Det aktive byrum Status 2014
KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra 2012 15. Af de 26 kommuner deltager ni kommuner i Det aktive byrum: Allerød, Furesø, Greve, Gribskov, Halsnæs, Helsingør, Hillerød, Køge og Roskilde
Indsatsområde og målsætning Indsatsområde: Kultur og fritid i det offentlige rum Mål for indsatsområdet: At de kulturelle institutioner og tilbud spiller en aktiv rolle i at udvikle det offentlige rum som et kulturelt levende og spændende, fælles mødested Mål for Det aktive byrum: At afprøve nye koncepter for byrum og opnå indblik i brugernes adfærd og præferencer, så kommunerne fremadrettet kan skabe levende og aktive byrum for alle
Forandringsmodel Ressourcer Aktiviteter Resultater Brugerrette de effekter Samfundsmæssige effekter Kulturministeriet Kommunerne Råderum mobilt kontor for samtidskunst Roskilde Festival Rental Snedker Nikolaj Bo KØS Museum for kunst i det offentlige rum Lokale kulturinstitutioner Lokale- og Anlægsfonden By X kompetencecenter for inddragelse Kunstnere Designere Dialogmøde for teenagepiger ved By X, afprøvning af design for Hjertevenner Produktion af prototype på fælles, mobil facilitet til teenagepiger, Hjertevenner Hjertevenner på turné i syv kommuner i samarbejde med Roskilde Festival Rental Justering af koncept for Placemaking, fondssøgning og indgåelse af partnerskab med Råderum Lokale borgerinddragelsesprocesser skudt i gang Erfaring med design gennem dialog, opsamling på viden om teenagepigers adfærd og behov i byen En færdig, produceret prototype på mobil facilitet til teenagepiger: Hjertevenner Formidling af Hjertevenner via fælles facebookside Økonomisk opbakning fra Spar Nord Fonden og Region Sjælland Netværk mellem planafdelinger, lokal forankring af byudviklingsprojekt Forskningsmæssig interesse og samarbejde med SDU Større viden og refleksion om byrum og deres potentiale Indflydelse på eget lokalområde og byrumsdesign Levende byrum og faciliteter, som er målrettet borgerne Kulturregional bevidsthed, kendskab til andre byer/kommuner Styrkelse af fællesskab, ejerskab og indflydelse på eget lokalområde Indsatsområde At de kulturelle institutioner og tilbud spiller en aktiv rolle i at udvikle det offentlige rum som kulturelt levende og spændende mødested Projekt At afprøve nye koncepter for byrum og opnå indblik i brugernes adfærd og præferencer ( ) så kommunerne fremadrettet kan skabe levende og aktive byrum for alle.
Årets aktiviteter Dialogmøde mellem teenagepiger fra Hillerød Kommune og designer fra By X vedr. afstemning af design for Hjertevenner. Justering af design Produktion af Hjertevenner ved snedker Nikolaj Bo Indvielse af Hjertevenner i Lovparken, Køge, herefter turné i Roskilde, Furesø, Hillerød, Gribskov, Frederiksværk og Helsingør Formidling via facebookgruppen Hjertevenner Justering af koncept for Placemaking Indgåelse af samarbejde med Råderum, mobilt kontor for samtidskunst Fondssøgning Valg af steder, målgrupper og kunstnere til Placemaking Lokale borgerinddragelsesprocesser og videndeling på tværs af kommuner Produktion af Hjertevenner er ikke nævnt i projektbeskrivelsen, se i øvrigt status for 2012-13. Formidling af projekt Placemaking ved Statens Kunstfonds konference Kunst, sted og mennesker i Vejle, 8. oktober 2014.
Årets resultater 1 stk. færdig, produceret prototype på mobil facilitet til teenagepiger: Hjertevenner Hjertevenner på turné i syv kommuner i perioden aprilnovember 2014 med dertil hørende aktiviteter Formidling af Hjertevenner via fælles facebookside Økonomisk opbakning fra Spar Nord Fonden (200.000) og Region Sjælland (170.000) Styrket netværk mellem planafdelinger og kulturafdelinger i forhold til lokal forankring af byudviklingsprojekt Forskningsmæssig interesse og samarbejde med SDU
Effekter Hvilke effekter kan tydeliggøres nu? Levende og byrum og et bud på en facilitet, som er mere rettet mod målgruppen Større viden og refleksion hos målgruppen om byrum og deres potentiale Kulturregional bevidsthed hos målgruppen, kendskab til andre byer/kommuner gennem Hjertevenners turné Indflydelse (borgerne) på eget lokalområde Større viden om selvorganiserede brugeres (målgruppens) adfærd Er der nye utilsigtede effekter? Inspiration for andre kommuner (Albertslund, Ishøj, Kolding) Forskningsmæssig interesse (SDU) Erhvervsmæssig interesse fra 2 større danske virksomheder. Mediernes interesse (Politiken) Venskaber og borgernetværk på tværs af kommuner Hvilke effekter er endnu ikke tydelige? Den konkrete og mere langsigtede effekt på byplanlægningen Den langsigtede effekt af produktionen af den mobile facilitet Hjertevenner
Endnu ikke realiserede effekter Endnu ikke realiserede effekter Mobilapplikationen til kultur- og fritidstilbud blev ikke realiseret efter aftale mellem deltagerkommunerne, jf. status 2012-13. Udfordringer ift. at opfylde målsætningen for indsatsområdet Projektet er diffust formuleret Projektets fokus på kortlægning af det selvorganiserede fritidsliv og stemmer ikke overens med indsatsområdets fokus på kulturinstitutionernes rolle som skabere af aktive byrum. Projektet er kun støttet af Kulturstyrelsen i 2012-13 og har ikke haft finansieret projektledelse i 2014 Fokus i 2014-15 ift. at løfte indsatsområdet Det aktive byrum 2014-15 vil i højere grad handle om udvikling af aktive byrum gennem kunstværker og borgerinddragelse i samarbejde med kulturinstitutionerne (Placemaking). Konceptet for Placemaking er et nyt tiltag, som er formuleret i fællesskab mellem deltagerkommunerne Der er indgået samarbejde med Råderum mobilt kontor for samtidskunst En forankring af projektet efter 2015 kræver Et stærkt og forpligtende samarbejde mellem kultur- og planafdelingerne i deltagerkommunerne, der sikrer at projektets resultater anvendes i den fremtidige byplanlægning. Dette samarbejde er beskrevet i Placemaking. En fastholdelse og videreudvikling af det faglige netværk kommunerne imellem både mellem kulturafdelinger og planafdelinger.
