor udviklingskontraktens økonomiske ramme. Tidsplan Opgaven løses som en del af de daglige ad hoc opgaver. 10
Tilbyde virksomhedsledere/medarbejdere korte udviklingsforløb inden for teknologianvendelse, innovation, miljørigtigt byggeri, personalepleje mv. Gennem løbende kompetenceudvikling af både ledere og medarbejdere i det bornholmske erhvervsliv, er det Vækstforums målsætning, at bidrage til øget værdiskabelse, samt skabelse af flere og nye attraktive jobs. Aktiviteterne understøtter Vækstforums strategiske indsatsområder som følger: Bornholm som uddannelses-ø Business Center Bornholm spiller en vigtig rolle som formidlingsled mellem erhvervsliv og uddannelsesområdet. Bornholm som grøn test-ø Business Center Bornholm iværksætter i 2011 spin off aktiviteter på det grønne område, der skal skabe nye arbejdspladser og virksomheder i kølvandet af testaktiviteter. Effekten forventes at være øget eksport til de internationale markeder. Finansiering Aktiviteterne kan ikke løses indenfor den eksisterende økonomi. Tidsplan Under udarbejdelse. 11
Sikre opførelse af konferencecentret Bright Green solution house. For at opnå størst mulig samfundsgavnlig effekt af såvel etablering som drift af Green Solution House i regi af en privat investor, er det vigtigt, at det bornholmske erhvervslivs potentialer i videst muligt omfang inddrages på et tidligt stadium. Aktiviteterne understøtter Vækstforums strategiske indsatsområder som følger: Bornholm som erhvervs-ø For at opnå den optimale synergi vil hele processen blive koordineret med alle andre aktiviteter i BCB s handlingsplan der knytter sig til relevante og beslægtede aktiviteter, der skaber vækst på Bornholm. Bornholm som uddannelses-ø I planlægnings- og byggefasen fokuseres på videnopbygning i forhold til grønne byggemetoder. Viden skal forankres i Bygge- og Anlægsklyngen, blandt de bornholmske håndværkere, lokale arkitekter og ikke mindst i de relevante uddannelser på Bornholms Erhvervsskole. Bornholm som grøn test-ø Der skal arbejdes med, at de bornholmske virksomheder får mulighed for at være med til at udvikle de produkter, som byggeriet skal bestå af. Det er et krav til byggeriet, at de bedste og mest energibesparende materialer anvendes, og det er sandsynligt, at disse slet ikke findes på markedet endnu. Dette vil muligvis kunne skabe spin off virksomheder på Bornholm. Bornholm som oplevelses-ø Markedsføring af Green Solution House påbegyndes og koordineres til det igangværende projekt Bright Conventions Bureau erhvervsturismesekretariatet. Projektet er allerede igangsat. Se yderligere beskrivelse på side 17. 12
Projektledelse af følgende igangværende projekter I 2011 vil Business Center Bornholm fortsætte følgende projekter. Kompetence Forum Bornholm Projektet blev bevilget i 2008 og slutter med udgangen af 2011. BCB vil i projektets sidste 6 måneder dokumentere viden og værktøjer, som forankres hos VEU-center repræsentanterne på Bornholm / Campus Bornholm, således at der kan bygges videre på de efterspurgte kompetencer i VEU's regi. Projektets overordnede formål er: at give det bornholmske erhverv de nødvendige kompetencer til udvikling og vækst at udvikle nødvendige værktøjer på kort og langt sigt at sikre de rigtige og efterspurgte erhvervsuddannelser på sigt at sikre en øget vækst på Bornholm Projektet har i 2009 og 2010 fokuseret på muligheder for erhvervets vækst indenfor følgende områder Human Ressources Lederskabsudvikling Innovation og Produktudvikling Logistik/Distribution/Vareflow Salg- og markedsføring/service Internet/E-business/IT-system Energi/grøn teknologi/økonomi Finansiering Projektets budget er på 19.654.020 kr. som er godkendt. Tidsplan 01-10-2008 28-02-2012 13
Fortsat indsats på tilflytterområdet, 2009-2011 BCB vil i 2011 gennemføre udadrettede og opsøgende aktiviteter, der kan lokke interesserede tilflyttere til Bornholm. BCB videreudvikler på velkomstproceduren for de nytilflyttede kombineret med mulighed for networking og information om foreningslivet. Ligeledes vil tilflytterarrangementerne og organisationen omkring tilflytterambassadørerne blive udviklet yderligere i 2011. BCB vil også stå for en sommerkampagne på Bornholm hvor aktiviteterne udvalgt på baggrund af erfaringer fra tidligere års kampagner. Markedsføringsmaterialet ajourføres herunder folder med information om tilflytterservice, samt folderen med specifikt fokus på mulighederne for at pendle fra Bornholm. Der vil i 2011 blive foretaget en omfattende evaluering af de sidste par års indsats på tilflytterområdet. Det er målet, at tiltrække folk i den arbejdsdygtige alder, herunder børnefamilier, og iværksættere, for derigennem at styrke væksten og vækstbetingelserne i de bornholmske erhverv. Finansiering Projektets budget er på 1.357.925 kr. som er godkendt. Tidsplan 01-06-2009 31-12-2011 14
Klyngeudvikling I BCB s personalestab er afsat et årsværk til servicering og udvikling af klyngestrukturerne på Bornholm. De sidste to år har dette årsværk deltaget og været medfinansierende i projekt Klyngeudvikling i Yderområderne der ledes af Væksthushovedstadsregionen. BCB s deltagelse i dette arbejde fortsætter i 2011 primært med fokus på etablering af en bæredygtig organisation for det videre klyngeudvikling efter 1. januar 2012. Finansiering Finansieres via udviklingskontraktens basisydelser. Tidsplan - 31-12-2011 15
