Dokumentation i den offentlige sektor

Relaterede dokumenter
Dokumentation af opgaver i den offentlige sektor

Dokumentation blandt FTF-grupperne i den offentlige sektor

Medarbejdernes syn på styring i den offentlige sektor

Det siger FOAs medlemmer om klare mål og resultater

POLITISK LEDELSE I DE DANSKE KOMMUNALBESTYRELSER

Ny teknologi og nye kompetencer

NR. 9 - September Kommende efterlønnere vil arbejde fleksibelt

FTF DOKUMENTATION NR VERSION 2. Ny teknologi og nye kompetencer

11 fakta-ark fra Ledelseskommissionens spørgeskemaundersøgelse

Kvalitet i den offentlige sektor

Dialog på arbejdspladserne

FTF DOKUMENTATION NR Ny teknologi og nye kompetencer

Stress på arbejdet Notat

Holdninger til offentlig-privat samarbejde. En analyse blandt beslutningstagere, offentlige indkøbere og private leverandører

Medlemsundersøgelse 2011

Lukkedage i danske institutioner

Bilag 1 Evalueringens resultater

Undersøgelse om konkurrenceudsættelse

10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi

Udsagn fra FOA s medlemmer om aktuelle velfærdspolitiske spørgsmål

Stress på FTF-arbejdspladsen

Faglige kvalitetsoplysninger> Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

Februar Klare mål og ansvar for resultater

Spørgeskemaundersøgelse blandt LBR-repræsentanter og

I har i foråret 2014 besvaret et spørgeskema fra KL, som handlede om rammerne for

FFL 14 besparelser på SVU

Notat til Statsrevisorerne om beretning om effekten og kvaliteten af andre aktørers beskæftigelsesindsats. December 2013

ens emnefelt: Hvordan udvikler I jeres arbejdsplads?

BilagSSU_141201_pkt Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte

Omstilling til en ny folkeskole. Resultater af spørgeskema til de kommunale skoleforvaltninger

Forældres muligheder for at passe syge børn

Det grænseløse arbejde i Kost- og Servicesektoren

Konsekvenser af besparelser på skoleområdet

Baggrundsnotat om produktivitet i den offentlige sektor

FOAs medlemsundersøgelser om kvalitetsreformen. juni 2007

DREJEBOG FOR FAGLIGE KVALITETSOPLYSNINGER (FKO) PÅ BØRNEOMRÅDET (ICS)

Tillidsreformen: Staten skal op i gear

Lokal udmøntning af LBR-strategien. for nytteindsats

INNOVATION SKABER VÆRDI I FORM AF...

Børns vilde og farlige lege

Forventninger til forandringer i det offentlige

Resultater Spor 2: Arbejdsvilkår

Evaluering af sammenlægning af Børne- og Familiecenter og Unge- og Familiecenter

Undersøgelse om distancearbejde, april 2011

Talen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen]

Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre

MSB-forundersøgelsen. Åbningskonferencen. Formål : 1. Afdække målgruppens viden og holdninger 2. kvalificere kampagnen 3. Grundlag for effektmåling

Trivsel og produktivitet to sider af samme sag

Større befolkning øger det offentlige forbrug

Underretninger om børn, der mistrives

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Det siger FOAs medlemmer om faglighed og ytringsfrihed på arbejdspladsen

Notat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusenes økonomi i Marts 2013

Notat. Hjemmearbejde/distancearbejde. Hjemmearbejdspladser er meget udbredt

Tilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp

Overblik over udvalgte dele af undersøgelsen om faglige ledere

Afrapportering af udvalgte målbilleder og indikatorer til Regionsrådet i Region Syddanmark

Tilsynsnotat Rudme Friskoles børnehave

Det siger medlemmerne af FOA om arbejdstid

Notat om tillidsreformen i den offentlige sektor

Notat. Sundhed på arbejdspladsen. Til: Dansk Erhverv Fra: MJC/MMM. Over halvdelen har ikke sundhedstiltag

Dokumentationsarbejde blandt sygeplejersker på hospitaler, 2015

Hvem samarbejder og hvorfor? Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund

Redegørelse til Statsrevisorerne vedr. beretning 8/2011 om kvalitetsindsatser

Stil skarpt på jeres dokumentationspraksis. Inspirationskatalog

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Socialudvalget tog d. 31. august 2016 Socialforvaltningens handleplan for styrket myndighedsindsats i sociale børnesager i København til efterretning.

