Forretningsgangsbeskrivelse for e-rekruttering



Relaterede dokumenter
KMD E-rekruttering. Vejledning Børn og Unge. Februar 2015 Maria Luisa Galán van Binsbergen

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Retningslinjer for rekruttering

Norddjurs kommune HR-afdelingen

Procedure for ansættelse af nye medarbejdere

Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb

RETNINGSLINJE OM REKRUTTERING OG ANSÆTTELSE AF NYE MEDARBEJDERE

Procedure for ansættelse af nye medarbejdere

Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb

Vejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health

Regler om ansættelse

Procedure for ansættelse af docenter på UCN

Offentlig politik for jobansøgere

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE OG ADMINISTRATIONSCHEF OM TEKNISK-ADMINISTRATIVE ANSÆTTELSER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH

Beskrivelse af arbejdsgange ved rekrutteringer i Regionshuset og satellitter

Proces for ansættelse af direktører og centerchefer

Rekruttering og ansættelse

Brugermanual til TAP rekrutteringsportal

Vejledning til E-rekrutteringssystemet Emply

B E H A N D L I N G A F P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N H O S H A B

Lederansættelser i Region Syddanmark

Besættelse af ledige stillinger i Langeland Kommune

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

INTERFERE REKRUTTERING - FORDI MENNESKER ER AFGØRENDE

Behandling af personoplysninger i rekrutteringsprocessen

Notat vedrørende ansættelse af læger i hoveduddannelsesforløb i speciallægeuddannelsen

FORORD. De øvrige folder omhandler emnerne: Fastholdelse af medarbejderne Personalehåndbog Medarbejderudviklingssamtalen Uddannelsesplanlægning

Sagsnr Cirkulære nr. 7/2010. Dokumentnr Opslag og ansættelser i Københavns Kommune - procedurer og regler

Besættelse af stillingen som beredskabsdirektør for det samordnede beredskab i Trekantsområdet.

Bilag 1. Kravspecifikation Annoncering af e-rekruttering som servicebureauløsning

Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse ved opslag af docentstillinger på Metropol. HR december 2015

B E H AN D L I N G AF P E R S O N O P L Y S N I N G E R I R E K R U T T E R I N G S P R O C E S S E N

Talepapir til samråd i Ligestillingsudvalget den 8. februar 2017 om diskrimination på arbejdsmarkedet og anonymiserede jobansøgninger

Til medarbejdere. Ansættelse. Vælg farve. Vejle og Middelfart Sygehus. Ortopædkirurgisk Afdeling

Hvis du ikke er bekendt med, at medarbejderen har et handicap, er du ikke forpligtet til at lave rimelig tilpasning.

GUIDE: PLANLÆGNING AF DIN REKRUTTERING

DANFYSIK. Rekrutteringspolitik

Rekruttering En rundspørge fra CA a kasse 1/10

Behandling af persondata ved rekruttering

Webbaseret løsning kan tilgås både centralt og decentralt. Brugervenlig platform for alle både for brugere og ansøgere

VEJLEDNING TIL ANSÆTTELSESUDVALG

Nordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur

Et nyt arbejdsliv. Reglerne om fo rt r i n s a d g a n g for personer med handicap

JANUAR Docent i UCL. Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse af docentstillinger

Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb

Indstilling. Akutjob i Aarhus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling.

Hvad sker der når en forening bliver arbejdsgiver?

ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE

Information om dine rettigheder

PROFESSIONEL REKRUTTERING AF MEDARBEJDERE - en vejledning til ledere, TR og ansættelsesudvalg

Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse ved opslag af docentstillinger på Metropol. HR august 2015

rammer for ansættelse af læger i stillinger i speciallægeuddannelsens hoveduddannelsesforløb.

PERSONDATAPOLITIK Behandling af personoplysninger om ansøgere til stillinger hos Seafood Sales ApS

Allerød Kommune Rekruttering af direktør. 9. august 2015

[arbejdsgiver] sådan gør du... [opret en annonce]

Brugervejledning til Ofir Rekrutteringssystem Ansættelsesudvalg

Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011

Ballerup Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. september 2014

[arbejdsgiver] sådan gør du... [opret en annonce]

KM2JOB. Support til. Fleksibel rekruttering. 1. Annoncering og søgning: Fleksibel rekruttering KM2JOB. Indholdet af vores supportpakke ser således ud:

Anbefalinger til at øge ligestilling og mangfoldighed i ledelsen

En nem og overskuelig screeningsmetode er at dele ansøgningerne op i tre kategorier:

Formidlingskampagne over for offentlige, private og socialøkonomiske virksomheder. Antidiskriminationsindsats for mennesker med handicap

2018 VO2. Docent i UCL. Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse af docenter

Notat om brug og afgivelse af reference.

