IT-Arkitekturrådet - Arkitekturarbejde i fælleskommunale samarbejder

Relaterede dokumenter
Bilag 8 til pkt Målarkitektur. November Materiale til IT-arkitekturrådet. Brugerklubben SBSYS. - Danmarks digitale andelsbevægelse

Brugerklubben SBSYS en værdiskabende andelsbevægelse i fremtidens digitale landskab. V/ Jes Rønnow Lungskov, Vejle Kommune

Fællesskabet der vil noget mere

Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration

...et sagsbehandlingssystem udviklet af sagsbehandlere?

OS2KITOS. Kommunernes IT OverbliksSystem

BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018

Den fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering

Fællesskabet der vil noget mere

Vedtægter for Brugerklubben SBSYS

OS2Opgavefordeler. Workshop, KL-Huset,

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

Digitaliseringsstrategi

Fra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen v Michael Bang Kjeldgaard

VELKOMMEN Kommunernes data- og infrastrukturdag 2019

Kommunikationsstrategi for Brugerklubben SBSYS

KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN. V/ Chefkonsulent Morten Hass

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

Kommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd

Digitaliseringsstrategi i Vejle Kommune

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Velkomst og dagens formål Stine Hegelund, kontorchef, Digitaliseringsstyrelsen, præsenterede dagens program.

Økonomi- og lønsystemer, fx SD Løn og KMD OPUS Løn og Personale

Om projektet afprøvning af MOX-konceptet

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0

PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling

Arkitekturrapport: <PROJEKTNAVN>

Nøgleord: Vellykket implementering Telemedicin og velfærdsteknologi På tværs af sektorer

Monopolbrudsprogrammet. Fra monopol til konkurrenceudsættelse Egedal Kommune

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE

Digitaliseringsstrategi

SPOR 8: PERSPEKTIVER OG FORRETNINGSMÆSSIG VÆRDI

BORGERBETJENING 3.0 NY FÆLLESKOMMUNAL HANDLINGSPLAN BORGERBETJENING. Temadag om ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi

REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING OG REFERENCEARKITEKTUR FOR SAGS- OG YDELSESOVERBLIK

Nyt om de kommende infrastrukturløsninger: MitID, NemLog-in og Næste generation Digital Post

It- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune

Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018

Digitaliseringsstrategi

Bilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd

SPOR 3. Værktøj til overblik over it-projekter, -systemer og kontrakter. V./ Brian Andersen (Roskilde Kommune) og Nils Thor Rosted (KOMBIT)

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

Københavns Kommunes erfaringer med IT-projektråd

OS2 Rollekatalog i Horsens Kommune. Tanker om ibrugtagning

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi April 2012

Digitalisering i den kommunale sektor. Ken Rindsig, KL

Digital Post 2020 Arkitektur i infrastrukturen

DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING

Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem

Kommunale cases: Frederiksberg & VeRA. Marius Hartmann It og forretningsarkitekt Frederiksberg kommune

ATP s digitaliseringsstrategi

NETVÆRKSDAGE MARTS Michel Sassene

Kommissorium for Digital Robust Arkitektur

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

Handlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune

Generelt om støttesystemerne

Transkript:

IT-Arkitekturrådet - Arkitekturarbejde i fælleskommunale samarbejder Oplæg D. 1/12 2016 v/ Jørgen K. Rasch & Morten F. Dall Brugerklubben SBSYS

Agenda: 1. Baggrund og formål 2. Kort om Brugerklubben SBSYS 3. SBSYS og de digitale dagsordener 4. SBSYS roadmap 5. SBSYS arkitektur 6. SBSYS leverdør setup 7. SBSYS og andre fælleskaber 2

Baggrund og formål Brugerklubben og KL været i dialog gennem et stykke tid NU var anledning og timingen rigtig Sigtet: At give en indføring SBSYS-Brugerklubben, herunder: Arbejdsform, Strategi Leverandør-setup, Samarbejdet med andre fællesskaber Mv.