Information, 2010-2011 Projektet blev bevilget af Vækstforum 23/11 2009 og har til formål at sætte Bornholm på landkortet gennem udgivelse af magasinet B-Business, Mere Bornholm, pressemeddelelser og anden medieomtale. Også 2011 vil blive informationens år, hvor Bornholm sættes på landkortet gennem udgivelse af magasinet B-Business, Mere Bornholm, pressemeddelelser og film om livet på Bornholm vises på udvalgte steder (Bornholmstrafikken, biografer og lufthavne). Informationen er rettet mod borgere, virksomheder, organisationer, ambassader, myndigheder mm. og handler om de aktiviteter som Vækstforum har sat i gang. Med afsæt i Bornholms gode image, er det håbet at virksomheder, investorer og potentielle tilflyttere bliver interesseret i at engagerer sig i Bornholm. Enten ved at flytte til Bornholm eller ved at investere i projekter på Bornholm. Aktiviteten understøtter Finansiering Projektets budget er på 1.536.000 kr. som er godkendt. Tidsplan 01-01-2010 31-12-2011 16
Projektchef til forlænget forprojekt vedr. etablering af Green Solution House Projektet blev bevilget af Vækstforum 27/9 2010. BCB vil i 2011 sikre forankring af GSH og give GSH størst mulig effekt af såvel etablering som drift i regi af en privat investor og at det bornholmske samfunds interesser i videst muligt omfang tilgodeses. BCB vil sikre en faseafklaring af processen frem mod byggeriet og planlægge/koordinere forankring af viden og udvikling i forbindelse med byggeriet. Finansiering 702.400 af de regionale udviklingsmidler Tidsplan 01-10-2010 31-12-2011 17
Erhvervsturismesekretariat - Convention Bureau Bornholm Erhvervsturismesekretariatet varetager det opsøgende salg og er det formidlende/koordinerende led i forhold til det øvrige turisterhverv. Sekretariatet skal alene formidle forretninger til turisterhvervet. Således skal der ikke ske konkrete bookinger mm. da disse forretninger i dag varetages af flere bureauer på Bornholm. Projektet løfter heller ikke de praktiske opgaver i forbindelse med Events, men alene det at tiltrække Events til Bornholm og assistere med sponsorater og kontakt til lokale myndigheder. Markedsføringen af Bornholm som konference ø vil ske i et tæt samarbejde med Destination Bornholm på messer, konferencer, internationale møder m.m. Målet er, at bidrage til målet øget indtjening og øget beskæftigelse i særligt turisterhvervet på Bornholm. Sekretariatet forudsætter en bæredygtig selvstændig drift efter 1. januar 2013. Hovedoperatør Business Center Bornholm Finansiering Projektets budget er på 3.225.000 kr. som er godkendt. Tidsplan 01-01-2010 31-12-2012 18
Udvikling af grønt byggeri og spin-off i udkantsområde Projektet handler om, at: Øge efterspørgslen efter energirenovering og bæredygtigt byggeri, formidle spin-off potentialer ifm. Green Solution House og Yde teknisk og innovationsmæssig bistand til produktionsvirksomheder på Bornholm, der ønsker enten selv at udvikle bæredygtige produkter eller bidrage med viden til andre producenter. Projektet tager udgangspunkt i fire potentialer for vækst på Bornholm: Fokus på energirenovering og bæredygtigt byggeri Opførelsen af Green Solution House Behovet for afværgeforanstaltning hos BRK og private bygherrer ifm. aktuelle klimaforandringer Det faktum at Bornholm er én kommune og kommunen ejer de store forsyningsselskaber, el, vand, varme, affald og spildevand. Dette giver en særlig mulighed for fremsynet planlægning og gennemførelse, under forudsætning af en fælles referenceramme, koordination, demonstration, projektstyring, formidling og ikke mindst kompetencer. Projektledelsen vil koordinere og faciliterer de relevante partnere i bygge- og anlægsbranchen omkring energirenovering og bæredygtigt byggeri. Projektet skal afdække virksomhedernes kompetenceudviklingsbehov som Campus Bornholm skal udvikle kurser til, samt efteruddanne undervisere - indenfor grønt og bæredygtigt byggeri, afværgeforanstaltning, innovationsfremmende metoder samt spin-off. Projektet vil formidle evt. uddannelsespolitiske anbefalinger til det uddannelsespolitiske system, således at de forankres i AMU- såvel som grunduddannelsessystemet, samt understøtte processen med at etablere en bornholmsk overbygningsuddannelse indenfor miljørigtigt byggeri og anlæg. Samarbejdspartnere: Videncenter for bæredygtigt byggeri/via University College, Videncenter for energibesparelser i bygninger/teknologisk Institut, Energitjenesten, BRK, Østkraft, Campus Bornholm, Bornholms Akademi, Jobcenter Bornholm, LO, 3F, Dansk Byggeri og Tekniq.. Finansiering Business Center Bornholm har fået tilsagn fra Fornyelsesfonden samt Den Europæiske Regional- og Socialfonden til et samlet projekt, der skal udvikle grønt byggeri, spin-off og uddannelse. Tidsplan 31-12-2011 19
Vækstforumsekretariatet Regional Udvikling Ullasvej 23, 3700 Rønne, 56 92 00 00 Regionaludvikling@brk.dk www.brk.dk/vaekstforum 20