Medic Innvatin DTU Kick-ff 7. ktber 2010
Nye muligheder fr DTU s medic-frskning Åbning af Medic Innvatin 7. ktber 2010 Anders Bjarklev, prrektr & prfessr
Medic Innvatin Et klyngeprjekt initieret af DTU >> Mrgendagens hspitalsudstyr >> Vækst i medic-industrien >> Banebrydende frskning >> Budget: 18 mi. kr. ver 5 år >> Partnere: DTU, Scin-DTU, Medicindustrien, DELTA, Regin Hvedstaden, Regin Sjælland m.fl. 3 Danmarks Tekniske Universitet Præsentatinens navn 17.04.2008
Hvrfr gør vi det Stærke markedsdrivkræfter: Flere ældre g persner med livsstilssygdmme, samt bedre øknmiske vilkår. Presset sundhedssektr: Øgede krav til behandling g færre hænder. Knkurrencepres: Dansk medic-industri har slidt fdfæste, men står ver fr stigende glbal knkurrence. Plitisk fkus på nytten af universiteternes frskning: Universitetet frventes at styrke innvatin i samspil med det private erhvervsliv. 4 Danmarks Tekniske Universitet Præsentatinens navn 17.04.2008
Ambitiner fr DTU s frskning DTU skal være internatinalt førende inden fr medic- g sundhedsfrskning Frskningen skal resultere i innvative løsninger med markant effekt i sundhedssektren Frskningen skal bidrage til innvatin g vækst i den private sektr 5 Danmarks Tekniske Universitet Præsentatinens navn 17.04.2008
Medic g sundhed på DTU i dag Frskning relateret til medic- g sundhedsteknlgier på mange institutter. Gdt 300 strategiske samarbejder m udvikling af medic- g sundhedsteknlgi med virksmheder g hspitaler fra 2004-2008. Flere uddannelser sætter fkus på kmpetencer g løsninger til fremtidens sundhedssektr: Medicin g Teknlgi i samarbejde med KU Design g Innvatin Biinfrmatik it g sundhed 6 Danmarks Tekniske Universitet Præsentatinens navn 17.04.2008
Vi styrker medicteknlgi på DTU med flere nye initiativer Medicteknlgi i EU s rammeprgrammer gennem EU lbby g netværksmidler fra Strategisk Frskningsråd. Medic Innvatin: Klyngesamarbejde mellem frskning, industri g hspitaler Medic-hus: Ej realiseret, men ambitinen er at etablere en fysisk ramme fr sundhedsteknlgisk frskning, uddannelse g innvatin. 7 Danmarks Tekniske Universitet Præsentatinens navn 17.04.2008
Medic Innvatin understøtter DTU s ambitiner på mrådet Medic Innvatin er ikke et enkeltstående prjekt, men en ramme fr udvikling mange typer af prjekter. Giver adgang til midler til at afprøve nye samarbejdsfrmer med eksterne interessenter, bl.a. virksmheder g hspitaler. Samlet verblik ver g prfilering af DTU s frskning g viden inden fr medicteknik. Styrker gså vres adgang til internatinale partnere. Mulige nye uddannelser af relevante kandidater til samfundets behv Udvikling af nye frskningsbaserede efteruddannelser på DTU Business 8 Danmarks Tekniske Universitet Præsentatinens navn 17.04.2008
Initiativ frpligter DTU har, sm initiativtager, en særlig pgave i at få Medic Innvatin til at lykkes gså fr vres partneres skyld. Rammen er etableret nu skal den fyldes ud. Der er ca. 9.000 timer direkte til rådighed fr DTU s frskere til at indgå i udviklingsprjekter, der kan føre til mere etablerede samarbejdsprjekter. 101 afhlder medfinansieringen institutterne får bevillingen. Det er et tilbud, der er vanskeligt at sige nej til. Held g lykke med dagen g de frhåbentlig mange prjekter. 9 Danmarks Tekniske Universitet Præsentatinens navn 17.04.2008
Intrductin t Medic Innvatin Directr Martin Stenfeldt
DTU Kick-Off Innvatin and grwth in medtech Public-private initiative funded by the EU Reginal Develpment Fund Maintain and enhance the cmpetitiveness f the Danish medtech industry and secure wrkplaces Optimize innvatin and grwth in the Danish medtech industry Knwledge sharing and netwrking Funded fr the first five years, and subsequently independent 07-10-2010 11
DTU Kick-Off Clusters an ideal frame fr innvatin Knwledge Sharing & Netwrking Cmpetency Develpment Research & Develpment Innvatin and Grwth 07-10-2010 13
DTU Kick-Off Danish Healthcare initiatives Securing innvatin in each regin Idéklinikken BiMed Cmmunity MedTech Innvatin Center Midtlab Center fr Sundheds Innvatin Lev Vel (Væksthus Købehavn) Medic Innvatin Medicn Valley Alliance BiPeple* WelfareTech RbCluster/MedicNet RISØ Netværk m Medik g Sundhed 15
