Simplimize. Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det!
|
|
|
- Malene Signe Lorenzen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Simplimize Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det!
3 Dagsorden De typiske udfordringer Baggrund Metode Værktøjer De gode historier Simplimize Academy 3
4 De typiske udfordringer Vi bruger mange ressourcer på kundetilpasning Vi drukner i varianter/forskelligheder. Vi er i tvivl om, hvilke produkter der er vigtigst for os. Vi opfinder den dybe tallerken flere gange om året. Vores produktprogram er for dyrt, og vi aner ikke hvor vi tjener pengene. Vi må skære lidt ned. Vi har læst et sted, at bilfabrikkerne har succes med noget lignende. Vi drukner i vedligehold og brandslukning, og det går både ud over vores leveringstider og vores leveringssikkerhed. Vi bruger for meget tid på at gøre de samme ting på forskellige måder. Vi har svært ved at regne tilbud ud hurtigt...og effektivt er det heller ikke. Vi kan ikke genbruge de gode løsninger de gemmer sig rundt omkring i organisationen. Vi har på fornemmelsen, at vi har for mange varianter, men vi ved ikke rigtigt hvad vi skal gøre ved det. 4
5 Simplimize Baggrund
6 Undersøgelser i produktprogrammer viser.. Antaget fordeling af produktprogram Standard Special Reel fordeling af produktprogram Standard Special 6
7 Problemerne er blandt andet at.. Indtjeningen er generelt for lav på kundetilpassede produkter. Ingen balance mellem standardprodukter og kundetilpassede produkter. Ingen kommunikérbar metode til at operationalisere og forankre et sundt produktprogram før nu! 7
8 Antagelsen om kompleksitet Kompleksiteten i en virksomheds produktprogram afspejler sig direkte i kompleksiteten af den samlede virksomhed og dens lønsomhed. 8
9 Simplimize - bygger på mange års erfaring og forskning Udgangspunktet for metoderne Produktplatforme og -arkitektur Mass Customization / postponement / LEAN Integreret produktudvikling DTU Forskning og afprøvning Visuelle metoder Modellering af produkter Industriens Fond Kommercialisering Værktøjskasse Proof of concept Center for Simplimize One-point-contact Uddannelse Netværk Projekter
10 Baggrund - Resultater +50 virksomheder 15% bedre dækningsbidrag 30% færre varenumre 20% lavere kapitalbinding i lager Målrettede budskaber til kunderne Kortere produktudviklingstid Kortere leveringstid Fælles sprog og visuelle metoder 10
11 Simplimize Værktøjer
12 Værktøjer - Ét samlet system Hvad vil kunderne gerne have og hvad ønsker vi at levere? Hvordan opbygger vi vores produkter på den smarteste måde? Hvordan producerer vi på den smarteste måde? 12
13 Værktøjer - Markedssegmentering Formål Skabe et overblik over virksomhedens nuværende produktfamilie og dens performance i markedet. Output Overblik over de mest attraktive segmenter Oversigt over det nødvendige antal produktplatforme Fælles forståelse i virksomheden af, hvorfor man har valgt bestemte forretningsområder og kvaliteter til eller fra. Konkret grundlag til at planlægge fremtidig produktfamilie. 13
14 Værktøjer - Markedssegmentering eksempel Number of variants we offer to the segment 0-9+ How attractive is the segment? ($)-($$)-($$$)-($$$$) Our own competitiveness Low (1)- High (4) Competitors competitiveness Low (1)- High (4) Competitors number of variants 0-9+ Trend/development Negative (-1) Neutral (0) Positive (1) 14
15 Værktøjer - Egenskabsanalyse Formål Overblik over, hvilke egenskaber en samlet produktfamilie skal have ud mod kunderne Output En detaljeret nedbrydning af produkternes egenskaber Grundlag til at forenkle antal egenskaber og variationen af hver egenskab Overblik over hvad der er must-have og nice to have for kunden Hvad differentierer os? Konkret datagrundlag til at træffe beslutninger i forhold til at påbegynde forenkling og simplificering. 15
16 Værktøjer - Egenskabsanalyse eksempel 16
17 Værktøjer - Funktionsoversigten Formål Visualisere de funktioner, der realiserer de egenskaber, som kunderne efterspørger, samt vise afhængigheder imellem funktionerne og skabe en robust, fremtidig arkitektur. Output Funktioner og designløsninger tegnes op visuelt som kasser. Variation på principper og antal varianter i sortimentet noteres Overblik over sammenhæng i funktioner Overblik over potentiale for modularisering i produktfamilien. Standard vs. kundetilpasning 17
