De Skjulte Helte. Kasper Johansen, konsulent Center for Analyse og Erhvervsfremme Teknologisk Institut Tlf ,

Relaterede dokumenter
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

Små og mellemstore virksomheders vækstforventninger mv. Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December 2018

Innovation i dansk erhvervsliv. Innovationsstatistik 2002

Resultater fra smv-undersøgelse. Undersøgelse blandt 901 danske virksomheder December 2018

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

FØDEVAREINDUSTRIEN STYRES AF BEVIDSTE FORBRUGERE

Erhvervslivets udviklingsaktiviteter ikke lammet af krisen.

Resultater av DAMVADs analys av samband i Innovationssystemet

Fremtidens Idrætsfaciliteter

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

FORSYNINGSVIRKSOMHEDER OPRUSTER FOR AT KLARE KLIMAUDFORDRINGER FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER

Af Frederik I. Pedersen Cheføkonom i fagforbundet 3F

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Tema 2: Udfordringer

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Tema 3: Skatteregler

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Stadig sværere at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Oktober 2014

Industrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering

Advance Nonwoven A/S. Dokumentation. Typografi & Ombrydning

POTENTIALE. Realisér jeres. Tina Skov Andersen Administrerende direktør FLK Cabin A/S

Virksomhedspanelet. Gennemgang af hovedresultater fra 1. runde og 2. runde

Danske virksomheder har ikke nok fokus på disruption især inden for fremstilling

AC s bidrag til Videnskabsministeriets Fremtidspanel om kvalitet og relevans af uddannelserne

Anbefalinger til statusanalyse af arbejdet med samfundsansvar

Internationalisering fremstillingsindustrien

Education at a Glance 2017 Opsummering af OECD s Education at a Glance 2017 i et dansk perspektiv. September 2017

INNOVATIONDANMARK FORSIDE

Velkommen til KOBRA. Kompetencebaseret Regional Analyse. Region Midtjylland v/bente Børre Petersen

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder

ens emnefelt: Hvordan udvikler I jeres arbejdsplads?

STIGENDE BEHOV FOR DOKUMENTATION AF INDEKLIMA

Klimaforandringer er ikke en trussel, men en vækstmulighed for virksomhederne

Vi har alle et medansvar. HUMI s bidrag til en bæredygtig og ansvarlig udvikling

ADGANG TIL MIKRODATA TABELLER, DATAKONFIDENTIALITET, MM. JENS CLAUSEN / IFRO / 16. NOV 2017

IT- SIKKERHED. Omfanget og konsekvensen af IT-kriminalitet

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune

Vækstpotentialet i dansk landbrug hvor skal vi se mulighederne?

Analysen viser, at der er markant forskel på mandlige og kvindelige lederes chancer for topledelse.

- samarbejde mellem det lokale erhvervsliv og kommunerne

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden

Eksportens DNA. Prof. Philipp Schröder

Observationer af personer

Dokumentation på dagsordenen! Nye kommuner, nye krav

Samfundsvidenskaben og dens metoder

Vi har alle et medansvar. HUMI s bidrag til en bæredygtig og ansvarlig udvikling

Samarbejde imellem store og små virksomheder, hvordan løser vi fremtidens miljøudfordringer i fællesskab?

ROBOTTER BANER VEJEN FOR HJEMTAGNING AF PRODUKTION

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser

HVAD SKAL DANMARK LEVE AF DE NÆSTE 100 ÅR?

IT erhvervene i tal Maj 2014

Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage

Langsigtet strategisk samarbejde med Universiteterne Behov og Muligheder

Produktivitet og velstand i Danmark. Foreningen af Rådgivende Ingeniører Årsdag 2011 Lars Haagen Pedersen

Erhvervslivets kendskab til FN s 17 verdensmål. Har i høj grad. kendskab til FN s verdensmål. virksomheder. Mindre og mellemstore. vs.

Fra viden til værdi. Fra viden til værdi 1

Kloge hænder og kloge hoveder - en mangelvare i det midtjyske

KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1

Til kamp for øget produktivitet

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning

HVER ANDEN VIRKSOMHED UDNYTTER EGNE DATA FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER

Stigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland

STRATEGIPLAN

Per Falholt Novo Nordisk Fonden og bestyrelsesformand, DTU 9. november jobcamp 18 Fremtidens arbejdskraft

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune

Bilag 2. Innovation Monitor 2008 metode og datagrundlag

Velkommen til Metrologidagen 18. maj 2009

Begrænset udbud af effektmåling af MUDP

Innovation og velfærdsteknologi - uddannelsesinstitutionernes rolle? Finn M. Sommer, RUC Helle Storm, UCSJ

Projektbeskrivelse. Evaluering af det gode skole-hjem-samarbejde

Forretningsplanen hjælper væksten i ambitiøse virksomheder

Kompetenceudvikling som vækstmotor

Introduktion til Visual Data Mining and Machine Learning

Simplimize. Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det!

Forskningssamarbejde og innovation i finans og IT

Om brugeradfærd og indeklima i folkeskoler - Hvorfor et godt indeklima kræver mere end teknologi. Babette Peulicke Slott, energiantropolog

Enalyzer Survey Solution. Kursusbeskrivelser. Kursuskalender halvår - København/Odense/Aarhus

ERHVERVSKLIMA ANALYSE

Kontaktcenter marts 2014

FREMTIDENS EMBALLAGE BESTÅR AF GENANVENDT MATERIALE FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER

Survey blandt institutionsledere og kommuner om implementering af videokommunikation i undervisningen

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

VÆKST BAROMETER. Mangel på arbejdskraft koster på omsætningen. Maj 2015

INTERNET OF THINGS PÅ VEJ TIL AT BLIVE HVERDAG

Lederuddannelse på diplomniveau - Hvilken betydning har uddannelsen for ledelsespraksis?

