Research Light. Programteori til vidensbasering af egen praksis. cand. techn. soc. Pia Bille

Relaterede dokumenter
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temamøde Socialtilsyn Hovedstaden, 7. oktober 2016

Vidensbaseret arbejde, der virker...

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud

Resultatopfølgning. Vejledning til dokumentationsstrategi og planlægning. Netværksinddragende Metoder

Research Light. Knud Ramian Center for evaluering Psykiatrien i Århus Amt Overheads: knudramian.pbwiki.com/researchlight

Metodebeskrivelse. Knud Ramian, Birgitte Ahlgreen, Hanne Chone Center for kvalitetsudvikling, Region Midtjylland

Redskaber til afholdelse af beboerkonferencen

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Alkoholpolitik Eksempel på et mini-casestudie

Værd at vide om Åben Dialog til fagfolk

Tilsyn Uanmeldt tilsyn. 5. december Hjemløseteamet Leder Tina Ladefoged Hansen

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Faglige kvalitetsoplysninger> Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

Trivselsundersøgelse

Plan T inviterer til overleveringsmødet og mødet afholdes på elevens skole umiddelbart efter Plan T- opholdet.

DEN DIDAKTISKE SAMTALE

Psykiatrisk dialogforum i Vejle 3. November Åben dialog Elisabeth Ellendersen og Tone Høydalsvik

Resultatdokumentation. Infomøde for sociale tilbud 2. november 2015

Mellem respekt, kvalitetsstandarder og omsorgspligt

Hvorfor gør man det man gør?

BibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser

Artikel (skole): Hvad skal vi samarbejde om - og hvordan?

Evaluering af Avu-didaktik og pædagogisk. Projektbeskrivelse fra EVA, maj 2015

Formålet er at se på sammenhænge mellem visiterede ydelser, metoder og indsats.

Årsrapport Kommunalt Tilsyn Handikap og psykiatri

Hvorfor f er evalueringer så forskellige og rapporterne så lange? Om implementeringen af en fælles evalueringsmodel i en stor socialforvaltning

Inddragende metoder brug børn og unges netværk

IMPLEMENTERING AF KLINISK RETNINGSLINJE

Redskaber der kan kvalificere

Pårørendetilfredshedsundersøgelse 2017

1. Beskrivelse af evaluering af undervisning

Uanmeldt tilsyn. Socialpsykiatrisk Center. Søndergade Dorte Påskesen. Pia Strandbygaard. Mia Mortensen

BESKRIVELSE FAMILIEBEHANDLINGENS TILBUD. August 2008

Skoleevaluering af 20 skoler

Tracer på det sociale område

Temadag for Botilbud. Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed

EVALUERING AF PROJEKTERNE - FORMÅL, INDHOLD OG TIDSPLAN STARTKONFERENCE STARTKONFERENCE 2015/03/11

Fase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild

Uanmeldt tilsyn. Birkelund. Fyrrevej 8 Jørgen M. Bitsch. Pia Strandbygaard. Mia Mortensen

Kolde fakta og varme resultater

Den frivillige sociale indsats er defineret som en indsats, der som udgangspunkt ydes

Kan dokumentation af det sociale arbejde gøres anderledes. Lars Uggerhøj Aalborg Universitet

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Transfer-guide - før, under og efter modulet

Uanmeldt tilsyn. Dato: Bo og Støttecenter Herning, Bostøttekorpset Herluftrollesvej 1 B 7400 Herning Susanne Østergaard.

Undervisnings på forskellige niveauer i grundfag efter reformen

Sammen styrker vi fagligheden: Forbløffende praksisser

Borgerrettet tracertilsyn i hjemmeplejen Tilsynsrapport Version 1, 28. februar 2017

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Kvalitetsstandard for Hjælp, Omsorg eller Støtte samt optræning efter servicelovens

Parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Vejledning til opfølgning

Kvalitetsovervågning og kvalitetsforbedring i DDKM

Alle mål skal planlægges, fagligt begrundes, gennemføres, formidles og evalueres praktisk og teoretisk delvis i fælleskab med vejleder.