18 Værktøjer - Funktionsoversigt eksempel 18
19 Værktøjer - Product Family Master Plan (PFMP) Formål Et visuelt overblik over en produktfamilie Hvilke varianter der tilbydes til kunderne, og hvilken betydning det har for kompleksiteten af den samlede produktfamilie. Output Kundeperspektiv: Hvor mange alternative måder tilbyder vi værdi til kunden? Funktionsperspektiv: Hvor mange forskellige måder bygger vi samme funktionalitet? Komponentperspektiv: Hvor mange ensartede komponenter har vi? De tre perspektiver mappes op mod produktvarianterne, således at man kan spore, hvad der konkret bruges hvor. 19
20 Værktøjer - Product Family Master Plan eksempel 20
21 Værktøjer - Det generiske produktionsflow Formål Beskrive produktionsprocesserne fra indgående råvarer til slutmontage. Output Identificering af generiske mønstre på tværs i produktionen. Vi leder efter kundevariansskabelsespunktet (CODP), og vurdere potentiale for at forsinke CODP. Overblik over kompleksitetens konsekvenser i værdikæden fra start til slut Potentialer for forenkling i produkt og produktionsprocessernes sammenhæng 21
22 Værktøjer - Det generiske produktionsflow eksempel 22
23 Værktøjer - Produktporteføljekortet Formål Tre spor et for produkter, teknologier og moduler Vise produktarkitekturens moduler koblet med fremtidige udviklings- og teknologiprojekter Output Product road-map med et twist Styring af sammenhængen mellem lancering af produkter, udvikling af moduler og modning af teknologier Mapper sammenhænge mellem: Teknologier og Moduler Moduler og Produkter Kan benyttes bottom-up eller top-down. 23
24 Værktøjer - Produktporteføljekort eksempel 24
25 Værktøjer - Struktur 25
26 Simplimize De gode historier
27 Succeshistorier Find virksomheder som din på Simplimize.dk/cases/
28 Simplimize Sådan kommer I i gang
29 Sådan kommer du i gang - Flere veje 29
30 Simplimize Academy - Hvis du vil lære metoden Simplimize Academy er for dig, der gerne vil uddannes i Simplimize Du kan tage uddannelser in-house i virksomheden eller hos os på Teknologisk Institut Vi tilbyder både uddannelser til dig, der gerne vil forankre metoden i din virksomhed, og dig, der gerne vil uddanne dig til Simplimize-konsulent 30
31 Uddannelser i Simplimize Academy Green belt Black belt Master 1 time Jeg kan forstå, hvor kompleksiteten i min virksomhed stammer fra. Pris: gratis 1 dag Jeg kan identificere potentialet for forenkling af et produktprogram. Pris: kr. 2 dage (forudsætter Green Belt) Jeg kan forenkle min virksomheds produktprogram og derved reducere kompleksitet i alle led. Pris: kr. 2 dage (forudsætter Black Belt) Jeg kan forenkle meget komplekse produktprogrammer og fremtidssikre modulariseret produktarkitektur. Pris: kr. 31
32 Uddannelser i Simplimize Academy Simplimize konsulent Efter uddannelsen er du i stand til at: Facilitere et forenklings- og/eller modulariserings-projekt med udgangspunkt i de seks simplimize-værktøjer. Analysere et produktprogram og reducere kompleksitet vha. de seks Simplimzie-værktøjer. Identificere værdiskabende og ikke-værdiskabende varians. Gennemføre systematisk analyse af produktarkitekturer og platforme. Sikre både quick-wins og langsigtede optimeringer. 32
33 Uddannelser i Simplimize Academy Simplimize konsulent Det får du med fra uddannelsen Facilitatorguides på værktøjer og metode Det får du adgang til via Center for Simplimize (kræver certificering) Simplimize Community Simplimize web-værktøjer Undervisningsklart præsentationsmateriale Tips og tricks for konsulenter Dokumenterede effekter og gode Simplimize-cases Center for Simplimize på Teknologisk Institut Understøttende salg og salgsmateriale PR og marketing Back-office, CRM og administration 33
34
35 Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det Simplimize.dk Tak for jeres tid! Relevante links Troels B. Andersen Underviser, Simplimize Academy // Tlf Simplimize nyhedsmail Simplimize Academy
Kompleksitet smitter!
