Trivsel er den glade, trygge, frie, støttende, anerkendende og sikre tilstand, hvor vi føler os godt tilpas med os selv og i hinandens selskab.



Relaterede dokumenter
Friskolen City Odense Antimobbestrategi

"Det var ikke mig " Om mobning Til børn og voksne på Maglegård

Værdiregelsæt og antimobbestrategi for

Brædstrup Skole GRUNDSKOLER. Antimobbestrategi for: Udarbejdet (dato): September Hvad forstår vi ved trivsel? Hvad forstår vi ved mobning?

GRUNDSKOLER. Antimobbestrategi for: Vadgård Skole. Udarbejdet (dato): Mobning herunder digital mobning

Antimobbestrategi for

Trivselspolitik. Kjellerup Skole

Gældende fra den 1/ FORMÅL. Hvad vil vi med vores antimobbestrategi? Sikre trivsel hos børn og voksne BEGREBER. Hvad forstår vi ved trivsel?

Trivsel definerer vi som en følelse af fysisk, mental og social velvære og tilfredshed.

GRUNDSKOLER. Ved mobning sker sådan noget gentagne gange, og det er vanskeligt for den, der bliver udsat for det, at forsvare sig.

Gældende fra den 1. august 2010 (tilrettet februar 2012) Hvad vil vi med vores trivselserklæring?

TRÆLLERUPSKOLENS ANTIMOBBESTRATEGI

Gældende fra den Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

Antimobbestrategi for Resenbro Skole. Gældende fra januar 2017

De syv Samværsbyggesten er: Respekt, Forventninger, Trivsel, Arbejdsro, Samvær, Ansvar og Samarbejde. Se skolens hjemmeside

Gældende fra den 1. august Hvad vil vi med vores antimobbestrategi? Forebygge mobning Stoppe mobning Leve op til punkt 4 i vores værdigrundlag

Hadbjerg skoles trivsels- og mobbeplan

Antimobbestrategi. Begreber:

Antimobbestrategi for Seden Skole. Gældende fra den Skoleåret 2017/18

På Søndre Skole går høj faglighed hånd i hånd med høj trivsel.

Antimobbestrategi for Petersmindeskolen

Antimobbestrategi. Skovvejens Skole

Antimobbestrategi. Gældende fra den 1. januar 2017

Gældende fra den 1.marts 2016 FORMÅL. Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

Antimobbestrategi for Ramløse Skole. Gældende fra den

Anti mobbe strategi Trivselsplan for Klostermarksskolen (Se også skolens trivselspolitik)

Mobning er kendetegnet ved, at der er en uligevægt i magtforholdet mellem de involverede - det vil

Antimobbestrategi for Hjallerup Skole

Hadbjerg skoles trivsels- og mobbeplan

Vejle Midtbyskoles Antimobbestrategi

Antimobbestrategi på Paradisbakkeskolen

Gældende fra den Efterår Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

Trivselspolitik for Ølsted Skole

Udarbejdet efteråret/foråret 2008/2009 og revideret i skolebestyrelsen i december 2010.

Byskovskolens ANTI-mobbestrategi

Livsduelige børn trives. Hillerødsholmskolen. Hillerødsholmskolens trivsels- og mobbepolitik. Faglighed og fællesskab

Principper for trivsel

TRIVSELSPLAN JEG ER OK DU ER OK. A a l e s t r u p S k o l e INDHOLD INDHOLD: Plan side 2 4. Konkrete tiltag 5. Litteraturliste 5

At elever og ansatte er glad for deres hverdag på skolen og at man passer på hinanden At man føler sig værdsat og respekteret

Antimobbestrategi for Nærum Skole. Vi ønsker at tydeliggøre, hvordan vi på Nærum Skole arbejder for trivsel og mod mobning.

Antimobbestrategi på Tappernøje Dagskole

Trivselserklæring for Carolineskolen

Resultater i antal og procent

Gældende fra den Revurderet april Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

Antimobbestrategi for Stjernevejskolen

Antimobbestrategi jan 2018

Det er vigtigt, at eleverne lærer at håndtere og forstå konflikter både som en naturlig del af deres liv og udvikling.

Antimobbestrategi for Kongevejens Skole. Gældende fra Januar 2013

TRIVSELS OG ANTIMOBBEPOLITIK.

