Patnerskab skal sikre udvikling af en tidssvarende erhvervspolitik.

Relaterede dokumenter
Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009.

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Erhvervsstrategi

Erhvervspolitik for Frederikssund Kommune

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

REFERAT. Erhvervs- og arbejdsmarkedsudvalget. Mandag 7. april kl på Frederikssund Rådhus i lokale nr. F 7 (lokale E103) Mødedeltagere:

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

Erhvervskontaktens årsrapport 2015

Et stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Et stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune

Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Bilag 3A: Oplæg til organisering og involvering UDKAST 31. januar 2019

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Tidsplan for Ballerup Kommunes erhvervspolitik

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

BORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD. Baggrund og proces. Mål for borgerprocessen. Borgerinddragelsen. Form og indhold.

Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse

Udøvelse af lokal erhvervsservice og -udvikling i henhold til Erhvervsfremmeloven.

Kommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger

Idekatalog fra Erhvervskonference 27. maj 2010

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

Erhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015

Samarbejdsaftale 2014 Aftale om udførelse af Vejen Kommunes indsats vedrørende erhvervsfremme og turisme. Vejen Kommune Rådhuspassagen Vejen

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Strategi for Horsens Erhvervshavn

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

ERHVERVSPOLITISK HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE. politik & borger INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13

Erhvervspolitisk dagsorden

Styrings- og politikkoncept for Ringsted Kommune

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

Afslutning på SPI projektet

Vækstpolitik

BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4

Erhvervs- og turismestrategi

Det lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014

Mål og Midler Uddannelse, iværksætteri og internationalisering

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter i henhold til Lov om erhvervsfremme 12 og 13

Handlingsplan Handlingsplan Erhverv

Direktørens beretning 2015

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Realiseringsplan Marts 2019

Erhvervsstrategi

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

ERHVERVSSTRATEGI

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

Konklusioner fra nævningegrupperne - De vigtigste udfordringer for Greve Kommune

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Vækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11.

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Afrapportering Frederikssund Erhverv (FE) 2009

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

BYRÅDSSEKRETARIAT OG UDVIKLING

Udkast til erhvervspolitik pr. 1. februar Vision

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for

Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Erhvervspolitik

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Målsætning Indsats Evaluering Status Stevns Kommune vil hvert år forbedre eller som minimum fastholde sine rammevilkår

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Strategi og handlingsplan

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater

Mødet holdes onsdag den 12. august 2015 kl. 07:30 på Rådhuset i Mødelokale C.

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Sønderborg Kommunes Erhvervsservice. Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed

Transport for Greater Copenhagen

Transkript:

Patnerskab skal sikre udvikling af en tidssvarende erhvervspolitik. Erhvervspolitikken i Frederikssund Kommune er udviklet i et tæt samarbejde mellem erhvervslivet, kommunen. FETC er i den sammenhæng den organisation, som forestår en lang række af de initiativer, som iværksættes og udføres i fællesskab. Den gode dialog mellem parterne skal sikres ved følgende tiltag: Årligt erhvervstopmøde. På det mellemlange sigt er det således en målsætning, at FETC afholder et årligt erhvervstopmøde. Det overordnede formål er en gang årligt at sætte erhvervslivet øverst på dagsordenen. Arrangementet bør indeholde indlæg fra dagsordenssættende danske eller udenlandske kapaciteter, samt være et arrangement, der kan samle hele erhvervslivet i Frederikssund. En sådan årlig tilbagevendende begivenhed kan også være et oplagt forum, hvor kommunen kan få lejlighed til at revidere sin erhvervspolitik f.eks. i form af brugerundersøgelser og lignende. Opstart: Ultimo 2008. i samarbejde med erhvervs- og arbejdsmarkedsudvalget. Fire kvartalsvise buisness brunches. Frederikssund Kommune og FETC vil afholde kvartalsvise business brunches med det formål at sikre en løbende dialog og erfaringsudveksling mellem erhvervslivet. Alle erhvervsdrivende er velkomne til disse møder, hvor ledende embedsmænd og politikere fra Frederikssund Kommune også inviteres. Hensigten er, at der ved hver brunch er et oplæg om et aktuelt lokalt emne. Udover en løbende dialog skal disse møder også bidrage til at være et forum for lokal netværksdannelse. Arrangementerne tjener i øvrigt også det formål at sikre, at Frederikssund Kommunes erhvervspolitik udvikles i løbende dialog med virksomhederne. Opstart: april 2008. Ansvarlig FETC Kompetent, effektiv og smidig sagsbehandling. FETC har primo 2008 gennemført en undersøgelse af brugernes oplevelse af den kommunale sagsbehandling, når det gælder byggetilladelse, miljøgodkendelser, zonetilladelser mv. Undersøgelsen er gennemført efter aftale med kommunen og er tænkt som et læringsredskab, der kan give det tekniske område i Frederikssund Kommune en række konkrete input, der peger fremad. Undersøgelsen er gennemført som en rundspørge blandt FETC s medlemmer om deres indtryk af kommunens behandling af byggesager mv. ca. 70 virksomheder deltog. Det kan ud fra undersøgelsen konkluderes, at samarbejdet mellem virksomheder og kommunen i det store hele fungere godt, men at der er behov for at kommunen forbedrer deres information vedrørende regler, lovgivning og krav til ansøgningsmateriale. Undersøgelsen giver derfor anledning til at iværksætte følgende tiltag:

Tilbud om afklaringsmøder ved større byggesager. For at forbedre kommunikationen mellem ansøger og kommune vil ansøger i forbindelse med større byggesager blive tilbudt et afklaringsmøde med repræsentanter fra erhverv og teknik. Formålet er at gennemdrøfte projektet så ansøger har et klart bilede af, hvilke tilladelser der er nødvendige for at projektet kan gennemføres samt hvilke oplysninger kommunen har brug for før ansøgningen kan behandles. Opstart: Er igangsat. Ansvarlig: Erhverv og teknik Screening af alle byggeansøgninger. Erhverv og teknik indfører en første screening af alle byggesager for at sikre at de nødvendige oplysninger er indsendt. På den måde skulle ventetiden blive minimeret, hvis kommunen er nødt til at indhente supplerende oplysninger fra ansøger. Ansøger vil modtage en kvittering med oplysninger om evt. mangler i ansøgningen og har så mulighed for at indsende supplerende materiale i den periode hvor sagen ligger og venter på den egentlige sagsbehandling. Opstart: Er igangsat. Ansvarlig: Erhverv og teknik. Kommunen skal være en kompetent partner for virksomhederne. Frederikssund Kommune ønsker at fremstå som en kompetent og effektiv samarbejdspartner for erhvervslivet. Et skridt på vejen er oplysning til erhvervslivet om de organisatoriske og lovgivningsmæssige rammer som kommunen agere i, samt oplysning om hvad erhvervslivet forventes at bidrage med til opgaveløsningen. Åbent hus arrangement i Slangerup administrationscenter. Erhvervslivet vil blive inviteret til arrangement hvor formålet er at oplyse om organiseringen af fagområdet erhverv og teknik og præsentere nøglemedarbejdere indenfor fagområdet. Der vil også være oplæg om sagsgange og relevant lovgivning indenfor de enkelte sektioners sagsområder. Opstart: 3 kvartal 2008. Ansvarlig: Erhverv og teknik. Løbende udbygning af kommunens hjemmeside. Erhverv og teknik vil løbende forbedre og udbygge de vejledninger, der ligger på kommunens hjemmeside. Under hver vejledning ligger også en checkliste til, hvilke oplysninger, der er behov for f.eks. ved en bygeansøgning. Vejledninger og tjeklister vil også kunne hentes via link fra FETC s hjemmeside. Opstart: Er igangsat Ansvarlig: Erhverv og teknik.

Fokus på erhvervsjord. Frederikssund Kommune ønsker fortsat at kunne tilbyde attraktive erhvervsarealer til virksomheder, der ønsker at slå sig ned i kommunen samt lokale virksomheder, der ønsker at udvide. Erhvervsområder i kommuneplanlægningen. Udlæg af nye erhvervsområde samt tidsplan for ibrugtagning af de enkelte områder skal sikre, at der er ledig erhvervsjord i hele planperioden. Opstart: er i gang. Kommuneplan for Frederikssund Kommune forventes vedtaget i 2009. Ansvarlig: By og Land Løbende kontakt mellem lokale ejendomsmæglere, kommunen og FETC. For at få en løbende status på omsætningen af den privatejede erhvervsjord samt for at følge op på de aktuelle behov hos virksomhederne etableres en kontakt til de lokale ejendomsmæglere. Opstart: 2009 Ansvarlig: By og land Fokus på iværksætteri. Der er mange, der har valgt at etablere en ny virksomhed i Frederikssund de seneste år. Så mange at vækstraten i antallet af nyetableringer i Frederikssund Kommune er blandt de højeste i Danmark. Samtidig adskiller erhvervsstrukturen i kommunen sig fra den generelle danske erhvervsstruktur, idet der er mange enkeltmandsvirksomheder. Disse fakta peger på, at det er oplagt at have fokus på de nystartede og de mindste virksomheders vækstbetingelser. Samtidig består potentialet på erhvervsområdet bl.a. i at få de mange enkeltmandsvirksomheder samt de nystartede virksomheder til at vokse. Vækst i virksomheder er derfor et af de gennemgående temaer, FETC planlægger at arbejde med. Spørgeskemaundersøgelse om de mindre virksomheders behov. FETC planlægger en spørgeskemaundersøgelse med det formål at kortlægge de mindre virksomheders behov og ambitioner. Det er hensigten, at denne kortlægning skal danne grundlag for en række initiativer målrettet denne virksomhedstype på det mellemlange sigt. F.eks. skræddersyede netværk og arrangementer, eller et lokalt kontorfællesskab for små nystartede virksomheder. Opstart: Ultimo 2008 Formidling af økonomiske ressourcer og rådgivning til iværksættere. For nystartede virksomheder er kapital til vækst en af de væsentligste udfordringer. Udfordringen består ikke i at komme i gang, men den virkelige udfordring består i at komme i gang med at vokse.

Der findes i dag en række muligheder for at finde kapital til opstart af nye innovative virksomheder. FETC skal have kontakt med disse kapitalkilder, således at FETC kan være bindeleddet mellem dem og lokale vækstiværksættere. Hertil kommer, at FETC skal undersøge muligheden for at rejse lokal kompetent kapital til udvikling af forretningsideer. Målsætningen er, at Frederikssund skal blive til et sted, hvor der kan rejses kapital til en god forretningsidé på en eftermiddag. Konkret vil FETC forsøge at inddrage kapitalstærke frederikssundvirksomheder, institutioner og enkeltpersoner samt undersøge muligheden for etableringen af en form for Venture Frederikssund. Yderligere skal Venture Frederikssund ses som et led i en større indsats, hvor FETC vil sætte fokus på iværksætteri og vækst i etablerede virksomheder. Udover venture kapital arbejder FETC på idéstadiet med etableringen af en rugekasse målrettet mindre virksomheder, der kan have glæde af fagligsparring, fælles kontorfaciliteter, videndeling og inspiration samt tilknytning til et netværk af erfarne mentorer. Hensigten er at finde en form, hvor nogle af kompetencerne i det etablerede erhvervsliv bidrager med erfaring og indsigt til at hjælpe iværksætterne godt i gang. Alt i alt en samlet pakke, der kan understøtte den meget positive udvikling i iværksætteriet i Frederikssund Kommune. Opstart: Er igangsat. FETC formidler i dag kontakt mellem iværksættere og lokale erfarne virksomhedsledere. Den fysiske infrastruktur skal være tidssvarende. Dialog med beslutningstagere på trafikområdet. En tidssvarende infrastruktur er afgørende for at potentialet på erhvervsområdet i Frederikssund kan realiseres. FETC har iværksat en lobbyindsats, der har til formål at gøre de trafikale udfordringer i Frederikssund nærværende for beslutningstagere og meningsdannere. Indsatsen har bl.a. inkluderet bilaterale møder mellem erhvervsledere og partiernes trafikordfører samt et foretræde for Folketingets trafikudvalg. Desuden er der igangsat en dialog med de store erhvervsorganisationer. Derudover skal den interne kollektive trafik tilpasses brugerne behov. Fortsat dialog med trafikudvalget og trafikordførere fra de politiske partier, lokalvalgte folketingsmedlemmer og andre nøglepersoner for at sikre, at Frederikssunds synspunkter og ønsker bliver hørt og indgår i det samlede beslutningsgrundlag. Opstart: Fortsat proces. i samarbejde med lokale erhvervsledere. Frederikssund på landkortet. Profilering af Frederikssund Arbejdet med en mere offensiv profilering af Frederikssund er i et tidligt stadie, idet det prioriteres at få en række grundlæggende forhold på plads. I stedet for en stor og meget