Simplimize / METODE 02 Kompleksitet smitter! 6 gratis værktøjer, der forenkler dit produktprogram Lær dem her! 01 01 Simplimize / METODE Simplimize Simplimize / METODE 02 02 Høj lagerbinding Lang omstillingstid
Radikal Forenkling via Design METODE PIXI 1-2-3
Februar 2014 Radikal Forenkling via Design METODE PIXI Hvorfor Radikal Forenkling via Design 5 metoder til at arbejde systematisk med at analysere din virksomheds produktprogram. start på en forenkling
Simplify to optimize. Simplimize / METODE 02
Simplify to optimize Simplimize / METODE 02 01 01 Simplimize / METODE Simplimize Simplimize / METODE 02 02 Høj lagerbinding Lang omstillingstid Stigende antal komponenter Nævn bare én virksomhed, som har
Radikal Forenkling via Design. Er jeres produkters opbygning hurtig at skalere og forberedt mod nye varianter og applikationer?
Radikal Forenkling via Design Er jeres produkters opbygning hurtig at skalere og forberedt mod nye varianter og applikationer? Hvem er jeg? Helle Olund Villumsen MSc Mechanical Engineering Mini MBA Managing
Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering)
Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering) Af Lars Zobbe Mortensen Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Hvorfor bedst practice processer (f.eks. ITIL)?... 3 2 Beslutning om forandring...
Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation
Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.
Stream B: Governance, Risk & Compliance Dokumentation af kontroller. September 2012, Arne Joensen
Stream B: Governance, Risk & Compliance Dokumentation af kontroller September 2012, Arne Joensen Overvejelser omkring kontroller og compliance GRCsystemer Udgangspunkt Dokumentation og overblik Hvilke
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål
Lean Six Sigma Sponsoruddannelse
Lean Six Sigma Sponsoruddannelse For dig, der skal til at fungere som sponsor på et Lean Six Sigma forbedringsprojekt og er interesseret i at være klædt bedst muligt på til denne nye rolle. Baggrund Vores
KONKURRENCE STRATEGI & THE BRAND VALUE CHAIN
KONKURRENCE STRATEGI & THE BRAND VALUE CHAIN Multimediedesigner uddannelsen 2. semester Torsdag d. 21. februar 2002 Morten Bach Jensen / [email protected] AGENDA 09.00 10.15 Forelæsning Konkurrence Strategi 10.15
Øget konkurrencekraft med Supply Chain Innovation
Øget konkurrencekraft med Supply Chain Innovation Fredag den 25. september 2015 Jan Stentoft Ekspertviden direkte til dig Landets bedste hoveder klæder dig på. Børsen Ledelse dækker alle de emner, du som
Lean Six Sigma Green Belt til Black Belt-uddannelsen
For dig, der arbejder med meget komplekse problemstillinger og derfor har behov for et højt kompetenceniveau til at udføre komplekse forbedringsprojekter, der involverer store mængder data og forandringsledelse.
SKAB EN FORBEDRINGSKULTUR
SKAB EN FORBEDRINGSKULTUR ØG KVALITETEN OG SPAR TID LEAN MANAGER FINANS ARBEJD MERE EFFEKTIVT, ØG DIN TRIVSEL OG KUNDERNES TILFREDSHED Finansielle virksomheder har færre ressourcer til at løse stadigt
Lean Six Sigma Black Belt-uddannelse
Lean Six Sigma For dig, der arbejder med meget komplekse problemstillinger og derfor har behov for et højt kompetenceniveau til at udføre komplekse forbedringsprojekter, der involverer store mængder data
Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen
Udvikling og produktion Per Langaa Jensen Out-sourcing til udlandet Sammenligning 2001-2006 Antal Job 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Danmark Finland Norge Holland Sverige Danmarks Statistik, Erhversstatistik
Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse
Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse For dig der har lyst til at gennemføre et Lean Six Sigma DMAIC-projekt på en konkret problemstilling i egen organisation 1 Dit udbytte En Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse
Dataadgang & Serviceplatform
Dataadgang & Serviceplatform Projektchef Mahdad Fahimi og Konsulent Michel Sassene Udfordringer ved adgang til data Data findes i forskellige formater og platforme og hos forskellige leverandører (specialiserede
Data mining er ikke længere nice to have men need to have
mining er ikke længere nice to have men need to have Af Frank Bjergø Agenda Introduktion Hvad er mining og hvordan fungerer det? Eksempler på i Telco mining Hvilke forretningsområder er i gang Hvem er
Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse. For dig der har lyst til at afprøve Lean Six Sigma-metoden på en konkret problemstilling i egen organisation.
Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse For dig der har lyst til at afprøve Lean Six Sigma-metoden på en konkret problemstilling i egen organisation. 1 Dit udbytte En Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse
PowerPoints i verdensklasse
PowerPoints i verdensklasse PowerPoints i verdensklasse Lær at lave effektive og inspirerende præsentationer Effektiv formidling gennem PowerPointpræsentationer De fleste kan genkende, hvordan det føles
Supply Chain Netværk Design
Supply Chain Netværk Design Indsigt og forretningsværdi Den Danske Supply Chain Konference København den 8. juni 2016 Formålet med i dag Give en generel forståelse af hvad supply chain netværk design er
Sådan arbejder private ledere med digital strategi. Niels Lunde, Økonomidirektørforeningens Årsmøde 29. november 2018
Sådan arbejder private ledere med digital strategi Niels Lunde, Økonomidirektørforeningens Årsmøde 29. november 2018 Disposition 1. Traditionel strategi 2. Særlige vilkår for digital strategi 3. Sådan
Product Information Management
Product Information Management Få værdi af at styre din produktdata Seminar, forår 2019 Speaker Jacob Johnsen Partnerkonsulent Dynamicweb [email protected] Agenda Introduktion til Dynamicweb Hvad er PIM?
STYRK SAMARBEJDET. med dine leverandører 3 dages trænings- og workshopforløb med din leverandør HVIS DU VIL VIDE MERE:
STYRK SAMARBEJDET med dine leverandører 3 dages trænings- og workshopforløb med din leverandør > Opnå et leverandørsamarbejde baseret på tillid, fælles værdiskabelse, samarbejde, tidlig involvering og
PowerPoints i verdensklasse
PowerPoints i verdensklasse Effektiv formidling gennem PowerPoint-præsentationer De fleste kan genkende, hvordan det føles at være vidne til en kedsommelig og ustruktureret PowerPointpræsentation med dårlige
Videndeling og samarbejde baseret på moderne IT-værktøjer i en moderne organisation
Fredericia Kommune Videndeling og samarbejde baseret på moderne IT-værktøjer i en moderne organisation København den 26. oktober 2005 Peter Møller Projektchef Fredericia Kommune Tlf.: 7210 7730 [email protected]
Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator
Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator Program 1. Sponsering (Kort!) om Promovator Hvad kan sponsering, og hvad siger forbrugerne til sponsering Hvordan
VSA. Hvordan skaber vi et overblik over produktionen, så vi kan skabe forbedringer for hele værdikæden
VSA Hvordan skaber vi et overblik over produktionen, så vi kan skabe forbedringer for hele værdikæden 2013 Lean Akademiet - Danmark Hvordan skaber vi et overblik over produktionen, så vi kan skabe forbedringer
Lean Six Sigma Black Belt
Lean Six Sigma Black Belt Six Sigma Lean Black Belt Master Class Teknologisk Institut tilbyder nu uddannelse til Lean Six Sigma Black Belt på Danmarks eneste Master Class uddannelse, der kombinerer Lean
SKAB SUCCES SOM LEVERANDØR AF DIALOG MANAGER
www.dmsoftware.dk DM PARTNER ACADEMY Dialog Manager SKAB SUCCES SOM LEVERANDØR AF DIALOG MANAGER Slotsmarken DK-2970 Hørsholm Denmark Tel +45 45 76 69 00 Fax +45 45 76 69 0 [email protected] At
Forsøgsbyggerier baseret på systemleverancer og åbne produktplatforme Anders Thomsen
Udvikling Innovation Viden Matchmaking Energi Samarbejde Netværk Bæredygtighed Forsøgsbyggerier baseret på systemleverancer og åbne produktplatforme Anders Thomsen [email protected]; 72202236 Innovationsnetværket
Skyen der er skræddersyet til din forretning.