Berning & Leonhardt Tilbyder i 2017

Oplysningspligt under rekruttering Indhold

Information om PenSam s behandling af ansøgeres personoplysninger mv.

Kom godt i gang med job-response.com

Er at tilvejebringe et fælles grundlag for faglig bedømmelse af ansøgere til overlægestillinger i Region Hovedstaden med henblik på at sikre:

fremtiden starter her... Gode råd om... Rekruttering

Orientering om behandling af personoplysninger om ansøgere til stillinger i Musikkens Hus og Musikkens Spisehus

Sådan gennemfører du en god ansættelsessamtale

Udbudsbetingelser Annoncering af e-rekruttering som servicebureauløsning

Persondatapolitik for PRO & CO A/S BEHANDLING OG BESKYTTELSE AF PERSONOPLYSNINGER FOR KANDIDATER TIL STILLINGER OG CV- DATABASE.

Basisbrugen af OHRMS. Step 1: Få adgang til systemet, OHRMS side 2. Step 2: Opret en projektmappe til indsamling af ansøgere side 3

HR&O. Forenkling af VIP-rekruttering Præsentation af resultater, maj 2013

Bilag 2 viser sammenhængen mellem antallet af jobåbninger i Region Syddanmark og antallet af medarbejdere samt antallet af ledige i målgruppen.

Brugervejledning til Ofir Rekrutteringssystem - Kandidathåndtering

Indhentning af straffeattester

Ad dagsordenens punkt 3: Ansættelses- og fratrædelsespolitik

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF POSTDOC

Vejledning til oprettelse af medarbejderadgange til det digitale dialoghjul

Talent Recruiter. Førende leverandør af HRog rekrutteringssystemer TALENT SOLUTIONS

21.11 O.08 30/2009 Side 1. Regler om opslag af tjenestemandsstillinger i kommuner inden for KL s forhandlingsområde 1664.

Rekruttering af institutionsleder. Beskrivelse af processen. FGU Midt-Vest

Snitflader for a-kasse og jobcenter Få registreret eventuel manglende pasningsmulighed uden for institutioners åbningstid hos dit jobcenter

1 Præsentation af medarbejderne ved kirken samt præsentation af kirkeværgen

Den virksomhed, som er ansvarlig for behandling af dine personoplysninger, er:

Vejledning om ansøgning til introduktionsstilling i speciallægeuddannelsen i Almen Medicin

Referat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget

Referat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget

Orientering om behandling af personoplysninger om ansøgere

Principper for ansættelse af VIP medarbejdere ved Health

it-jobbank QuickApply Brugerguide

Sådan slår du en stilling op

Jobanalyse Tiltrækning Vurdering Opfølgning

Kandidathåndtering. 1 - Fanen Kandidater

Forretningsudvalgets ekstraordinære møde den 23. marts Emne: Ansættelse af to direktører til koncerndirektionen

Politik for behandling af oplysninger

VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF ØVRIGT VIDENSKABELIGT PERSONALE (VIP)

Transkript:

Forretningsgangsbeskrivelse for e-rekruttering 1.0 Forretningsområde 1.1 Indledning: Aarhus Kommune har fået et e-rekrutteringssystem kaldet KMD Opus Rekruttering. Systemet er udviklet af Lumesse (Lumesse Talent-Link) og er tilrettet forholdene i Aarhus Kommune. 1.2 Gældende område: KMD Opus Rekruttering skal anvendes til rekruttering af medarbejdere til alle ledige stillinger i Aarhus Kommune. Undtagelser hvor andre løsninger kan anvendes: Chefstillinger på niveau 1. Medarbejdere til selvejende institutioner. Rekruttering af frivillige til ikke lønnede jobs. Denne forretningsbeskrivelse er en beskrivelse af de overordnede regler og anbefalinger. De enkelte magistratsafdelingers eventuelle egne vejledninger og procedure er desuden gældende for ansættelsesproceduren. 1.3 Vedtagelse: Denne forretningsbeskrivelse er forelagt Personalestyregruppen og træder i kraft den 23.06 2014. 1.4 Ajourføring af beskrivelsen: Ajourføring af forretningsbeskrivelsen udføres af HR Borgmesterens Afdeling. 2. Rekrutteringsproces 2.1. Stillingsvurdering I Aarhus Kommune er det praksis 1, at ledige stillinger udsendes i offentligt opslag, medmindre der er tale om fastansættelse i forlængelse af en prøvetid. I tilfælde af omstruktureringer vil man normalt forsøge at besætte de ledige stillinger internt, dvs. uden offentligt opslag. Med mindre der er ganske særlige forhold til stede, bør der ikke være en ansøgningsfrist, der er mindre end 14 dage. Behov for rekruttering vurderes i de enkelte magistratsafdelinger. Hvorledes dette håndteres 1 Praksis i Aarhus Kommune omkring opslag af ledige stillinger er i overensstemmelse med Folketingets ombudsmands udtalelse i sin beretning i 1973. Det er i beretningen anført, at offentlige myndigheder, for at sikre tilliden til at hvervene besættes på et fagligt og tilstrækkeligt bredt grundlag, bør opslå ledige stillinger, inden de besættes.

og hvem der inddrages/står for processen kan være forskelligt i de enkelte magistratsafdelinger. Dog vil det være behjælpeligt, at have følgende forhold i orden inden sagen oprettes i KMD Opus Rekruttering: Plan for rekrutteringsforløb. Nedsættelse af ansættelsesudvalg. Book ansættelsesudvalg i Outlook. Udarbejdelse af kandidatprofil og jobbeskrivelse. Sikre at ansættelsesudvalgsmedlemmerne er oprettet i KMD Opus se afsnit 2.2 Sikre at rekruttør har den rigtige rolle i KMD Opus se afsnit 2.3 Ved omstillingsprocesser i forbindelse med besparelser, organisationsændringer og udbud, kan der blive etableret særlige procedurer, der medfører, at ledige stillinger ikke umiddelbart kan slås op. Eventuelt justerede procedurer vil blive annonceret på Medarbejderportalen. Derudover skal du være opmærksom på, at der kan være lokale procedurer som skal følges. 2.2 E-learning og huskesedler Inden du går i gang med at arbejde i KMD Opus Rekruttering kan du med fordel bruge tid på e-learning, der beskriver alle dele af processen, lige fra man slår en stilling op, til man ansætter den nye medarbejder. Der er lavet skriftlige vejledninger til alle dele af processen, når man skal rekruttere en ny kollega. Vejledninger ligger i oversigten Huskesedler til rekruttering. Link til E-learning og huskesedler (www.aarhus.dk/rekruttering) 2.3. Login i KMD Opus Rekruttering For at du kan logge på systemet skal du være oprettet som Opus bruger. Hvis du ikke er Opus bruger eller hvis der er interne ansættelsesudvalgsmedlemmer, som ikke er Opus brugere så følges den proces der normalt gælder for oprettelse og autorisation i Opus. Dette gælder også, hvis et internt ansættelsesudvalgsmedlem er oprettet som Opus bruger men ikke kan fremsøges til det aktuelle job. Du logger på KMD Opus Rekruttering via KMD Opus Rollebaseret Indgang. Du kan gå direkte til rollebaseret indgang ved at følge nedenstående link. KMD-Rollebaseret Indgang. (http://portal.kmd.dk/irj/portal) Er du leder/stedfortrædende leder: Vælg fanen: Mit Personale -> Rekruttering Er du personalemedarbejder:

Vælg fanen: Løn- og Personaleoplysninger -> Rekruttering Er du ansættelsesudvalg: Vælg fanen: Egne oplysninger -> boksen Løn & Ansættelsesvilkår -> Rekruttering Herefter åbnes et nyt vindue og du er nu inde i rekrutteringssystemet (Lumesse Talent-Link). 2.4. Opret jobsag: For at oprette en jobsag i KMD Opus Rekruttering, så skal du være rekruttør. Alle der har rollen ledere, stedfortrædende leder eller personalemedarbejdere kan være rekruttør. Såfremt du skal være rekruttør og ikke har denne rolle i KMD Opus, så følges den proces der normalt gælder for oprettelse og autorisation i Opus. Der vil være forhold omkring oprettelse af en jobsag, som du skal være særlig opmærksom på og som ikke er beskrevet i huskesedlerne: Igennem ansættelsesprocessen og i opslagets tekst skal man undlade formuleringer, som kan diskriminere potentielle ansøgere, ved for eksempel at beskrive begrænsninger i alder, køn, race, religion og lignende. Ansøgningsfristen skal fremgå af opslaget og må ikke være mindre end 14 dage. Stillingsopslaget skal ligge offentligt tilgængeligt i hele perioden. 2.5 Annoncering Stillingsannoncer optræder på Aarhus Kommunes hjemmeside, jobnet.dk 2 og stepstone.dk. Der bliver bragt en oversigt over kommunens aktuelle stillingsopslag hver søndag i JP Aarhus samt i lokalaviserne Midt, Vest, Nord og Syd. I særlige tilfælde kan ledige stillinger optages i landsdækkende dagblade og/eller fagblade. Det gælder for stillinger på niveau 1 og 2. Indtil videre skal stillingsannoncer sendes til Carat A/S, der tager et gebyr på kr. 100,- for at oprette en stillingsannonce. Se beskrivelse på medarbejderportalen. Link til Medarbejderportalen: Aarhus Kommunes annoncer bruger grafiske elementer fra vores fælles employer branding koncept; Vær Med, i form af logo og portrætter af medarbejdere, ansat i Aarhus Kommune. Frem til KMD rekruttering er fuldt implementeret i Aarhus Kommune, optræder medarbejderportrætterne dog ikke i de konkrete stillingsopslag. 2 Alle stillingsopslag skal indrykkes på Jobcentrenes Jobnet, idet offentlige myndigheder med virkning fra 1.1.2007 er forpligtet til at bringe sine stillingsannoncer her

2.6 Tilknyt spørgeskema Der er mulighed for at tilknytte et spørgeskema til stillingen, som ansøgeren skal svare på og som man efterfølgende kan sortere ansøgerne efter. Der må alene spørges til egenskaber, som udgør regulære/nødvendige jobkvalifikationer, F.eks. børneattest, kørekort, uddannelse m.m. Det er dog kun superbrugerne, som kan oprette spørgeskemaer. 2.7 Ansøg job Ansøgerne kan som udgangspunkt kun søge stillinger elektronisk via Aarhus Kommunes e- rekrutteringssystem. Ansøgninger, der modtages på papir lægges ind i systemet af rekruttøren. Såfremt en ansøger henvender sig pr. mail med spørgsmål eller lignende, der indeholder personfølsomme oplysninger, så skal rekruttøren svare tilbage via sikker digital post. 2.8 Screening af ansøgere og send ansøgninger til ansættelsesudvalg Vurdering af de modtagne ansøgninger må først ske efter ansøgningsfristens udløb. Man kan vælge, at rekruttøren laver en screening ud fra forhåndsbestemte kriterier, som udgør regulære/nødvendige jobkvalifikationer, f.eks. krav til uddannelse, krav til kørekort, krav om børneattest og lign. Hvis man vælger at gøre dette, så er det muligt kun at sende ansøgninger fra de personer, som lever op til de forhåndsbestemte kriterier, videre til behandling af ansættelsesudvalget. Såfremt denne fremgangsmåde ikke anvendes skal samtlige ansøgninger sendes til ansættelsesudvalget. Da systemet ikke automatisk giver besked til ansættelsesudvalget om at der er ansøgninger til vurdering, er det en god idé at sende en mail om dette fra Outlook. 2.9 Læs og udvælgelse af ansøgere I systemet er det muligt at anvende et værktøj til rating af ansøgerne. Som systemet pt. er opbygget, kan man kun se ratingen for det ansættelsesudvalgsmedlem, som sidst har været inde i systemet og foretage ratingen. Derfor anbefales det ikke, at anvende dette værktøj. I stedet anbefales det, at der efter ansøgningsfristens udløb, udarbejdes en rapport som excelfil med en liste over samtlige ansøgere. Listen sendes til ansættelsesudvalget via Outlook og kan herefter anvendes til at skabe overblik, lave notater og lave en eventuel aftalt rating. I systemet er der mulighed for at skrive i et kommentarfelt til den enkelte ansøger. Vær opmærksom på, at systemet er et flerbrugersystem. Hvis ansøgeren søger stillinger flere steder i organisationen, så kan alle ansættelsesudvalgsmedlemmerne på de forskellige stillinger se kommentarfeltet. Derfor bør kommentarfeltet ikke benyttes. 2.10 Læs ansøgninger via App Såfremt du har en Ipad, så kan du downloade Lumesse Talent Link fra Appstore og læse ansøgningerne direkte fra appen.

2.11 Indkald ansøgere til samtale Handicappede personer har fortrinsadgang til ledige stillinger ved det offentlige, hvis personen efter arbejdsgiverens vurdering er lige så kvalificeret som de øvrige ansøgere. Det fremgår af bekendtgørelse nr. 817 af 26. juni 2013. Det betyder, at hvis en ansøger henviser fortrinsretten og opfylder de formelle uddannelseskrav, så har arbejdsgiveren pligt til at indkalde den pågældende til ansættelsessamtale. Hvis arbejdsgiveren ikke mener at kunne ansætte den handicappede i stillingen, må den ikke besættes før jobcentret har modtaget en skriftlig redegørelse om, hvorfor den pågældende ikke ønskes ansat, og der på baggrund af redegørelsen er forhandlet med jobcentret. Det bemærkes, at fortrinsretten ikke gælder, såfremt der ansættes en person, der allerede er ansat i kommunen. Dette kan navnlig være tilfældet ved omstruktureringer. 2.12 Samtale I samtalen må du ikke spørger ind til følgende forhold: Religiøs og politisk anskuelse Graviditet og planer om graviditet Seksuel orientering Etnisk oprindelse Visse helbredsoplysninger, jf. helbredsoplysningslovens 2-6 (lov nr. 286 af 24. april 1996). 2.13 Referencetagning og partshøring Der er flere ting, som er vigtige at være opmærksom på, inden der tages referencer. For det første skal man først indhente ansøgerens samtykke til, at referencerne tages, også selvom ansøgeren har angivet referencepersoner i ansøgningen. For det andet skal referencer indhentes så sent i forløbet som muligt, så man faktisk er næsten sikker på, at man vil ansætte ansøgeren. Referencen bruges således for det meste kun til at bekræfte et allerede positivt indtryk, selvom det i teorien også kan ske, at man får nye negative informationer, der gør, at man vælger en anden ansøger. Der kan efter omstændighederne være pligt til partshøring af en ansøger efter referencetagning. Der gælder en pligt til partshøring, hvis der i forbindelse med referencetagning er kommet oplysninger frem, der er til ugunst for ansøgeren, og hvis oplysningerne har betydning for sagens afgørelse. Hvis der partshøres skal ansøgeren således gøres bekendt med oplysningerne og have mulighed for at udtale sig.

2.14 Tilbud om ansættelse Lønnen forhandles på plads med de forhandlingsberettigede organisationer inden ansættelseskontrakten underskrives. Ansvaret for indberetningsopgaven til KMD BPO er hos den enkelte leder. 2.15 Afslag til ansøgere Det er god skik, at give ansøgere der har været til samtale et telefonisk afslag. Derudover skal vi som offentlig myndighed lave en skriftlig begrundelse, når vi giver afslag til en ansøger. I begrundelsen skal vi skrive de hovedhensyn, vi har lagt vægt på, da vi traf afgørelsen og evt. kort redegøre for de faktiske omstændigheder, som har haft væsentlig betydning for afgørelsen. Der sendes ikke individuelle, skriftlige afslag, men et standardbrev. Afgørelsen skal derfor begrundes i de faktorer, der har ført til VALGET af den kandidat, der ansættes og ikke i FRAVALGET af andre kandidater. Der må ikke skrive noget om de øvrige ansøgeres forhold. Hvis en ansøger beder om aktindsigt, kan den pågældende kun forlange at få indsigt i de dokumenter m.v., der vedrører ansøgerens egne forhold. Ansættelsesstedet skal skriver to afslag: et til ansøgere, der har været indkaldt til samtale. et til øvrige ansøgere. Afslag til ansøgerne udsendes via KMD Opus Rekruttering. Der må ikke meddeles afslag pr. SMS. 2.16 Sletning af ansøgninger i systemet Når ansættelsesstedet har ansat en medarbejder, så skal stillingen lukkes i KMD Opus Rekruttering. Efter 6 måneder sletter KMD Opus Rekruttering automatisk alle ansøgninger. 3.0 Support 3.1 Superbrugere Der er i projektforløbet afholdt superbrugeruddannelse af superbrugere fra de enkelte magistratsafdelinger. Superbrugerne yder direkte brugersupport i egen magistratsafdeling. Superbrugerne har mulighed for at kontakte KMDs supportafdeling, der i henhold til aftalen med Aarhus Kommune yder superbrugersupport.

4.0 Rapporter 4.1 Ledelsesinformation. Der er både mulighed for at udtrække standardrapporter og rapporter man selv sætter op (Adhoc-rapporter) fra systemet og som kan anvendes som ledelsesinformation for rekruttering i Aarhus Kommune. Rapporterne kan trækkes på forskellige organisatoriske niveauer.