Socialtilsyn Afrapportering af auditforløb

Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir

4. Den offentlige sektors brug af it

Undersøgelse af mangfoldighed hos små og mellemstore

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Årsrapport Kommunalt Tilsyn Dagtilbud for børn

Hvis du oplever mobning

Selvledelse blandt akademikere Baggrundsvariable Indflydelse Klare mål og forventninger... 8

R A P P O R T. Hvordan arbejder du med dokumentation i din hverdag? Afrapportering blandt socialrådgivere i Kontanthjælp i Beskæftigelse

Midtvejsstatus på institutionsaftalerne for 2008 på Handicap- og Psykiatriafdelingens institutioner

Formålet er at se på sammenhænge mellem visiterede ydelser, metoder og indsats.

Måling af LGBT-personers oplevelse af åbenhed på arbejdsmarkedet

Ledelsespakke 1 Cura. Tema Din rolle som leder på vej mod Cura

God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud. Arbejdsseminar den 18. september 2008

DAGPLEJEN SOM TILBUD TIL BØRN I SOCIALT UD- SATTE POSITIONER

Rammer og vilkår for det videre arbejde med Rekrutteringsindsatser 2017

HK HANDELs målprogram

Arbejdstempo, bemanding og stress

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regional retningslinje med lokale tilføjelser fra Bostedet Visborggaard

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.2 Brugerinddragelse

SERVICENIVEAU. Vejledning til udvikling af serviceniveau VEJLEDNING TIL UDVIKLING AF SERVICENIVEAU 1

Bilag 6: Fokusgruppeinterviewdesign

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

Fakta om mangel på kvalificeret arbejdskraft

Tilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp

Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Kommissorium for Arbejdsgruppe for meningsfuld og mindre dokumentation

Inspiration til arbejdet med kvalitetskontrakter

At sætte retning og skabe resultater sammen med og via andre. Status for ledelseskommissionen

Medarbejderkonflikter i danske virksomheder

Tilsynsrapport Ballerup Kommune Center for Social og Sundhed Kommunal leverandør Hjemmesygeplejen

Transkript:

9.7.2007 Notat 15959 MELA/kiak Dokumentation i den offentlige sektor FTF-undersøgelsen blandt offentligt ansatte FTF-ledere viser, at FTFarbejdspladserne i høj grad skal dokumentere deres arbejde og at dokumentationskravene har været stigende i løbet af de sidste 2 år. Derudover ses, at dokumentationsopgaverne betyder, at der er mindre tid til borgerne og at balancen mellem effekt og tiden, der går til dokumentation er skæv. Den største effekt af dokumentation opstår, når det er arbejdspladsen, der opstiller kravene til dokumentation. FTF har undersøgt omfanget og konsekvenser af dokumentationskravene på offentlige FTF-arbejdspladser. Undersøgelsen er gennemført i maj 2007 blandt ca. 400 offentlige FTF-ledere og foretaget af Catinét A/S. I undersøgelser deltager FTF-ledere indenfor daginstitutions-, undervisnings-, sundheds- og socialområdet samt politiet. Omfanget og udvikling i dokumentationsopgaver Samtlige offentlige FTF-ledere mener, at arbejdspladsen i dag skal dokumentere deres arbejde. Langt størsteparten af lederne svarende til 85 pct. oplever at arbejdspladsen i høj grad skal dokumentere arbejdet. Dertil kommer 13 pct. af lederne, der oplever, at arbejdet i nogen grad skal dokumenteres. Kun 2 pct. oplever, at der kun i lille grad er krav om dokumentation. I hvor høj grad oplever du, at du og medarbejderne skal dokumentere jeres arbejde? I høj grad 85 I nogen grad 13 I lille grad 2 Ved ikke 0 Note: N=404 Samtidig viser undersøgelsen, at næsten alle svarende til 88 pct. af FTF lederne oplever, at de og deres medarbejdere bruger mere tid på dokumentationsopgaver end for 2 år siden. Heraf oplever 53 pct. altså mere end halvdelen at de bruger meget mere tid. Kun 9 pct. af lederne bruger den samme tid på dokumentation i dag som for 2 år siden.

