Personalepolitik / personalehåndbog

Relaterede dokumenter
Medarbejderhåndbog Maj 2015

Sektorlove for Servicesektoren

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Personalehåndbog Per Pedersen A/S

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK

Sygdomspolitik. Lønpolitik. Emnekort. 15 personalepolitiske områder

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Bedsted Børnecenter. Personalepolitik. Fællesskab - Tryghed - Handlekraft

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres

Personalepolitik NORDVESTJYLLANDS BRANDVÆSEN

Personalepolitik for Sct. Pauls Kirke, Århus

Personalehåndbogen bliver gennemgået hvert år af ledelsen, hvor der kan ske ændringer. Medarbejderne vil blive informeret om dette.

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Hensynet til organisationens drift kan betyde, at DFH beslutter at lægge ferie på bestemte tidspunkter for enkelte afdelinger/kontorer.

Overordnet personalepolitik

Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE

Personalepolitik. December 2018

PERSONALEPOLITIK. i Skanderborg Kommune

Personale & Udvikling. Furesø Kommune Personalepolitik

VEDTÆGT. for. den af Stilling menighedsråd. valgte. kontaktperson

Omsorgsplan for personalet ved Timring Læringscenter

Husoverenskomst mellem International Media Support og Medarbejderforeningen i IMS

Jordemoderforeningen søger konsulent

Personalepolitik for personalet i Børnehaven Kornvænget

Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: Mail: info@frivillighed.dk

Revideret personalepolitik

Personalepolitik revideret marts 2017

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

FERIERITTIGHEDER - KOMMUNALT OG REGIONALT ANSATTE

Ishøj Kommunes personalepolitik

Alkoholpolitik for ansatte i Gentofte Kommune

Ansættelseskontrakt. mellem. 1. Tiltrædelsesdato

ARBEJDSMILJØPOLITIK FOR GRØNDALSLUND KIRKE OG KIRKEGÅRD

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Pædagogisk Assistent Uddannelse i Egedal kommune

Skolens politikker skal imødekomme skolens mission og vision, afspejle værdigrundlaget samt give mulighed for, at der kan sættes spor hver dag.

Pædagogisk Assistent Uddannelse i Egedal kommune

DIN ARBEJDSSITUATION. Din samlede tilfredshed: 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

Personalepolitik for den frivillige sociale organisation

Værd at vide som kontorelev i Norddjurs Kommune

Overenskomst. for. anlægsledere. ved. Københavns Idrætsanlæg

RETNINGSLINJER FOR SYGEFRAVÆR HANDICAP

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune

Menighedsrådets planer: Nr. Planens betegnelse Planens indhold. 1 Plan 1 af 5 Menighedsrådets forretningsorden

Koncern Personalepolitik

PERSONALEPOLITIK. Skanderborg Kommune

Værd at vide som Pædagogisk Assistentelev

Fjelstervang og Vorgod menighedsråds personalepolitik.

Skanderborg Kommunes. Personalepolitik

EKSEMPEL PÅ SYGEFRAVÆRSPOLITIK

Vær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune

FORSLAG TIL PROCES FOR SYGEFRAVÆRSPOLITIK FOR GULDBORGSUND HANDI- CAP

PERSONALEPOLITIK FOR AARHUS UNIVERSITET

Arbejdslivskonferencen Samarbejde mellem AMR og TR

Glostrup Kommune Retningslinjer for god håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune

- god dialog ved sygefravær

Teknologisk Institut. Personalepolitik

Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF

VEDTÆGT. kontaktperson

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

RETNINGSLINJE FOR STILLINGSOPSLAG OG ANSÆTTELSESUDVALG

Dagtilbud Velfærd Roskilde Kommune HÅNDBOG TIL PAU ELEVER

Overordnet Personalepolitik for Varde Kommune

STANDARDVEDTÆGT. for. den af Vetterslev-Høm menighedsråd. valgte. kontaktperson

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte

Vær MED. i en dans for alle ansatte!

Jordemoderforeningen søger konsulent

Indhold. MED i Tønder Kommune

Den ny ferielov. Indhold. Samtidighedsferie

Varde Gymnasiums personalepolitik

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune. Maj 2010

STANDARDVEDTÆGT. for. den af Rindum menighedsråd. valgte. kontaktperson. Side 1 af 6

RETNINGSLINJE OM FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR

PERSONALEPOLITIK. Skanderborg Kommune

Hvad gør jeg, hvis jeg bliver

Tillidsrepræsentant i Etf afklarede forventninger

Personalepolitik i nærværsorganisationen

Revideret sept (Udarbejdet 1. gang i 2007)

FÅ STYR PÅ SYGEFRAVÆRET

Retningslinjer for sygefravær

Nedbringelse af sygefravær

Velkomst til nye medarbejdere Lundgården Thrigesvej Ikast Tlf

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

Personalepolitikkens områder

Velkomst til nye medarbejdere Dagcenter Regnbuen Møllegade Ikast Tlf

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 125 Svarprocent: 79% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport

Personalepolitikken for Århus Universitetshospital

Styrk din platform som TR

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

pædagogisk assistent elev

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE

PERSONALE- POLITIK. MARGINS mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

Job- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune

Sygefraværspolitik. Kalundborg Kommune har fokus på indsatsområder, der skal forebygge og fremme sundhed og trivsel.

