Budgetmål og indsatsområder i Socialforvaltningen 2011 og 2012

Relaterede dokumenter
Statusrapport Målregnskab 2015 Socialudvalget. Effekt Ydelser Organisering Ressourcer

Mål 2012 Opfølgning regnskab. Børn, unge og familier. Socialforvaltningen I Aarhus Kommune

Mål og indsatsområder SUV 1. kvt Opdateret: 30. maj 2013

Viden om effekt forbedrer indsatserne (!)

Mål 2012 Opfølgning regnskab. Tværgående. Socialforvaltningen I Aarhus Kommune

Resultatdokumentation

Effektstyring i Socialforvaltningen

Notat. Status på resultatdokumentation i Familier, Børn og Unge Socialudvalget Erik Kaastrup-Hansen og Lotte Henriksen.

Strategiplan. Flere børn i Familiepleje. Familieplejecentret Aarhus Kommune

Socialforvaltningens mål og resultater Regnskab 2016 til Socialudvalget. Effekt Ydelser Organisering Ressourcer

Aarhus Kommune. Bemærkninger

Socialforvaltningens mål og resultater 1. kvartal 2017 Til Socialudvalget. Effekt Ydelser Organisering Ressourcer

Sektor 1.00 Socialforvaltningen

1.00 Sociale Forhold og Beskæftigelse Socialforvaltningen

Aarhus Kommune. Bemærkninger

Hvordan kan kvaliteten udvikles gennem data fra effektvurderinger? et kommunalt perspektiv

1.00 Sociale Forhold og Beskæftigelse Socialforvaltningen. Socialforvaltningens virksomhed er i vid udstrækning reguleret via Serviceloven.

1.00 Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Socialforvaltningen

Målopfølgning 2011 Regnskab. Tværgående. Socialforvaltningen I Århus Kommune

3. Fokus på effekter for børn og unge med nedsat funktionsevne

Udvikling i antal anbringelser halvår SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune. Socialudvalget Orientering

Dagsordenpkt SUD 2.november. Stabscenter SOF Økonomi & Byggeri 2. november 2016

Aarhus Kommune. Bemærkninger

En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats

1.00 Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Socialforvaltningen

SÅDAN. effektstyring. arbejder vi med. i Socialforvaltningen. Guide til effektstyring 2010 MÅLSTYRING VIRKSOMHEDSPLANER MÅLOPFØLGNING

Mål og indsatsområder SUV Regnskab Opdateret: 5. marts 2014

Effektstyring og læring i Socialforvaltningen i Københavns Kommune

Udvikling en del af hverdagen

Der kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.

Notat. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune

Den overordnede. specialiserede socialområde. høje faglige niveau, samtidig med at det skal drives på et lavere omkostningsniveau.

4. marts Faglig dokumentation på det specialiserede socialområde Tre bud på måleredskaber. hao/ril

Mål- og effektstyring i Faaborg-Midtfyn Kommune

Nedenstående er eksempler på, hvordan et realistisk og ambitiøst mål kunne se ud for hvert af de forslag til mål, som findes i grundlagspapiret.

Ledelsesinformation til den politiske, faglige og økonomiske styring

Bemærkninger til regnskab

Der kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.

Særligt to strategier findes at være afgørende for den udvikling, der ses på anbringelsesområdet.

Baggrundsnotat om målgruppen for beskæftigelsespejlemærket

Åben Tillægsdagsorden. til. Udvalget for Kultur og Fritid

Socialtilsyn Midt. Dokumentationskonferencen 27. Maj v. Ulla B. Andersen

Politik for sociale indsatser på voksenområdet: Fagudvalg: Beskæftigelses- og Socialudvalget, Byrådsgodkendt: XX. YY 2015

Notat. Aarhus Kommune. Udviklingen i antal anbringelser halvår 2014 Socialudvalget. Kopi til. Socialforvaltningen. Den 22.

Resultat- og effektmåling i Velfærd og Sundhed, Horsens Kommune

Notat. Notat om Socialt Indeks 2014 Sag: P Daniella Andersen Wellejus Sundhed og Handicap

Resultatdokumentation 2011 Området for udsatte børn

Emne: Håndtering af den økonomiske udfordring 2019, Socialpolitik

Familiecentrets virksomhedsplan

Notat. Aarhus Kommune. Emne Udviklingen i antal anbringelser Socialudvalget. Socialforvaltningen. Den 23. marts 2015

Udviklingsplan Helhedstilbuddet Bank-Mikkelsens Vej GENTOFTE KOMMUNE. - Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Århus Kommune. Bemærkninger

Bilag 2. Hovedpunkter i anbringelsesreformen:

1.00 Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Socialforvaltningen

Budgetopfølgning april 2017

1.00 Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Socialforvaltningen

Sagsnr Bilag 2: Business case. Dokumentnr Sagsbehandler Maja Helvig Haxthausen

Opgaverne i forhold til målgruppen varetages i samarbejde med Beskæftigelsesafdelingen, Børn og Unge samt Sundhed- og Ældre.

Status ved udgangen af 2014 Andelen af. Kendskabet til områderne skal undersøges ved spørgeskemaun dersøgelse. områderne er ikke kendt

BUDGETOPFØLGNING PR. 30. JUNI SOCIALUDVALGET

Bilag 1 - Samlet oversigt over effektiviseringsforslag og endnu ikke behandlede investeringsforslag til Budget 2020 (pixikatalog)

Til KL. Beskrivelse af Forandringskompasset Sagsnr Dokumentnr

Aarhus Kommune. Bemærkninger

1. Indledning. De kommunale tilbud og ydelser omfatter:

Får vi nok ud af vores indsatser til børn og unge? Inspirationsoplæg d. 16. marts 2016

Den Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats

Nøgletal. Efterspørgslen på data vedrører følgende tabeller: Del 1: Overordnede data vedr. økonomi Tabel 1: Budget og regnskab

ang. Århus Kommunes redegørelse 2010 for det sociale område og specialundervisningsområdet, til rammeplanforhandling for 2010

6-by nøgletal for voksenområdet. Regnskab 2017

Socialudvalgets samlede udgifter. Socialudvalgets udfordringer de kommende år Udfordringerne på Socialudvalgets område kan inddeles i 4 hovedområder:

Politik for socialt udsatte borgere

Status på arbejdet med rekruttering og fastholdelse af medarbejdere på de skærmede enheder på handicapområdet

Årsplan Center for Familie og Handicap

Enhedspris- og produktivitetsanalyse på Socialområdet

Opgaver og organisation indenfor alkohol- og misbrugsbehandling

Socialudvalget. Socialudvalget er politikformulerende og politikkontrollerende på følgende politikker, strategier og standarder:

ØK - UDVALGET HANDLEPLAN FOR BØRNE- OG FAMILIECENTER GULDBORGSUND V. FAMILIECHEF LIS HAMBURGER MANDAG DEN 3. NOVEMBER 2014

Socialforvaltningens driftsbudget 2013

Brugertilfredshed i SOF 2016

Der kan vedlægges dokumenter fra de eventuelle strategi- / planlægningsovervejelser, der har været i kommunen.

STYRINGSKONCEPT - SÅDAN STYRER VI

Redegørelse pr. 1. maj 2010 fra: Rudersdal kommune

Mødedato: 26. januar 2017 Mødetid: 15:00 Mødested: Mødelokale 3, Rådhuset. Indholdsfortegnelse:

Den kommunale redegørelse til rammeaftale 2009 fra Tønder Kommune

SOCIALFORVALTNINGENS BUDGETMÅL 2016 Voksne med handicap / Familier, Børn og Unge SOCIALUDVALGSMØDET DEN 23. APRIL

1. Beskrivelse af området

Kvalitetsstandard, Lov om social Service 52 stk. 3, nr. 4

Psykiatri- og Rusmiddelplan. - for Skive Kommune Sundhedsafdelingen i Skive Kommune

Aarhus Kommune. Bemærkninger. til regnskab 2015

Fra Sundheds-, Ældre- og Handicap Til Handicaprådet

Udvalg: Socialudvalget

Forventningsafstemning Ordentlighed og ligeværd Kendskab til hinanden Udvikling og læring Sammenhæng

Analyser af det specialiserede socialområde i RS17-kommunerne

Århus Kommune. Bemærkninger. til Regnskab for Borgmesterens Afdeling. Århus Kommune

Bilag 2: Investeringsplan. Flere borgere i egen bolig - Investering i botilbudsindsatserne for borgere med sindslidelse (5-årsplan)

DS undersøgelse Sociale investeringers effekt og udbredelse

Økonomiudvalget. Dagsorden. 19. juni 2019 kl. 08:30 Økonomiudvalgsværelset

Redegørelse for tilsyn med Socialforvaltningens tilbud

BORGERMØDE POLITIK FOR BORGERE MED SÆRLIGE BEHOV Den 29. august 2018

Servicelovens 140 er afsæt for indsatsen

Transkript:

Budgetmål og indsatsområder i 2011 og 2012 Orientering til Socialudvalget Tirsdag den 10. maj 2011 Søren Frost Udviklingschef

Orientering til Socialudvalget s budgetmål 2011 og 2012 Generelt Børn, Unge og Familier Socialpsykiatri og udsatte voksne Voksne med handicap

Mål og indsatsområder i 2011 og 2012 Generelt

Fokus på effekten Vi skal vide, om vi bidrager til, at vores brugere får det bedre

Virksomhedsmodellen s virksomhedsmodel bruges som fælles ramme Effekt er virkningen hos brugeren af forvaltningens indsats Vedtaget af Århus Byråd 7. februar 2007 Effektstyring er at styre efter, at forvaltningens indsats medfører de bedst mulige effekter for brugerne

Effektstyringen er ét integreret ledelsesværktøj Budget og Regnskab Virksomhedsplaner Målkonferencer Kvartalsvis målopfølgning

Brugerfokus Effektstyringen følger målgrupperne Børn, unge og familier Voksne med handicap Voksne med sindslidelse og udsatte voksne Borgere/interesseorganisationer

Målhierarkiet Mål og resultater fastlægges på alle niveauer Mål fra et overordnet niveau følges op i de afdelinger, som målet berører. Budgetmål s virksomhedsplansmål Driftsområdemål Institutionsmål Det er budgetmålene, vi tager stilling til i dag!

Målesystemets årscyklus Der er en årlig revision af mål i forhold til tidligere resultater og faglige strategier og prioriteringer Nøgleord er organisatorisk dialog, involvering og medejerskab Kvartalsvise resultatmålinger følges op af professionel refleksion og læring

Virksomhedsplaner Virksomhedsplanerne er rygraden i socialforvaltningens planlægnings- og dokumentationsarbejde giver er samlet overblik over, hvor vi skal hen de næste to år er struktureret efter virksomheds-modellen med fokus på effekten

Egentlig er målsystemet ret enkelt! Ressourcer - tværgående - Organisation Ydelser Effekt Sund økonomi Attraktiv arbejdsplads Fleksibel organisation God indsats Brugertilfredshed Brugeren får det bedre Målepunkter Produktivitet Arbejdsklima Sagsbehandling af god kvalitet Brugerundersøgelser Dokumentation af resultater Sygefravær

Fokus på faglig effekt: Resultatdokumentation Vi anvender resultatdokumentation, på børneområdet, fordi vi vil levere de tilbud, der virker er den første kommune der systematisk dokumenterer og fremviser effekten af døgnanbringelser Vi er stadig i pionerfasen og etablering af første datagrundlag Konceptet har høstet stor anerkendelse og der udvises interesse for konceptet i flere kommuner, KL og styrelser Der er allerede begyndende samarbejde med KL og øvrige kommuner men der kan ikke sammenlignes endnu På sigt er det ønsket, at konceptet anvendes i andre kommuner, hvilket sikrer grundlag for tværkommunale sammenligninger.

Fokus på faglig effekt: Resultatdokumentation Indikatorer på børneområdet: 1) Udvikling og adfærd 2) Familieforhold 3) Skole og beskæftigelse 4) Sundhedsforhold 5) Fritidsforhold og venskaber 6) Selvhjulpenhed Ungeområdet Børneområdet Handicapområdet 7) Misbrug Tilknytning Livsduelighed 8) Kriminalitet Kriminalitet Kommunikation Resultatdokumentation foreslås udviklet på voksenområdet - budgetmål i 2012

Fokus på brugeroplevet effekt: Brugertilfredshedsundersøgelser Brugeroplevet effekt Målt med overordnede brugerundersøgelser Fulgt op af mere dybtgående evaluering og kvalitetsudviklingsinitiativer.

Brugeroplevet effekt: Brugertilfredshedsundersøgelser Pilotprojekter udvikles område for område med: Børn, unge og familier Voksne med handicap Socialpsykiatri og udsatte voksne. Børn, unge og familier Voksne med handicap Voksne med sindslidelse Særligt socialt udsatte og misbrugere Døgntilbud Forsorgshjem Misbrugsbehandlingen Døgn- og dagtilbud 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Døgntilbutilbud Døgn- Døgntilbud Døgntilbud Døgntilbud Døgn- og dagtilbud og Myndighed

Målrevision 2011 Forslaget tilpasser målsystemet til spareplanerne: Måling af brugerrettet tid (ATA tid) slettes som følge af byrådsbeslutning Succeskriterium for flere børn i familiepleje hæves (andel) Succeskriterier for anvendelse af billigere døgntilbud hæves Nyt særligt indsatsområde om Økonomisk balance.

Målrevision 2012 Forslaget gør målsystemet mere tidssvarende, meningsfyldt og enkelt Succeskriterier er tilpasset spareplanerne Nyt særligt indsatsområde om sundhed (Byrådets hensigtserklæringer 2011) Fokus på måling af effekt (brugertilfredshed, resultatdokumentation) og på ressourcebesparelse. Målsystemet er drøftet og forenklet( fra 22 til 14 budgetmål) Mål for svarfrist 14 dage, foreslås slettet, da det i forvejen er et lovgivningskrav.

Budgetmål 2011 og 2012 i Familier, Børn og Unge

Budgetmål 2011 - FBU Forslaget indebærer: Ventelistemålet er slettet. Ingen ventelister for socialt udsatte børn og unge til døgninstitutioner Ingen ventelister for børn og unge med handicap til en døgnplads. Familietilbuddene betragtes som en samlet tilbudsvifte, hvor der kan opstå ventelister visse steder.

Budgetmål 2011 - FBU Flere anbringelser i familiepleje Målet er ændret, så andelen af anbringelser i familier øges. Målet er en forudsætning for opfyldelse af spareplanerne For at opnå målet arbejder ud fra en strategiplan med fokus på: Formaliseret samarbejde med døgninstitutioner, som skal styrke familieplejeområdet Uddannelse af styrkede plejefamilier Fokus på sagsgange via gennemførelse af LEAN-proces mv. Etablering af Familieplejebank Pulje til forstærkede plejefamilier Model for rekruttering af plejefamilier til unge Budgetramme for anbringelse i familiepleje Decentrale initiativer og måltal for Socialcentrene og Familieplejecentret.

Budgetmål 2012 - FBU Forslaget indebærer: Resultatdokumentation tildeles succeskriterier og erstatter de øvrige effektmål: Effekt af forebyggende familiebehandling Ungdomskriminalitet Anbringelser af børn og unge Nøgletal er slettet. Indgår i målet Flere anbringelser i familier og Billigere døgntilbud.

Budgetmål 2012 i Socialpsykiatrien og udsatte voksne

Budgetmål 2012 - SUV Forslaget indebærer: Nyt effektmål Resultatdokumentation af recovery-indsatsen på udvalgte områder. Vil på sigt kunne erstatte de øvrige effektmål Forenkling af mål Fire mål for nedbringelse af hjemløshed samles To ventelistemål samles To mål for hurtig behandling (alkohol- og stofmisbrug) samles. Uddybning af særlige mål

Budgetmål 2012 - SUV Ingen ventelister 2011 Ingen venteliste til dagtilbud for sindslidende Ingen venteliste til bostøtte for sindslidende 2012 Målene opretholdes, men samles i et samlet ventelistemål.

Budgetmål 2012 - SUV. Hjemløsemål 2011 2012 Antallet af unge på forsorgshjem må ikke overstige 40 10 Antallet af gadesovere må ikke overstige Antallet af personer der løslades fra fængsel uden afklaring af boligsituation må ikke overstige Antallet af personer der udskrives fra hospital uden afklaring af boligsituation må ikke overstige 90% af socialt udsatte på forsorgsinstitutionernes akutpladser må max opholde sig der 20 10 4 2 6 2 120 dage 120 dage

Budgetmål 2012 i Voksne med handicap

Budgetmål 2012 - VH Forslaget indebærer: Nyt effektmål Resultatdokumentation på hjerneskadeområdet, hvor der vil blive udarbejdet en paramenter for beskæftigelse. Giver et fagligt effektmål for indsatsen overfor voksne med handicap Ventelistemål (samlet) Ingen venteliste til dag- og beskæftigelsestilbud og bostøtte Målopfyldelse kræver stram servicetilpasning og tilpasning af de fysiske rammer.

Budgetmål og indsatsområder i 2011 og 2012 Spørgsmål?