kostbar markedsføringsstrategi satses der på en løbende formidling at positive historier fra alle dele af kommunen dels via de lokale og regionale medier dels via kommunens og FETC s hjemmesider. Der sigtes mod at afholde et fælles møde for erhvervsliv, lokale medier og kommunen for at styrke samarbejdet og kommunikationen af de gode historier i de lokale medier. Opstart: Er igangsat Ansvarlig: Kommune, FETC og erhvervsliv i fællesskab. Busrundtur for alle nytilflyttere. Kommunens borgere er ofte områdets bedste ambassadører. Derfor planlægges det at tilbyde en årlig bustur til alle nytilflyttere. Busturen vil være en guidet tur i kommunen med fremvisning af tilbud og attraktioner. Opstart: 2009 Ansvarlig: Frederikssund Kommune Turismen under lup. Turisme udgør en væsentlig del af erhvervslivet i Frederikssund og bidrager med vækst, arbejdspladser og udvikling i kommunen. Dog er Frederikssund som turistdestination ikke karakteriseret ved en stærk og slagkraftig profil. Der mangler en samlende identitet, der kan positionere Frederikssund i relation til de mange øvrige turistprofiler i Danmark særligt i relation til Nordsjælland og Region Hovedstaden. Frederikssund har en lang række attraktioner, naturoplevelser, spise- og overnatningssteder, der godt kunne profileres bedre, end tilfældet er i dag. Hertil kommer, at der i Hornsherred er en spirende wellnesklynge, der satser på det gode liv. Dette omfatter f.eks. økologisk produktion, is som i gamle dage, Danmarks bedste rosévin, golfspil og havkajaksejlads. Det samlende element i Frederikssund er ubetinget mulighederne i, på og ved fjorden. Og det er netop Fjordlandet, der giver området en mulighed for en mere unik profil. FETC er påbegyndt en række indledende tiltag for at skabe et væsentligt bedre fundament for en fremadrettet turismestrategi. Dette vil blive en flerårig indsats, og det vil kræve, at der tænkes nyt, og at der skabes et tættere samarbejde mellem de forskellige aktører indenfor fokusområdet. Turistguide for Frederikssund. Turistkontoret arbejder på, at den årlige turistguide fremstår tidssvarende og med et professionelt layout. Opstart: 2008 Elektronisk turistinformation som supplement til turistkontoret. Der arbejdes på at etablere elektronisk turistinformation med mulighed for at søge f.eks. ledige overnatningsmuligheder. I første omgang søges der finansiering til en terminal ved turistkontoret i Havnegade. Hvis tiltaget bliver populært kan det udbygges med terminaler ved f.eks. informationstavlerne ved rastepladser samt f.eks. ved Rejsestalden i Jægerspris.