Transkript:

Personalepolitik / personalehåndbog Redigeret pr. 1. juli 2016/Ann

2 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. FOA NORDSJÆLLANDS MÅL OG VÆRDIER... 3 3. OPGAVER, VISIONER, SAMARBEJDE M.V.... 5 4. MEDARBEJDERNES FAGLIGHED... 5 5. MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER... 6 6. PERSONALEMØDER... 6 7. SENIORPOLITIK... 6 8. ANSÆTTELSE, TRYGHED OG AFSKEDIGELSE... 6 9. ARBEJDSMILJØ, SUNDHED OG SYGEFRAVÆR... 7 10. ALKOHOLPOLITIK I FOA NORDSJÆLLAND... 8 11. LØN- OG ANSÆTTELSESVILKÅR... 8 12. ARBEJDE HJEMMEFRA... 8 13. RETNINGSLINJER FOR FERIE... 8 14. SÆRLIGE FRIDAGE MED FULD LØNKOMPENSATION... 9 15. ARRANGEMENTER... 9 16. MORGENBORD, FRUGTORDNING M.V.... 9 17. RYGNING...10 18. AFDELINGENS ÅBNINGSTID...10 19. FYSIOTERAPIORDNING...10 20. MODTAGELSE AF GAVER FRA MEDLEMMER, SAMARBEJDSPARTNERE M.V....10 21. PERSONALEFORENING...10 22. IKRAFTTRÆDEN...10

1. Indledning 3 Vi byder dig velkommen i FOA Nordsjælland. Vi håber, at du hurtigt må føle dig tilrette i jobbet. Vi omgås hinanden i en god tone, med respekt for at FOA Nordsjælland er en professionel arbejdsplads. Alle samarbejder om at få løst de daglige arbejdsopgaver i forhold til medlemmerne. Vi arbejder med størst mulig grad af medindflydelse på egen arbejdssituation. Du kan til enhver tid henvende dig til din tillidsrepræsentant /personalechef / daglig leder, for at tale om eventuelle problemstillinger. Vi bestræber os på at føre "den åbne dørs politik". Når "administrativ ledelse" omtales i personalepolitikken, består denne af afdelingsformand samt næstformand (personalechef) i FOA Nordsjælland. Fagbevægelsen som arbejdsplads Vores kerneområde er, at yde service overfor medlemmerne i henhold til FOAs og afdelingens love, lovgivningen, service- og demokratiløfterne m.v., således at medlemmerne oplever, at FOA er deres, og at vi er til for deres skyld med hjælp, råd og vejledning i alle spørgsmål. Information Vi forventer, at du som medarbejder holder dig informeret om FOAs holdninger. Introduktion af nye medarbejdere Når du ansættes i FOA Nordsjælland udarbejdes der et introduktionsprogram, så du får indblik i FOA Nordsjællands arbejde. 2. FOA Nordsjællands mål og værdier Afdelingens formål Afdelingens grundlag er et menneskesyn, som bygger på demokrati, nærhed og tryghed, mangfoldighed, solidaritet og respekt. Det er fællesskabet og en række fælles værdier, der giver organisationen en samlet kollektiv styrke. Organisationen bygger på åbenhed og tilgængelighed.

Afdelingens formål er endvidere 4 At organisere offentligt og private ansatte indenfor forbundets område At påvirke samfundsudviklingen fagligt, politisk, økonomisk, socialt, uddannelsesmæssigt, kulturelt og internationalt, samt at fremme ligebehandlingen i samfundet til gavn for alle medlemmer At udgøre den overordnede ramme for fællesskabet mellem medlem, arbejdsplads, de tillidsvalgte, afdeling og forbund At indhente, prioritere og forhandle afdelingens overenskomstkrav At bygge sin indsats på fælles værdier omkring en række indsatsområder, der omhandler tryghed og faglighed, både individuelt og kollektivt Afdelingens indsatsområder Vise, at vi er til for medlemmerne Være synlige og udadvendte Sikre en konstruktiv dialog Arbejde aktivt for en positiv og spændende arbejdsplads Afdelingens værdier o Medlemmet i centrum o Respekt for trufne politiske beslutninger o Respekt for forskelligheder o Søge og give information o Ressource- og miljøbevidsthed o Troværdigt og ligeværdigt samspil FOA Nordsjælland bygger sin indsats på fælles værdier omkring syv indsatsområder, der omhandler tryghed og faglighed: Tryghed gælder i forhold til: Løn- og ansættelse Arbejdsmiljø- og forebyggelse Sygdom og arbejdsskade Beskæftigelse og fastholdelse Faglig identitet og faglig anerkendelse Uddannelse og kompetenceudvikling Arbejdspladsens udvikling