DTU Kick-Off Our burning platfrm The Danish medtech industry has a strng internatinal ftprint, BUT Danish cmpanies grw utside Denmark We have a knwledge crisis (N 18 n OECD listing, belw avg.) It is difficult t keep and attract scientists High expectatins n public healthcare and increasing demand Glbalizatin and innvatin are the tw biggest ptins fr grwth Keep knwledge in Denmark, especially within R&D Create ptimal cnditins fr innvatin Imprve ur strengths and cmpensate fr ur weaknesses Tap int slving glbal challenges (bigger market ptential) 07-10-2010 16
DTU Kick-Off Researchers Value creating activities Students Industry Venture Capital Users / Custmers Prmtes innvatin and establishment f new medtech ventures Builds and facilitates relatins within the cluster Medic Innvatin Attracts glbal knwledge and expertise Launches innvative netwrks 07-10-2010 17
DTU Kick-Off Main activities in Medic Innvatin Medtech Innvatin Develpment f new ideas and cncepts fr medtech devices in a public/private set-up Market- and technlgy driven innvatin Scaling f existing lcal, innvative medtech prjects Netwrking activities Thematic netwrks and specialized knwledge wrkshps Internatinal utlk Develpment f cmpetencies Mapping f existing supply and demand Develpment and test f new curses 07-10-2010 Access t labratries and testing facilities 18 Mapping f facilities Negtiate access cnditins fr the medtech cluster
DTU Kick-Off Health CareVan, The Future f Health Innvatin Octber 24-29, Pal Alt, Califrnia, USA Innvatin Center Denmark, Sillicn Valley is rganizer Missin: t link healthcare interest and prfessinals frm Denmark and Califrnia Medic Innvatin is a spnsr Influence the prgram Matchmaking events Innvatin marketplace Innvatin wrkshps Internatinal utlk ~ 100 Danish attendants, still pen spaces Researchers (4 frm DTU) Industry representatives Gvernment and hspital representatives http://www.futurefhealthinnvatin.cm/ 07-10-2010 19
DTU Kick-Off Public-Private Innvatin Partnerships Tw-fld purpse; link the actrs in the cluster clser tgether AND secure new innvatin Researchers frm DTU can be brught int Public-Private Innvatin Partnerships in several ways Healthcare challenges leads t new research (funded by e.g. Højteknlgifnden) The prject can utilize existing research in new ways/new applicatins Certain challenges in the prject can be used fr practical, real life assignments fr yur students In sme cases we wuld like t ask yu t validate use f technlgy which may lead t a start fr a new research prject We d nt have any gap-funding means We appreciate yur ideas and input t define five verall themes fr ur Public-Private Innvatin Partnerships 07-10-2010 20
DTU Kick-Off Facilitate the unexpected meeting 07-10-2010 22
DTU Kick-Off Opprtunities fr DTU @ Medic Innvatin Yu have a high degree f influence n the prject A great netwrk f clinical and industrial partners fr yur existing and future prjects Buy ut hurs (nt verhead) fr curse f events t define a prject, evaluate a new idea r cncept, set up a test etc. Nt able t fund PhDs but are happy t help find funding partners and cach the prcess f acquiring necessary funding New frums t meet acrss DTU institutes n medtech related themes and prjects Identify new surces f interesting and relevant prjects fr students Brand DTU as a medtech science hub t attract further funding and students 07-10-2010 23
Intrducing Medicindustrien Our next speaker is Jens Kristian Gøtrik, CEO, Medicindustrien Medicindustrien represents 110 medtech cmpanies (whlesalers, manufacturers and subsidiaries)
Trends g perspektiver fr medic-sektren i Danmark Åbning af Medic Innvatin DTU, 7. Oktber 2010 v/ Jens Kr. Gøtrik livskvalitet patientsikkerhed sundheds- g samfundsøknmi 21. december 2010
Den verrdnede udfrdring Hvr er medic industrien Frtidens erfaringer giver tr på fremtiden 21. december 2010
Offentlige sundhedsudgifter i gennemsnit indenfr aldersgrupper, 2007 Mænd Kvinder 1.000 Kr. 40 30 Hspital (smatisk) Psykiatri Medicin Sygesikring 1.000 Kr. 40 30 Hspital (smatisk) Psykiatri Medicin Sygesikring 20 20 10 10 0 0 10 20 30 40 50 Alder 60 70 80 90 100 0 0 10 20 30 40 50 Alder 60 70 80 90 100 21. december 2010
