Carsten Strøby Jensen Arbej dsmarkedsrelationer i Danmark - fra konfliktbaseret konsensus til konsensusbaseret konflikt Industrial Relations traditionen og de industrielle relationer i en dansk kontekst Jurist- og Økonomforbundets Forlag 2007
Indholdsfortegnelse Forord 11 Kapitel 1 - Arbejdsmarkedsrelationer i Danmark 15 1.1. Indledning 15 1.2. Arbejdsmarkedsrelationer - aktører og relationer 17 1.3. Bogens indhold 23 Kapitel 2 - Teorier om de industrielle relationer 27 2.1. Indledning 27 2.2. Klassisk systemteori - Dunlop og Industrial Relations systemet 29 2.3. Institutionel teori 33 2.4. Handlingsteori og strategisk handlen 36 2.5. Kritisk teori og de industrielle relationer 41 2.6. Human Ressource Management 48 2.7. Rational choice og teorier om kollektiv handlen 52 2.8. Opsamling på teoretiske perspektiver i Industrial Relations forskningen 56 Kapitel 3 - Faglige organisationer og de industrielle relationer 61 3.1. Indledning 61 3.2. Hovedorganisationer 63 3.3. Organisationsstruktur og erhvervsstruktur - karteller 68 3.4. Organisationsgrader - årsager til fagforeningsmedlemskab 71 3.5. Opsamling 79 Kapitel 4 - Arbejdsgiverorganisering og de industrielle relationer 81 4.1. Indledning 81 4.2. Arbejdsgivernes hovedorganisationer 82
Arbejdsmarkedsrelationer i Danmark 4.3. Arbejdsgiverorganisering i den private sektor 84 4.3.1. Arbejdsgiverorganisering på DA-området 84 4.3.2. Arbejdsgiverorganisering i landbruget - SALA 88 4.3.3. Arbejdsgiverorganisering ifinanssektoren- FA 88 4.4. Arbejdsgiverorganisering i den offentlige sektor 89 4.5. Årsager til virksomhedernes medlemskab af arbejdsgiverorganisationer 90 4.6. De ikke-organiserede arbejdsgivere 94 4.7. Offensive arbejdsgivere i det kollektive aftalesystem 96 Kapitel 5 - Staten og arbej dsmarkedsrelationerne 99 5.1. Indledning 99 5.2. Rettigheds- og beskyttelseslovgivning 100 5.3. Lovgivning om konfiikthåndtering og konfliktløsning - Arbejdsretten og Forligsinstitutionen 103 5.4. Folketingsindgreb i overenskomstforhandlingerne 108 5.5. Den påvirkende og dagsordensættende stat 110 5.6. Flexicurity og den danske stat 112 5.7. Opsamling 120 Kapitel 6 - Overenskomstsystemets grundtræk og udviklingstendenser 123 6.1. Indledning 123 6.2. Septemberforliget og hovedaftalen 124 6.3. Fredspligt og konfliktret - arbejdskonflikter i Danmark 126 6.4. Arbejdskonflikter i Danmark sammenlignet med andre lande... 128 6.5. Overenskomst- og aftalesystemets udvikling på det private arbejdsmarked 134 6.5.1. Sektorbaserede forhandlinger 135 6.5.2. Decentralisering, fleksibilisering og valgfrihed 138 6.5.3. Mod overenskomstbaseret velfærd 142 6.6. Overenskomst- og aftalesystemets udvikling på det offentlige arbejdsmarked 144 6.6.1. Organisationsforandringer i den offentlige sektor 145
Indholdsfortegnelse 6.6.2. Decentralisering af det offentlige overenskomstsystem - Ny løn og lokal løndannelse 148 6.6.3. Rammeaftaler, MED-struktur og strukturreformen 156 6.7. Trepartssamarbejde - fra 'Fælleserklæring om lønomkostningstilpasning' til 'efter- og videreuddannelse' 158 6.8. Opsamling vedrørende overenskomstsystemets grundtræk og udviklingstendenser 162 Kapitel 7 - Mod nye ledelses-medarbejder relationer - Mellem HRM og kollektiv repræsentation 165 7.1. Indledning 165 7.2. Samarbejdets kollektive karakter - formelle medarbejderindflydelsesstrukturer 166 7.3. Teoretisk fortolkning af medarbejder-ledelsesrelationernes kollektive karakter 169 7.3.1. Ledelsesperspektiver på medarbejderne 169 7.3.2. Medarbejderperspektiver på ledelsen 171 7.3.3. Fælles ledelsesformer 173 7.4. Erfaringer med samarbejdsrelationer og indflydelse på danske arbejdspladser 175 7.4.1. Tillidsrepræsentanter og ledere 175 7.4.2. Medarbejdere og relationer til ledelsen 178 7.4.3. Medarbejdernes indflydelse på eget arbejde - Danmark versus Europa 179 7.5. Opsamling 182 Kapitel 8 - Komparative perspektiver på arbejdsmarkedsrelationerne i Europa 187 8.1. Indledning 187 8.2. Industrielle relationer i komparativt perspektiv - arbejdsmarkedsmodeller i Europa 188 8.3. Sammenligning af karakteristika ved IR-systemerne i Europa -jobsikkerhed og mindsteløn 192 8.4. Komparativt perspektiv på de kollektive forhandlinger 193 8.5. Kollektive forhandlingsniveauer 197
Arbejdsmarkedsrelationer i Danmark 8.6. Dækningsgrader for de kollektive overenskomster 201 8.7. Arbejdsgiverorganisering i Europa 202 8.8. Stærke og svage fagforeninger i Europa - forsøg på en operationalisering 204 8.8.1. Fagforeningsstyrke i forskellige europæiske lande 205 8.8.2. Fagforeningsstyrke, indkomstulighed og jobbeskyttelse... 210 8.9. Opsamling - konvergens versus divergens i de industrielle relationer 214 Kapitel 9 - Europæisering af_de industrielle relationer 219 9.1. Indledning 219 9.2. EU og det danske IR-system 220 9.3. EU-direktiver på arbejdsmarkedet 225 9.4. Den Sociale Dialog - arbejdsmarkedets parter på europæisk plan 232 9.5. Den europæiske beskæftigelsespolitik - Lissabon-processen og den åbne koordinations metode 239 9.6. De 'nye' medlemslande og arbejdsmarkedsreguleringen i Danmark 240 9.7. Andre former for transnational arbejdsmarkedsregulering, OECD, ILO og Menneskerettighedsdomstolen 241 9.8. Opsamling 243 Kapitel 10 Globaliseringens udfordringer og den danske IR-model 247 10.1. Indledning 247 10.2. Globaliseringsindikatorer 251 10.3. Globalisering og det danske IR-system 258 Kapitel 11 - Konklusion 263 11.1. Indledning 263 11.2. Samlede iagttagelser, konklusioner og perspektiver 263 11.3. Mod en ny arbejdsdeling mellem velfærdsstat og IR-system.. 271
Indholdsfortegnelse 11.4 Fra 'konfliktbaseret konsensus' til 'konsensusbaseret konflikt' - fra klassekamp til fordelingspolitik i den danske arbejdsmarkedsmodel 277 Litteratur 287 Relevante hjemmesider, Links 303 Forkortelser 306 Tabeller og figurer 309 Indeks 313