5 3. Opgaver, visioner, samarbejde m.v. FOA Nordsjælland arbejder under ansvar for service- og demokratiløfterne overfor medlemmerne. FOA Nordsjælland løser vidt forskellige opgaver for medlemmerne, tillids- / arbejdsmiljørepræsentanter og samarbejdspartnere. FOA Nordsjælland forventer, at medarbejderne er motiverede og engagerede. Personalepolitikken er et udtryk for de rammer der gives, samt for de forventninger ledelse og medarbejdere kan have til hinanden. Medarbejderne skal medvirke til, at opgaverne bliver løst på en effektiv, kompetent og serviceorienteret måde. Hovedprincipperne i personalepolitikken er Medindflydelse og medansvar vedr. egne arbejdsforhold Kvalitet og udvikling i jobbet Adfærd At arbejdsmiljø er sundt Den enkeltes mulighed f. indflydelse på egen arbejdssituation At anvende og udvikle sine kompetencer Støtte i arbejdet Synlige og forståelige mål for arbejdet Samspil ml. krav og arbejdsmængde For at arbejde i FOA Nordsjælland er det nødvendigt med gensidig loyalitet, respekt og tillid ledelse og medarbejdere i mellem. 4. Medarbejdernes faglighed Formålet med personaleuddannelse i FOA Nordsjælland er: At sikre at viden holdes ajour i forhold til afdelingens behov At give mulighed for en fortsat faglig udvikling Tjenestefrihed Til godkendte kurser gives tjenestefrihed med løn.

6 Kørselsgodtgørelse Som udgangspunkt benyttes billigste form for offentlig transport. Transport: Transportudgifter, herunder nødvendige parkeringsudgifter og bevilgede taxaregninger m.v. refunderes mod aflevering af kvittering. 5. Medarbejderudviklingssamtaler Personalechefen / daglig leder er ansvarlig for afholdelse af medarbejderudviklingssamtaler. 6. Personalemøder Daglig leder er ansvarlig for afholdelse af personalemøder. 7. Seniorpolitik FOA Nordsjælland er af den overbevisning, at det er et aktiv for en arbejdsplads, at den har såvel ældre som yngre medarbejdere, hvor egenskaber hos de forskellige aldersgrupper kan supplere hinanden. Det fremgår af den enkelte overenskomst / kontrakt hvordan seniorpolitikken udmøntes. 8. Ansættelse, tryghed og afskedigelse Rekruttering / ansættelse Ved stillingsledighed vurderer administrativ ledelse, om stillingen skal genbesættes og om den eventuelt skal have et andet indhold. Der nedsættes et ansættelsesudvalg efter aftale ift. stillingskategori. Afskedigelsesprincipper Funktionærlovens bestemmelser følges. Ved omlægninger eller nedskæringer søges reduktioner i antallet af medarbejder gennemført ved naturlig afgang, omplacering og omskoling. Hvis afskedigelse ikke kan undgås, vil ledelsen i FOA Nordsjælland træffe beslutningen herom, i respekt for de opgaver, der skal løses og de mål, der skal nås.

7 9. Arbejdsmiljø, sundhed og sygefravær Sygefravær Ved fravær p.g.a. egen sygdom eller barns sygdom giver medarbejderen besked herom til nærmeste kollega samt til daglig leder inden kl. 8.30. Dette kan ske enten pr. telefon eller via sms. Er daglig leder fraværende, gives beskeden til personalechefen. Sygefravær indskrives i axapta. Ved fravær p.g.a. sygdom kan afdelingen anmode om en lægeerklæring om uarbejdsdygtighed/mulighedserklæring. Denne betales af afdelingen. Sygdomsopfølgning Der indkaldes til omsorgs-/ sygesamtale med baggrund i sygefravær, når fraværet har varet mere end 14 dage, og herefter opfølgning 1 gang om måneden. FOA Nordsjælland arbejder for, at medarbejderen hurtigst muligt kommer tilbage på arbejdet. Blomster Efter en måneds sygdom, ved død i nærmeste familie, ved barsel el. adoption og ved nyansættelser, køber / sender afdelingen blomster. Sundhedsfremmende behandling Der henvises til gældende overenskomst, som FOA Nordsjælland har tiltrådt. Arbejdsmiljø: Der er mulighed for at få undersøgt om der er brug for skærmbriller. Nærmere retningslinjer herfor udleveres af personalechef / daglig leder. Sikkerhed og miljø Der er etableret en sikkerhedsorganisation bestående af en ledelsesrepræsentant og en medarbejderrepræsentant. Der afholdes jævnligt møder dog minimum 1 x i kvartalet. Der gennemføres APV undersøgelse jævnligt.

