TRYGHED OG TRIVSEL AT UDVIKLE ET BOLIGOMRÅDE den 28. november 2007 Søren Hvas chefkonsulent Kuben Byfornyelse Danmark shv@kuben.dk
MIN BAGGRUND Arbejdet og boet i Avedøre Stationsby 1979 til 2007 (med pauser) Sagsbehandler / gruppeleder i kommunen 1979-1987 Miljøarbejder ansat af boligselskabet 1987-1991 Koordinator 1992-2000 Byudvalget Kvarterløft Beboer i sidste omgang fra 1998 200? Nuværende arbejde: Kuben Byfornyelse Danmark Projektleder og chefkonsulent 2000 2007 Primært med udvikling og gennemførelse af helhedsplaner: boligsocial indsats organisation af projekter og samarbejde fysiske forbedringer og forandringer
MINE EKSEMPLER boligområder med fysiske og sociale problemer FYSISKE PROBLEMER SOCIALE PROBLEMER UTRYGHED FRAFLYTNING FORFALD HELHEDSPLAN SOCIAL FYSISK
AVEDØRE STATIONSBY OPFØRT 1970 ERNE 1980 ERNE 1970 erne FYSISKE PROBLEMER 1980 erne FØRSTE RENOVERING 1980 ernesociale PROBLEMER 1980 ernesociale AKTIVITETER 1993 2005 OMFATTENDE RENOVERING KOORDINERET BOLIGSOCIAL KVARTRELØFT
VISIONEN OM DEN GODE ALMENE BOLIG 2500 boliger 5.500 beboere SKOLE, BIBLIOTEK, KIRKE, DAGINSTITUTIONER BUTIKKER
PROBLEMER I 1980 ERNE BEBOERSAMMENSÆTNING familiesammenføring de fraskilte i ny bolig de unge arbejdsløse i hybel fra fængsel til bolig de psykisk syge HØJ RENTE, OLIEKRISE, stigende husleje de rige køber hus de fattige bliver fattigere udlejningsvanskeligheder økonomiske problemer BYGGETEKNISKE PROBLEMER flade utætte tage på rækkehusene installationsproblemer tæringer kollektiv måling indeklima LEJLIGHEDSSTRUKTUR mange hybler (20 % i syd ) ens boliger (store hus) 1970 erne FYSISKE PROBLEMER 1980 ernesociale PROBLEMER
FYSISK GENOPRETNING - INDSATS STORE HUS Adgangskontrol Adgangsforhold Elevatorer Svalegange Bolig /baderum Videoovervågning Friarealer Penthouse lejligheder 1980 erne FØRSTE RENOVERING 1993 2005 OMFATTENDE RENOVERING
FYSISK GENOPRETNING - INDSATS Etage & rækkehuse Tagrenovering Altaninddækning Baderum Nye vinduer Friarealer Miljøprojekter Kunst Kommunen Skolen Torve & pladser Byparken 1980 erne FØRSTE RENOVERING 1993 2005 OMFATTENDE RENOVERING
LANDSBYGGEFONDEN Ca. 800 mio. kr. ØKONOMI BOLIGORGANISATIONERNE Bidrag fra egne midler KOMMUNEN 70 mio. kr. skolen Bidrag til kvarterløft STATEN OG FONDE 25 mio. kr. til kvarterløft Bidrag til andre projekter
DIT MILJØ DIT ANSVAR BEBOERE AFDELINGSBESTYRELSER ANSATTE I AKB KLUBLIVET KIRKEN POLITIET ANSATTE I KOMMUNEN 1980 ernesociale AKTIVITETER PROJEKTER ORGANISATIONEN BEBOERRÅDGIVNINGEN * AKB TAGER ANSVAR FÆLLESKLUBBER TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE * KVINDEPROJEKTET AVEDØREUDVALGET TEATERPROJEKTET UDLEJNINGSFORSØG SKURVOGNSPROJEKTET* BLÆKSPRUTTEN * BYGGELEGEPLADSEN SUPERSAMBA FRITIDSBUTIKKEN MILJØPROJEKTERNE 1993 2005 KOORDINERET BOLIGSOCIAL KVARTRELØFT
STATIONSBYEN 2007 STABILITET OG STYRKET BEBOERSAMMENSÆTNING HALVERING AF KRIMINALITETEN FÅR VI DE SVAGESTE MED?
VOLLSMOSE 1990 erne FYSISKE PROBLEMER SLID - HÆRVÆRK 1990 erne SOCIALE PROBLEMER 1993 2008 BOLIGSOCIAL INDSATS 2002 2007 KVARTRELØFT 2003-2007 OMFATTENDE RENOVERINGER
VOLLSMOSE varieret byggeri fra 3 årtier 1980 erne ca. 800 boliger 1970 erne ca. 1500 boliger 1960 erne ca. 1500 boliger
VOLLSMOSE EN OMFATTENDE INDSATS Kvarterløft 2002 2007 Organisation, social, kulturel Landsbyggefond og byfornyelse 2002-2007 Renovering, ombygning og fornyelse MERE END EN 1.000.000.000 KR 2002 2007 Den nye helhedsplan fokus på boligsocial, kultur og organisation OVER 50.000.000 kr
NY STIFORBINDELSE ÅBENT OG OVERSKUELIGT
FØR EFTER
KVALITET I TERRÆN Åbent og overskueligt
KVALITET I TERRÆN FØR EFTER
BOLIGER - FRITID - ERHVERV ODENSE KOMMUNE KULTUR OG SOCIALFORVALTNINGEN BUTIKSSTRØG I BØGEPARKEN VÆRESTED FOR BØRN & UNGE ODENSE KOMMUNE 3000 KVADRATMETER KONTORLOKALER
STATUS PÅ VEJEN I PROCESSEN MINDRE KRIMINALITET I VOLLSMOSE Det er lykkedes med en målrettet indsats over for kriminalitet og arbejdsløshed at få skabt nogle succeshistorier for bydelen. Én af succeserne er, at det er lykkedes at reducere vold og hærværk i bydelen, så den nu er på niveau med resten af Odense.
DEN NYE HELHEDSPLAN FOR VOLLSMOSE Boligsocial og kulturel indsats Omkring 50 mio. kr. over 4 år Landsbyggefonden 75% Boligorganisationerne 12 % Odense Kommune 12 % Ressourceorienteret arbejdsmetode Områdets egne idéer og tanker i fokus Tage et ansvar for sig selv, sin familie og bydel Udvikling af muligheder, i stedet for løsning af problemer Alle aktiviteterne er ikke endeligt fastlagt
HVAD FOKUSERES DER PÅ DE KOMMENDE ÅR KOMPETENCE OG NETVÆRK KULTURFESTER OG ÅBENT HUS KVINDELIGE MILJØAMBASSADØRER ÅBEN DØR TIL BESKÆFTIGELSE NETVÆRK I VOLLSMOSE NYE BEBOERSTYREDE AKTIVITETER BØRN OG UNGE VÆKKEURET ELLER SKOLEFEEN UDVIDET BRUG AF VÆRESTEDER UNG TIL UNG UNGEKULTUR VOLLSMOSE SOM MULTIFUNKTIONEL BYDEL ETABLERING AT ET SUNDHEDSCENTER UDDANNELSESINSTITUTIONER PRIVAT ERHVERV LOKALISERER SIG I BYDELEN KAMPAGNER MEDIEHUS - dialog og image
ORGANISATION
SLUT???????