Teamets funktionalitet en kontinuerlig ledelsesmæssig udfordring

b. indsamles og sendes til de kliniske undervisere fra de enkelte kliniske uddannelsessteder

Rehabiliteringsforløb på ældreområdet i Danmark. Thomas Antkowiak-Schødt Projektleder Rehabiliteringsforløb på ældreområdet

Virksomhedsplan for dagtilbud i Rudersdal kommune. Marts 2011

Hvad er projektets baggrund og idé? Indførelse af Åben dialog i socialpsykiatrien Ikast-brande Kommune.

Vurderingsskema til godskrivning for praktik på pædagogisk assistentuddannelse

Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation

Kvalitativ evaluering af pilotfasen for indsatserne - Forløb med koordinerende indsatsplan - RoSa s akutteam

Uanmeldt tilsyn. Børnehuset Lindely. Lindegårdsvej 1, Herning Annette Stær. Pia Strandbygaard. Mia Mortensen

Udvikling af en evalueringskultur på uddannelsesinstitutionerne

Masterplan for Rødovrevej 382

Workshop om Stressforebyggelse.

Årsrapport Kommunalt Tilsyn Specialundervisning for voksne

Projekt Styrket indsats til forebyggelse af vold på botilbud og forsorgshjem

Hvad kan den kliniske vejleder se efter ved den praktiske del af intern prøve modul 12 sygeplejerskeuddannelsen?

EVALUERINGS- MODELLER OG METODER NETE KROGSGAARD NISS, SENIORKONSULENT, SFI

Effektmåling. Ulf Hjelmar. Workshop. forskningsprogramleder Anvendt KommunalForskning (AKF)

Socialpsykiatrisk Boform Vestervang. Lokal Retningslinje for: Individuelle planer og status til den kommunale myndighed

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid

Uanmeldt tilsyn. Tre Birke. Dueoddevej 9 Jørgen M. Bitsch. Joan Nørgaard. Mia Mortensen

Politik for inkluderende læringsmiljøer

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Mere om at skabe evidens

Faglige kvalitetsoplysninger > Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

Specialisten & håndværkeren på arbejde

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Ledelse af vidensbaseret arbejde v. 2.0

Brug af data på erhvervsuddannelserne. Ved Sara Hach, Danmarks Evalueringsinstitut, temadag 9. april 2019

Målene for praktikken og hjælp til vejledning

Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang

Interviewteknik. Gode råd om interviewteknik

Slutevaluering. Preventing Dropout. V. Ida Danneskiold-Samsøe. 20. November 2014

Resultatkontrakt 2010 for Børneinstitutionen Søhus-Stige

Rapport fra lovpligtigt uanmeldt tilsyn onsdag den 29. oktober 2014

Tidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord

Styrelsen for Patientsikkerhed giver på baggrund af et tilsynsbesøg den 26. februar 2019 et påbud til Team Midt om:

HuskMitNavn Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. "... vi er hinandens verden og hinandens skæbne." K.E. Løgstrup

Kvalitetsstandard for klinisk undervisning af studerende på uddannelsen til professionsbachelor i sygepleje

EVALUERING 3. NETVÆRKSMØDE

Hvordan måler vi vores indsats?

Studieunit Marts Metodehåndbog - til evalueringsaktiviteter med grupper af elever og/ eller studerende i slutningen af praktikforløb

Internt notatark. Emne: Status på projekt Helhedsorienteret indsats november 2014

Rapport fra lovpligtigt, uanmeldt tilsyn i område Faxe Midt den 27. september 2012 hos borgere, der ikke bor på plejecenter

Transkript:

Research Light Programteori til vidensbasering af egen praksis

Erfaringer fra praksis Beskrivelse af de gode hensigter Vi møder borgeren som det unikke menneske han er Beskrivelse af resultater resultater er mange ting: Brugertilfredshed, pårørendetilfredshed, målopfyldelse, udvikling Beskrivelse af hvordan praksis udføres og hvordan praksis virker En beskrivelse der både omfatter indsats og resultat Der gør personlig viden til fælles viden Tavs viden til udtalt viden Indforstået viden til delt viden

Udgangspunkt i kvalitetscirklen

Undersøgelsens faser Hvilket område af praksis vil vi have viden om (analyseenhed) Hvad er vores praksis hvad gør vi med hvilke hensigter Do Plan Hvad vil vi gerne vide hvilke spørgsmål vil vi have svar på Check Hvor findes oplysninger om praksis, vi har adgang til Check Hvad fortæller svarene Check Hvad siger svarene om vores praksis Act

Undersøgelsens redskaber Hvilket område af praksis vil vi have viden om (analyseenhed) Hvad er vores praksis hvad gør vi med hvilke hensigter Do Plan Programteori Hvad vil vi gerne vide hvilke spørgsmål vil vi have svar på Check Hvor findes oplysninger om praksis, vi har adgang til Check Hvad fortæller svarene Check Hvad siger svarene om vores praksis - forbedringer Act Spørgeskema / Registreringsskema Datamatrix Konklusionsskema Ny programteori 5

Hvad er vores praksis Hvad gør vi med hvilke hensigter Programteori for netværkssamtale Definere komponenter - eksempel Fastlæggelse af mødets indhold Samtalens fokus De professionelles bidrag med viden Mødets afslutning Fastlægge målgruppe Deltagerne i netværkssamtalen bruger og brugers netværk Beskrivelse af aktiviteter - fastlæggelse af målgrupper Se programteori Overvejelse om resultater Se programteori

Programteori - En komponent af fire Komponent 2 Målgruppe Aktiviteter Resultater Fastlæggelse af mødets indhold Bruger og brugers netværk Den professionelle spørger nysgerrigt ind til bruger og netværks oplevelser anerkender og følger op på det som bliver sagt har fokus på den proces, der er blandt deltagerne i netværksmødet har ikke på forhånd fastlagt en dagsorden bruger og netværk kommer i indbyrdes dialog der skabes ny forståelse af situationen netværket føler sig set, hørt og forstået bruger følger sig ikke alene med sit problem 7

Hvilke spørgsmål vil vi have svar på? Forskellige kvalitetsperspektiver Brugeroplevet kvalitet Faglig kvalitet Pårørendeoplevet kvalitet Organisatorisk kvalitet Dataindsamling foregår under mødet og ved interview med mødedeltagerne efter mødet Projektdeltagerne deler sig og observerer/interviewer hver for sig, men ud fra de samme observationspunkter/interviewspørgsmål

Dataindsamling Dataindsamlingen tilrettelægges komponent for komponent Under hver komponent identificeres de nøglepunkter, I vil belyse For hvert nøglepunkt overvejer I, hvem der kan være datakilde For hvert nøglepunkt overvejes hvordan der kan spørges ind til hver enkelte datakilde for at få svar på spørgsmål En observation er også en spørgsmål / svar-proces

Datamatrix Spørgsmål Svar fra datakilde 1 Svar fra datakilde 2 Svar fra datakilde 3 den professionelle spørger nysgerrigt ind til netværkets oplevelser - aktivitet nr. 1 den professionelle har ikke på forhånd fastlagt en dagsorden - aktivitet nr. 4 bruger og netværk kommer i indbyrdes dialog - resultat nr. 1 netværket føler sig set, hørt og forstået - resultat nr. 3 10

Eksempel på spørgsmål: den professionelle spørger nysgerrigt ind til netværkets oplevelser Til medlemmerne af netværket bruger og familiemedlemmer: Oplevede du at mødeleder spurgte ind til dine oplevelser? Fik du fortalt om dine oplevelser? Oplevede du at mødeleder spurgte ind til din families oplevelser? mor, far, søster Fik din familie fortalt om sine oplevelser? mor, far, søster Til observation: Så du at mødeleder spurgte ind til brugers oplevelser Så du at bruger fortalte om sine oplevelser Så du at mødeleder spurgte ind til familiens oplevelser? mor, far, søster Så du at familien fik fortalt om sine oplevelser? mor, far, søster

Spørgeskema til bruger og netværk Oplevede du at mødeleder spurgte ind til dine oplevelser? Fik du fortalt om dine oplevelser? Oplevede du at mødeleder spurgte ind til din families oplevelser? mor, far, søster Fik din familie fortalt om sine oplevelser? mor, far, søster 12

Konklusionsskema Spørgsmål Svar fra datakilder Argumentation Resultatformulering i relation til Chek spørger den professionell e ind til netværkets oplevelser Observation viser at den professionelle spørger ind til netværkets oplevelser. Alle deltagere i mødet svarer i interview at der blev spurgt ind til deres oplevelser Datakilder viser samstemmende at der blev spurgt ind til netværkets oplevelser Den professionelle agerer på en måde, så netværket oplever at der bliver spurgt ind til deres interesse. Check: ok der er ikke en på forhånd fastlagt dagsorden Observation bekræfter at mødeleder ikke præsenterer en dagsorden. I interview svarer både bruger og netværk at de oplever, at de professionelle har en bestemt dagsorden Selvom der ikke præsenteres en dagsorden, giver mødets forløb både bruger og netværk en oplevelse af, at de professionelle har en bestemt dagsorden. Der skal handles anderledes hvis bruger og netværk skal oplev ikke at møde frem til en på forhånd fastlagt dagsorden Check: act 13

Konklusionsskema Bruger og netværk kommer i indbyrdes dialog Svar fra datakilder Argumentation Resultatformulering i relation til Chek Observation viser at det ikke lykkes bruger og netværk at kommer i indbyrdes dialog. I interview med bruger og netværk svarer x og y at de oplevede en indbyrdes dialog, men x og z svarede at de ikke oplevede en indbyrdes Kun ½ af deltagere oplevede en indbyrdes dialog. Den anden ½ oplevede ikke en indbyrdes dialog. Observation viste ikke indbyrdes dialog. Mødet er ikke forløbet, så der opleves indbyrdes dialog. Check: act Netværket føler sig set, hørt og forstået I interview fortæller samtlige mødedeltagere at de føler sig set, hørt og forstået. Observation bekræfter dette. Datakilder viser samstemmende at mødedeltagerne følger sig set, hørt og forstået. Den professionelle agerer på en måde, så netværket oplever sig set, hørt og forstået Check: ok 14

Hvad siger svarene om praksis - generelt Hvis det, der var forudsat skulle ske, ikke sker hvad er så årsagen? At de aktiviteter, som man havde aftalt skulle sættes i værk, slet ikke er sat i værk At de aktiviteter, som man havde aftalt skulle sættes i værk, er sat i værk, men ikke har haft den ønskede effekt

Programteori Hvad kan en programteori bruges til Formidling Sprogliggørelse og systematisk beskrivelse af en indsats er en forudsætning for formidling, der ofte volder problemer Programteori er en måde, hvorpå der kan gives et systematisk overblik over, hvilken indsats der ydes med hvilket formål Dokumentation og evaluering En programteori kan være fundament for en dokumentation eller evaluering af, i hvilken udstrækning praksis svarer til den forventede indsats

Programteori - fortsat Hvad kan en programteori bruges til Udvikling At arbejde med programteori kan på 2 måder medvirke til at skabe udvikling: I praksis viser det sig udbytterigt for tilbud at skulle formulere og derved reflektere over egen indsats Brug af programteori til dokumentation eller evaluering giver mulighed for at justere indsatsen, når der opnås ny viden om, hvordan praksis fungerer

En programteori er en metode til at beskrive en arbejdsform ved hjælp af komponenter - som er grupper af aktiviteter aktiviteter - som er det man gør målgrupper - som aktiviteterne retter sig mod resultater - kortsigtede, langsigtede, bivirkninger som man regner med at opnå med aktiviteterne

Hvordan laves en programteori brain-storm komponenter (overskrifter) beskrivelse af aktiviteter - fastlæggelse af målgrupper overvejelse om resultater - kortsigtede/langsigtede gennemskrivning af aktiviteter aktiviteter kan vise sig at være nye komponenter

Komponenttyper Forløbskomponenter planlægning, gennemførelse, afslutning Indsatskomponenter tilstedeværelse, tvang, kontakt Særprægskomponenter kultur, stil, etik Organisatoriske komponenter planer, møder, råderum Opfølgning på programteori interview med brugere cand. og pårørende techn. soc. om Pia deres Bille oplevelser