Gældende fra den 1. januar. 2018

Antimobbestrategi. Fællesskab for trivsel forudsætning for læring og udvikling

Skolen på Sønderagers trivsels- og antimobbestrategi

Ringkøbing-Skjern Kommunes antimobbestrategi

Gældende fra Juni 2011

Beders Skoles værdier og værdigrundlag

GRUNDSKOLER. Sinding-Ørre Midtpunkt - Skolen

Hornbæk Skole august 2016

lyngholm skolens antimobbe politik

Trivsel er, når et barn er glad for sin tilværelse i kraft af gode relationer til familie, kammerater og skole.

Vestbjerg Skoles Antimobbehandleplan

Antimobbestrategi, trivsel i og uden for skolen

Når det enkelte barn udvikler sig så det trives i fagligt og sociale sammenhænge Når det enkelte barns selvværd fremmes

Antimobbestrategi for Åmoseskolen Et godt værested er et godt lærested

Antimobbestrategi Blovstrød skole

Gældende fra den Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

Antimobbestrategi Gedved Skole

Retningslinjer for at arbejde med mobning

Værdiregelsæt på Holmebækskolen

VÆRDIREGELSÆT SYDSKOLENS VÆRDIER

Trivsel er udtryk for et velbefindende, der giver den enkelte elev følelsen af overskud, gåpå-mod, handlekraft og glæde ved livet.

Gældende fra den 01/ Vi ønsker at tydeliggøre, hvordan vi på Nærum Skole arbejder for trivsel og mod mobning.

Gældende fra den 1. august 2017

INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 DIALOG FORPLIGTENDE FÆLLESSKAB ØJE FOR DEN ENKELTE... 3 FORUDSÆTNINGER OG MÅL... 3 DEFINITION AF MOBNING...

Gældende fra den 8. august 2016

GRUNDSKOLER. Antimobbestrategi for: Sjørslev Skole. Udarbejdet (dato): Skoleåret Hvad forstår vi ved trivsel?

Antimobbestrategi. Målsætninger. Begreber

Antimobbestrategi. Skolens formål med antimobbestrategien er at tydeliggøre skolens holdning til mobning.

Trivselspolitik/antimobbestrategi for Hovedgård skole

Trivselspolitik i Skoledistrikt Syd Indhold

Gældende fra den FORMÅL. Hvad vil vi med vores antimobbestrategi?

Løsning Skoles antimobbestrategi

Trivselspolitik, Østskolen

på skolen: Meget enig Enig Uenig Meget uenig Ved ikke

Antimobbestrategi 2013

Antimobbestrategi. Derfor har vi følgende målsætninger:

Antimobbestrategi for

Antimobbestrategi for Kirkeskolen

Gældende fra den 1. februar 2010 revideret august Vi ønsker at Møllevangskolen er en skole, hvor børnene møder både omsorg og udfordring.

Antimobbestrategi for Spangsbjergskolen

Antimobbestrategi for Ubberud Skole

Resultater i antal og procent

Tårnborg Skole. Antimobbestrategi for. Gældende fra den Side 1 af 6

Trivselsevaluering 2010/11

Munkevængets Skole STÅR SAMMEN MOD MOBNING

Thorstrup Skole. Mobning er et forsøg på at skade en anden person og udelukke denne person fra fællesskabet. For eksempel en bestemt elev i klassen.

Antimobbestrategi. Ganløse Skole og Slagslunde Skole

Mølleholmskolen MÅLET MED VORES ANTIMOBBESTRATEGI. 1. Man tør udtrykke sine holdninger.

