Storyboard præsentation læringsseminar 5 November Flintholm Plejeboliger

Relaterede dokumenter
Storyboard præsentation læringsseminar 6. Team Skovcentret Lolland Kommune

Storyboard præsentation læringsseminar 8

Storyboard præsentation læringsseminar Maj Team Vest Lolland

Site Visit 20. april 2017 Frederiksberg Kommune som Forbedringskommune

Læringsseminar nov.2014

Ledelses interview v. interview af Beth Lilja

Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver?

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November

Storyboard LS 3 den 15-16/ Brøndby kommune Team GoSafe

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November

Værdighedspolitikken på Frederiksberg omsat i praksis

Storyboard præsentation Læringsseminar og 11. maj 2016

Data i det daglige. Søren Brogaard Brian Bjørn

Storyboard præsentation læringsseminar 5 Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord. Sønderborg Kommune November

Storyboard Thisted Kommune. Læringsseminar 10 november

Storyboard præsentation Tangshave Plejecenter Sønderborg Kommune Læringsseminar 5 Den november 2015

Storyboard præsentation Tangshave Plejecenter Sønderborg Kommune. Læringsseminar 6 Den maj 2016

Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring?

Databilag til Status på I Sikre Hænder november 2015

Læringsseminar nov.2014

Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang

Læringsseminar nov.2014

Storyboard LS 2 - GoSafe den oktober 2017

Storyboard præsentation læringsseminar 6

Storyboard Skovvang LS 2 den oktober 2017

Storyboard præsentation Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord. Sønderborg Kommune LS 6

LS 9 - maj 2018 Team Kastanjehaven Frederiksberg kommune

I sikre hænder session 7 KL-ældrekonference. Tina Lynge Projektleder I sikre hænder Bente Øllgaard lokal projektleder Thisted

Afprøvninger med Plan- Do-Study-Act cirkler

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?

Hvordan kan der skabes tempo i forbedringsarbejdet? Læringsseminar 2, d.10 oktober 2017

Forbedringsmodellen for nye i forbedringsarbejdet. Tove Hagen, Lolland Kommune Tina Helene Jensen, Sønderborg Kommune Bente Øllgaard, Thisted Kommune

Et spadestik dybere. Maria Staun, IA Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Læringsseminar 6, I sikre hænder 10. november 2015

Fra projekt til kvalitetsprogram

Improvement Science. Skab vilje, ideer og handling

Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet

Mellemleder programmet

Tillid er godt men data er bedre

Data PDSA Data Implementering - Data

Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde?

Forbedringsmodellen for nye deltagere. Bodil Elgaard Andersen Arjen Stoop ISH LS4 8. Oktober 2018, kl

Temadag for Botilbud. Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Introduktion til Tryksårspakken

Medicinsikkerhed I botilbud og på plejecentre. #patient16

Statusoplæg for projekt I sikre hænder

Tryksårspakken. Arbejdet med tryksårspakken på Ortopædkirurgisk Sengeafdeling

Velkommen. V/ Charlotte Gjørup Hjemmeplejechef

Forberedelse Forberedelsespakken Version 1, udgivet oktober 2013

Storyboard for Døgnrehabilitering senheden Lioba. Læringsseminar maj 2016

Forbedringsmodellen PDSA værksted

Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi og sepsispakken

Nationalt lærings- og kvalitetsteam vedrørende rationel anvendelse af antibiotika. Læringsmål for ledelsesseminar og læringsseminar

Sikker medicinering i Botilbud og på Plejecentre kl og

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

System of Profound Knowledge Hvad kan vi lære om hvordan vi skaber endnu mere fremdrift i forbedringsarbejdet gennem denne linse?

Mål og indikatorer Tryksår og medicin

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

Storyboard for hjemmeplejen Vestervang til 2. læringsseminar d oktober 2017

Tilsyn og læring. I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed

Hvad kan vi lære af øvelsen?

Lederne har forberedt afdelingen på I Sikre Hænder, der er lavet baseline samt nedsat forbedringsteam - ansvarlige: Lene (PL) og ledere.

