Inddragelse af borgere og pårørende i pa2entsikkerhedsarbejdet i den kommunale ældrepleje.

Relaterede dokumenter
IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed. Beth Lilja, direktør

VEJE TIL KVALITET I DEN KOMMUNALE SUNDHEDSINDSATS

Patient- og pårørendesamarbejde

Idekatalog: forbedringsledelse. Oplægsholder: Beth Lilja

Fra projekt til kvalitetsprogram

I Sikre Hænder Mariagerfjord Kommune. Storyboard. læringsseminar 4 d oktober 2018

Hvordan sikrer vi borgerne i primærsektoren?

I sikre hænder. Et samarbejde mellem SUM, KL og Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Site Visit 20. april 2017 Frederiksberg Kommune som Forbedringskommune

Teamdag for Botilbud v/ Hanne Miang

Databilag til Status på I Sikre Hænder november 2015

Temadag for Botilbud. Ved Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Lederne har forberedt afdelingen på I Sikre Hænder, der er lavet baseline samt nedsat forbedringsteam - ansvarlige: Lene (PL) og ledere.

Storyboard Thisted Kommune. Læringsseminar 10 november

Værdighedspolitikken på Frederiksberg omsat i praksis

VÆRKTØJ TIL TIDLIG OPSPORING I ÆLDREPLEJEN CARSTEN KRONBORG BAK, LEKTOR FORSKNINGSGRUPPEN FOR EPIDEMIOLOGI OG FOLKESUNDHED AALBORG UNIVERSITET

Tidlig opsporing Sønderborg Kommune Hjemmeplejen Distrikt Fjord

Plan for selvmordsforebyggelsespakken udarbejde en forandringsteori. Vibeke Rischel Sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed

I sikre hænder - Tidlig opsporing

Session for leder af ledere

Introduktion til Tryksårspakken

Film:

I sikre hænder session 7 KL-ældrekonference. Tina Lynge Projektleder I sikre hænder Bente Øllgaard lokal projektleder Thisted

Kommunikation som driver i forbedringsarbejdet

Forbedringsledelse. Ledelse af forbedringsarbejdet i I sikre hænder. Version 1, Februar 2017

Læringsseminar nov.2014

Hvordan ved vi, at en forandring er en forbedring?

IDEKATALOG TIL LEDELSE AF FORBEDRINGSPROJEKTER

Tilsyn og læring. I samarbejde med Styrelsen for patientsikkerhed

Årsrapport for Utilsigtede hændelser i 2018

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

PS i sektovergange. #patient17

Det er med stor glæde, at vi kan meddele, at jeres kommune er udvalgt til at være del af I sikre hænder.

Statusoplæg for projekt I sikre hænder

Årsrapport for Utilsigtede hændelser i 2017

Borger- og pårørendesamarbejde

Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen

Hvordan er brugen af data til forbedring forbundet med de daglige borger opgaver?

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Nyt Aalborg Universitetshospital Fellowship Program. Rikke von Benzon Hollesen, Chefkonsulent & Improvement Advisor

Hvordan kan der skabes tempo i forbedringsarbejdet? Læringsseminar 2, d.10 oktober 2017

Borgernes Sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen

Hvad er patientsikkerhed? Britt Wendelboe, souschef Dansk Selskab for Patientsikkerhed, d. 23. November, 2016

En god behandling begynder med en god dialog

Patientsikkerhedskonference 9. april 2019 Dansk Selskab for Patientsikkerhed. Patientsikkerhedskultur Hvad er temperaturen?

Introduktion til forbedringsmodellen

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Storyboard Brøndby Kommune Læringsseminar oktober 2018

I patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual

Profil til stillingen som. sundhedsfaglig kvalitetsmedarbejder. Mariagerfjord Kommune

Forberedelse Forberedelsespakken Version 1, udgivet oktober 2013

Storyboard LS 2 - GoSafe den oktober 2017

Velkommen. V/ Charlotte Gjørup Hjemmeplejechef

LS 9 - maj 2018 Team Kastanjehaven Frederiksberg kommune

Præsentationer fra De Fem. Kl. 09:05-09:10

Velkommen til læringsseminar for botilbud. I sikre hænder. Den 9. september 2015

KL s Ældrekonference

Patientsikkert AUH. Forbedringsmodellen som redskab til at implementere tryksårs-, kirurgi- og sepsispakken. Jesper Buchholdt Gjørup