Kom godt i gang med din webs. Dato: 14. marts 2013 Jan Overgaard, Sektionsleder i IBIZ-Center, ved Teknologisk Institut

program for brugerdreven innovation

DANSKE FORSYNINGSVIRKSOMHEDER TØRSTER EFTER NY VIDEN FREMTIDENS TEKNOLOGI I DANSKE VIRKSOMHEDER

VÆKST BAROMETER. Virksomheder er kampklare i februar 2012

Sådan kan Væksthus Hovedstadsregionen hjælpe med at facilitere offentlig-private samarbejder

Danmark - Klar til fremtiden

Investering i Danmark eller i udlandet? Analyse af danske virksomheders investeringer. Tema 4: Investering i Danmark eller i udlandet

Profilanalyse udvalgte hovedresultater. 3. april 2014

Danske virksomheders investeringer. Analyse af danske virksomheders investeringer. Tema 1: Danske virksomheders investeringer

ATP s digitaliseringsstrategi

Public Analytics Tema: Effektmåling

En fleksibel og ligetil. løsning for alle. Få værdifuld indsigt med intelligent software

Hvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi

Transkript:

De Skjulte Helte Kasper Johansen, konsulent Center for Analyse og Erhvervsfremme Teknologisk Institut Tlf. 7220 2113, kdjn@teknologisk.dk

Center for Analyse og Erhvervsfremme Center ved Teknologisk Institut Opgaver for kunder i ind- og udland Indland: Ministerier, regioner, kommuner og private virksomheder Udland: EU-Kommissionen, OECD, World Economic Forum etc. Ca. 25 konsulenter arbejder med Teknologi, samfund og forretningslivet Innovation og konkurrencedygtighed for bæredygtig vækst Uddannelsessystemer, livslang læring og arbejdsmarkedspolitikker Metodeanvendelse Mellem 20-25 surveys om året Kvalitative interviews Kombination af survey og registre

Undersøgelsens formål Analyse for Styrelsen for Forskning og Innovation (FI) Undersøgelsesobjekt: Mellemstore fremstillingsvirksomheder i Danmark Formål: Identificere årsager til succes Metodetriangulering Kvalitative cases Survey til hele populationen Registerdata

Kombination af datakilder CVR-numre gav mulighed for kobling af data Udgangspunkt i survey af vores virksomhedsgruppe Virksomheder i størrelsen 50-500 medarbejdere og alder mere end 10 år Kombinationen med registerdata gav mulighed for: Kvalificering af vores population (supplerende baggrundsvariable) Sammenligningsgrundlag med alle fremstillingsvirksomheder (perspektiv) Tidsseriedata (udvikling over tid) Sammenlignings- grundlag Supplerende baggrund Tidsmæssig udvikling Survey

Datakilder Data afdækkede hver sin vinkel Survey Jysk Analyse GTS-Data Data fra FI 484 virksomheder blev interviewet Data over samarbejde med GTS-systemet Data over anvendelse af innovationsprogrammer FIRM Regnskabstal FUI Forskning og udvikling IDA og FIDA Uddannelse Inwardsfats Udenlandske ejere

Datakilder med hvert sit formål Survey Jysk Analyse Afdække ambitioner, processer, strategi, vurderinger GTS-Data Objektive tal på GTSsamarbejder Data fra FI Objektive tal på brug af innovationsprogrammer FIRM Økonomisk performance Udvikling over tid FUI Virksomheders innovationsarbejde IDA og FIDA Uddannelsesniveau for medarbejdere Inwardsfats Afdække ejerforhold Udvikling over tid

Adfærd/strategi Eksempler på værdifulde outputs Kombination af strategi og økonomisk performance Sammenligning af økonomisk performance ved forskellige strategier eller rammevilkår FIRM2010 Økonomisk performance Survey

Eksempler på værdifulde outputs Udvikling over tid for forskellige grupper

Analyseprocesser Supplerende baggrund økonomi Indentificere gruppe i surveydata Flet sammen med registerdata (CVRnummer) Se gruppernes økonomiske karakteristika Supplerende baggrund GTS og FI Lister over brug af GTS eller FI Deltagelse kodes til dummyvariabel (0-1) Flet med registerog surveydata Gennemsnit på dummyvariablen = andel der benytter GTS eller FI

Analyseprocesser Udvikling over tid Definere grupper der skal undersøges Syntax (inkl. flet) for resultater første år Åbn datafil for dette år (Firm2001) Output for det første år Tilpas syntax til det næste år Åbn datafil for næste år (Firm2002) Output for næste år Gode råd Analyser flest mulige variable ad gangen (færre filåbninger) Vær opmærksom på ændrede variabelnavn fra år til år Dynamisk eller fast gruppe?

Metodiske udfordringer Mistede labels ved integration til DST platform Holde styr på datakilde Vi lavede variable for oprindelig datakilde Fokus på populationsstørrelse Undersøger man den rette gruppe (flet, filtre mm.) Syntax Al analyse gennem syntax (især når man er flere) Eget skrivebord vs. platform

Metodiske udfordringer Tidsseriedata Fælles syntax kørt på alle år Skift i variabelnavne Sammenligningsgrundlag - værdien det enkelte år eller slutåret? Fletning af datasæt Hvilke datasæt flettes fra og til? Type af fletning (keyed table?) Hvilke variable skal medtages og fra hvilket datasæt? Opmærksomhed på datafortrolighed Både krav om uidentificerbarhed ift. DST og Survey Ikke for mange kryds med små kategorier

Spørgsmål? Kasper Johansen, konsulent Center for Analyse og Erhvervsfremme Teknologisk Institut Tlf. 7220 2113, kdjn@teknologisk.dk