Forbedringsmodellen. En introduktion til et forbedringsværktøj og anvendelse af småskala-afprøvning

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Session 5: Kvalitetsledelse en velsignelse og en udfordring. v/hospitalsdirektør Lisbeth Holsteen Jessen Hospitalsenheden Horsens

Østervang Plejeboliger. I sikre hænder Læringsseminar maj 2016

Prototypen for medicinhåndtering. Reduktion af medicinfejl SÅDAN! Plejehjemmet Vestervang 44

Datadrevet forbedringsarbejde. Rie L R Johansen Brian Bjørn Dansk Selskab for Patientsikkerhed

LKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet

Sygehus Thy-Mors. Sikkert Patientflow Storyboard LS september Patient Flow. Sikkert

Vibedal. Thisted Kommune. Læringsseminar maj 2016

Patientsikkerhed i Næstved kommune. Årsberetning Om utilsigtede hændelser

Introduktion til forbedringsmodellen

Plan for selvmordsforebyggelsespakken udarbejde en forandringsteori. Vibeke Rischel Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Årsrapport for Utilsigtede hændelser i 2018

Forbedringsmodellen test og implementering af forbedringer

Design af sikre systemer. Udarbejdet af Maria Staun, Improvement advisor Sygehus Lillebælt

Årsrapport for Utilsigtede hændelser i 2017

Tryksår- fra uundgåelig sengelejekomplikationer til forebyggelig skader på plejecentre og i hjemmeplejen Kl og

Tryksårspakken. Sønderborg Kommune

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Ernæringsprojekt Anne Fischer, sygeplejerske og faglig vejleder

Formål med World Café

MERE LIV I GAMLES HVERDAG? Praksis er en guldgrube af viden. Knud Ramian VEGA-netværket Dansk Gerontologisk Institut

Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Utilsigtede hændelser (UTH)1. januar til 1. november 2014

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

bidrager med Forbedringsmodellen PDSA-cirklen cirklen. Ved Side 1

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet. Version 1, oktober 2013

Frederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen

Storyboard. Læringsseminar 9. maj 2016 Lokal forandringsteori Viborg

Præsentationer fra De Fem. Kl. 09:05-09:10

PDSA-cirklen som implementeringsredskab

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed

På tværs af sektorer Hvordan kan vi forbedre patientsikkerheden? #patient17

FRA TEORI TIL PRAKSIS Arbejdet med kvalitet og borgersikkerhed i Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune

Tema DDKM: Medarbejder releterede procedurer Udskrevet er dokumentet ikke dokumentstyret. 8.2 Tavlemøde inde

I Sikre Hænder Mariagerfjord Kommune. Storyboard. læringsseminar 4 d oktober 2018

Fem fantastiske forbedringer. #patient18

Hvilke fodspor er det I sikre hænder har efterladt

Patientsikkerkommune. - Hvornår og hvordan? Beth Lilja Dansk selskab for Patientsikkerhed Patientsikkerhed i primærsektoren 31.

Transkript:

Storyboard præsentation læringsseminar 5 November 10-11 2015 Flintholm Plejeboliger

Fakta om Flintholm Plejeboliger

Hvem er vi som team: FOTO

Vores fokus på vigtigheden af borgerinvolvering er styrket via I sikre hænder. Den gode historie Vi har en beboer, som er halvsides lammet og ligger på vekseltryksmadras. En beboer havde en morgen fået tryk på samtlige tæer på den ene fod. Det viste sig, at hun over natten, var gledet ned i sengen og havde trykket mod fodgærdet. Vi har derfor fjernet fodgærdet og trykaflastet foden. Dette har haft en positiv virkning på trykkene. Vi har derefter fjernet fodgærdet hos flere beboere, da de har tendens til at glide ned i sengen. Dette har været for at forebygge eventuelle tryk. Vi har derefter ikke haft flere tryk fra fodgærde.