Konklusion Præmis: 2014 har været et afklaringsår, hvor de ni kommuner har skullet forholde sig til kulturstyrelsens manglende støtte og dermed fraværet af en finansieret projektledelse. Indsatsområdets målsætning er nået i 2014 gennem produktion og turné af Hjertevenner, der skabte liv, aktivitet og dialog om byrum og de blev varetaget af eller i tæt samarbejde med lokale kulturinstitutioner som Billedskole, Musikskole, Ungdomsskole og Ungdomskulturhus. Projektets mål om afprøvning af byrum og kortlægning af målgruppens adfærd og præferencer er nået i 2014 gennem Hjertevenners turné i syv kommuner og gennem den påbegyndte borgerinddragelsesproces som optakt til Placemaking. Jf. status 2013 svarer effekterne af Det aktive byrum bedre til projektets end til indsatsområdets målsætning. Det vil ændre sig i 2015 gennem Placemaking Placemaking har et større fokus på at øge kulturinstitutionernes synlighed og aktiviteter i byrummet, jf. målsætningen for indsatsområdet.
Konklusion på den samlede indsats 2012-2014 Udfordringer: Kursskifte blandt deltagerkommunerne vedr. projektbeskrivelsens aktivitet, udvikling af mobilapplikation Kulturstyrelsens manglende, økonomiske støtte i 2014-15 Muligheder: Det stærke samarbejde blandt deltagerkommunerne Valget af teenagepiger som målgruppe i 2012-13 Den stærke opbakning blandt deltagerkommunerne til at gå videre med Placemaking på et reduceret grundlag Den modtagne økonomiske støtte fra Spar Nord Fonden og Region Sjælland Indgåelse af samarbejde med Råderum mobilt kontor for samtidskunst Målsætning: Som nævnt er der en stor forskel på indsatsområdets og projektets målsætninger. I 2012-14 er projektets målsætning blevet løftet på tilfredsstillende vis gennem workshops, seminar, publikationer, video, produktudvikling på mobil facilitet, turné og borgerinddragende processer i kommunerne som optakt til Placemaking. Mht. indsatsområdets målsætning vil der komme mere fokus på det i 2015 gennem aktiviteterne i Placemaking.
Konklusion på den samlede indsats 2012-2014 Samarbejde og dialog: Det aktive byrum har skabt en større fælles forståelse af, hvilke aktører, der er i byrummet og at udviklingen foregår i et samarbejde mellem disse aktører. Deltagerkommunerne er desuden blevet mere bevidste om effekten af at samarbejde på tværs af kommuner og forvaltninger. Borgere: Målgruppen af teenagepiger har været glade for at blive inddraget i udviklingen af deres by og de har set, at deres ideer blev taget alvorligt både i de lokale workshops, det fælles seminar, produktion og turné med Hjertevenner. Effekten af Placemaking kan først vurderes i 2015. Ressourceudnyttelse: Muligheden for at arbejde parallelt med de samme udfordringer og indgå fælles partnerskab med aktører som By X, Roskilde Festival Rental og Råderum har bidraget til en bedre udnyttelse af ressourcerne. Der skal dog investeres et væsentligt antal medarbejdertimer i projektdeltagelsen før det giver en mærkbar effekt. Kvalitet: Det er særligt i forhold til et øget og forbedret samarbejde imellem kulturinstitutionerne, at der kan konstateres en kvalitativ effekt. Engagement: Samarbejdet mellem de mange kommuner har øget synliggørelsen af projekterne både indadtil og udadtil i form af øget presseomtale, forskningsmæssig og erhvervsmæssig interesse samt attraktionsværdi for private fonde. Det politiske fokus lokalt kunne godt være større, ligesom en vedvarende opbakning fra Kulturministeriet ville have været brugbar. Dispositionsfrihed: Målgruppen unge satte fokus på en national målsætning om at styrke kreative tilbud til børn og unge samt inddrage arkitektur og byrum i undervisningen. Region Sjælland har desuden støttet Placemaking med deres kulturpulje, der i 2013 havde fokus på kulturel byudvikling. Armslængdehåndtering: Projektet har været præget af en god balance imellem det politiske ansvar og den kunstneriske frihed. Større, politisk interesse ville gavne projektet yderligere. Opsamling og videregivelse af erfaringer: Projektet har genereret en styrket erfaringsudveksling med det øvrige kulturliv i hele landet gennem projektdeltageres deltagelse i konferencer, kurser og netværk samt inddragelse af projektet i EU-projektet EUPLETT, som Køge Kommune deltager i.