Fremtidens beredskab Nyborg Strand 11. september 2014
Undersøgelsen Ikke svaret 48% Svaret 48% Undersøgelsen er gennemført som en spørgeskemaundersøgelse udsendt pr. e-mail til alle landets kommunaldirektører og besvaret via internettet Spørgeskemaet indeholdt 13 spørgsmål med mulighed for at knytte kommentarer til udvalgte spørgsmål 55 % Ønskede ikke at deltage 4% I alt har 47 kommunaldirektører besvaret undersøgelsen, svarende til en svarprocent på 48% 42 % 45 % 50 % 53 % Svarprocent i de fem regioner Side 2.
Kommunerne i dag Side 3.
Inddragelse af private aktører og frivillige Privat(e) aktør(er) løser væsentlige dele af beredskabsopgaven? De frivilliges rolle i tilrettelæggelse og udførelse af beredskabsopgaverne? Nej 47% Ja 53% Spiller en lille rolle 22% Spiller ingen rolle 13% Spiller en stor rolle 39% Spiller nogen rolle 26% Side 4.
Samordnet beredskab Samordnet beredskab med andre kommuner? og på hvilke områder? Ja 36% Det forebyggende beredskab, herunder myndighedsopgaver (f.eks. brandsyn, udarbejdelse af beredskabsplaner og udstedelse af påbud) 47% Nej 64% Det afhjælpende beredskab (f.eks. brandslukning) 100% 0% 50% 100% Side 5.
Er tværkommunale beredskaber en god ide og vil de styrke eller svække beredskabet? Side 6.
Ideen og konsekvenserne - Når der ses bort fra effektiviseringer og budgetreduktioner! Det er en overvejende dårlig idé 15% God eller dårlig ide? Det er en meget dårlig idé 2% Ved ikke 4% Det er en meget god idé 26% Vil i nogen grad svække og forringe 32% Konsekvenserne for beredskabet? Ved ikke 2% Vil i høj grad styrke og forbedre 15% Det er en overvejende god idé 53% Vil hverken styrke og forbedre eller svække og forringe 17% Vil i nogen grad styrke og forbedre 34% Side 7.
Hvilke konsekvenser? Konsekvenserne for beredskabet Hvor bliver beredskabet styrket og forbedret? Borgerinddragelse 4% Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere 43% Koordinering med andre kommunale opgaver, f.eks. Byggesagsbehandling Kvalitet i opgaveløsningen 17% 65% Effektivitet i opgaveløsningen 91% Service 17% Andet 9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Side 8.
Hvilke konsekvenser? Konsekvenserne for beredskabet Hvor bliver beredskabet svækket og forringet? Borgerinddragelse 33% Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere 20% Koordinering med andre kommunale opgaver, f.eks. byggesagsbehandling Kvalitet i opgaveløsningen 33% 60% Effektivitet i opgaveløsningen 40% Service 53% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Side 9.
Hvor mange kommuner og hvilke kriterier? Side 10.
Hvor mange kommuner bliver der i enhederne? 6 kommuner eller flere 36% 5 kommuner 4 kommuner 19% 19% 3 kommuner 11% 2 kommuner 2% Ved ikke 13% 0% 10% 20% 30% 40% Side 11.
og hvad er vigtige kriterier? Geografisk nærhed 91% Samme eller tilnærmelsesvis samme opgaveorganisering (f.eks. brug af privat aktør) og organisationskultur 26% Gode politiske og administrative erfaringer med at samarbejde på andre områder end beredskabsområdet 47% At kommunerne er en del af samme politikreds 13% Andet 6% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Side 12.
De frivilliges rolle Side 13.
De frivilliges rolle nu og i fremtiden Rollen i dag og i fremtiden Spiller ingen rolle 13% Spiller en stor rolle 39% Kommer ikke til at spille en rolle 9% Kommer til at spille en større rolle 8% Spiller en lille rolle 22% Spiller nogen rolle 26% Kommer til at spille en mindre rolle 34% Kommer til at spille nogenlunde samme rolle som i dag 49% Side 14.
Realisering af effektiviseringsgevinster Side 15.
Er de forudsatte effektiviseringsgevinster mulige at realisere? Ved ikke 4% Der kan realiseres langt mindre gevinster end forudsat 19% Der kan realiseres langt større gevinster end forudsat 2% Der kan realiseres noget større gevinster end forudsat 2% Der kan realiseres mindre gevinster end forudsat 34% De forudsatte gevinster er nogenlunde realistiske 39% Side 16.
Er de forudsatte effektiviseringsgevinster mulige at realisere? Ved ikke 4% Ved ikke 13% De forudsatte gevinster er nogenlunde realistiske 12% Der kan realiseres langt mindre gevinster end forudsat 38% Der kan realiseres mindre gevinster end forudsat 37% Side 17.
Er de forudsatte effektiviseringsgevinster mulige at realisere? Samordnet beredskab med andre kommuner? Der kan realiseres langt mindre gevinster end forudsat 19% Ved ikke 6% Der kan realiseres noget større gevinster end forudsat 6% Der kan realiseres mindre gevinster end forudsat 23% De forudsatte gevinster er nogenlunde realistiske 47% Side 18.
Koordinationsvanskeligheder, folkelig opbakning og politisk indflydelse Side 19.
Koordinationsvanskeligheder, folkelig opbakning og politisk indflydelse Helt enig Overvejende enig Hverken/eller Overvejende uenig Helt uenig Ved ikke Det bliver vanskeligere at sikre sammenhæng og koordination mellem den brandtekniske byggesagsbehandling og den almindelige byggesagsbehandling 17% 30% 20% 22% 15% 2% Det bliver vanskeligere at sikre sammenhæng og koordination mellem brandsyn og andre tilsynsområder, f.eks. miljøtilsyn 11% 33% 19% 24% 10% 4% Den folkelige opbakning til beredskabet i Danmark vil blive mindre 9% 22% 26% 15% 26% 2% Den politiske indflydelse på planlægning og prioritering af beredskabsopgaverne mindskes 11% 50% 13% 15% 10% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Side 20.