Hvem er Brugerklubben SBSYS? 1998: Første fællesskab udvikler it-systemet SBSYS (Viborg/Ringkøbing/Århus Amter) 2003: Brugerklubben SBSYS dannes som et indkøbs- og udviklingsfællesskab omkring en håndfuld kommuner 2012: Brugerklubbens 8 medlemmer i EU-udbud med 62 kommuner og 5 regioner 2016: Brugerklubbens 37 medlemmer i genudbud, nu med 95 kommuner og 4 regioner 4

Digital andelsbevægelse drevet af vision og værdier Brugerklubben SBSYS En Værdiskabende Andelsbevægelse i Fremtidens Digitale Forvaltningslandskab: Fra sagsbehandlingssystem til strategisk infrastrukturkomponent Fra "håndværkerhus" til center for viden og forandring Vær mod andre, som du ønsker de skal være mod dig Samarbejdsprincipper i Brugerklubben udspringer af det agile manifesto Mennesker og interaktion vægtes højere end processer og værktøjer Fungerende software vægtes højere end detaljeret dokumentation Samarbejde vægtes højere end kontraktforhandlinger At reagere på forandringer vægtes højere end følge planer 5

Indbyggere Medlemsgrundlaget, 2016-37 medlemmer (37 kommuner & Region Midt) - 95 kommuner og 4 regioner står på nye SBSYS-aftaler fra 2016 - Forventet tilgang i 2017, ca. 7 kommuner - 27 licensholdere (offentlig virksomhed) - 29 udd., forsynings- og beredskabsselskaber står på nye SBSYS-aftaler fra 2016 - Over 35.000 daglige brugere Brugerklubbens udvikling 2000000 1800000 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Medlemmer 8 10 17 20 25 29 37 Indbyggere 374.39496.45862.06976.381.435. 1.562. 1.854. 6

Forpligtende samarbejde om fælles mål på baggrund af gode løsninger Afsæt i det, der skaber grundlaget for fællesskabet. Den mission vi satte os for 10 år siden Det bedste ESDH-system Vores organisering og beslutningsforaer Vores forankring i brugerdrevet samarbejde (Netværk/Kommunikation/Mentorordning) Vores måde at arbejde sammen på (Governace/Projektmodel/Det agile manifest) Brugerklubben SBSYS -Det forretningsmæssige -Mentorordning - Projektledelse -Systemudvikling -Vidensbase for driftsmiljø, teknologi og systemmoduler Medlemskommune -Organisation -Organisation -Organisation - Forretningsgange - -Forretningsgange - Systemdrift - -Systemdrift -Faglige kompetencer -Projektressourcer SBSYS sekr Leverandørsetup Medlemservice -Sparring Løsningssupport -Programudvikling Vejledninger -Teknisk implementering, Portefølge/projektstyring - Fejlretning og tilpasninger Problemknusning - Opdateringer Rådgivning -Teknisk konsulentsassistance Ledelse Programkoordinator Medlemsservice og support 3 Produktkoordinatorer Forretningsarkitekt Kompetencegrupper Kompetencegrupper Produkt 3 Bestyrelse Drift & Udvikling Produkt 2 Produkt 1 Ad hoc arbejdsgrupper Sekretariat Strategi & Arkitektur Generalforsamling Forretningsledelsen 7

En forening, To fællesskaber SBSYS som platform for procesunderstøttelse Aktivt samspil med rammearkitekturen og organisationernes øvrige systemlandskab Fra esdhsystem til digital forvaltning Udnyttelse af netværk & viden på tværs af organisationer Vi gør vores indflydelse gældende, og påvirker det digitale Danmark Praksis-fælleskabet: SBSYS løsningsplatform for effektiv digital forvaltning Sammen om effektiv styring af digitale projekter, ny opgaveløsning og opbygning af vidensnetværk Sager Journal Dokumenter Brugerklubben SBSYS som strategisk vidensfælleskab for digitalisering og effektiv forvaltning 8

SBSYS og de digitale dagsordener 9

Nye digitaliseringsstrategier fra KL og DIGST sætter fælles ramme og retning for Brugerklubben SBSYS og alle dens medlemmer

KL peger på følgende indsatsområder, som Brugerklubben SBSYS skal tage pejling af.