Skyen der er skræddersyet til din forretning. Dette er Microsoft Cloud. Alle virksomheder er unikke. Fra sundhedsvæsen til detail, produktion eller finans der er ikke to virksomheder, der opererer på samme
Industri & Design Forum 2015
Velkommen Agenda for dagen Mød eksperterne The Future of Making Things Udstillere Industri & Design Forum 2015 Den 22. september 2015 i Roskilde Den 23. september 2015 i Horsens Tilmelding Industri & Design
E-handel: Få succes online med din virksomhed! Claus Hedeager Pedersen 21. & 22. september 2010 [email protected]
E-handel: Få succes online med din virksomhed! Claus Hedeager Pedersen 21. & 22. september 2010 [email protected] At forenkle og effektivisere hverdagen for mindre virksomheder med software, tjenester og
Vi præsenterer. Talent Management
Vi præsenterer Talent Management Der findes desværre ikke en opskrift på vellykket Talent Management, men solidt HR-håndværk, kombineret med intelligente og effektive løsninger giver resultater. Vi deler
Følg denne guide, det tager kun 1 timer Så bliver du belønnet med flere leads og mere salg
Implementeringsguide Der er mange leads og potentielle købere allerede i din marketingsdatabase, du kan bare ikke se, at se at de er kvalificeret og klar til opfølgning. Følg denne guide, det tager kun
Microsoft Partner Awards 2009 AWARD WINNER. Mamut. Partnerprogram. Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab
Microsoft Partner Awards W O R L D W I D E 2009 AWARD WINNER Mamut Partnerprogram Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab Enestående forretningsmuligheder som Mamut Partner I
VI FREMMER VÆKST INDENFOR BÆREDYGTIGT BYGGERI
VI FREMMER VÆKST INDENFOR BÆREDYGTIGT BYGGERI 6.6 MEGA TONS 24% CO2 UDLEDNING 3.0 mia. pers. Kina har brugt mere beton de sidste tre år end USA brugte i hele forrige århundrede Bygninger står for 40% af
Comfort og design. Om Lindab. Comfort og design. Produktoversigt / symboler. Teori. Loftarmaturer. Loftarmaturer - synlige. Trykfordelingsbokse
Comfort og design Om Lindab Comfort og design Produktoversigt / symboler Teori Loftarmaturer Loftarmaturer - synlige Trykfordelingsbokse Vægarmaturer Dyser Dysekanaler Riste Fortrængningsarmaturer VAV
Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Design For Six Sigma
For dig der ønsker at blive bedre til at udvikle nye robuste processer, services eller produkter, der lever op til dine kunders krav og til Six Sigma kvalitetsniveau. Udbytte, målgruppe og forudsætninger
S&OP I PANDORA FORSKNINGSRESULTATER INDENFOR 30/
S&OP I PANDORA FORSKNINGSRESULTATER INDENFOR S&OP @IMPLEMENT 30/11 2017 AGENDA INTRO TIL PANDORA OG VORES VÆRDIKÆDE DE VIGTIGSTE KRAV TIL S&OP PROCESSEN NØGLE ELEMENTERNE I VORES S&OP PROCES 10 BUD TIL
RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE
RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE # VI OPLEVER, AT MANGE OFFENTLIGE ORGANISATIONER ER UNDER VOLDSOMT PRES. LAD OS HJÆLPE JER! 2 KOORDINERING AF KOMPLEKSE OG TVÆRGÅENDE ARBEJDSPROCESSER
Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE
Lederskab i en turbulent verden Niels Duedahl, CEO, SE Markedet ændrer sig med stor hastighed Vi er nødt til at revidere vores samfundsmodel på mange områder Ny Teknologi og konstant Innovation er det
SYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind
T r a n s p o r t e n s I n n o v a t i o n s d a g 1 5 SYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind
Velkommen. Hvornår skal hvad gøres for at skabe hurtigst og størst mulig succes!
Velkommen Hvornår skal hvad gøres for at skabe hurtigst og størst mulig succes! The important thing is not to stop questioning. Curiosity has its own reason for existing Nysgerrighed fører til udforskning
ARBEJD MERE EFFEKTIVT, ØG MEDARBEJDERNES TRIVSEL OG KUNDERNES TILFREDSHED
LEAN MANAGER FINANS ARBEJD MERE EFFEKTIVT, ØG MEDARBEJDERNES TRIVSEL OG KUNDERNES TILFREDSHED Finansielle virksomheder har færre ressourcer til at løse stadigt flere udfordringer. De skal leve op til
Velkommen til - - Hvorfor RAW fil format & - Capture One. RAW WorkFlow. Per Buchmann
Velkommen til - - Hvorfor RAW fil format & - Capture One RAW WorkFlow Per Buchmann En lille markedsundersøgelse! Hvem fotograferer i JPG format? Hvem fotograferer i RAW format? Hvem anvender PC? Hvem optimerer
Nytænk din kundestrategi. Knaphed på kunder & kapital. From Share of Wallet to Share of Life. Per Østergaard Jacobsen Mandag den 6.
Nytænk din kundestrategi Knaphed på kunder & kapital From Share of Wallet to Share of Life Per Østergaard Jacobsen Mandag den 6. maj 2013 Hvordan er jeg egentlig endt her? Erfaring & baggrund Ekstern lektor
Øget konkurrencekraft med Supply Chain Innovation. Mandag den 28. september 2015 Jan Stentoft [email protected]
Øget konkurrencekraft med Supply Chain Innovation Mandag den 28. september 2015 Jan Stentoft [email protected] Ekspertviden direkte til dig Landets bedste hoveder klæder dig på. Børsen Ledelse dækker
Konceptudvikling 2.0. brings you a presentation
Konceptudvikling 2.0 brings you a presentation Hvem er jeg? I gamle dage ville jeg nok have sagt I dag siger jeg Hvad er Hello? Et reklamebureau og så ikke helt alligevel Med Hello forsøger vi at skabe
HR-Strategi for Gladsaxe Kommune
HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske
Velkommen Gruppe SJ-2
Velkommen Gruppe SJ-2 Lasse Ahm Consult Torsdag, den 24. september 2015 07:57 1 Program Programmet ser således ud: Kl. 10.00 Velkomst ved Lasse Michael Ahm - Info om ændringer blandt medlemmerne Kl. 10.05
Kickstart din virksomheds digitale rejse
www.pwc.dk Kickstart din virksomheds digitale rejse Revision. Skat. Rådgivning. Har du overvejet digitalisering men ved ikke, hvor din virksomhed skal starte? Hvordan vil digitalisering i Danmark påvirke
Lean i administration og salg
Christina Villefrance Møller DI's Leanmodel 5. sep. 13 Lean i administration og salg Hvorfor er lean interessant for salg? Lean er: At reducere tiden i den samlede proces, der skal føre frem til at opfylde
IT-strategi og ROI baseret på IT
IT-strategi og ROI baseret på IT Indhold Udarbejdelse af en IT-strategi Udarbejdelse af en ROI-case til ledelsen (business case) Praktisk eksempel på Case forløb 10-05-2012 EG Copyright 2 Faser i udarbejdelse
Tænk ud af boksen med Microsoft Dynamics NAV og kig på Microsoft Dynamics NAV 2016
INDLÆG 02 DYNAMICS NAV Tænk ud af boksen med Microsoft Dynamics NAV og kig på Microsoft Dynamics NAV 2016 Peter G. Tranders 04.11.2015 CGI Group Inc. 2015 Peter G. Tranders Uddannelse Rolle Certificeringer
Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!
Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,
Certificeret 11 dage. Certificeret uddannelse
Lean KONSULENT UddannelseN Certificeret 11 dage Lean Konsulent Lean Leder Lean Specialist Service Produktion Support Support Produktion IT og Udvikling Forretningsudvikling HR Strategisk Implementering
Lean Six sigma black belt Uddannelse - 13 dage
Lean Six sigma black belt Uddannelse - 13 dage Lean Six Sigma Projektleder Lean Leder Service Support Administration Produktion Support produktion IT og Udvikling Forretningsudvikling Udvikling Akkrediteret
Fra konsensus- til performancekultur
Fra konsensus- til performancekultur Erfaringer med at udvikle en organisation November 2012 Forretningsområder Parallelimport af medicin i EU Salg af generiske lægemidler i EU Orifarm - en international
To-strenget forretningsmodel som basis for eksportbaseret vækst
To-strenget forretningsmodel som basis for eksportbaseret vækst Næsten 100 års godt håndværk Etableret i 1915 af Jacob Hvidtved Larsen som smedeværksted Første slamsuger produceret i 1956 Fuld fokus på
Lær jeres kunder - bedre - at kende
Tryksag 541-643 Læs standarden for kundetilfredshedsundersøgelse: DS/ISO 10004:2012, Kvalitetsledelse Kundetilfredshed Overvågning og måling Vejledning I kan købe standarden her: webshop.ds.dk Hvis I vil
Konceptualisering af forretningsmodellen. Eksempler på spørgsmål til forretningsmodellen
Konceptualisering af forretningsmodellen Eksempler på spørgsmål til forretningsmodellen Hvilke kerneressourcer er fundamentet for vores forretningsmodel? Fra hvilke kerneressourcer udgår vores nøgleaktiviteter?
Case: Messearrangør Sund Livstil
Case: Messearrangør Sund Livstil Opsummering Livstils messen er en årlig event. Arrangøren har altid udført markedsføring gennem print og TV, samt mail, men målgruppen fanges ikke længere gennem traditionelle
VELKOMMEN Kommunernes data- og infrastrukturdag 2019
VELKOMMEN Kommunernes data- og infrastrukturdag 2019 Vi starter 9.00 Skab netværk og brug hinanden Har du hilst på dem, du sidder ved siden af KOMBIT eftersender link til dagens præsentationer VELKOMMEN
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Underleverandørers Internationale markedsekspansion. Poul Houman Andersen
Underleverandørers Internationale markedsekspansion Poul Houman Andersen Hvad er en underleverandør En underleverandør producerer ydelser 1) på baggrund af ordregivers specifikationer 2) som indgår i ordregiverens
Skabeloner for forretningsmodellering
Skabeloner for forretningsmodellering En kreativ proces for generering af forretningsmodeller Søren Eskildsen, Forretningsudvikler, Alexandra Instituttet A/S Hvad er en forretningsmodel? En beskrivelse
Specialister i elmotorer
Specialister i elmotorer Your flexible partner Viden, sparring og hurtige svar Fabrika er en dansk virksomhed med speciale i elmotorer. Vi er en ung, dynamisk organisation og arbejder altid på at gøre
Dynamics AX hos Columbus
Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX er ikke længere bare Dynamics AX Stop lige op, før du vælger at opgradere Vejen til produktivitet er Rollecentre Henrik fortæller dig, hvordan det er at være kunde
10 Mål og strategi på privatkundeområdet
10 Mål og strategi på privatkundeområdet Kvalitative mål Kvantitative mål Karakteristika Bløde Hårde Succeskriterium Skal fornemmes Kan tælles, måles osv. Eksempel Et bedre image Forbedre salget af ratepensioner
BRANDING STRATEGI & FORANDRINGSSTRATEGIER
BRANDING STRATEGI & FORANDRINGSSTRATEGIER Multimediedesigner uddannelsen 2. semester Mandag d. 25. februar 2002 Morten Bach Jensen / [email protected] AGENDA 09.00 09.45 MORTEN Forelæsning Branding Strategi 9.45
Effektivisering af ejendomsdrift
Effektivisering af ejendomsdrift v/ Christian Fredberg, direktør, F-Advise og Søren Skibsted, partner, Kromann Reumert - besparelser gennem strategisk tilgang til ejendomsdriften Indhold Ejendomsdriften
Lean i forsyningskæden
Lean i forsyningskæden Sådan fjernes spild og sådan skabes øget værdi i forsyningskæden Claus Fabricius LOGISYS A/S 20 års erfaring med sund fornuft Værdi Synergi Salgsudvikling Logistikudvikling Agenda
Andreas Jydebjerg SEGES IT 7436 AP D: AFPRØVNING AF VÆRKTØJER TIL PERSONALISERING
06-06-2016 Andreas Jydebjerg SEGES IT 7436 AP D: AFPRØVNING AF VÆRKTØJER TIL PERSONALISERING GENERELT OMKRING VÆRKTØJERNE Alle fokuserer på at opsamle en samlet profildatabase i skyen juridiske udfordringer.
Kapital til Medicovirksomheder
Kapital til Medicovirksomheder Nicolaj Højer Nielsen [email protected] +45 25 46 25 80 www.linkedin.com/in/nicolajnielsen DET ER IKKE HELT SÅ SLEMT SOM RYGTERNE SIGER Min baggrund Medarbejder Iværksætter Konsulent
