Interprofessionel læring og samarbejde - et uddannelsesforløb til IPLS Facilitator. Efterår 2012. Region Hovedstaden HR & Uddannelse



Relaterede dokumenter
Uddannelse - Efterår Region Hovedstaden Center for HR. Facilitator i interprofessionel læring og samarbejde Kompetenceudviklingsforløb

Hvorfor interprofessionel læring og samarbejde?

Velkommen til en detaljeret beskrivelse af tværsektorielt kompetenceudviklingskursus i Geriatri

Tværsektorielt Kompetenceudviklingskursus i Geriatri

Uddannelsesansvarlig Bioanalytikerunderviser Aarhus Universitetshospital Ketty Bruun

Hvorfor nu alt den snak om interprofessionel læring og samarbejde?

Region Hovedstaden, Center for HR og Glostrup Hospital IP-Kompasset

STRATEGISKE SIGTELINJER

- Hvem skal starte udviklingsprocessen i retning af interprofessionel virksomhed?

VELFÆRDS- TEKNOLOGI, KLINISK KVALITETS- UDVIKLING M.M. Sundhedsfaglig diplomuddannelse/kompetencegivende videreuddannelse

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

Hvordan sikrer man høj kvalitet i forløbsprogrammer DSKS årsmøde Workshop den 13. januar

Akademiske kompetencer i den kliniske praksis. Jette S. Holtzmann, sektionsleder HR & Uddannelse, cand.mag.

Overgange i patientens/borgerens forløb i uddannelsen til social- og sundhedsassistent

Professionsstuderende i det tværprofessionelle læringslandskab

Patientens behov og lægens efteruddannelse

Statusrapport InterTværs April 2018

Interprofessionel læring og samarbejde - IPLS. anmark.dk

Udfordringerne i tværprofessionelt samarbejde

Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense

Faglige Udviklingsfora

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

PATIENTER SOM UNDERVISERE

Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden

Professionel konsulentpraksis Systemisk proceskonsulent uddannelse

Projektbeskrivelse for udvikling og forankring af det tværsektorielle samarbejde i Randersklyngen

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

Læringsmiljøer og uddannelseskultur i det moderne sundhedsvæsen

Om Interprofessionel læring og samarbejde i sundhedsvæsenet (IPLS) af Dansk Selskab for IPLS

Vision og strategi for sygeplejen

Statusrapport InterTværs April 2017

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

[Fang læserens opmærksomhed med et citat fra dokumentet, eller brug denne plads til at fremhæve nogle nøglepunkter. Du kan trække dette tekstfelt til

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

Statusrapport InterTværs April 2016

Fordelingen af fagområder i ECTS-point inden for uddannelsens første to år, herunder fag med et omfang på mindst 5 ECTS-point.

Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering

INTERTVÆRS-VALGFRIT ELEMENT

KURSUS I. Løs problemer i det offentlige ET KURSUS FOR DIG SOM ARBEJDER MED INNOVATION I EN OFFENTLIG ORGANISATION

Kursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott

Vil du være med til at omsætte brugerinddragelse til innovation i din kliniske hverdag?

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Efteruddannelse for konsultationssygeplejersker med fokus på sygeplejen i almen praksis

Logbog. -På vej mod Recovery-orienteret Rehabilitering. Efterår 2015

Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan

Læringsarkitekten. På kurset arbejder du med: Undervisning målrettet organisation og deltagere. Del af uddannelse. Hvem deltager?

Ledelse af udvikling af læringsmålstyret undervisning

SUPERVISIONSUDDANNELSE ved UCL

Hesteassisteret Læring (heal) Facilitator

Fællesdel Sygeplejerskeuddannelsen

ANSØGNING til puljen i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til en forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i

Morgendagens mellemledere den fleksible mellemlederuddannelse

Velkommen til dialogmøde Fokus på 3. semester. Sygeplejerskeuddannelsen

Lærings- og mestringsuddannelse

Kompetenceudvikling Lærings- og mestringsprincippet

Familiecoaching i systemisk perspektiv

13:30-13:45 Oversigt over tværsektorielle projekter på sundhedsområdet i Region H. 13:45-14:00 Hvordan kan TFE assistere i fremtidige projekter?

Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elektronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Systemisk projektlederuddannelse

BRN Internationalt samarbejde

Hvilke forventninger er der til sygeplejerskerollen, og hvad er kulturens betydning for læring, arbejdsmiljø og samarbejde?

Patient-/borgercentrering i interprofessionel uddannelse og praksis

Visioner og kompetencer i en professionel praksis et led i din kompetenceudvikling

Efteruddannelse for konsultationssygeplejersker med fokus på sygeplejen i almen praksis

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Læringsarkitekt og underviser

TM Projektledelse i miljø-, plan- og naturprojekter

Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Evaluering af interprofessionelt teamsamarbejde - Dansk version. C Orchard, 2011

gladsaxe.dk HR-strategi

refleks 2015 Uddannelsesweekend

1-årigt uddannelsesforløb. i et systemisk og narrativt perspektiv for konsulenter & familie-behandlere

Roller og arbejdsopgaver i en lokal baba-indsats

1-årigt uddannelsesforløb. i systemisk teori og metode for konsulenter & familie-behandlere

Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis

Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital

1-årigt uddannelsesforløb overbygning

Steno Diabetes Centre i Danmark: Hvad er visionen og hvilken rolle har sygeplejerskerne i fremtidens diabetesbehandling?

