Velkommen. Hvornår skal hvad gøres for at skabe hurtigst og størst mulig succes!



Relaterede dokumenter
Velkommen. Hvornår skal hvad gøres for at skabe hurtigst og størst mulig succes!

OPTIMERING AF MEDTECH PROJEKTERS VÆRDI

Finansiering efter EUDP - med Vækstfonden. Stig Poulsen, Vækstfonden 19. Januar 2011

Kapital til Medicovirksomheder

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Hvad lægger investoren vægt på i din pitch? Vækstfonden. Asger Tidemand Bruhn og Christian Haustveit

Cleantechdag

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Cleantech fra hele verden

Godmorgen og velkommen til en dag, hvor vi sætter kunderne i centrum

Vækstfonden, vores tilbud og venturemarkedet

User Experience metoder i fødevarebranchen

Nordic Startup Manager Skanderborg, 29. april 2015

BUSINESS THE MODEL CANVAS. - Pitch din forretningsidé.

Praktiske erfaringer fra projektet

IACCM ASSOCIATE UDDANNELSEN MODUL 1: INTRODUKTION TIL CONTRACT MANAGEMENT

Business Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015

Resultatskabende innovationsledelse Om Lise Balstrup

Finansiering med Vækstfonden. Stig Poulsen 29. november 2012

Social Selling Sælg B2B P2P med bla LinkedIn. Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling

Sponsor- og funding muligheder - i dag og i morgen

Cleantech Partnerskab. Booster Camp 26. oktober

Zynergi-Netværkets aktivitetskalender Zynergi er visionen om vækst gennem læring, videndeling og et stærkt netværk

Gør din innovation nogen gladere? Hvad bliver du glad for? Hvad bliver kunderne glade for? Hvad bliver aktionærerne glade for

Markedsføring IV e-business

Fagbeskrivelse. 6 ugers selvvalgt uddannelse. E-handel Digital markedsføring Online kommunikation Strategisk kommunikation Kommunikation i praksis

FUELGUIDE. Tillykke med jeres nye FuelBox!

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

Kundecentrisk HR. PWC HR & Business Summit Jesper Mortensen, HR Direktør (jesper.mortensen@tryg.dk) onsdag den 19 november 2014

Profilbeskrivelse for International Marketing International Marketing (udbydes for sidste gang i efteråret 2011)

Innovation i Vandsektoren fra Idé til Produkt

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

New ventures based on open innovation - an empirical analysis of start-up firms in embedded Linux

samfund 8,7 milliarder kroner årligt. Der dør flere mennesker årligt af trafikstøj, end ved trafikuheld

MEA kursus Virksomhedernes investeringsstrategi behov for kapital. Kenneth Larsen * Horsens d. 27. februar 2014

Evidens i sygeplejen. Hanne Agerskov Klinisk sygeplejeforsker, Ph.d. Nyremedicinsk Forskningsenhed, OUH. Evidensbaseret sygepleje 2001_2016 1

Usability-arbejde i virksomheder

Innovation - en styret proces

Bedømmelse af klinisk retningslinje foretaget af Enhed for Sygeplejeforskning og Evidensbasering Titel (forfatter)

Sådan HÅNDTERER du forandringer

FORRETNINGSUDVIKLING INTERIM PROJEKTLEDELSE

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

Markedsmodningsfonden - hurtigere på markedet. Peter Dyhr Andreasen Chefkonsulent/Teamleder

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

RESEARCH, DESIGN SPRINT OG PROTOTYPING EMIL FROST STRATEGIC BUSINESS ANALYST 1508 DESIGN IN LOVE WITH TECHNOLOGY SÅDAN FORKLARER DU UX TIL LEDELSEN

Fagmodul Datoer Tidspunkt Eksamen Forløb for SVUberettiget

Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk. 12 meter 7 personer. Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk

BRUGERVENLIG EMBALLAGE Processen trin for trin

marketing center split tests Leads

Innovationsfondens investeringer i avancerede materialer. Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold

DOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING. Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK

Alternativ Finansiering til Vækst og Ejerskifte. Revisor som sparringspartner ved finansieringsløsninger

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt

Undervisningsbeskrivelse

Velkommen til startmøde

Vil du anbefale os? Boganmeldelse. Tomas Lykke: - Kundeloyalitet i praksis

Syddansk Innovation. Lenna Broberg Investeringschef

Customer Journey Mapping

Copenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013

ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger. fokus på opfølgningsinvesteringer. dvca

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

Virksomhedernes indkøb i en digital virkelighed!

Fordi mennesker betyder alt

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER

Vejen til kapital og kompetencer gennem CAT. Fra idé til virksomhed

oktober 2001

JURIDISKE FOKUSPUNKTER

Business Model Innovation Go morgenmøde, 17. april 2015

Få mest ud af din messedeltagelse med online markedsføring

VR/AR/MR effektiviserer på tværs af virksomheden. IDA Driving 3D - Betydningen

Kommunikations-/SEO-praktikant Lær om SEO samt resultatskabende online kommunikation og -markedsføring.

Derudover bør du kunne svare på følgende: Hvor vigtigt er det for din målgruppe? Hvornår og hvor ofte oplever målgruppen udfordringen eller behovet?

12/ FM/EM2016/48 BETÆNKNING. Afgivet af Erhvervsudvalget

Undervisningsbeskrivelse

UGE 47: Digitale Strategier. #stormvind

Materialet består af følgende: 1. Casen vi skal arbejde med. 2. En værktøjskasse bestående af

Cleantech-iværksætter. med Vækstfonden. Bjarne Henning Jensen

Telemedicin. Effektiv behandling eller tro, håb og kærlighed? Kristian Kidholm

Når offentlige investeringer i energiprojekter tiltrækker private investorer

Jeg vil gerne spørges

Kapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011

3 guides til en succesfuld proces. Five Day Sprint. Nodes ressource bank

Tidsplan og Synopsis Samt Spørgsmål

Værktøjer til god borgerinddragelse

Tendenser i rekrutteringen. Rapporten er udarbejdet af Analyse Danmark ApS 17. maj 2016

Undervisningsbeskrivelse

SÅDAN SCORER DU EMIL. - Et startskud til at ansætte mig. En hurtig e-bog til dig fra mig.

2 Copyright 2019 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Målgrupper..4 Værdiord.6 Brandplatform..8 Kommunikationsprincipper..12 Kommunikationspolitik.13 Ressourcer..14 Arbejdsgange...15 Handlingskatalog.

Account Management/salgs-praktikant søges til virksomhed i vækst.

Introduktion til kapitalfremskaffelse

Sociale medier Danskernes holdning til og brug af sociale medier

COPENHAGEN CAPACITY Copenhagen Capacity Ved Udviklingsdirektør Kim Bek

TimeLog A/S IT-Virksomheden der pludseligt blev international. Søren Lund Adm. Direktør TimeLog A/S

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup

Miljøteknologiske Udviklings- og Demonstrationsprogram

Trin for trin guide til Google Analytics

Salg med LinkedIn Online kursus 1. Del

Ydelseskatalog. Tak fordi du downloadede dette dokument vores ydelseskatalog. Vi hjælper dig helt i mål! Ydelseskatalog. Indhold

Transkript:

Velkommen Hvornår skal hvad gøres for at skabe hurtigst og størst mulig succes!

The important thing is not to stop questioning. Curiosity has its own reason for existing

Hypotesen

Hvad får I med hjem i dag!

Metodevalg for undersøgelsen Del 1 Kvalitativ eksplorativ interview Del 2 Kvantitativ - spørgeskema Rapport med tips & tricks

17% Velkommen til de 30! Opstartsvirksomhed 83% Igangværende Ideas Stage 1 Stage 2 Stage 3 Stage 4 Stage 5 Idea Formulation Concept Formulation Product Development Test Marketing International Marketing 13% 87% Concept formulation Product development

Klassificering medical devices B2B/B2C no need 3 2b 7% 7% 27% B2C/B2B B2B 23% 77% 2a 37% 1 23% Eget Exit Partnerskab Licens 7% 0% Patent 36% Patent granted Patent application 30% 70% Freedom to operate performed Ingen patent indsendelser 10% 50% 57%

Barrierer for succes

Prøv at tænke på hvor megen tid vi har til reel udvikling. Vi skal være patent specialister, være certificeringsspecialister og lave certificeringsstrategi, kunne udføre kliniske test i henhold til diverse regler er du klar over hvad det kræver blot at kunne udføre en klinisk test eller blot bruger evaluering? Herudover være specialister i samfundsøkonomi og ikke mindst forstå lokale reimbursement modeller. Hertil kommer hele den finansielle del med funding det giver reelt ikke megen tid til at arbejde med den ide / produkt, der skal skabe fundamentet for succes. Brugerinddragelse og involvering drukner lidt i det hele, og det er faktisk en katastrofe! Andre aktiviteter Udviklingstid TID

Funding Egen funding Offentlig & privat Innovationsmiljø Vækstfonden Accellerate Privat funding Onkel penge Business Angles Virksomheder Ren offentlig Markedsmodningsfonden HTF - højteknologifonden Diverse Puljer inkl. EU Privat funding Kapital fonde Venture fonde 23 16 12 6 6

Funding Egen funding Offentlig & privat Innovationsmiljø Vækstfonden Accellerate Privat funding Onkel penge Business Angles Virksomheder Ren offentlig Markedsmodningsfonden HTF - højteknologifonden Diverse Puljer inkl. EU Privat funding Kapital fonde Venture fonde 23 16 12 6 6 Jeg kan ikke sige mig fri for, at det er demotiverende at opleve, hvordan jeg selv bliver udvandet i ejerskabet af min start-up virksomhed det er jo mig som laver alt det hårde arbejde