Elevers syn på undervisningsmiljøet i grundskolen

Måløvhøj Skole TRIVSELSSTRATEGI

Gældende fra den August Hvad vil vi med vores antimobbestrategi? Suldrup Skole har visionen Vi tager alle et ansvar for det gode fællesskab

Transkript:

GRUNDSKOLER Antimobbestrategi for: Åløkkeskolen Udarbejdet (dato): 1. august 2008 Hvad forstår vi ved trivsel? Trivsel er den glade, trygge, frie, støttende, anerkendende og sikre tilstand, hvor vi føler os godt tilpas med os selv og i hinandens selskab. I denne tilstand tør vi handle og udforske verden og frit give udtryk for vores tanker og følelser. Hvad forstår vi ved mobning? Mobning er, når nogen holder andre udenfor fællesskabet. Mobningen viser sig f.eks. ved, at den der bliver mobbet forfølges med slag, riv, spark eller andet voldsomt. Mobning kan også være hånlige tilråb, sladder, øgenavne eller sarkasme. Mobning kan være "skjult" eller indirekte for andre. Det kan være, at den der bliver mobbet aldrig får svar på sine spørgsmål, eller bare aldrig bliver spurgt om noget. Aldrig bliver inviteret med, når de andre skal noget, eller at der aldrig kommer nogen, når den, der bliver mobbet, inviterer. Både piger og drenge bliver mobbet, men der er ofte forskel på, hvordan drenge og piger mobber. Piger mobber især med noget, der kan siges. De hvisker og tisker. Drenge mobber især med noget, der kan mærkes. De råber højt og slås. Slåskampe er ikke altid mobning, men det kan være mobning, hvis det altid er den samme, der ligger nederst. Der er også forskel på, hvem piger og drenge er bange for. Pigerne er mest bange for de andre i klassen. Drengene er mest bange for de større elever. Piger er meget fortrolige og tætte på deres bedste veninde. Der er rart at dele hemmeligheder med en anden. Men fortroligheden kan også bruges dårligt, når veninderne bliver uvenner. Måske sladres der pludselig om udvekslede hemmeligheder. Mange piger orienterer sig især mod én bestemt pige, og det kan være følsomt, hvis det "knager" i venindeskabet. Måske er piger derfor mest bange for de nærmeste - nemlig de andre i klassen Side 1 af 6

Mobbeformerne udvikler sig med tiden. En nyere form er "SMS mobning". Mange børn har prøvet at blive holdt udenfor via mobiltelefonen. De har for eksempel modtaget en række væmmelige mails med trusler og nedværdigende ord. Eller også har en klassekammerat taget et billede, som ikke er så heldigt, og videresendt det til alle de andre klassen eller i kammeratskabsgruppen. Det er meget uhyggeligt at blive udsat for SMS mobning fordi, den det går udover ikke har fred nogen steder. SMS'ere kan nemlig sendes hvor som helst og når som helst. Det samme kan ubehagelige billedbeskeder. Når det mobbes, er der flere stærke personer mod en svag person. Forholdet, mellem dem der mobber, og den der bliver mobbet, er ikke ligeværdigt. Selv om der ikke er mobning i en gruppe, kan man sagtens være uenige, måske oven i købet voldsomt uenige og måske også uvenner. Eller man kan drille hinanden, uden at det har noget med mobning at gøre. Selv om der ikke er mobning i en klasse, betyder det ikke, at alle er lige gode venner, eller at alle er lige populære eller bestemmer lige meget. Mobning er når nogen slet ikke må være med. Hvad forstår vi ved konflikter? Når to eller flere personer åbenlyst er uenige, har de en konflikt. En konflikt kan være en uenighed på ord og argumenter, men den kan også udvikle sig til at være barsk og fysisk - måske ligefrem slåskamp. Det kan være mobning, men behøver ikke at være det. Mobning er det kun, hvis der er en, der bliver udelukket eller udstødt af fællesskabet, hvilket betyder, at de bliver holdt uden for. De fleste konflikter handler om, hvem, der skal bestemme - eller hvilken mening, der er mest rigtig. Når konflikten stopper, er det fordi den ene part i en konflikt har været nødt til at give den anden ret (måske blevet overbevist om, at den anden har ret) eller at begge parter har indgået et kompromis - d.v.s. er blevet enige om, hvad de gør, selv om de er uenige. En konflikt kan ende med en taber og en vinder - men en konflikt kan også ende med to vindere. En konflikt opstår, når to parter, der er nogenlunde lige stærke, strides om et eller andet. Når det er mobning, er de to parter ikke lige stærke, og den, der bliver mobbet, kan derfor ikke "svare igen". Ofte forveksler voksne "konflikter" og "mobning" blandt børn og unge. Nogle voksne mener f.eks. at et meget "grimt" sprog er mobning. Men det behøver det ikke at være. Hvad vil vi med vores antimobbestrategi? Vi vil sikre, at alle børn, forældre og ansatte på skolen er vidende om de faktorer, der er på spil, når der skal skabes og vedligeholdes en høj grad af trivsel. Vi tror på, at når mange ved en masse, så kan flere og flere finde mod til at sige fra. Vi tror på, at alle børn dybest set ønsker det bedste for hinanden. Og vi tror på, at ingen børn vågner om morgenen og siger til sig selv: "I dag vil jeg være en rigtig stor idiot." Side 2 af 6