Tværfaglig læring i kliniske uddannelsesenheder

Skab et bedre sundhedsvæsen sammen med patienter, borgere og pårørende

Tværsektoriel kompetenceudvikling i geriatri

STUDIEBESKRIVELSE DESIGN TO IMPROVE LIFE EDUCATION FORÅR 2013

Uddannelsens grundtanke er det læringssyn, menneskesyn og hestesyn, der ligger bag alt, hvad Courage (udbyder af HEALfacilitator) står for.

Vingesus og nærhed Strategi

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund

Sundhedspædagogisk uddannelse

Realiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.

Skolelederkursus efteråret 2012

Forbedringspolitik. Strategi

Introduktion til refleksionskort

Kompetencestrategi

Kompetenceudvikling. Kompetenceudvikling. i Helsingør Kommune

Transkript:

Marts 2012 HR & Uddannelse Region Hovedstaden Region Hovedstaden HR & Uddannelse Interprofessionel læring og samarbejde - et uddannelsesforløb til IPLS Facilitator Efterår 2012

Samarbejdet mellem de forskellige professioner i sundhedsvæsnet og inddragelse af patienternes/borgernes perspektiv er et fokusområde, som på flere måder og niveauer breder sig i det danske sundhedsvæsen. Interprofessionel læring og samarbejde handler om, at professioner mere systematisk lærer med, af og om hinanden på en mere forpligtende måde i samarbejdet med hinanden og med patienten/borgeren. Interprofessionel læring og samarbejde kan være en grundlæggende tilgang, der kan samle og forbedre arbejdet med tværgående patientforløb, patientsikkerhed, arbejdet med kvalitetsudvikling, uddannelsesplanlægning og læring. I Region Hovedstaden er interprofessionel læring og samarbejde synlig i flere af de foreslåede tiltag i den kommende uddannelsespolitik. I den tværgående virksomhed, HR & Uddannelse, vil flere aktiviteter rette sig mod dette perspektiv, og uddannelsen til IPLS facilitator er et af dem. I denne sammenhæng ses facilitering som en professionel praksis, der har til formål at hjælpe grupper med at nå fælles mål gennem processer, der aktiverer og involverer deltagerne. Under uddannelsesforløbet vil der hele tiden blive fokuseret på, hvilken rolle samarbejdet mellem forskellige professioner og samarbejdet med patienten/borgeren spiller i disse processer. Uddannelsen er udviklet i samarbejde med Centre for Interprofessional Education, University of Toronto, Canada, og udbydes til medarbejdere fra hospitaler og kommuner, uddannelsesinstitutioner og andre relevante samarbejdspartnere. Formål og mål Det overordnede formål med interprofessionel læring og samarbejde er at forbedre den kliniske kvalitet, patientsikkerhed og patienttilfredshed samt medarbejdertilfredshed. En uddannet IPLS facilitator vil kunne initiere og understøtte teamsamarbejde og gruppeprocesser, sætte fokus på såvel øget læring imellem professionerne som en højere grad af patient/borgerinddragelse. De vil kunne fungere som værdifulde samarbejdspartnere for ledelsen i arbejdet med interprofessionelle aktiviteter og udviklingsprojekter. Målgruppe Deltagerne skal have et eller flere af følgende arbejdsområder: Er aktive og arbejder i teams bestående af flere professioner. Der kan både være tale om faste teams og mere tidsbegrænsede teams samt teams med et fagligt sigte eller teams, der relaterer sig til kvalitets- eller organisationsudvikling. 2

Deltager i eller planlægger projekter, der involverer flere forskellige professioner. Er ansvarlige for uddannelsesaktiviteter med flere forskellige professioner - både præ- og post-graduat. Forløbet ledes af udviklingskonsulenterne Jette Hovedskov og Anette Nielson i samarbejde med et interprofessionelt og tværsektorielt sammensat team under HR & Uddannelse, Sektion efteruddannelse og kompetenceudvikling. Uddannelsens opbygning Uddannelsen er et samlet forløb bygget op af tre moduler. Deltagernes ledere og samarbejdspartnere involveres aktivt, ligesom der er et kontinuerligt fokus på, hvordan den nye viden og kompetencerne kan bringes i spil i organisationen. Deltagelse af flere medarbejdere fra en organisation, kan øge muligheden for at implementere udviklingstiltag, der styrker det interprofessionelle samarbejde. Uddannelsen opstartes med en kick-off eftermiddag efterfulgt af tre moduler á to dages varighed. 3

