Samarbejde om sundhed og borgernes arbejdsmarkedsparathed i udsatte boligområder Ved Eva Michelle Burchard, konsulent i Center for Forebyggelse i praksis, KL og Kathrine Bek Nyboe, boligsocial konsulent i KL.
Beboersammensætning i tal Kilde: Landbyggefonden 2
Hvor stor en andel af borgerne har et arbejde? (pct.) 07-10-2015 3
Hvor mange indlæggelse er der årligt pr. 1.000 borgere? 07-10-2015 4
Summa summarum: En arena med potentiale For arbejdet med social ulighed i sundhed Fremme af borgernes arbejdsmarkedsparathed Støtte det sociale liv i boligområderne Mål eller middel? 07-10-2015 5
KL og BL s 7 anbefalinger 1. Fælles mål og indsatser 2. Skræddersyet beskæftigelsesindsats med fokus på de små skridt 3. Forebyggelse af livsstilsbetingede sygdomme 4. Sundhed på tværs 5. Styrket samarbejde med virksomhederne 6. Opbygning af sociale netværk i lokalområdet 7. Indsatsen skal bygge på viden, der virker. 6
Organisation og samarbejde Jeg oplever, at vi arbejder lidt parallelt, og så har vi lidt synergi, sådan tilfældigvis indimellem. Og vi kan også godt drage nogle fordele af hinanden. Men det er ikke ud fra en bevidst strategi ( ) Det er jo ikke fordi, vi ikke kan se formålet med at gøre nogle ting. Men vi bliver målt alle parter, og vi er nødt til også at sørge for, at vi lever op til de mål, vi har hver især, så det spænder jo lidt ben for de gode samarbejder. Kommunal medarbejder 7
Organisation og samarbejde Udfordringer: Vi arbejder med forskellige mål og forskellige succeskriterier Det er uklart, hvad vi skal samarbejde om. Løsninger: Vi er nødt til at finde ud af hvad vi er fælles om. Nyt regulativ fra Landsbyggefonden: Strategisk samarbejdsaftale mellem kommune og boligorganisation med fælles mål og succeskriterier. 8
Beskæftigelsesindsats Det ville være meget lettere for mig at samarbejde med kommunen, hvis der var nogle politikere i kommunen som synes det var vigtigt, at vi lykkedes med helhedsplanen ( ) At kunne mestre sit eget liv er jo ikke noget, som politikerne synes er en vindersag for at kunne blive genvalgt. Boligsocial medarbejder 9
Beskæftigelsesindsats Udfordringer: Jobcenteret måles på om borgerne kommer i beskæftigelse. Helhedsplanens arbejde med at styrke borgerens selvværd, forældrekompetencer og mestring af hverdagen bliver usynligt i det kommunale system. Løsninger: Det skal aftales lokalt, hvordan den boligsociale indsats skal bidrage til beskæftigelsesindsatsen - fælles målsætninger og fælles måleredskaber Målsætningerne skal være realistiske og tilpasset de forskellige målgruppers forudsætninger. 10
Sundhedsindsats Og det er også det der med, at man skal flytte tilbud ud, hvilket jo er en rigtig god ting, men det er ikke bare at flytte tilbuddene ud. Vi er nødt til også at tage stilling til, hvordan de her tilbud skal flyttes ud Vi bliver nødt til at komme op i et andet gear. Kommunal medarbejder 11
Sundhedsindsats Udfordringer: Hvordan laver man fremskudt sundhedsindsats? Hvor stor en omvej kan kommunens sundhedsfolk gå for måske at få sundhed ind af bagvejen? Løsninger: Relation og netværk før budskabet Bygge på eksisterende netværk og opbygge nye 12
Man skal gå ind i nogle netværk, hvor man måske ind i mellem tænker hold da op hvilken relation har det egentlig til sundhed ( ). Man skal turde at kaste sig ind i nogle alliancer, hvor man ikke ved, hvor man kommer hen. Kommunal medarbejder 13
Det var så muligheder og løsninger Hvor er løftestængerne? Større fokus og erfaringer med øget samarbejde på tværs Fokus på partnerskaber og samskabelse Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Fortsættelse af Center for Forebyggelse i praksis Sund By Netværket Center for Boligsocial Udvikling Ny refusionsmodel for forsørgelsesydelser- kommunens udgift stiger over tid Vi har viden, erfaring og redskaberne til at styrke samarbejdet om sundhed i de boligsociale områder! 14
TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN! 15