Storyboard præsentation læringsseminar 8

Idé-katalog. til arbejdet med LUP resultater 2012 Region Sjælland

Storyboard præsentation læringsseminar 6. Team Skovcentret Lolland Kommune

Forberedelseskatalog

Mål og indikatorer Tryksår og medicin

Hospitalsenheden VEST

Afrapportering af utilsigtede hændelser i Glostrup Kommune 2013 og 2014

Borgernes Sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen

Dokumenta*on ved overlevering af pa*ent fra intensiv afdeling *l stamafdeling

Organisering i Hillerød Kommune

En god behandling begynder med en god dialog

Program: Dag 1 Læringsseminar 6

Ida Sofie Nygaard Næs/ormand, SFSP Sygeplejerske, VIA Aarhus. Sabina Bay Hermansen Formand, SFSP Medicin m. Industriel Specialisering, AAU

Årsrapport utilsigtede hændelser 2013 Ved Charlotte Nielsen, risikomanager Vordingborg Kommune

Sundhedsaftalerne

Morten Freil Direktør

Introduktion til medicinpakken d. 7. februar 2017 ved

Ledelses interview v. interview af Beth Lilja

Diskutér to og to. 1. Hvorfor bruger vi data i forbedringsarbejdet? 2. Hvornår bruger vi data i forbedringsarbejdet?

I sikre hænder Ledersession Læringsseminar 2 KOLDING 6-7. maj 2014 Lægelig direktør Dorthe Crüger Sygehus Lillebælt

#patient17. Workshop 2: Skab fælles fremdrift i forbedringsarbejdet med et kollaborativ

Delega&on et samarbejde mellem Varde Kommune og prak&serende læger i Varde

Hvordan organiserer vi os i kommunerne, så vi får mere patientsikkerhed?

Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet

Tillid er godt men data er bedre Hvordan kan viden om data over tid sige noget om vores arbejde?

Kan kombinere viden om og reflektere over patients samarbejde med vejleder. i tværprofessionelt og Følges med vejleder eller

Storyboard præsentation Hjemmepleje og sygepleje Distrikt Fjord. Sønderborg Kommune LS 6

Metoder til hurtige og holdbare forbedringer i sundhedsvæsenet. Version 1, oktober 2013

Set, hørt - og forstået

Formål med World Café


Fart på forbedringerne - når vi arbejder i fællesskab. Britt Wendelboe, konstitueret direktør Patientsikkerhedskonferencen 2016

At arbejde med kvalitet og borgersikkerhed

Tryksårspakken. Sønderborg Kommune

Forbedringsmodellen for nye i forbedringsarbejdet. Tove Hagen, Lolland Kommune Tina Helene Jensen, Sønderborg Kommune Bente Øllgaard, Thisted Kommune

VISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis

Ernæringsprojekt Anne Fischer, sygeplejerske og faglig vejleder

IDEKATALOG: FORBEDRINGSLEDELSE

Ledelse. Forbedringsledelse. Elementer i forbedringsledelse: Sætte patientsikkerhed øverst på dagsordenen

Ledelse af forbedringsarbejde

Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

Transkript:

Inddragelse af borgere og pårørende i pa2entsikkerhedsarbejdet i den kommunale ældrepleje. Vibeke Rischel, sundhedsfaglig chef Dansk Selskab for Patientsikkerhed

De % gode råd Pa%entens Bog Sig Undskyld Spørg Løs Hej Sundhedsvæsen Opera%on Life Pa%entsikkert Sygehus Sikre fødsler I sikre hænder Sikker Psykiatri Sikkert Pa%enClow

Thisted Kommune Frederiksberg Kommune Viborg Kommune Sønderborg Kommune Lolland Kommune