Kick-off seminar den 30. august kl. 14 16 i Auditorium A på Glostrup Hospital Seminaret er for deltagere, deres ledere og samarbejdspartnere. Der serveres et let traktement i forbindelse med seminaret. Hvorfor er lederen og samarbejdspartnere vigtige i forløbet? Hvordan bidrager de? Hvad er interprofessionel læring og samarbejde? Hvad kan interprofessionel læring og samarbejde tilføre en organisation? Hvad er der evidens for? Hvad indeholder IPLS facilitatoruddannelsen? Hvilke læringsmetoder anvendes? På seminaret præsenteres en samarbejdsaftale, som deltagerne forventes at indgå med leder og samarbejdspartner inden det første modul. Modul 1 den 12. 13. september Samarbejde og patientens/borgerens stemme Hvilke antagelser og perspektiver bygger interprofessionel læring og samarbejde på? 4

Udviklingstendenser i sundhedsvæsenet - hvad kan interprofessionel læring og samarbejde bidrage med? Hvordan kan vi inddrage patientens/borgerens perspektiv i det interprofessionelle samarbejde? Hvordan kan patienternes/borgernes fortællinger løfte læring og udvikling? Modul 2 den 11. 12. oktober Facilitatorrollen i det interprofessionelle samarbejde Hvordan faciliteres interprofessionelt? Den professionelle rolle - antagelser, myter og kultur Hvordan skabes optimalt teamsamarbejde mellem forskellige professioner, herunder vægtning mellem proces og opgave? Konflikter, hierarki, magt og gruppeudviklingsprocesser Hvordan fastholdes det fælles fokus på patientens/borgerens mål og behov? Modul 3 den 31. oktober 1. november Facilitatoren som forandringsagent Hvordan kan man som facilitator arbejde med forandringer, der udfordrer værdier og kultur? Evalueringsmetoder og effektmåling Initiering og vejledning i forhold til lokale udviklingsinitiativer Ledelse af forandringer i forhold til at drive projekter og processer med involvering af flere professioner Hvad skal der til for at sikre bæredygtighed og forankring? Den sidste del af modulet er udformet som et seminar, hvor ledere og samarbejdspartnere er inviteret med til at drøfte, hvordan facilitatorernes kompetencer bringes i spil i den lokale kontekst, og hvordan interprofessionel læring og samarbejde forankres. Refleksionsøvelser og litteratur At lære, hvordan man bliver god til at indgå i interprofessionelt teamsamarbejde, og hvordan man faciliterer gruppeprocesser kræver udover viden, færdigheder og øvelse også selvrefleksion i forhold til egen rolle. Uddannelsen er planlagt, så deltagerne undervejs får konkret mulighed for at arbejde med og reflektere over deres nye viden og erfaringer i egen afdeling/praksis. Der udstedes uddannelsesbevis ved minimum 90 % deltagelse. Deltagerne skal forvente en vis grad af forberedelse til modulerne svarende til et omfang af 1-2 timer. 5

Der vil inden forløbet blive udsendt detaljeret program, forberedelsesmateriale, samt relevante nøgleartikler, hvoraf nogle vil være på engelsk. Når forløbet starter udleveres der endvidere en uddannelsesmappe med kursusmateriale. Praktiske oplysninger Modulerne afholdes alle i Arbejdsmarkedsafdelingens kursuslokaler, Stationsparken 26, 1. sal, 2600 Glostrup (2 minutters gang fra Glostrup Station). Forplejning i form af morgenmad, kaffe/te, frokost og eftermiddagsforfriskninger er indeholdt i uddannelsesforløbet. Pris For ansatte i Region H er prisen 4.500 kr. for det samlede forløb. For ansatte udenfor Region H er prisen 6.000 kr. for det samlede forløb. Nærmere orientering om betaling ved tilmelding. Sociale og faglige aktiviteter udover uddannelsesforløbet Den sidste uddannelsesdag afsluttes med en graduation reception kl. 16.00 16.45. 6

For uddannede facilitatorer og andre nøglepersoner afholdes Udviklingsforum 2 3 gange årligt med dialog og inspiration i forhold til igangværende og fremtidige initiativer, som skal fremme interprofessionel læring og samarbejde. Undervejs i forløbet vil der blive lagt op til efterfølgende netværksdannelse i egen organisation og på tværs af hospitaler og sektorer Derudover vil vi henlede opmærksomheden på Dansk Selskab for Interprofessionel Læring og Samarbejde www.ipls.dk, hvor der kan hentes inspiration og viden. Henvendelser om yderligere information stiles til Sektionsleder Jette Holtzmann, jesh@regionh.dk, 88 66 96 13 Udviklingskonsulent Jette Hovedskov, jette.hovedskov@regionh.dk, 24 89 63 23 Udviklingskonsulent Anette Nielson, anette.nielson@regionh.dk, 20 43 60 49 Tilmelding Tilmelding til forløbet kan ske elektronisk på www.regionh.plan2learn.dk senest 15. juni, men gerne før. Umiddelbart efter tilmeldingsfrist gives besked om optagelse. 7

Region Hovedstaden HR & Uddannelse Sektion efteruddannelse og kompetenceudvikling c/o Gentofte Hospital Niels Andersens Vej 65, Opg. 44 2900 Hellerup www.regionh.dk