Opstart: Medio 2009 Fokus på bygge og håndværksbranchen. I Frederikssund Kommune findes der en stor klynge af håndværksvirksomheder. Denne virksomhedstype har nogle udfordringer, der er unikke. F.eks. håndtering af en stor mængde byggesager samt meget stor grad af konjunkturfølsomhed. Arrangementer målrettet bygge- og håndværksbranchen. FETC vil i samarbejde med Frederikssund Kommune tilrettelægge en række arrangementer, der skal give håndværksvirksomhederne indsigt i myndighedskrav til ansøgninger, dispensationsansøgninger og godkendelser både i relation til planlov, byggesager og miljø. Andre emner kunne være digitalisering af byggeprocessen samt problemer med rekruttering af personale Ydermere vil FETC arbejde på at få Væksthus Hovedstaden til at udarbejde et forløb målrettet vækst i håndværksvirksomheder, evt. i samarbejde med Copenhagen Innovation Center, som er et center under væksthuset, der bl.a. skal udvikle nye metoder til samarbejde mellem offentlige og private aktører. Opstart: 2009 Et erhvervsområde med at særligt brand. Frederikssund Kommune er i en unik position sammenlignet med andre kommuner i hovedstadsområdet, fordi kommunen råder over 40 ha. erhvervsjord ved Store Rørbæk, som skal lokalplanlægges. Muligheden består i at sikre, at området lokalplanlægges på en sådan måde, at erhvervsjorden tilfører kommunen mest mulig dynamik og værditilvækst, f.eks. gennem en klyngestrategi. Eller med andre ord: Der skal tages aktivt stilling til, hvilken type erhverv kommunen ønsker i det nye erhvervsområde, og der skal lokalplanlægges herefter. En lokalplanlægning der skal understøtte, at et erhvervsområde med et særligt brand kan udvikles. En mulighed er at undersøge muligheden for at lave en klyngestrategi på det miljø- og energiteknologiske område. Danmark har en international profil i forhold til miljø- og energiteknologi. Den profil ønsker regeringen såvel som det danske erhvervsliv at konsolidere og udbygge de kommende år. Frederikssundområdet har potentiale til at blive frontløber en egentligt environmental valley inden for miljø og energiteknologi. Med environmental valley menes et område, hvor iværksættere og ekspansive virksomheder på det miljø- og energiteknologiske om-

råde ser, det som helt naturligt at slå sig ned. Dette vil bidrage til vækst og dynamik i Frederikssund samt skabe en række videnstunge arbejdspladser i kommunen. Fundamentet for etableringen af en environmental valley består bl.a. i Haldor Topsøes og Topsils tilstedeværelse i Frederikssund. Begge virksomheder producerer og afsætter produkter med et energi- og miljøteknologisk tilsnit. Samtidig er begge virksomheder karakteriseret ved et væsentligt globalt engagement, såvel som omfattende forskning og udvikling. Desuden findes der en række mindre virksomheder i Frederikssund, der på den ene eller anden måde beskæftiger sig med miljø- og energiteknologi. Samtidig er der en række oplagte fordele grundet Frederikssunds placering i hovedstadsregionen. Placeringen sikrer nærhed til internationale forskningsmiljøer, konferencer mv., herunder ikke mindst klimatopmødet i København 2009, som bl.a. kan være inspirationskilde til det videre arbejde med lokalplanen. Arbejdsgruppe vedr. nyt erhvervsområde. For at afdække mulighederne og potentialet ved en samlet profilering af det nye erhvervsområde ved Store Rørbæk sammensættes en arbejdsgruppe med repræsentation fra Erhvervsliv, Kommune og FETC. Arbejdsgruppens rapport skal danne grundlag for den politiske prioritering og efterfølgende lokalplanlægning af området. Opstart: Hurtigst muligt. Ansvarlig: Frederikssund Kommune Erhvervspolitik skal spille sammen med andre politikker. For at sikre løbende opfølgning og samspil med øvrige politikområder skal der en gang årligt laves status og opfølgning på erhvervsstrategien og den erhvervspolitiske handlingsplan. Opfølgningen skal ske ved, at der til Erhvervs- og arbejdsmarkedsudvalget udarbejdes en årlig redegørelse med en status og et oplæg til opdatering eller justering af handleplanen. Redegørelsen og udvalgets behandling af redegørelsen skal ligge i slutningen af året, så den samtidig kan danne grundlag for drøftelsen med FETC om den løbende udvikling og justering af foreningens resultatkontrakt med kommunen. For at sikre sammenhæng og dialog i forhold til andre politikområder skal den årlige redegørelse, med Erhvervs- og arbejdsmarkedsudvalgets kommentarer sendes til de øvrige fagudvalg og samt byrådet.