Mål - Reducere antallet af nyopståede tryksår med 75% -Reducere medicineringsfejl som kræver lægebehandling med 50% -Reducere antallet af skader efter fald, som kræver lægebehandling - Reducere antallet af nyerhvervet urinvejsinfektion - Forbedre sikkerhedskulturen Primær driver Organisation/ledelse Kommunikation Kliniske interventioner Kapacitets opbygning Patient og pårørende Sekundær driver Patientsikkerhedsrunder Efterspørge og dele data åbent Fjerne barrierer for implementering Sætte patientsikkerhed på dagsorden Sikker mundtlig kommunikation/isbar Skriv ned og læs op Tryksårspakken Medicinpakken Faldpakken Infektionspakken Forbedringsmodellen Datahåndtering Empowerment af patient og pårørende Formaliseret feedback fra patient og pårørende Indrapportering af UTH fra patient og pårørende

Indsatser, der fremmer pa=enters og pårørendes bidrag i forbedringsarbejdet. Indsatser, der fremmer samarbejde med pa=enter og pårørende om pa=entsikkerhed i dagligdagen. Indsatser, der fremmer åbenhed og gennemsig=ghed om forbedringsarbejdet 5

Indsatser, der fremmer pa=enters og pårørendes bidrag i forbedringsarbejdet Bruge pa=enthistorier som inspira=on =l forbedringer. Både gode og dårlige pa=enthistorier kan være med =l at tydeliggøre, hvordan systemet fungerer, og hermed, hvilke forhold der skal styrkes eller forandres. Prospek=vt eferspørge pa=enter og pårørendes forventninger, oplevelser, bekymringer og ideer =l forbedringer. DeHe kan både ske mundtligt og skrifligt. F.eks. ved brug af redskabet Sig frem. Sammen med pa=enter og pårørende, undersøge førstehåndsindtryk af en afdeling for at iden=ficere forbedringspoten=aler. F.eks. ved brug af redskabet 15 Skridt. 6

Indsatser, der fremmer pa=enters og pårørendes bidrag i forbedringsarbejdet Invitere enkelte pa=enter og pårørende =l at indgå som faste medlemmer af forbedringsteamet og inddrage dem i alle faser af forbedringsarbejdet. Sammen med pa=enter og pårørende, undersøge hvilke forhold på en afdeling, der bidrager =l sikker kommunika=on, øger pa=en=nvolvering, reducerer forvekslinger samt medfører tryghed. Det kan være forhold såsom skiltning, organisering, strukturelle forhold eller sprogbrug. F.eks. ved brug af redskaberne: I pa=entens fodspor, Skyggemetoden, 15 Skridt, Pa=entsikkerhedsrunder. Involvere pa=enter og pårørende i afprøvning af nye =ltag. F.eks. spørge, hvordan de oplever ini=a=vet, der afprøves, og hvilke forslag de har =l ændringer. 7

Indsatser, der fremmer samarbejde med pa=enter og pårørende om pa=entsikkerhed i dagligdagen Sørge for at pa=enter og pårørende modtager =lstrækkelig informa=on og vejledning, så de kan deltage i beslutninger vedrørende pleje og behandling. F.eks. ved brug af redskabet Spørg løs. Undervise pa=enter og pårørende i, hvilke symptomer de skal være opmærksomme på, så de kan bistå personalet i at sikre reodig behandling. F.eks. ved brug af informa=onsmateriale. Sørge for at pa=enter og pårørende er i stand =l at opdage og reagere på afvigelser i behandlings- eller plejeforløb i forhold =l opfyldelsen af pa=entsikkerhedspakkerne. F.eks. ved at give dem en tjekliste. 8

Indsatser, der fremmer åbenhed og gennemsig=ghed om forbedringsarbejdet Være åben omkring pa=entsikkerhedsproblemer og data over for pa=enter og pårørende.at fremlægge mål og resultater over for pa=enter og pårørende forpligter =l at eferleve de gode inten=oner. Åbenheden viser desuden, at der arbejdes ak=vt med problemerne, og inviterer pa=enter og pårørende =l at samarbejde. Informere om og tydeliggøre hvilke forbedringsini=a=ver pa=enter og pårørende har bidraget =l. DeHe er med =l at signalere at samarbejdet med pa=enter og pårørende ønske og er vig=gt. 9