Beflkningsprgnse Pct. 40 30 Andel af beflkning på 65 g derver Andel af beflkningen på 80 g derver 20 10 0 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 2090 2100 Vldsm aldring fra nu af: Generatins- såvel sm levetidseffekt. 21. december 2010
Udviklingen i reale, ffentlige sundhedsudgifter betinget af demgrafi g mervækst 2008 = 100 170 160 150 Mervækst 0,6 pct. Mervækst 0,3 pct. Mervækst 0 pct. Mervækst 0 pct. g knstant levetid 140 130 120 110 100 2010 2020 2030 2040 2050 21. december 2010
21. december 2010
Hvad skal der til? Ændre adfærd Sund aldring Udnytte ressurcerne effektivt Undgå spild Effektivisere prcesser Investere i frskning g udvikling Stimulere prduktudvikling g etablering af innvative virksmheder 21. december 2010
Har vi en industri at bygge på? 21. december 2010
Medicbranchen i tal Medicvirksmheder i Danmark g danske virksmheder i udlandet har en msætning på mkring 46 mia. krner i 2008 Branchen beskæftiger ver 20.000 i Danmark g de danske virksmheder beskæftiger yderligere ca. 20.000 i udlandet Omkring 220 virksmheder i Danmark arbejder dedikeret med de frskellige grene af medicbranchen. Men i alt er gdt 1.000 virksmheder i større eller mindre grad beskæftiget med mrådet De 20 største virksmheder tegner sig fr ca. 75 pct. af msætningen 2/3 af virksmhederne i branchen har under 50 ansatte Over 95 pct. af den danske prduktin eksprteres Medicbranchen eksprterer fr ver 16 mia. kr. årligt. USA, EU (Tyskland, Sverige, England, Hlland,Frankrig) 21. december 2010
Stigende msætning Ttal sales f industry - DKK billin (Medtech cmpanies in Denmark and Danish cmpanies abrad) 50 40 30 20 10 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 21. december 2010
Exprt imprt, EU cuntries Eksprt g imprt pr. inhabitant in different EU-cuntries Denmark Slvakia Finland Czech Replublic Nrway Prtugal Pland Sweden Austria Ireland Spain United Kingdm Italy France Germany eksprt pr inhabitant imprt pr. inhabitant Ireland: exprt = 1.533 eur/inhabitant 0 50 100 150 200 250 300 350 400 eur pr. inhabitant 21. december 2010
Frtidens erfaringer giver tr på fremtiden 21. december 2010
In Denmark: Lng histry and strng psitn tday A bright idea linking dctrs and engineers Clplast (1954) Nv Nrdisk (1923) - NvPen launched in 1985 Unmedical (1964) Ambu (1937) Radimeter (1952) Hearing Aids - apprximately 50 pct. f wrld market tday Oticn (1904 / 1946), GN Resund (1943), Widex (1956) New start-ups cntinue t emerge in fruitful cperatin between entrepreneurs with bright ideas and dctrs, engineers, universities and established cmpanies Origi (Medicult) Unisense Neurdan 21. december 2010
Regin H lkmtiv i Medicn Valley Medtech virksmheder: >200 Bitech g pharma virksmheder: >150 Ansatte i private life science virksmheder: ca. 44.000 Mange stærke universiteter Studenter: 155,000 Life science studenter: 45,000 Life science kandidater per år: 9,000 Hspitaler: 11 universitshspitaler Frskerparker med fkus på life science: 9 21. december 2010
Mulighederne er der Lad s udnytte dem! Tak 21. december 2010
DTU Kick-Off We wuld like t hear yur vice During the break Please state yur interest in the listed netwrk ideas (place all five stickers n ne subject r distribute amng several subjects) After the break Wrkshp discussing hw Medic Innvatin can create value fr yu and what yu can d t add value t Medic Innvatin In the future Please sign up (green papers) t receive ur mnthly newspaper and/r indicate if yu wuld like t be cntacted in general r n a specific matter Cntact us directly when the timing is right Sign up n the LinkedIn Grup Medic Innvatin t get annuncements and participate in grup discussins Thse wh sign up n the green papers will receive direct feedback n ur wrkshp 07-10-2010 40
PAUSE
Wrkshps
Intrductin t wrkshps Yur input and invlvement in Medic Innvatin will benefit the medtech industry and sciety Nw is the time and pprtunity t custmize the prject and raise yur vice Hw can Medic Innvatin becme mre relevant and attractive fr yu? The input we receive will be used t ptimize/change ur agenda Five wrkgrups with ne facilitatr and five breakut rms N presentatin after the wrkshp, feedback will be cllected and mailed ut t thse wh are interested
Frms