Den gode historie En beboer med parkinsons sidder i kørestol og når man umiddelbart ser på ham, tror man ikke, at han kan kommunikere. Når vi laver quiz eller deltager i kunstforståelse, kan han svare når man stiller ham spørgsmål. Vi har fundet frem til, at vi skal lære at kommunikere personalet imellem, Mht. beboernes egen kunnen. Derfor kan man hurtigt komme til, at fratage nogle at beboernes egne evner og ressourcer. Vi er derfor mere opmærksomme på, at fortælle nyt personale, om beboerne kan svare for sig. Dermed udnytter vi beboernes egne ressourcer og bevarer deres selvbestemmelsesret.

Dage mellem tryksår kategori 2-4: Det gik lige så godt!! Dage mellem tryksår kat. 2-4 for Flintholm 400 350 300 250 Dage 200 150 Median 100 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Tryksår Vi har haft over 300 dage mellem tryksår, men så opstod der tryksår d.18. juni hos fru Jensen og d. 28. september hos fru Hansen

Vores procesdata gav ikke umiddelbart noget svar Andel 1,00 0,99 0,98 0,97 0,96 0,95 0,94 0,93 0,92 Andel patienter som vurderes og revurderes for tryksårsrisiko januar 2015 februar 2015 marts 2015 april 2015 maj 2015 juni 2015 juli 2015 august 2015 september 2015 oktober 2015 november 2015 Median december 2015 Mål Andel 0,9 1 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 januar 2015 Andel borgere i risiko for tryksår, der får udført HUSK marts 2015 maj 2015 juli 2015 september 2015 Median; 0,99 november 2015 Mål; 0,95

Læring fra de 2 tryksår Den gode historie Vi har en beboer, som er halvsides lammet og ligger på vekseltryksmadras. En beboer havde en morgen fået tryk på samtlige tæer på den ene fod. Det viste sig, at hun over natten, var gledet ned i sengen og havde trykket mod fodgærdet. Vi har derfor fjernet fodgærdet og trykaflastet foden. Dette har haft en positiv virkning på trykkene. Vi har derefter fjernet fodgærdet hos flere beboere, da de har tendens til at glide ned i sengen. Dette har været for at forebygge eventuelle tryk. Vi har derefter ikke haft flere tryk fra fodgærde.

Vores vigtigste afprøvninger Dage siden sidste medicineringsfejl for Flintholm 200 Dage 150 100 50 0 median; 59,0 1 4 7 10131619222528313437404346 Medicineringsfejl Vi har afdækket vores medicinarbejdsgange og fundet ud af hvor fejlene sker. Nu sikres der ro til medicinophældningen og fokus på medicinuddelingen vha. tjeklisterne for medicin. Sidste alvorlige medicinfejl var d. 9. maj. Det skal fejres De mindre fejl er også minimeret, hvilket UTH rapporterne viser.

Vores næste afprøvning skal være på dokumentationsdelen. Vi vil gerne forbedre vores dokumentationspraksis PDSA 1: Vores spørgsmål er Hvordan får medarbejderne dokumenteret i Care? Vores hypotese er: Hvis vi sætter tid af i den enkelte medarbejders vagtplan, vil de dokumentere.

Hvad gør vi anderledes i dag end for 2 år siden Tavlearbejdet giver os: overblik over borgernes aktuelle behov viden om hvilke kompetencer, der kræves til beboerplejen bedre struktur i den daglige planlægning, f.eks. sidder vejning x 1 månedlig nu på rygraden

Råd til nye teams Nedsæt en udviklingsgruppe, hvor ledelse og frontmedarbejdere er repræsenteret Udpeg lille gruppe beboere, som I måler data på Hold ugentlige udviklingsmøder Få styr på Forbedringsmodellen og især PDSA Start i det små.ting tager tid. Tag højde for modstand mod forandringer Få ledelsens hjælp til at fjerne sten på vejen

En metafor på vores forbedrings-arbejde kan være Berlinmurens fald. Vi har set lyset på den anden side