2 Bruger du og medarbejderne mere eller mindre tid på dokumentationsopgaver i dag end for 2 år siden? Helt enig 53 Delvist enig 36 Delvist uenig 9 Helt uenig 1 Ved ikke 2 Hvem stiller kravene Kravene om dokumentation af arbejdet stilles både af Folketinget, de lokale og regionale politikere, forvaltninger, styrelser og arbejdspladserne selv. En arbejdsplads kan opleve at kravene kommer fra flere steder. Topscoren i at opstille krav er Folketinget. Hele 84 pct. FTF-ledere oplever således, at Folketinget stiller krav om dokumentation. Kommunalbestyrelsen og Regions/amtsråd, forvaltninger og arbejdspladsen selv opstiller hver især krav til dokumentation på omkring 45 pct. af arbejdspladserne. Hvem stiller kravene om dokumentation? Lovgivning fra Folketinget 84 Kommunalbestyrelse, Regionsråd 44 Kommunal, regional eller statslig forvaltning 47 Egen arbejdsplads 44 Konsekvenser af dokumentation En konsekvens af de stigende krav om dokumentation er, at lederne og de ansatte har mindre tid til borgerne. Hele 88 af de offentlige FTF-ledere er således enig i, at arbejdet med at dokumentere medfører, at der bliver mindre tid til kontakten med borgerne. Kun 12 pct. oplever, at dokumentationsopgaverne ikke tager tid fra borgerne. Hvor enig er du i, at det dokumentationsarbejde du og medarbejderne udfører, tager tid fra kontakten med borgerne? Helt enig 62 Delvist enig 22 Delvist uenig 8 Helt uenig 6 Ved ikke 2 Note: N=404

3 Selvom lederne oplever, at dokumentationsopgaverne tager tid fra borgerne mener flertallet af lederne, at dokumentationsarbejdet har positive effekter. Hele 88 pct. af lederne er således enige i, at det er fagligt meningsfuldt at dokumentere arbejdet. De fleste af lederne - 49 pct. - er dog kun delvist enige i at dokumentation af arbejdet giver faglig mening. Hvor enig er du i, at opgaven med at dokumentere jeres arbejde er fagligt meningsfuldt? Helt enig 37 Delvist enig 49 Delvist uenig 11 Helt uenig 3 Undersøgelsen viser også, at 78 pct. af lederne er enige i, at dokumentation har en positiv effekt på kvaliteten af arbejdet. Heraf er størstedelen, svarende til 46 pct., kun delvis enig i, at kvaliteten bliver forbedret. Hvor enig er du i, at opgaven med at dokumentere jeres arbejde har en positiv effekt på kvaliteten af arbejdet? Helt enig 32 Delvist enig 46 Delvist uenig 14 Helt uenig 7 Ved ikke 1 Selvom det er behæftet med en vis usikkerhed at opgøre undersøgelsens resultater på enkelte fagområder viser undersøgelsen, at det særligt er på sundhedsområdet, at lederne mener, at dokumentation har en effekt. Ledere inden for sundhedsområdet udgør 30 pct. af lederne i undersøgelsen. Hele 95 pct. af ledere indenfor sundhedsområdet er således enige i, at dokumentation er fagligt meningsfuldt og 88 pct. er enige i, at det har en positiv effekt på kvaliteten. Det hænger formodentligt sammen med, at det på sundhedsområdet er en lang tradition for dokumentation. Dokumentation er således en integreret del af sundhedsområdet, hvor der også forskes i udviklingen af gode dokumentationsmetoder. Inden for f.eks. undervisning og børnepasning er der ikke tilsvarende erfaring og dokumentationspraksis. Der er kun i ringe omfang forsket i relevante dokumentationsformer og de metoder, der anvendes i dag er ikke baseret på en konsensus med fagområderne.

4 Undersøgelsen peger således i retning af, at krav til dokumentation skal opstilles sektorvist, således omfanget og typen af dokumentation er tilpasset og målrettet de enkelte fagområder. Undersøgelsen viser også, at der en sammenhæng mellem effekten af dokumentation og hvem der opstiller dokumentationskraven. Effekten er størst, når arbejdspladsen selv har udformet kravene og mindst når kraven kommer fra lovgivning via Folketinget. Når arbejdspladsen udformer kravene oplever 47 pct. af lederne at dokumentation i høj grad har en effekt på kvaliteten. Andelen falder til 29 pct., når dokumentationskravene kommer via lovgivning. Graden af enighed for, om dokumentationsarbejdet har en positiv effekt på kvaliteten af arbejdet, fordelt på hvor kravene om dokumentation kommer fra Lovgivning fra Folketinget Kommunalbestyrelse eller Regionsråd Kommunal, regional eller statslig forvaltning Egen arbejdsplads Helt enig 29 39 32 47 Delvist enig 49 43 47 43 Delvist uenig 14 14 12 6 Helt uenig 7 4 8 4 Ved ikke 1 0 1 0 100 100 100 Undersøgelsen viser, således at det er vigtigt at dokumentationen er målrettet den enkelte arbejdsplads og at ledere og medarbejdere bliver inddraget i udformningen af dokumentationskravene, således at det bliver meningsfuldt både for borgerne, det faglige niveau og organisationen. Sammenhæng mellem indsats og effekt Undersøgelsen viser som sagt, at mange ledere mener, at dokumentation har en effekt, men samtidig at dokumentation betyder, at kontakten med borgerne bliver mindre. Spørgsmålet er derfor om indsatsen, der anvendes til dokumentation svarer til den effekt som dokumentation giver. Det er vanskeligt at afdække, men undersøgelsen giver en temperaturmåling på om indsats svarer til effekt. Deltagerne er i undersøgelsen er således blevet bedt om at vurdere om dokumentationsarbejdet er godt givet ud i forhold til den tid, som arbejdet tager. Undersøgelsen viser, at kun 17 pct. er helt enige i, at dokumentationsarbejdet er godt givet ud i forhold til den tid det tager. 42 pct. er kun delvist enige i denne vurdering. At være delvist enig, betyder at dokumentationsarbejdet har en effekt, men at effekten ikke helt svarer til det arbejde, der bliver lagt i opgaven. Eller sagt med andre ord, at inputtet er større end outputtet. Næsten 40 pct. er enten helt eller delvis uenige i, at dokumentationsarbejdet er godt givet ud i forhold til den tid det tager. Også disse ledere oplever, at effekten af dokumentationsarbejdet er mindre end den tid det tager at udføre arbejdet - blot er opfattelsen af misforholdet mellem indsats og effekt tydeligere blandt disse respondenter end blandt lederne, der er delvis enige.

5 Hvor enig er du i, at det dokumentationsarbejde du og dine madarbejdere udfører er godt givet ud ift. den tid det tager? Helt enig 17 Delvist enig 42 Delvist uenig 27 Helt uenig 12 Ved ikke 1 Temperaturmålingen viser således, at der et misforhold mellem den tid, der går med at dokumentere arbejdet og den effekt som dokumentationsarbejdet giver. Undersøgelsen peger dermed på, at der er behov for kritisk gennemgang af dokumentationskravene på alle fagområder i den offentlige sektor for at fjerne de krav, der tager tid, men som ikke giver mening. Fakta om undersøgelsen I undersøgelsen deltager 404 FTF-ledere for offentlige institutioner. Det drejer sig om ledere på undervisnings-, sundheds-, pædagog-, social- og politiområdet. Telefoninterviews har fundet sted i perioden 1. til 21. juni 2007 og foretaget af Catinét. I undersøgelsen har deltagerne fået oplyst, at undersøgelsen handler om dokumentationsarbejdet i den offentlige sektor. Deltagerne har fået læst flg. tekst op omkring afgræsningen af dokumentation i undersøgelsen. Dokumentation kan have mange forskellige former. Dokumentation kan for eksempel være at beskrive indsatsen på arbejdspladsen, det kan være at opstille mål og føre tilsyn med dem. Det kan også være at udføre evalueringer. Det kan også handle om at dokumentere kvaliteten af dit arbejde eller registrere effektiviteten. Dokumentation kan foregå på forskellige måder. Det kan være at skrive rapporter, udfylde skemaer, men kan også være at tage billeder. Der er også store forskelle på, hvad dokumentationen skal anvendes til. I nogle tilfælde bruges den måske udelukkende af dig og medarbejderne. I andre tilfælde kan den bruges af den administrative ledelse på højere niveau eller af politikerne.