fagforeningstyper teori, analysemetoder og medlemsudvikling

Transkript

1 Indhold Om forfatterne 11 Forord 13 Liste over anvendte forkortelser 16 DEL I Teori, analysemetoder og medlemsudvikling 17 DEL I Medlemskab af fagforeninger og fagforeningstyper teori, analysemetoder og medlemsudvikling Kapitel 1. Bogens formål Lønmodtagerorganisering på det danske arbejdsmarked Bogens problemstilling medlemsskift og typer af fagforeninger Medlemskab af faglige organisationer og medlemsskift Fagforeningstyper og medlemsskift Medlemsskift og dynamiske aspekter Bogens disposition 30 Kapitel 2. Teorier om fagforeningsmedlemskab og generelle hypoteser om skift af medlemsstatus Indledning Teorier om fagforeningsmedlemskab Klassisk fagforeningsteori Neoklassisk fagforeningsteori udbud af og efterspørgsel efter fagforeningsydelse Fagforeningsmedlemskab og free-rider -problemet Fagforeningsmedlemskab som vejen til status og anerkendelse Social Custom-teorien Øvrige fagforeningsteorier Hypoteser om skift af medlemsstatus 40

2 Kapitel 3. Teorier om fagforeningskarakter og -type Hvilken organisationstype er fagforeninger? Typer af fagforeninger Fagforeningers strategiske valg og disses konsekvenser Lukket eller åben medlemskreds Vægten på indgåelse og implementering/administration af kollektive overenskomster og aftaler 53 Kapitel 4. Strategier for analyse af medlemsskift Metodiske perspektiver på faglig organisering: Makro-, meso- og mikroniveauer Analysen af medlemsskift: Epistemologiske overvejelser Undersøgelsens metodologi og metode Undersøgelsens tilblivelse og reliabilitet Sammenfatning 69 Kapitel 5. Faglig organisering og medlemsudvikling fra 1995 til Demarkationsprincipper i fagbevægelsens eksterne struktur Medlemsudviklingen fordelt på hovedorganisationerne i perioden Medlemsudviklingen blandt LO-forbundene i perioden 2006 til Personprofiler på lønmodtagere Personlige karakteristika Arbejdsmarkeds- og institutionelle forhold Politisk og værdiorientering Sammenfatning 96 Kapitel 6. Konjunkturelle, strukturelle og politisk-institutionelle påvirkninger af den faglige organisering Konjunkturelle og strukturelle forklaringer Den politisk-institutionelle forklaring Hvad skete der i Ghent? Ghent-systemet og Ghent-effektens implementering og forandring i Danmark fra monopol til konkurrence Bruddet med eksklusivaftaler Genopretningsplan Loft på skattefradraget for fagligt kontingent Sammenfatning 109

3 Del II Analyse af skift og fravalg af fagforening 111 Del II Mobilitet på fagforeningsmarkedet analyse af årsager til skift og fravalg af fagforening Kapitel 7. Medlemmer der overvejer at skifte eller melde sig helt ud Medlemmer, der overvejer at skifte Medlemmer, der overvejer at være uorganiserede Personprofiler på medlemmer, der overvejer at skifte Personlige karakteristika Arbejdsmarkeds- og institutionelle forhold Politiske holdning og værdimæssig orientering Årsager til at LO-medlemmer overvejer at skifte til en alternativ organisation eller være uorganiserede Sammenfatning 128 Kapitel 8. Medlemmer, der har skiftet fagforening Medlemmer i bevægelse Skift som følge af ændring i ansættelsen Fra LO til de alternative det aktive fravalg Hvem skifter fra LO til de alternative? Personlige karakteristika Arbejdsmarkeds- og institutionelle forhold Politisk holdning og værdimæssig orientering Årsager til skift fra LO til alternativ økonomi, politik og værdier Utilitaristiske årsager til skift Forhold mellem pris og service Normative begrundelser for skift Politik og holdninger Multivariat analyse Sammenfatning 153 Kapitel 9. Uorganiserede de tidligere medlemmer Uorganiseredes tidligere organisationer Personprofil på tidligere medlemmer Personlige karakteristika Arbejdsmarkeds- og institutionelle forhold Politisk holdning og værdimæssig orientering Årsager til, at medlemmer vælger at være uorganiserede Multivariat analyse Sammenfatning 167

4 Kapitel 10. Uorganiserede, der aldrig tidligere har været medlem Hvem er de uorganiserede, der aldrig har været medlem? Personlige karakteristika Arbejdsmarkeds- og institutionelle forhold Politisk holdning og værdimæssig orientering Overvejelser omkring medlemskab Sammenfatning 177 Kapitel 11. Hvilke ydelser efterspørger medlemmer af faglige organisationer? Indledning Kendskab til og relevans af serviceydelser Faglige organisationers serviceydelser Kendskab til og relevans af serviceydelser blandt loyale medlemmer og potentielle skiftere Sammenfatning 190 Kapitel 12. Fagforeningstyper og mobilitet på fagforeningsmarkedet Fire typer af fagforeninger Hvad betyder fagforeningens karakter for rekruttering og fastholdelse? Forudsætninger for rekruttering og fastholdelse af medlemmer samt variationer mellem fagforeningstyperne Empirisk kategorisering af fagforeninger i typer Økonomiske fordele ved medlemskab Værdien af profession og faglighed Interessevaretagelse kollektiv handling eller individuel service? Faglige ydelser Forsikring og hjælp ved ledighed Sammenfatning 214 Kapitel 13. De unge lønmodtagere og fagbevægelsen: Generations- eller alderseffekt De unge lønmodtageres organisationsgrad Alderseffekt eller generationseffekt? Alderseffekt Generationseffekt: Fra 68 erne over yuppierne til de ambivalente 223

5 Er fagforeninger stadigvæk nødvendige? Skal solidariteten udbredes? Sammenfatning og konklusion 229 Kapitel 14. Konklusion del II Mobiliteten på fagforeningsmarkedet Medlemmer, der overvejer at skifte fagforening eller melde sig helt ud Medlemmer, der har skiftet fagforening Uorganiserede, der tidligere har været medlem Uorganiserede, der ikke tidligere har været medlem Personprofiler på lønmodtagersegmenter Fra udbud til efterspørgsel fra kollektivistiske fagforeninger til alternative 237 Del III Strategier for revitalisering af fagbevægelsen 240 DEL III Strategier for revitalisering af fagbevægelsen Kapitel 15. Har fagbevægelsen en fremtid? Strategier for revitalisering af fagbevægelsen Mobiliteten på fagforeningsmarkedet undersøgelsens resultater Samfundsmæssige rammer for fagbevægelsens strategivalg Dimensioner i de mulige revitaliseringstrategier Medlemsdimensionen Den økonomiske dimension Den politiske dimension Den institutionelle dimension Den dynamiske fagforening Fagforeningernes interessevaretagelse Demokratiet i fagbevægelse, medlemsindflydelse Union governance Lederne i de faglige organisationer Dagsordenssætning Fagbevægelsen og magt Den dynamiske fagforening Revitaliseringsstrategier fagbevægelsens valgmuligheder Mulige strategier for revitalisering af fagbevægelsen Organisering af de uorganiserede Sociale partnerskaber med arbejdsgiverne og regeringer 269

6 Fagbevægelsen som politisk aktør Revitalisering af den internationale fagbevægelse? Strukturreformer som middel til revitalisering af fagbevægelsen En ny solidaritet? Koalitioner mellem fagbevægelsen og andre organisationer LO-fagbevægelsens overlevelsesmuligheder tre mulige strategivalg Den defensive spare- og fusionsstrategi Den kundeorienterede servicestrategi, fagbevægelsen som forsikringsselskab Den offensive investerings- og udviklingsstrategi Hvorfor er en prisnedsættelse nødvendig? Bør LO-forbundene overveje at indføre en differentieret kontingentpolitik? Den innovative og medlemsskabende fagbevægelse Forskellige samfund, fagforeningsmodeller og strategivalg 286 Kapitel 16. Fælles eller hver for sig? 288 Litteratur 292 Bilag 298 Liste over figurer og tabeller 312