Idrætsforeningernes syn på kommunerne

Relaterede dokumenter
Temaaften Det frivillige arbejde i foreningerne Januar 2011

4 af 22. Mener du, at foreningen generelt er blevet styrket/svækket gennem de sidste par år * Foreningen er blevet meget styrket

Idrætsforeningernes sande tilstand Stabilitet og optimisme, men også aldring Oplæg ved Idan-konferencen Onsdag den 25. maj 2016 i Vejen Idrætscenter

NOTAT. Gennemgang af DIF- og Epinion-undersøgelse af idrætsvilkårene i Køge Kommune

FORENINGSLIVET I NÆSTVED KOMMUNE. Bjarne Ibsen 2019:3

HVORDAN KAN FORENINGEN NU OG I FREMTIDEN BEDRE REKRUTTERE OG FASTHOLDE DE FRIVILLIGE?

Danskernes motions- og sportsvaner 2011

Forening i forandring?

FORENINGSLIVETS UDFORDRINGER

Hvad er Frederiksberg Idræts-Union?

Nye stier i den kommunale idrætspolitik

Sådan får din forening fat i flere frivillige

Idrætsforeningernes rammer og vilkår Kommuneundersøgelse af Danmarks Idrætsforbund (DIF)

I HAR SERVERETTEN! Badmintonsportens medlemspotentialer - profilen på den succesfulde badmintonklub

Idræts- og bevægelsespolitik

Hvor god er din kommune på idræts- og foreningsområdet? DGI Fyn. Din kommune: : Langeland. Antal besvarelser: 54

Fritids- og idrætspolitik 2008

15 Godkendelse af procesplaner for prioriterede indsatsområder

Undersøgelse af idrætsfaciliteter i Bornholms Regionskommune

Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse

Opsamling på workshops

Esbjerg Kommunes. Idrætsstrategi

Foreningsledelse - med henblik på rekruttering og fastholdelse af frivillige

Vision Målsætninger Værdier

Fremtidens frivillige foreningsliv i idrætten

Fremtidens foreninger - medborgerskab, faciliteter, trends

IDRÆT I GRØNLAND. Analyse og anbefalinger. Trygve Laub Asserhøj. Idrættens Analyseinstitut

Dansk Atletik Forbunds Foreningsundersøgelse 2016

Kommunale faciliteter i fremtiden. Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015

Forenings-, idræts- og voksenundervisningspolitik

Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!

Fritids-, idræts- og folkeoplysningspolitik KOLDING KOMMUNE. Fritid og Idræt KOLDING KOMMUNE FRITIDS-, IDRÆTS- OG FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK 1

Fællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber

Bestyrelsens årsberetning for 2010 for Rudersdal Idrætsråd 7. Marts 2011

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013

Idrætsforeninger i Danmark rammer og vilkår

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

Hvad kan der søges til?

Den danske befolknings idrætsvaner

Kommunal idrætspolitik Hvordan? og hvad rykker?

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Beskrivelse af projektet Foreninger i forandring

Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010.

Kan moderne fitnesscentre noget - som traditionelle foreninger ikke kan?

Udvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.

Borgerpanelet Sundhedsfremme og forebyggelse

Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik

Idrætstopmøde i Gentofte Kommune Tendenser og udfordringer på idrætsområdet

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

Der er medtaget 93 kommuner i undersøgelsen, idet de små ø-kommuner som Fanø og Samsø ikke indgår.

GODT IDRÆTSMILJØ FOR UNGE

Haderslev Idrætsråd/ Folkeoplysningsudvalg STATUS -VISION - ORGANISERING

DELTAGELSE I ANALYSEN/SVARPROCENT

Vedr. høring om placering af ny SUNDskole.

Forening i forandring? - En undersøgelse af idrætsforeninger i Danmark

Indhold. Idrætspolitik 4. Del 1 Rammerne for idrætten 7. Del 2 Målet med idrætten 10. Del 3 Mennesket i idrætten 16

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

IDRÆTSVANER I FIRE KOMMUNER

Resultater af DHF s Efterskoleundersøgelse / sammenfatning v. Anne Søndergård, cand.pæd.

Fokus frem mod 2020 Indsæt logo SHIFT Indsæt Billede

DIF IDRÆTSMILJØ FOR UNGE - ET FORENINGSPROJEKT MED DE ÅRIGE I FOKUS

KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN. Horsens Kommunes Idrætspolitik

De 22 parametre er fordelt på 4 overordnede emner: økonomi, faciliteter, frivillighed og idrætspolitik.

VOKSNE BORGERES IDRÆTSVANER OG FACILITETSBRUG

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

Fritids-, idræts- og folkeoplysningspolitik KO LD IN G KO M M U NE. Fritid og Idræt KOLDING KOMMUNE FRITIDS-, IDRÆTS- OG FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

Idrætspolitik. for Lyngby-Taarbæk Kommune

Tema 1: Teenagere/unge

Faxe Kommune Oplæg den 25. september 2014

VIRKSOMHEDERS AKTUELLE ADGANG TIL FINANSIERING

Spørgeskema Til foreningsledere om digital hjælp til drift og udvikling

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Baggrundsviden og fakta vedr. ny Fritids- og friluftsstrategi

Studiemiljøundersøgelsen diplomingeniøruddannelsen i maskinteknik

Idræt og motion til alle københavnere

Brugerundersøgelse vedrørende aktivitetsstøtte og lokaletilskud

DGI Kendskabsanalyse. En analyse af danskernes kendskab til idrætsforeninger. December 2017

Orienteringsmateriale omkring ansøgninger til og kriterier for idrætspuljerne 2020

De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet

Workshop om frivillige og frivillighed Oplæg ved Foreningsudviklingskonferencen Lørdag den 27. september 2014 i DGI Huset i Vejle

Idrætsområdet. 1. Indsatser udover idrætsstrategi 2. Idrætsstrategi a. Gennemførte og igangsatte tiltag b. Handleplansforslag

Fremtidens frivillige foreningsliv

Idræts- og fritidspolitik

Repræsentantskabsmøde nr. 2

Hvorfor gider folk være frivillige for andre folks børn?

FURESØ IDRÆTSRÅD Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget den 10. marts 2011

Hvad siger de frivillige i Vordingborg Kommune?

Frivillighed i Dansk Svømmeunion

Folkeoplysningsstrategi

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus

- Udvikling i forening. Årsberetning 2016 STORKØBENHAVN

Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune

Bestyrelsens beretning på repræsentantskabsmødet i VIR 2014

Folkeoplysningspolitik for Hvidovre Kommune

Fremtidens frivillige foreningsliv i idrætten

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4

Transkript:

Idrætsforeningernes syn på kommunerne Fakta om landsundersøgelsen Et repræsentativt udsnit på 1.849 af DIF s medlemsforeninger er blevet udvalgt 960 af dem har svaret, svarprocenten er på 51,9 % Derudover har 10 idrætsråd indvilliget i at deltage I er 96 foreninger blevet spurgt 54 af dem har svaret, svarprocenten er på 56,3 %

Enstrenget eller flerstrenget forening? Enstrenget forening 62 % 60 % Afdeling i flerstrenget forening 37 % 38 % Ved ikke 2 % 2 %

Idrætsforeningerne efter medlemstal 3 25% 25% 23% 15% 18% 15% 18% 19% 16% 16% 12% 12% 5% 6% 1% 1-49 50-99 100-149 150-249 250-400 Over 400 Ved ikke

5 Hvordan har medlemstallet udviklet sig i foreningen de sidste fem år? 4 41% 42% 3 3 3 11% 14% 13% Tilvækst > 25% Tilvækst 10-25% Uændret Tilbagegang 10-25% 4% 4% 2% Tilbagegang > 25% Ved ikke

Inden for de seneste fire år er arbejdet som frivillig foreningsleder overordnet set blevet 6 5 4 48% 48% 47% 44% 3 8% 4% 1% Nemmere Det samme Sværere Ved ikke

Hvordan er det blevet sværere at være frivillig foreningsleder de seneste fire år? Dårligere kvalificerede ledere og trænere 9% 3% Konkurrence fra kommercielle idrætsudbydere Andet Dårligere faciliteter 9% 8% 5% 11% 14% 14% Dårligere økonomi 27% 21% Sværere at hverve medlemmer 18% 28% Administrative opgaver er vokset Sværere at hverve frivillige trænere 48% 5 59% 64% Sværere at hverve frivillige ledere 59% 69% 3 4 5 6 7 8 Max tre svar

Er du enig eller uenig i følgende udsagn: Kun foreninger Enig Uenig Ved ikke

Foreningens største udfordring de næste fire Landsresultat år? 2009 Fastholde eller øge antallet af medlemmer i foreningen 63% 62% Fastholde eller øge antallet af frivillige ledere og hjælpere 58% 58% Fastholde eller øge antallet af unge mellem 12-25 år 47% 56% Fastholde eller øge antallet af trænere og instruktører 4 5 Få uddannet og opkvalificeret vores trænere 32% 32% Få renoveret og istandsat nedslidte faciliteter 26% 32% Få forbedret foreningens økonomi 25% 24% Fastholde eller øge antallet af voksne mellem 25-60 år i foreningen 23% 26% Fastholde eller øge antallet af børn under 12 år i foreningen 14% Få uddannet og opkvalificeret vores frivillige ledere 24% Nedbringe omfanget af administrationsopgaver i foreningen 19% 18% Få forbedret adgangen til faciliteter 17% 12% Få inaktive til at dyrke idræt i foreningen 12% 18% Imødegå konkurrencen fra kommercielle idrætstilbud 7% 8% Få sikret en bedre placering af faciliteterne 7% 6% Fastholde eller øge antallet af ældre over 60 år i foreningen 5% 8% Få selvorganiserede idrætsudøvere til at dyrke idræt i foreningen 5% 2% Max 5 svar

6 Overordnet set oplever jeg at vores forening i løbet af de sidste fire år er blevet 5 48% 4 41% 3 33% 26% 16% 16% 8% 6% 3% 2% 1% Meget styrket Styrket Hverken eller Svækket Meget svækket Ved ikke

4 Jeg oplever at kommunens anerkendelse og påskønnelse af de frivilliges indsats er 3 34% 32% 28% 22% 21% 18% 5% 12% 13% Meget stor Stor Hverken eller Mangelfuld Meget mangelfuld 6% 9% Ved ikke

Jeg oplever at svartiden ved henvendelser til kommunen og kvaliteten af svarene er Meget tilfredsstillende 7% Tilfredsstillende 4 42% Hverken eller 24% Utilfredsstillende 12% Meget utilfredsstillende Vores forening retter aldrig henvendelse til kommunen Ved ikke 4% 5% 4% 2% 3 4 5

Jeg oplever de kommunale tilskudsmuligheder og støtteordninger som værende 4 38% 3 31% 24% 22% 4% 8% Meget tilfredsstillende Tilfredsstillende Hverken eller Utilfredsstillende Meget utilfredsstillende 7% 8% Vi modtager ikke tilskud 6% 2% Ved ikke

De kommunale idrætsfaciliteter som foreningen benytter er i en tilstand der er 4 3 32% 32% 21% 12% 14% 16% 16% 14% 8% 7% 6% Meget tilfredsstillende Tilfredsstillende Hverken eller Utilfredsstillende Meget utilfredsstillende Ikke relevant 3% Ved ikke

4 Jeg oplever kommunens strategi for nybyggeri og moderniseringer af faciliteter som 36% 3 26% 26% 22% 15% 15% 12% 12% 8% 6% 3% Meget tilfredsstillende Tilfredsstillende Hverken eller Utilfredsstillende Meget utilfredsstillende Ved ikke

5 I løbet af de sidste fire år har kommunen igangsat projekter og taget initiativer der er.. 4 4 3 34% 3 28% 3% 6% 15% 8% 4% 4% Til stor gavn Til gavn Hverken eller Til ulempe Til stor ulempe Jeg har ikke kendskab til kommunens projekter 6% 2% Ved ikke

Efter sundhedsområdet er blevet et kommunalt anliggende, har foreningen så oplevet ændringer? Ja, vi har oplevet store ændringer og deltager i initiativer/sundheds projekter 3% 11% Ja, vi har oplevet nogle mindre ændringer 28% Nej, vi har ikke oplevet nogen ændringer 58% 66% Ved ikke 3% 12% 3 4 5 6 7

Foreningens samarbejde med de lokale kommunale skoler, SFO er og institutioner er.. 52 % 20 % 26 % 24 % 20 % 20 % 4 % 4 % 4 % 14 % 50 % 46 % 6 % 6 % 4 % 100 % 100 % 100 %

6 Samlet set er vores samarbejde og kontakt med kommunen 5 54% 4 46% 3 28% 7% 18% Meget tilfredsstillende 16% Tilfredsstillende Hverken eller Utilfredsstillende Meget utilfredsstillende 3% 7% 2% Ved ikke

Hvilket område skal kommunen prioritere højest de næste fire år? 24% 12% 16% 12% 8% 8% 6% 4% Vælg ét svar