KL peger på følgende indsatsområder, som Brugerklubben SBSYS skal tage pejling af.

Digitaliseringsstyrelsen er på samme strategiske bølgelængde som KL, Fokus på effektiv, sammenhængende digital forvaltning og velfærd Fundament og driver for de nye teknologier og digital innovation i et nationalt perspektiv Styr på informations- og proces-sikkerhed, hvis digitaliseringen skal være troværdig

Brugerklubben SBSYS stadfæster på generalforsamlingen Hvad vi vil sammen.. og Alt det nye, der kommer.. i 3 håndslags-dokumenter: Hovedsamarbejdsaftalen (Bestyrelsen/FL) Roadmap for strategi- og arkitektur (S&A) Udviklingsplan for projekter (D&U) Hovedsamarbejdsaftale 2017

SBSYS vi vil fremme af fællesskaber SBSYS er en aktiv medspiller når det fælleskommunale samarbejder vedr. IT Vi arbejder målrettet med RA-alignment Fler-leverandør strategi Arkitekturprincipper og SOA Data og sammenhænge på tværs Kompetenceudvikling Lad os kigge nærmere på: Roadmap, arkitektur, lev. setup, mm. 15

Roadmap 16

Roadmap: 17

Arkitektur 18

SBSYS 6 Arkitekturprincipper 19

Målarkitektur 20

Logiske moduler i SBSYS 21

SBSIP integrationer

SBSIP mere end integrationer SBSIP Integrationsplatform Webklient Integrationer Generel web klient Virk.dk KMD Sag Netforvaltni ng Sundhed OIO ESDH SBSYS Digital Post KMD Care Emnesag Dokument Part Funktions postkasser Fasit WebAPI Skanning Post fordeling EG Nemjournalis ering NemSMS Dokument produktion Advis Administrationsmodul Basismoduler Postklient Regel administration SMTP I/O Manager Regelmotor TaxonHub Dokument Journa lisering Videre sendelse Integrations administration Overvågning og logning Wildfly Basisplatform MondoDB RabbitMQ Postliste * XY fagklienter 23

Lidt om SBSIP Alle på SBSYS-aftalen kan anvende systemet Central overvågning Fælles-udvikling og egen-udvikling Flere leverandører kan udvikle moduler til platformen Central vedligehold, dog Dokumenteret og standardiseret OS teknologi men klubeje Udvikling forankret i projektgruppe under S&A

Leverandør-setup 25

Realisering af fler-leverandørstrategien 1) Fra totalleverandørprincip til ydelsesleverandører 2) Brugerklubben SBSYS og dens medlemmer har det forretningsmæssige ejerskab 3) SBSYS-leverandøren har ansvar for vedligehold og videreudvikling af SBSYS-systemet. 4) SBSIP-leverandøren har ansvar for vedligehold og videreudvikling af SBSIP-systemet. 5) Løsningsleverandøren har ansvar for support, udrulning og organisatorisk implementering 6) Afleveringsleveringsleverandør aflevering til SA 06-12- OptimumIT 2016 26

Aftalerne fra udbuddet skal sikre grundlaget for løsning af nye opgaver for Brugerklubben de næste 4 år Hovedopgaverne i SBSYS udbuddet (Aftale 1): Sikre robust og driftsstabilt API Komponentisere og standardisere teknologiplatform og moduler Konsolidere og stabilisere SBSYS-udviklede kernekomponenter Hovedopgaverne i SBSIP udbuddet (Aftale 2): Nye brugergrænseflader og frontends Flytte integrationer til RA og åbne standarder Håndtering af sundhedsbeskeder Automatisering og dataovervågning... Opgaverne i Leverandøraftalen (Aftale 3): Implementering Opgradering Support Rådgivning Opgaven i Arkiveringsaftalen (Aftale 4) Arkivering 27