Ja 93% Nej 7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Ja 93% Nej 7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Sikre ROI Produktet skal udvikles, så det passer til patientgruppen. Dette kræver desuden sikring af reimbursement, identificering af KOL og skabe interesse hos dem. Herefter skal det sikres, at produktet kommer ud til de rigtige brugere

Ja 93% Nej 7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Sikre ROI Vigtighed på en skala fra 1-7 hvor 1 er vigtigst rapporterer 97% fra 1-4 at det er afgørende Produktet skal udvikles, så det passer til patientgruppen. Dette kræver desuden sikring af reimbursement, identificering af KOL og skabe interesse hos dem. Herefter skal det sikres, at produktet kommer ud til de rigtige brugere

Illustrere min påstand

Illustrere min påstand Forretningsplanen 43% -> 47% Markedspotentiale 43% -> 43% Konkurrentanalyse 50% -> 73% Segmentanalyse 47% -> 27% Finansiel analyse 63% -> 97% Value proposition

Illustrere min påstand Forretningsplanen 43% -> 47% Markedspotentiale 43% -> 43% Konkurrentanalyse 50% -> 73% Segmentanalyse 47% -> 27% Finansiel analyse 63% -> 97% Value proposition 13% 10% 7% 64% 20% 20% Branding Kommunikationsstrategi Promotion materiale Distribution Træningsmateriale Sociale medier

Illustrere min påstand Forretningsplanen 43% -> 47% Markedspotentiale 43% -> 43% Konkurrentanalyse 50% -> 73% Segmentanalyse 47% -> 27% Finansiel analyse 63% -> 97% Value proposition 13% Branding 10% Kommunikationsstrategi 7% Promotion materiale 64% Distribution 20% Træningsmateriale 20% Sociale medier 23% 13% 33% 75% KOL - kendskab og kontakt internationalt Beslutningstagere - fuldt afdækket internationalt Prisstrategi VoC

Illustrere min påstand Forretningsplanen 43% -> 47% Markedspotentiale 43% -> 43% Konkurrentanalyse 50% -> 73% Segmentanalyse 47% -> 27% Finansiel analyse 63% -> 97% Value proposition 13% Branding 10% Kommunikationsstrategi 7% Promotion materiale 64% Distribution 20% Træningsmateriale 20% Sociale medier 23% KOL - kendskab og kontakt internationalt 13% Beslutningstagere - fuldt afdækket internationalt 33% Prisstrategi 75% VoC Udvalgte kommercielle begreber 7% -> 77% Medical Marketing 47% -> 83% Klinisk evidens 53% -> 70% Health economic

Illustrere min påstand Forretningsplanen 43% -> 47% Markedspotentiale 43% -> 43% Konkurrentanalyse 50% -> 73% Segmentanalyse 47% -> 27% Finansiel analyse 63% -> 97% Value proposition 13% Branding 10% Kommunikationsstrategi 7% Promotion materiale 64% Distribution 20% Træningsmateriale 20% Sociale medier 23% KOL - kendskab og kontakt internationalt 13% Beslutningstagere - fuldt afdækket internationalt 33% Prisstrategi 75% VoC Udvalgte kommercielle begreber 7% -> 77% Medical Marketing 47% -> 83% Klinisk evidens 53% -> 70% Health economic

Fra Value Proposition til Kunden

Hvad dækker DET over? Brugerinvolvering Launch excellence Go-to-market

Classification 3 Customer 1 Key Claims 4 Communication 2 Evidence

Hvornår skal hvad gøres for at skabe hurtigst og størst mulig succes!

TÆNK STORT

M A S T E R P L A N 1. Identifikation af alle brikkerne i projektet 2. Opbyg planen - delelementer kører parallelt 3. Identificer hvilke kompetencer skal kobles hvornår & hvordan 4. Planlæg budgettet 5. Juster løbende din plan men hold planen

Medical Marketing Ideas Brugerinvolvering / Peer review Stage 1 Stage 2 Stage 3 Stage 4 Stage 5 Idea Formulation Concept Formulation Product Development Test Marketing International Marketing Launch excellence Go-to-Market Registrering/klassificering Reimbursement Kliniske test

Få undersøgelsen tilsendt Mail adresse: charlotte@growbest.dk Tag et visitkort Download direkte fra min LinkedIn profil

Fra Value proposition til kunden Brug medical marketing i kommunikationen Kommunikation Value proposition START Skaber retning, differentiering, ramme Den røde tråd Opsamling af evidens Key messages Identifikation af Key messages / claims (påstande) Skabe evidensen for key messages Systematisk opsamling Alle key messages skal være forenelige regulativt bevises for at kommunikeres