Strategisk partnerskab mellem KMD og SAP



Relaterede dokumenter
Introduktion til NNIT

Fart på SAP HANA. Sådan laver du analyser direkte på dine data i realtid. Copyright 2012 FUJITSU. Fujitsu IT Future, København, den 16.

Christian Sandbeck, Direktør for KMDs Contract Management

Hvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer?

Velkommen til - Alle gode gange tre

Business Consulting New manager programme

SKAB SUCCES SOM LEVERANDØR AF DIALOG MANAGER

CSR - en del af vores DNA

Erhvervsleder i Praktik og IBM

Athena IT-Group A/S - Fondskode DK København, den 18. maj First North Meddelelse nr Prospektmeddelelse

Medarbejderne er dit vigtigste aktiv

Webbaseret løsning til hånd tering af fakturaer, indkøb og rejseafregning

Kompetence udvikling. Partnerskabet mellem Novo Nordisk og AMU. v. Senior Specialist Mogens Poulsen

Når Service Deskens opgaver spreder sig i organisationen Eller copy/paste af ITSM til andre BU s

ATHENA IT-GROUP A/S. Virksomhedspræsentation

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

Præsentation af. Værdiskabende virksomheds- & IT rådgivning. Vi ta r temperaturen, stiller diagnosen og sikre korrekt behandling - af din virksomhed

FAKTAARK KMD Nettoløn

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012

Sæt fart i din forretning - NU. Hvem møder jeg på min vej

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

Fra iværksætter til global markedsspiller. Kort virksomhedspræsentation

Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan. Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus,

Valg af automationsplatform

Mobility-strategi Hvordan kommer du i gang?

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Oracle teknologi. Projekt-, og løsningssalg. Test Management. Life Science

Det danske ERP marked

KMD'S REJSE FRA OFFENTLIGT MONOPOL TIL KNIVSKARP TEKNOLOGILEVERANDØR PWC ÅRETS BESTYRELSESFORMAND

Copyright SaaS-it Consult Er Cloud Computing blot en hype eller repræsenterer det virkelig værdi? Teknologisk Institut 13.

IAUG Converge

Erfaringer med salg af Skandinavisk succesprodukt via strategiske partnerskaber. Aalund 2012

HR-system markedet i overblik. April 2011 Peter Ulka, partner HerbertNathan & Co. A/S

Implementering af robotprojekt hos EME

Er du på ret kurs? - Lad os hjælpe dig sikkert i mål. Dit valg af konsulenter er afgørende for succes. Kort & Godt. April

Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow

af mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed?

Outsourcing af test. Your Flexible Outsourcing Partner

Capacity er en del af Capacent People Groups unikke behovs baserede rekrutterings koncept

- Palle Skaarup, Legal Manager Atea A/S, Sagkyndigt medlem KLFU. 12. Marts 2015

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Sverige

Den nemme vej til den rigtige løsning

NNIT lancerer ny ambitiøs 2022-strategi, justerer de langsigtede forventninger og implementerer ny organisation

Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING

SUBLEEM - Generisk pilotanlæg til kaskadeudnyttelse af restressourcer gennem bioraffinering

Rose Holm A/S. Vækststrategi Eksport til Tyskland

Curriculum Vitae PETER VILLADSEN MOBIL: RAVNSBORGVEJ 91 DK-4600 KØGE

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Nordic Startup Manager Skanderborg, 29. april 2015

Stillingsbeskrivelse. Senior Konsulent

Microsoft Partner Awards 2009 AWARD WINNER. Mamut. Partnerprogram. Komplette løsninger Mest for pengene Brugervenlig Service Kundskab

The Innovation Board. Odense, den 7. januar Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14

Markedet for HR-systemer i Danmark. Forretningssystemer 2013 Ib Pedersen

Cleantech. Udvikling Fyn 2.0

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

SKATs rejse med kontraktstyring og gevinstrealisering. Luke Smith Senior Contract Manager

e-boks Produktstrategi og roadmap 2014

Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING

Rose Holm A/S. Viljen til automatisering Vi vil bevare arbejdspladser i DK

TIPS & TRICKS MED KMD - PERSPEKTIV - KMD S EKSPERTER RÅDGIVER I EN EFFEKTIV LØNPROCES

23. april 2013 KMD A/S DIAS 1. Inkjet teknologi hos KMD. Henrik Traborg. Souschef, KMD Printcenter

Talent udvikling i praksis Novo Nordisk

Projektstyring &Tidsregistrering hos KSTR A/S

Investorpræsentation. Fundamentet for fortsat vækst er styrket. Jørn Larsen, CEO, Founder

3C Salesforce Support

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB

Markedsføring IV e-business

page 1 SSE/XXXXX/YYY/ZZZZ $Revision: xx.xx $ Cybersecurity COMMERCIAL IN CONFIDENCE

Det handler om formål. af Jeff Gravenhorst PFA Morgenbrief 28. februar 2012

Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer

DA EN MAND FRA IT MØDTE EN MAND FRA MARKETING

Transkript:

DIAS 1 Strategisk partnerskab mellem KMD og SAP Jan Hesthaven Afdelingsdirektør SAP Strategic Partner Management

Størrelsesforholdet mellem KMD og SAP AG DIAS 2 KMD er store i Danmark og i Norden Omsætning 2009: DKK 3.800 mio. Antal ansatte: 3.300 SAP er et af verdens største IT selskaber Omsætning 2009: DKK 80.200 mio. Antal ansatte: 48.000+

Et partnerskab under udvikling de sidste 12 år DIAS 3 KMD og SAP vil i fællesskab kombinere det bedste fra to verdener, og skabe en standardiseret løsning til at håndtere alle områder i den offentlige administration. 1997 KMD bliver SAP Hosting Partner Første pilot for 2004 Social service på den nye platform er 2009 testet med succes Første kontakt med SAP, der primært sigter mod udvikling af moduler for HR og Løn Samarbejdet med 2003 SAP udvides. KMDs 2008 strategi er et gradvist skifte til SAP som en platform for alle løsninger til det offentlige DK. KMD og SAP bygger en Social Template for Global anvendelse

At lære liniedans er en nødvendighed DIAS 4

Fra leverandør/kunde til et tæt partnerskab DIAS 5 SAP Std. software Service Support Consulting Uddannelse Penge Feedback Produktudvikling Markedskendskab KMD

KMD s behov for et tæt partnerskab DIAS 6 KMD har et markant større behov for indsigt i og påvirkning af udviklingen hos SAP end andre kunder, som en følge af at KMD bruger SAP som løsning til et marked (den offentlige sektor) og ikke internt i eget regi. KMD har sikret dette via: -Kontrakten -Åbenhed omkring forretningsprocesser og behov -Afsættelse af nødvendige ressourcer -Udveksling af medarbejdere -Tilknytning af en fuldtids Program Manager fra SAP -Delvis åbenhed omkring strategi over for SAP KMD

Forståelsesproces for SAP DIAS 7 SAP En proces at få SAP til at forstå KMD s behov for et tæt parløb og afhængighed af SAP softwaren. Forståelse er opnået, og vi er kommet rigtig langt

Det kan være uoverskueligt hvordan man kommer i mål DIAS 8

Fra KMD til SAP DIAS 9 SAP Forretningsviden om Public Sector, herunder Social Framework ASP viden, Shared Services og Multi Client koncept First mover på ny teknologi og løsninger (Ramp-Up) Reference på mange områder Stor SAP partner og kunde globalt indenfor Public Sector Vigtig SAP partner og kunde i Norden ISV Partner, f.eks. KMD Nettoløn (>56 kunder i DK) KMD

Fra SAP til KMD DIAS 10 SAP Deltagelse i strategisk udvikling indenfor SAP PS Påvirkning af de teknologiske retninger, SAP vælger Indblik i de overordnede udviklingsplaner Mødeaktiviteter på alle ledelsesniveauer Bred vifte af videnspartnere og leverandører Globalt netværk af kunder Specialløsninger, som passer til SAP (ISV) Høj attention i forbindelse med vigtige problemstillinger Adgang til SAP s bedste konsulenter KMD

Fra leverandør/kunde til et tæt partnerskab DIAS 11 SAP partnerskab KMD

KMD og SAP har støt og sikkert udviklet sig til et partnerskab, og KMD har hele tiden set langt frem Tuesday, 14 September 2010 DIAS 12 International Strategy Social Services Optimizing Max Attention Value Proposition Customer Advisory Board Security Sales Nordic Region Utility Partnership Social Services Product Net Payrole

Læring DIAS 13

Resumé DIAS 14 _ KMD har et markant større behov for indsigt i og påvirkning af udviklingen hos SAP end andre kunder. KMD har sikret dette via: _Kontrakten _Åbenhed omkring forretningsprocesser og behov _Afsættelse af nødvendige ressourcer _Tilknytning af en fuldtids Program Manager fra SAP _Delvis åbenhed omkring strategi _ Fra KMD til SAP: _Forretningsviden om Public Sector _ASP viden, Shared Services og Multi Client koncept _First mover på ny teknologi og løsninger (Ramp-up) _Vigtig partner og kunde i Norden og globalt i Public Sector _ISV Partner, f.eks. KMD Nettoløn (>56 kunder) _ Fra SAP til KMD _SAP opfylder vores markedskrav _SAP har markedsledende løsninger og teknologi _SAP 1st Class udviklingsmiljø _Deltagelse i strategisk udvikling indenfor SAP PS _Påvirkning af de teknologiske retninger, SAP vælger _Globalt netværk af kunder _Høj attention i forbindelse med vigtige problemstillinger _Adgang til SAP s bedste konsulenter

Spørgsmål? DIAS 15