8 10. Alkoholpolitik i FOA Nordsjælland I forbindelse med mærkedage eller andre særlige arrangementer, kan der efter aftale med ledelsen dispenseres fra reglerne om indtagelse af alkohol. Ledelsens ansvar / hjælp til kollega FOA Nordsjælland yder bistand ved et evt. alkoholproblem. 11. Løn- og ansættelsesvilkår Løn- og ansættelsesvilkår, herunder arbejdstid, følger overenskomsten og lokale aftaler. 12. Arbejde hjemmefra Mulighed for at arbejde hjemmefra Hvis der er indgået aftale om, at medarbejderen kan løse et opgavesæt hjemmefra, aftales dette med personalechef / daglig leder i den enkelte situation. Ved skriftlig aftale om hjemmearbejdsplads, kan FOA Nordsjælland stille IT til rådighed. 13. Retningslinjer for ferie Ferien optjenes og afholdes i henhold til ferieaftalens bestemmelser. Udover ferieaftalens bestemmelser optjenes der 1 uges frihed (kaldet FOA-uge). Denne uge (5 dage) optjenes på følgende måde i FOA Nordsjælland: Ansættes en medarbejder i perioden 2. maj til og med 31. december giver dette ret til 1 uges ekstra ferie i det følgende ferieår. Ansættes en medarbejder i perioden 1. januar til og med 1.maj giver dette ret til 2 1/2 dags ferie i det efterfølgende ferieår. Når den enkelte, efter gældende regler, har optjent ferie og FOA- uge, skal der afholdes: 4 ugers sommerferie (afvikles i perioden 1. maj - 1. september) 1 uge i efteråret 1 uge i foråret

9 Særlige ønsker om ferieafholdelse uden for ovennævnte tidspunkt, skal godkendes af persona lechefen / daglig leder. Ved fratræden anses FOA- ugen for afviklet før den optjente ferie. Efterfølgende feriekort kan max. indeholde 5 ugers ferie Ferieplanlægning Planlægning af hovedferien bliver behandlet som punkt ved personalemøde i januar/februar måned. Her vil ledelsen endvidere fastlægge planlagte feriedage / foa-dage for det kommende år. Dækning under ferie Under afholdelse af ferie skal der være dækning af minimum 1 medarbejder på hvert specialområde. To medarbejdere der dækker samme specialområde, kan derfor ikke afholde ferie samtidig. 14. Særlige fridage med fuld lønkompensation Ved ansattes sølvbryllup eller guldbryllup, har pågældende fri på dagen med fuld lønkompensation. Ved dødsfald i nærmeste familie, ydes der frihed med fuld lønkompensation efter aftale. 15. Arrangementer Jul FOA Nordsjælland er vært ved et julearrangement. Personalekonference Der afholdes personalekonference når ledelsen finder dette hensigtsmæssigt. 16. Morgenbord, frugtordning m.v. Der er fri kaffe, te, sodavand og frugtordning i løbet af arbejdsdagen. Der holdes fælles morgenbord hver torsdag (kl. 9.00 til 9.30). Èn gang i kvartalet inviteres der til et udvidet morgenbord (kl. 9.00 til 9.30). Det forventes, at der fra kl. 9.15 gives informationer om diverse tiltag eller sager.

10 17. Rygning Der er rygeforbud i FOA Nordsjællands lokaler. 18. Afdelingens åbningstid FOA Nordsjællands åbningstid tilrettelægges og fastsættes af ledelsen. 19. Fysioterapiordning Dette er gældende, så længe der i overenskomsten / kontrakter er beskrevet, at medarbejdere har mulighed for at benytte sig af fysioterapeutordning / massage. Der er tale om forebyggende behandling. 20. Modtagelse af gaver fra medlemmer, samarbejdspartnere m.v. Blomster eller chokolade kan beholdes af modtageren. Vin eller øvrige gaver indgår i fællesskabet i FOA Nordsjælland, og skal afleveres til opbevaring hos serviceassistenterne. 21. Personaleforening Der forefindes en personaleforening i afdelingen, som modtager tilskud hvert år. Alle ansatte og valgte i FOA Nordsjælland er automatisk medlemmer af Personaleforeningen i FOA Nordsjælland. 22. Ikrafttræden Denne personalepolitik træder i kraft den 1. juli 2016. Dato: For FOA Nordsjælland: