ALM. BRAND BLADET. Årsrapport det bedste resultat nogensinde. Rentefald i andet halvår af 2007?

Relaterede dokumenter
ALM. BRAND BLADET. 3. kvartal det bedste kvartal nogensinde. Hvad styrer aktiemarkedet i 2007? Pensionsrådgivning når mange valg skal træffes

ALM. BRAND BLADET. Resultatet af første kvartal igen et flot resultat. Generalforsamling i Alm. Brand A/S

ALM. BRAND BLADET. Alm. Brand A/S 1. halvår igen et flot resultat. 60 mio.kr. billigere bilforsikring. Alm. Brands nye rejseforsikring

Alm. Brand A/S Årsrapport PR

ALM. BRAND BLADET. Alm. Brand A/S - halvårsrapport Alm. Brand Byggeteknik. Alm. Brand rådgiver om ny pensionsbeskatningslov

ALM. BRAND BLADET. Resultatet af tredje kvartal bedre end forventet. Strategi Hjemlig hygge med kunderne. Danmarks største aktiespil

ALM. BRAND BLADET. Første kvartal - vækst, opjustering og flotte resultater. Det er godt at tænke på miljøet - men endnu bedre at investere i det

Pressemeddelelse, februar 2003 Alm. Brand Koncernen Årsrapport Bedre end ventet

ALM. BRAND BLADET. Alm. Brand A/S tredje kvartal En flot vækst - Et godt resultat. Tre skarpe om aktietilbagekøbsprogrammet

ALM. BRAND BLADET. Årsrapport Et flot resultat, en flot vækst og en flot udvikling. Alm. Brands aktiekurs under pres

Alm. Brand A/S 1. halvår PR

Alm. Brand A/S Halvårsrapport PR

Alm. Brand Årsrapport 2002

ALM. BRAND BLADET. 1. Halvår et vigtigt spring fremad. Alm. Brand belønner loyale kunder. Nye øjne giver tilfredse kunder

Overtagelse af Provinzials danske aktiviteter med virkning fra 1. januar 2001.

NR. 2 - MAJ 2005 ALM. BRAND BLADET

Årsrapport Pressemøde. København, 5. februar 2004

Topdanmarks resultat for 1. halvår Michael Pram Rasmussen

Afdeling Danske Small Cap aktier gav et meget tilfredsstillende resultat på 68%, hvilket var væsentligt højere end ventet

Markedskommentar juni: Centralbankerne dikterer stadig markedets udvikling

Resultat april, maj og juni 2001 side 3. Resultat for 1. halvår 2001 side 3. Puljeafkast for 1996, 1997, 1998, 1999 og 2000 side 3

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Faldende aktiemarked

ALM. BRAND BLADET. Alm. Brands resultat - tredje kvartal har åbent 24 timer i døgnet. EDC Kredit 105. Alm.

1. halvår Præsentation af regnskabet. København, 21. august 2003

Agenda. Finansielle hovedtal Udvikling på forretningsområder Forventninger

Pejlemærker for dansk økonomi, juni 2017

Alm. Brand A/S Årsrapport IR

Markedskommentar august: Regnskaber, virksomhedskøb og stimuli overvinder geopolitisk risiko

Topdanmark. Marts 2002

Danica Pension leverer tilfredsstillende regnskab for 2017

Presse- & Analytiker-briefing

Velkommen til generalforsamling i BIL Nordic Invest

Alm. Brand A/S H Carnegie

Nykredit Invest i 2013

Jyske Bank 19. december Dansk økonomi. fortsat lovende takter

ALM. BRAND BLADET. Alm. Brand 1. kvartal 2008 Et pænt resultat, en tilfredsstillende vækst. - men nedjustering af det forventede resultat

1. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension

Årets investeringsforening 2014

Alm. Brand Bladet NR. 1 MARTS 2015

Alm. Brand Årsrapport 2002

Stor indbetalingsvækst og faldende omkostninger

Pejlemærke for dansk økonomi, juni 2016

Regnskabsmeddelelse 1. halvår 2013

Konjunktur og Arbejdsmarked

Dansk økonomi på slingrekurs

Presse- & Analytikerpræsentation. Årsrapport 2003 Codan A/S. 11. marts MAR2004/JJE :59

Jyske Bank-koncernens kvartalsrapport for kvartal 2001

1. halvår Pressemøde. København, 17. august 2004

ALM. BRAND BLADET. Alm. Brand A/S - halvårsregnskab Alm. Brand - sponsor af Team CSC. 30-årige afdragsfrie boliglån

Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger

2010 Inkl. hoved- og nøgletal samt faktaboks

Spar Nord Bank - opjustering af resultat for 2004

ALM. BRAND BLADET. Generalforsamling i Alm. Brand A/S. Syndikeret lån. Alm. Brand A/S - kvartalsrapport for 1. kvartal dobbeltkunder. Just Go!

Delårsrapport for 1. halvår 2005

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Eksporten falder igen

Regnskabsmeddelelse 1. halvår 2015

Regnskabsmeddelelse for 1. halvår 2001 for den samlede Alm. Brand Koncern

ANALYSENOTAT Aktiekursfald aflyser ikke opsvinget

Omsætningen er steget med t. kr. eller 15,9 % (den underliggende organiske vækst er positiv med 3,8 %).

Informationsmøde Investeringsforeningen Maj Invest

Halvårsrapport for perioden 1. januar juni 2005

NYT FRA NATIONALBANKEN

Alm. Brand A/S 1. halvår IR

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Lavere fart på europæisk opsving

Alm Brand. Fra 7 til 31 på tre år Økonomidirektør Anne Mette Barfod

Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark. v. v. Michael Pram Rasmussen december 2003

Vi har gjort det enkelt for dig at vælge de bedste investeringer til din pensionsopsparing eller dine frie midler

Kontaktperson: Hans Østergaard, bankdirektør Tel

Alm. Brand En finansiel koncern

Multi Manager Invest i 2013

WEBCAST 20. AUGUST Resultat for 2. kvt. 2019

Investeringsforeningen Fionia Invest Aktier. Halvårsrapport 2008

Mindre optimistiske forbrugere

Alm. Brand En finansiel koncern

Dato Direkte tlf.nr april 2002

Euroland: Risiko for vækstskuffelse i Q2

ALM. BRAND BLADET. Alm. Brands resultat Positiv udvikling i Alm. Brand Formue A/S. Donation til UAG

Reference - direkte tlf.nr. 20. august 2001 CA/yc

3. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension

Topdanmarks resultat for kvartal 2002

Markedskommentar marts: Den perfekte storm!

31. marts 2008 AERÅDETS PROGNOSE, MARTS 2008 ISÆR LAV DOLLAR RAM-

Delårsrapport for 1. kvartal 2008

Markedskommentar marts: Centralbankerne skaber mere ro på markederne!

Markedsvinder 1. kvartal 2019 VækstPension Index: 10,4 pct.

Pressemeddelelse Årsrapport

Årsrapport 2004 København, 10. februar 2005

Halvårsrapport Nykredit Bank A/S og Nykredit Bank koncernen

Periodemeddelelse 3. kvartal 2015

ALM. BRAND BLADET. Årsrapporten dobbeltkunde-konceptet. Pensionsaftale med DANA. Alm. Brand aktien optaget i MIDCAP+ ALM.

Alm. Brand A/S. Resultatet for Alm. Brand A/S for 1. halvår 2001 udgør 75 mio.kr. efter skat mod 90 mio.kr. i samme periode sidste år.

Expedit a/s. CVR-nr Expedit a/s - Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. september 2008

Velkommen til analytikermøde. Præsentation af 1. halvårsregnskab 2001

NR. 3 - AUGUST 2005 ALM. BRAND BLADET. Alm. Brand A/S - halvårsrapport Boligrådgivning. Just go Fox. Færre kunder klager. Kina ekspressen kører

Regnskabsmeddelelse 1. halvår 2014

Dansk Erhvervs NøgletalsNyt Hut-li-hut for beskæftigelsen

Mermaid Nordic. Halvårsrapport, 30. juni 2010 Hedgeforeningen Mermaid Nordic. CVR nr

PRESSEMEDDELELSE HALVÅRSRAPPORT 2016

Det peger op for renten

23. august Fondsbørsmeddelelse 16/99

Transkript:

NR. 1 - FEBRUAR 2007 ALM. BRAND BLADET Årsrapport 2006 - det bedste resultat nogensinde Rentefald i andet halvår af 2007? Passat Variant 2.0 TDI på højkant i årets store aktiespil Alm. Brand har fået 12 nye salgscentre AKTIESPIL 2007 Deltag i Aktionærgruppespillet WWW.ALMBRAND.DK ALM. SUND FORNUFT

ÅRSRAPPORT 2006 ALM. BRAND A/S DET BEDSTE RESULTAT NOGENSINDE Med et overskud på 1 mia.kr. for 2006 leverede Alm. Brand det bedste resultat nogensinde. Samtidig er koncernen i betydelig vækst, der investeres i fremtiden, og kunder og medarbejdere bliver stadig mere tilfredse. Endvidere fortsætter koncernen sit ambitiøse aktietilbagekøbsprogram, der i 2007 vil være på 600 mio.kr. Resultatet Alm. Brand A/S resultat for 2006 blev et overskud på 1.006 mio.kr. før skat og eksklusive minoriteter. Resultatet for 2005 var 747 mio.kr. Det flotte resultat er en følge af et positivt forløb i alle koncernens forretningsområder ikke mindst i koncernens skadeforsikringsaktiviteter. Samtidig har væksten på alle områder enten nået eller oversteget forventningerne. Resultatet for 2006 svarer til en forrentning af egenkapitalen før skat på 22%. Forventninger For 2007 forventer Alm. Brand fortsat et meget positivt resultat på 800 mio.kr. Samtidig vil koncernen investere betydeligt i fremtiden herunder ikke mindst i vækst. Således vil investeringerne til distribution og kundeservice blive fortsat samtidig med, at både kunde- og medarbejdertilfredsheden skal nå et endnu højere niveau. Dette på trods af, at tilfredsheden med stor hastighed nærmer sig målet om 90% tilfredse og 50% meget tilfredse kunder og medarbejdere i Alm. Brand. Omsætningen forventes at blive i niveauet 7,4 mia.kr. Skadeforsikring Med et resultat af koncernens skadeforsikringsaktiviteter på 724 mio.kr. udviklede disse sig meget tilfredsstillende. På trods af skybrud i august og en række storskader i tredje kvartal har det generelt milde vejrlig samt koncernens meget gode portefølje betydet et relativt lavt skadeniveau for året som helhed. Således har koncernens løbende arbejde med at sikre korrekt risikovurdering af alle dele af kundeporteføljen givet meget positive resultater. Det flotte resultat er opnået på trods af koncernens ganske ambitiøse investeringer i di- 2 LÆS MERE OM ALM. BRAND PÅ WWW.ALMBRAND.DK

stribution og kundeservice. Blandt de vigtigste tiltag er øgede salgs- og serviceressourcer, nyt salgsværktøj på privatområdet, nye salgscentre og filialer over hele landet samt en gennemgribende uddannelses- og træningsindsats for koncernens samlede salgsog servicestab. For året som helhed er præmieindbetalingerne steget med 4,9%, hvilket er tilfredsstillende og svarer til koncernens vækstforventninger. Combined Ratio blev 88,1, hvilket er meget tilfredsstillende. Banken Alm. Brand Banks resultat udgjorde 167 mio. kr. før skat. Resultatet er tilfredsstillende givet markedsforholdene og betydelige investeringer i detailbanken samt i koncernens børsaktiviteter. Der har i 2006 været en god udvikling på alle udlånssegmenter. Således er udlånet steget 22%, hvilket er over forventningerne.derimod har aktivitetsniveauet i koncernens børsaktiviteter været lavere end i samme periode sidste år, da fokus i perioden har været rettet mod at genopbygge og styrke børsorganisationen. Denne fase er nu gennemført, og der forventes fremover en forøgelse af forretningsaktiviteterne i koncernens børsaktiviteter. Endelig er resultatet påvirket af investeringer i udbygning af detailbanken samt af et faldende behov for hensættelser til tab og en god udvikling i alle bankens aktiviteter. Hoved- og nøgletal for forretningsområder Mio.kr. 2004 2005 2006 Skadeforsikring Bruttopræmieindtægter 4.143 4.079 4.279 Resultat før skat 354 375 724 Combined Ratio 91,3% 91,3% 88,1% Bankvirksomhed Netto rente- og gebyrindtægter 465 511 516 Resultat før skat eksklusive minoriteter 126 222 167 Udlån 8.914 10.729 13.128 Indlån 9.185 8.989 9.548 Livsforsikring Bruttopræmier 723 747 736 Resultat før skat 71 144 81 Forsikringsmæssige hensættelser f.e.r. 10.545 11.416 11.294 Alm. Brand A/S Moderselskab Resultat før skat 494 749 1.004 Egenkapital 3.743 4.454 4.901 Indre værdi pr. aktie (kr.) 168 199 234 Kurs/Indre værdi 1,24 1,34 1,71 Alm. Brand A/S Koncern Resultat før skat og eksklusive minoriteter 492 747 1.006 I livselskabet var udviklingen i de forretningsmæssige Øvrige aktiviteter aktiviteter som forventet. Salget af koncernens ikke-garanterede pensionsprodukter, der udbydes i banken, udviklede sig positivt, og samlet steg indbetalingerne til Resultatet af øvrige aktiviteter blev et overskud på 34 mio.kr. fordelt med et overskud i Kjøbenhavnske Re på 60 mio.kr. og holdingomkostninger på 26 mio.kr. pensionsopsparing og investeringsordninger med 13%. Øvrigt Resultatet pr. aktie blev 37 kr. i 2006, og ultimo Ultimo året udgjorde bonusgraden i liv- og året var indre værdi pr. aktie 234 kr. pensionsselskabet 4,7% af de forsikringsmæssige hensættelser svarende til en stigning på 1,6%-point i forhold til ultimo 2005. Egenkapitalen var 5,4 mia.kr. mod 4,9 mia.kr. ultimo 2005. Liv og Pension Koncernens liv- og pensionsaktiviteter bidrog i 2006 til koncernens resultat med 81 mio.kr. For 2007 har selskabet ændret overskudsprincip således, at Alm. Brand fremover vil bære et eventuelt underskud i omkostningsresultatet og tilsvarende modtage et eventuelt overskud. Det ændrede princip vil øge gennemskueligheden for kunderne. Aktien Alm. Brand-aktien steg fra 267 kr. ultimo 2005 til 400 kr. ultimo 2006. Udlodning Koncernen afsluttede ultimo januar 2007 sit opjusterede aktietilbagekøbsprogram på i alt 500 mio.kr., svarende til en udlodningsprocent på 6. Tilbagekøbsprogrammet for 2007 indeholder et tilbagekøb af egne aktier på op til 600 mio.kr. frem til udgangen af januar 2008. Der betales ikke udbytte til aktionærerne. Der stilles forslag om annullering af i alt 1,5 mio.stk. aktier ved selskabets generalforsamling den 26. april 2007. Henrik Nordam, viceadm. direktør og Søren Boe Mortensen, adm. direktør i Alm. Brand A/S. RING TIL ALM. BRAND BANK PÅ 35 47 48 49 3