Brugerklubbens nye løsningsgrundlag er efter udbud opdelt på kontrakter med 4 kompetente leverandører Løsningen SBSYS-systemet Rig klient SBSYS kerne Services Leverandør er Miracle, optimeret klient & kodebase klar 1.4.17 SBSIP-Systemet Webkllient Leverandør er Convergens, moduler & webklient klar 1.4.17 Applikationslag Intgrationsplatform Domænelag Integrationer Infrastrukturlag Basisplatform Driftsmiljøet Hosting miljøer for SBSYS medlemmer??, fælles test, support & release klar 1.4.17 Implementering af 2 piloter, 1.5/1.7.17??, Aflevering til arkiv (Herning/Horsens, ult.17) 28

SBSYS og andre fællesskaber 29

Brugerklubben SBSYS og Rammearkitekturen og KOMBIT OS2 Regioner og sundhedsaftaler mm. Digitaliseringsstyrelsen Lad os kigge kort på dem 30

Rammearkitekturen Strategisk samarbejdsaftalepapir indgået Levering til kommunerne af ESDH Integrationer til den fælleskommunale infrastruktur 31

SBSYS/SBSIP og SAPA fase 1, Vejle 32

SBSYS/SBSIP og SAPA Fase 2 - generel Vedligehold og opdatering af data STS Organisation og Klassifikation (Nøgler (uuid er) Brugere, afdelinger mv) SAPA Sag- og Dokumentindexer SBSYS SBSIP 33

OS2 og Brugerklubben Strategisk samarbejdsaftalepapir indgået Skabe indbyrdes forståelse Fastholde og udbygge relationer Skabe synlige resultater sammen Møde om udvikling af samarbejde Strategisk samarbejdsmøde mellem OS2 bestyrelse og SBSYS forretningsledelse Drøftelser om joint-venture indsatser på strategiske digitale områder Fælles netværksseminar(er) om løsnings-synergi hos medlemmer 34

OS cases hos medlemskommuner OS2-KLE og SBSIP berigelser OS2-opgavefordeler og SBSIP berigelser OS2-forms og integration til SBSYS via SBSIP Pipeline: OS2-dagsorden OS2-indberetning (MO, IDP??) Hvordan anvender man SBSIP uden SBSYS? 35

Digitaliseringsstyrelsen og Bruger-SBSYS Vi understøtter digitaliseringsstyrelsens målsætninger om at skabe en En (mere) brugervenlig og overskuelig digital offentlig sektor Særligt projekt 1.5. og ambitioner om at automatisere digital post flows Pilotprojekt vedr. digital post og brug af attention.xml i myndighedskommunikationen Odense, Frederiksberg, Hedensted og Region Midt mm. Klar sammenhæng til NgDP og DIGST s tanker om ET generisk afsender og modtager system på DP 36

Region og sundhedsaftaler Sundhedsaftalen foreskriver: At vi skal dele MedCom beskeder på tværs af sektorer og forvaltninger Lægger sig op af den fælles målsætning om sammenhængende digital forvaltning også på tværs af domæner Aftaler om borger- og patientforløb tilpasses, så den rækker ud over sygehus- og hjemmeplejesamarbejdet (SAMBO somatisk). Aftalen omfatter både børn- og unge- og voksenområdet indenfor såvel somatik som psykiatri. Aftalen betyder bl.a. at den elektroniske kommunikation nu også skal understøtte samarbejdet med beskæftigelses-, social- og sundheds, og børne- og ungeforvaltningen. Der er tale om en meddelelsesbaseret it-kommunikation som udfordrer den eksisterende it-porteføjle på området. Vi sender og modtager MedCom beskeder (EDI/XML) via SBSIP 37