RENTEFALD I ANDET HALVÅR AF 2007 Alm. Brand Hentons cheføkonom og afdelingsdirektør, Bo Overvad forudser faldende renter fra sommeren 2007. Et rentefald, der gavner aktiemarkedet, og holder hånden under et presset dansk boligmarked. Bo Overvad giver baggrunden for sin analyse her. Dansk og international økonomi har været igennem et par år med høj vækst, faldende ledighed og ingen inflation. En kombination vi skal meget langt tilbage for at finde tilsvarende. De finansielle markeder har opført sig eksemplarisk, aktiemarkederne er steget, og boligpriserne er indtil for nylig bare fortsat op. Kan udviklingen fortsætte? Eller er der store problemer forude? Udsigt til rentefald i USA Der er klare tegn på, at den amerikanske økonomi er på vej ind i en periode med lavere vækst - hjulpet på vej af en stigning i de officielle renter fra 1% til 5,25%. Arbejdsløsheden er meget lav, og centralbanken er nervøs for inflationsudviklingen. Det er derfor kun naturligt og godt, at man forsøger at undgå en overophedning af økonomien. Opstramningen virker efter hensigten. Privatforbruget, der gennem flere år er steget væsentligt mere end lønindkomsterne, er faldet tilbage til et mere normalt niveau. Virksomhederne er knap så optimistiske omkring indtjeningen, og bygge- og anlægssektoren har vist en markant opbremsning. Det betyder, at investeringerne også dæmpes. Lavere privatforbrug og investeringer betyder også lavere import og dermed en bedring af den ubalance, der er blevet skabt de senere år. På trods af opbremsningen er ledigheden fortsat meget lav, og forbrugertilliden er helt i top. I modsætning til tidligere konjunkturvendinger har det denne gang ikke været nødvendigt med store penge- og finanspolitiske opstramninger. Det er meget vigtigt, idet det normalt er disse politiske indgreb, der skaber de store udsving på de finansielle markeder. Hvad betyder det så for de amerikanske finansielle markeder? Er der grund til at frygte et nyt fald på aktiemarkedet og måske boligmarkedet? Det kommer i høj grad an på prisen, og om der er taget højde for, at væksten vil aftage. Aktiemarkedet venter allerede lavere indtjening, og den pris, man betaler for aktierne i forhold til den forventede indtjening, er lav. Der er således en god balance. Selvfølgelig skal man sammensætte sin portefølje således, at der tages højde for den lavere vækst gennem investeringer i defensive aktier. Der er en del diskussion omkring det amerikanske boligmarked. Der har været store prisstigninger - som i Danmark - de senere år, og priserne på boliger er da også steget mere end lønindkomsterne. Vi venter, at prisstigningerne ophører, og der kan sågar være områder, hvor priserne vil falde. Men der er stadig en fornuftig balance mellem lønninger og priserne på bolig, som tilsiger, at vi ikke står over for store fald. For det første er der også i USA alternative belåningsformer, der vil understøtte boligmarkedet. Dertil kommer, at centralbanken er meget opmærksom på problemstillingen. Og er der optræk til en krise, venter vi hurtig indgriben. 4 LÆS MERE OM ALM. BRAND PÅ WWW.ALMBRAND.DK

Sidst men ikke mindst skal man ikke glemme, at lavere vækst normalt medfører lavere renter. Vi venter, at de officielle renter bliver sat ned i løbet af 2007, og at de lange renter vil følge med. indeks Lavere renter i Europa Hvad betyder den amerikanske udvikling for Europa og dermed os selv? Traditionelt følger den økonomiske udvikling i Europa efter USA. Det ses tydeligt af sammenhængen mellem det amerikanske og det europæiske konjunkturbarometer i figuren. Det venter vi også sker denne gang, på trods af de seneste lidt mere positive meldinger fra Europa. Europæisk erhvervsliv er meget afhængig af USA, og aftager efterspørgslen, rammer det virksomhederne. De begynder at investerer mindre og ophører med at ansætte arbejdskraft. Den indenlandske europæiske efterspørgsel er ikke stærk nok til at holde væksten oppe alene. I modsætning til USA er der ikke samme tradition for, hvordan man benytter de penge- og finanspolitiske hjælpemidler. Derfor kan vi ikke forvente den store hjælp herfra. Vi kan derfor se frem til, at de europæiske renter vil tilpasse sig udviklingen i USA i løbet af andet halvår af 2007. Derfor forventer vi, at både de korte og de lange renter i Europa vil være lavere end i dag ved årets udgang. 65 60 55 50 45 40 35 35 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 USA, ISM Stigende efterspørgsel fra Asien og nye markeder EuroZone, PMI Tidligere var det nok at se på USA, Japan og Europa, hvis man skulle danne sig et overblik over den samlede økonomiske udvikling. Det er ikke længere tilstrækkeligt. Japan er i gang med en positiv udvikling for første gang siden slutningen af 1980-erne. Derfor betyder Japan sammen med det øvrige Asien allerede meget for den samlede efterspørgsel på verdensplan. Dertil kommer alle de råvarebaserede lande, som er i gang med en tilsvarende udvikling. Kina, Indien, Latinamerika og Rusland er alle i gang med at udbygge infrastrukturen, så der skabes mulighed for et generelt velfærdsløft. Det er nødvendigt for at fastholde de politiske strukturer, og det har derfor en meget høj prioritet. Det betyder, at der i årene fremover vil være en stor efterspørgsel efter råvarer, industrielle produkter og i stigende grad forarbejdede fødevarer. Den samlede stigning i efterspørgsel fra over 2,5 mia. personer vil være med til at forhindre, at den nedgang, der er i efterspørgsel fra USA og Europa, bliver ligeså stor som ved tidligere konjunkturnedgange. Udsigt til faldende dansk rente til sommer Dansk økonomi har været en solstrålehistorie de senere år. Væksten har været højere end tidligere, ledigheden er faldet markant, der er overskud på både de offentlige finanser og betalingsbalancen, og sidst med ikke mindst inflationen er ikke 65 steget. Det er gået så stærkt 60 de seneste par år, at en 55 fortsættelse i samme takt vil 50 medføre store problemer for arbejdsmarkedet. Den internationale afmatning kommer 45 40 således på et for os meget belejligt tidspunkt. Der er tegn på, at de rentestigninger, der allerede er gennemført, virker, og at den aftagende efterspørgsel fra udlandet begynder at slå igennem. indeks Privatforbruget har fundet et fornuftigt leje. Kombinationen af en mindre fremgang i detailsalget og en markant opbremsning i bilsalget har skabt en bedre balance mellem lønindkomster og forbrug. Investeringerne indenfor bygge- og anlæg dæmpes af flaskehalsproblemer og samtidig dæmpes væksten i eksporten. Der er således lagt op til, at presset på arbejdsmarkedet vil blive mindre i det kommende år, hvilket er meget positivt. Hvilke konsekvenser får det for de finansielle markeder i Danmark? De danske renter er bundet op på de europæiske. Derfor kan vi forvente stabile til faldende renter i andet halvår. Det er positivt for både aktie- og ejendomsmarkedet. Indtjeningen i de danske børsnoterede selskaber er i høj grad afhængig af den internationale udvikling. Lavere vækst vil betyde en mindre fremgang i indtjeningen, hvilket dæmper potentialet. Men vi er fortsat forsigtigt positive på aktiemarkedet. Ejendomsmarkedet har oplevet en opbremsning som i USA. Stabile renter kombineret med en fortsat stigning i antallet af personer i gruppen af traditionelle førstegangskøbere gør, at der fortsat vil være en naturlig underliggende efterspørgsel. Nye lånetyper med afdragsfrihed og måske større fleksibilitet, når de nye boliglån introduceres gør, at priserne fortsat ikke er ude af ligevægt med lønudviklingen. Der kan dog forekomme relativt store udsving fra landsdel til landsdel bl.a. afhængig af, hvor de nye regioner udbygges. Tendensen vil fortsat være en koncentration omkring de større byer. Bo Overvad, cheføkonom og afdelingsdirektør i Alm. Brand Henton. De største trusler mod vores relativt optimistiske billede af verden er geopolitiske. Nye krige, som medfører store prisudsving og dermed behov for politiske indgreb er altid en trussel, men svære at indregne i sine prognoser. Protektionistiske tiltag, såsom handelshindringer, vil kunne ramme den internationale samhandel, det er dog ikke meget, der tyder på for øjeblikket. RING TIL ALM. BRAND BANK PÅ 35 47 48 49 5

PASSAT VARIANT 2.0 TDI PÅ HØJKANT I ÅRETS STORE AKTIESPIL Med udsigten til at sætte nøglen i tændingen på en splinterny Passat Variant 2.0 TDI til 468.000 kroner skyder Alm. Brand Henton og Berlingske Tidende årets store danske aktiespil i gang. Aktiespillet åbner mandag den 26. februar 2007, og tilmeldingen sker fra samme dag på adressen www.aktiespil.business.dk. Som aktionær i Alm. Brand har du særlige præmiefordele. En ny danmarksmester i aktiespil skal findes, når Alm. Brand Henton og Berlingske Tidende skyder landets største aktiespil i gang mandag den 26. februar 2007. Konkurrencen er åben for alle og går som i de tidligere år ud på at skabe det bedste afkast af en fiktiv investering på 500.000 kroner. Det kræver ingen særlige forudsætninger at deltage i spillet. Tidligere har både professionelle aktieinvestorer og absolutte nybegyndere sikret sig del i de mange flotte præmier både i hovedkonkurrencen om den store hovedpræmie og i de løbende konkurrencer undervejs. Nogle spillere plejer deres portefølje meget aktivt, mens andre satser på nogle få aktier fra listen over 110 forskellige danske og svenske aktier. Alm. Brand Henton stiller ud over selve spillet og de mange præmier også fem eksperter til rådighed, som løbende vil kommentere udviklingen i markedet. Der er tale om børsdirektør Per Gramstrup, cheføkonom Bo Overvad, aktieanalysechef Stephen Rammer, souschef i aktieafdelingen Lars Bacher og aktiechef Klaus Andersen. Med fusionen af Alm. Brand Børs og Henton Børsmæglerselskab A/S til Alm. Brand Henton i starten af 2006 blev fundamentet støbt for et helt nyt og stærkt analysekoncept på det danske marked. Konceptet er blevet døbt: Det bedste af to verdener. Dette dobbelte analyseredskab får aktiespillets deltagere nu fornøjelsen af at lade sig inspirere af eller læne sig op ad. For at forudsige udviklingen på de finansielle markeder har man traditionelt enten fulgt den fundamentale analyse eller den mere psykologisk baserede trendanalyse. I Alm. Brand Henton bruger vi det bedste af de to verdener. Vi har konsekvent udbygget vores analyser, så de kombinerer den traditionelle fundamentalanalyse med teknisk analyse også kaldet trendanalyse eller markedets psykologi, siger børsdirektør Per Gramstrup, Alm. Brand Henton. Traditionel fundamental analyse bygger på en analyse af de faktiske økonomiske forhold i nationaløkonomien og i virksomhederne. Denne analysedisciplin er det uundværlige udgangspunkt til identifikation af den retning, markedet tager på længere sigt. Den tekniske analyse aflæser psykologien i markederne med det formål at bestemme, hvorvidt trenden i et givet marked er op- eller nedadgående. Analyseformen er et utroligt effektivt redskab på kortere sigt og dermed et ideelt timingværktøj i kombination med fundamentalanalysen. Det særlige ved Alm. Brand Hentons indgangsvinkel til investering er, at vi mestrer og kombinerer disse to analysediscipliner og bruger dem konsekvent på de danske aktier. Det betyder bedre muligheder for at forudsige markedsudviklingen og dermed bedre rådgivning og afkast for kunden og i dette tilfælde aktiespildeltagerne, forklarer Per Gramstrup. Aktiespillets deltagere modtager et nyhedsbrev på mail, hvor der blandt andet er mulighed for at få ugens gode råd til investeringer fra Alm. Brand Hentons eksperter. Ligeledes bliver der mulighed for at stille spørgsmål til et ekspertpanel undervejs. Og som noget nyt kan deltagerne hente Alm. Brand Hentons aktiespiludgave af publikationen: Morning News direkte på spillet. Vi er meget glade for igen i år at kunne stille ekspertrådgivning og præmier til rådighed for vores fælles aktiespil. Sidst var spillet en stor succes med 68.000 deltagere fra hele landet. Vi håber på ligeså stor tilslutning og engagement fra de mange deltagere i år. God kamp til alle!, siger Per Gramstrup. Aktiespillet kører frem til den 1. maj 2007, og der er præmieoverrækkelse torsdag den 3. maj 2007. Som noget nyt i år kan du undervejs i spillet selv oprette en gruppe i selve hovedspillet og dyste mod venner, familie eller kolleger. Hvis du opretter en gruppe med minimum fem spillere, deltager du ydermere i Gruppedysten om mange attraktive præmier. God fornøjelse! EKSKLUSIVT FOR ALM. BRANDS AKTIONÆRER Som aktionær i Alm. Brand har du øgede præmiechancer. Du deltager naturligvis på lige fod med de øvrige spillere om hovedpræmien - en Passat Variant 2.0 TDI og præmierne i de mange delkonkurrencer undervejs. Men derudover belønnes de tre bedst spillende Alm. Brand-aktionærer ekstraordinært med gavekort til www.gavekort.dk. 1. præmien er et gavekort på 2000 kroner. 2. præmien er et gavekort på 1000 kroner. 3. præmien er et gavekort på 750 kroner. Sådan gør du, hvis du vil deltage: 1. Gå ind på www.aktiespil.business.dk og klik på linket "Tilmeld dig her". 2. Udfyld kontaktoplysningerne på siden og afslut med "Tilmeld". 3. Aktivér det aktiveringslink, du modtager pr. mail - så er du oprettet som spiller. 4. Log på spillet www.aktiespil.business.dk med dit brugernavn og adgangskode. 5. Klik på "Gruppedysten" i menuen til venstre og gå ind under fanebladet "Tilmeld". 6. For at tilmelde dig Alm. Brands Aktionær-gruppespil, skal du indtaste følgende informationer: Gruppenavn: AB Aktionær Adgangskode: 123456 6 LÆS MERE OM ALM. BRAND 2 PÅ WWW.ALMBRAND.DK

ALM. BRAND HAR FÅET 12 NYE SALGSCENTRE Alm. Brand åbnede den 1. december 2006 12 nye salgscentre fordelt over hele Danmark. Centrene skal sikre endnu bedre betjening af kunderne og yderligere vækst for koncernen. De 12 salgscentre ligger i: Helsingør, Holbæk, Ringsted, Fredericia, Skanderborg, Tønder, Haderslev, Middelfart, Frederikshavn, Skive, Holstebro og Rødovre. Antallet af kunder stiger hos Alm. Brand, og det samme gør kundernes tilfredshed i et år, hvor koncernen har udbygget og styrket sine filialer over hele landet. Nu har Alm. Brand udvidet servicen for koncernens agenturkunder tilsvarende. Kunderne får direkte adgang til alle kontorer og ekspertviden Hidtil har Alm. Brand haft samarbejde med 19 agenturer fordelt over hele Danmark. De er nu erstattet med 12 nye Alm. Brandsalgscentre. De tolv centre ligger alle i områder, der er vigtige for Alm. Brand og har betydeligt vækstpotentiale. Derfor ønsker Alm. Brand at styrke sin tilstedeværelse i de 12 byer, så de tidligere agenturkunder og kommende kunder i endnu højere grad får fordel af alle de betjeningskanaler, som en stor forsikrings-, bank- og pensionskoncern naturligt råder over. Øget service Med åbningen af de 12 nye salgscentre lukkede Alm. Brand samtidigt de tidligere agenturbutikker. I fremtiden vil alle telefoniske henvendelser gå til Alm. Brands Kundeservicecenter i området, hvor der på grund af størrelsen på enheden er bedre muligheder for at sikre en optimal betjening af kunderne. For de hidtidige agenturkunder er der derfor reelt ingen negative konsekvenser af lukningen. Alm. Brand vil også stadig være fysisk tilstede i de pågældende lokalområder med lokale assurandører, der besøger og servicerer eksisterende og kommende kunder i området. Det nye er, at kunden får en direkte adgang til alle Alm. Brands kontorer og betjeningskanaler. Vil tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere Alm. Brand er i øjeblikket i gang med at gennemføre en strategi, hvor vi ønsker øget vækst og investerer meget i at give endnu flere en god oplevelse af at være kunde i en finansiel koncern, der som den eneste i Danmark kan tage hånd om kundernes forsikringer, bankforretninger og pension under samme tag. Det er også i dette lys, oprettelsen af de 12 nye salgscentre skal ses, siger Henrik Nordam, viceadministrerende direktør i Alm. Brand, og tilføjer: Det betyder også, at vi står stærkt i konkurrencen om at tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere til at betjene det voksende antal kunder. RING TIL ALM. BRAND BANK PÅ 35 47 48 49 7

ALM. BRAND BLADET udgives af: Alm. Brand A/S, Midtermolen 7, 2100 København Ø Telefon 35 47 47 47 E-mail: almbrand@almbrand.dk CVR-nr. 77333517 Redaktion: Søren Boe Mortensen (ansv.), Susanne Biltoft, Pia Rosager Sommer, Anne Høi Tuxen, Anne Mette Barfod, Michael P. Nielsen Layout: Alm. Brands tegnestue KURSUDVIKLINGEN FOR ALM. BRAND-AKTIEN I DE SENESTE ÅR 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 jan 02 apr 02 jul 02 okt 02 jan 03 apr 03 jul 03 okt 03 jan 04 apr 04 jul 04 okt 04 jan 05 apr 05 jul 05 okt 05 jan 06 apr 06 jul 06 okt 06 jan 07 Alm. Brand OMXC20 ALM. BRAND A/S ØNSKER AT SKABE VÆRDI FOR SINE AKTIONÆRER Alm. Brand A/S vil opretholde et højt informationsniveau om koncernens udvikling og aktiviteter. Koncernen holder samtidigt for øje yderligere at udvikle og forbedre informationen i forhold til selskabets interessenter, herunder ikke mindst selskabets aktionærer. Ud over analytiker- og investormøder i forbindelse med offentliggørelse af halv- og helårsrapporter, afholdes en række investormøder med deltagelse af direktionen samt koncernens Investor Relation Manager. Oplysninger om koncernen og offentliggørelser af års- og delårsrapporter, fondsbørsmeddelelser, koncernbeskrivelse og -mål, organisationsstruktur samt investorpræsentationer findes på Alm. Brands hjemmeside www.almbrand.dk, hvor der ligeledes er mulighed for at abonnere på nyhedsstof om Alm. Brand Koncernen. Øvrige 20,8 % Ikke navnenoterede 4,3 % Udenlandske aktionærer 10,7 % Ejerforhold pr. 31. december 2006 Alm. Brand A/S 7,4 % Alm. Brand af 1792 fmba 56,8 % Du kan via www.almbrand.dk bestille og afbestille abonnement på den trykte udgave af Alm. Brand Bladet, som sendes med posten. ALM. BRAND MIDTERMOLEN 7 2100 KØBENHAVN Ø TELEFON 35 47 47 47 TELEFAX 35 47 35 47 ALMBRAND@ALMBRAND.DK WWW.ALMBRAND.DK WWW.ALMBRAND.DK ALM. SUND FORNUFT

v Ja tak, jeg vil gerne kontaktes og høre mere om Alm. Brands dobbeltkunde-fordele v Jeg er ikke kunde i Alm. Brand v Jeg er allerede kunde i Alm. Brand Bank v Jeg er allerede kunde i Alm. Brand Forsikring WWW.ALMBRAND.DK Navn Adresse Postnr. By Telefon ALM. SUND FORNUFT

WWW.ALMBRAND.DK ALM. BRAND MARKETING OG DIREKTE SALG MIDTERMOLEN 7 +++ 1224 +++ 2100 KØBENHAVN Ø ALM. SUND FORNUFT