Hvad gør vi for at forebygge mobning? Det er hele klassen eller gruppen, det går ud over, når der er mobning. En dårlig klasse påvirker alle, der går i den, fordi det dårlige fællesskab er med til at ødelægge energien for hver enkelt af eleverne. Det gælder både dem, der bliver mobbet, og dem, der ikke bliver mobbet. Hvis der er mobning, skal alle bruge tid og kræfter på det. Det betyder, at alle (både børn og forældre og personale) skal bidrage med at skabe et stærkt fællesskab, hvor trivsel og velvære er i fokus som en forudsætning for god læring. Ved bevidst at arbejde med undervisnings- og aktivitetsformer, der fremmer samarbejde og indbyrdes positiv afhængighed, så tror vi, at forstyrrende og destruktiv adfærd reduceres markant. Konkret har vi fokus på "Kagan Cooperative Learning": Principperne i strukturerne fra "Kagan Cooperative Learning": Samtidig interaktion I strukturerne er eleverne på, dvs. aktivt i gang med at formulere deres læring i face-to-face interaktion, i meget store dele af undervisningstiden. Og selve det at formulere sig genererer læring. Den anden yderlighed ser man i den lærerstyrede klassesamtale, hvor den enkelte elev, lidt firkantet sagt, står i kø i 44 minutter for at være på i et minut. Samtidig interaktion kan nemt 10-20-doble elevernes taletid. Positiv indbyrdes afhængighed Strukturerne er opbygget således, at eleverne i et team har brug for hinandens output for at løse den opgave, de får stillet. Ligesom man heller ikke kan spille skak eller danse square dance alene, kan man heller ikke arbejde i en struktur alene. Alle teammedlemmer er uundværlige; de har brug for hinanden og kan også mærke, at de andre har brug for dem. Denne push-pull mekanisme er en effektiv motor i interaktionen. Individuel ansvarlighed Som en følge af strukturernes opbygning mødes eleverne personligt med jævne mellemrum med et krav om at redegøre for deres egen læring, i form af f.eks. at opsummere, præsentere, problematisere eller evaluerer deres forståelse af og tænkning omkring stoffet. Resultatet er, at man også får en hyppig feedback. Desuden vænner man sig til at være ansvarlig for sin egen læring og udvikler et højt niveau af metakognition. Lige deltagelse Strukturerne er konstrueret således, at alle bidrager nogenlunde lige meget, og ingen bliver glemt eller står af. Eleverne skal ikke vente på at blive spurgt af læreren. Spillets regler hjælper dem til at blive aktive. Klasseundervisning kan illustrere det modsatte: her melder eleverne sig selv, og de der har mest brug for at få feedback, siger som regel mindst og ofte slet ingenting. Vi anvender anerkendende pædagogik og styrker bevidst skabelsen og vedligeholdelsen af både små og store fællesskaber. Hvad gør vi helt konkret, når mobning er konstateret, og hvordan sikrer vi, at mobningen ikke gentager sig? Side 3 af 6

Handleplan mod mobning 1. Klasselærerne har ansvaret for, at handleplanen gennemføres. 2. Problemet beskrives og analyseres af klassens team; bl.a. ud fra notater i klasselog'en på PersonaleIntra. 3. Team'et fastlægger konkret handlingsplan. - Der sættes mål og bestemmes tidsforløb - Evalueringsform vælges. Der skal aftales, hvordan forældrene skal inddrages. - Der vælges redskaber/værktøjer og arbejdsmetoder - Skolelederen kan inddrages i forløbet 4. Om nødvendigt involveres alle forældrene i klassen 5. Klasselæreren skal sikre, at alle klassens lærere og pædagoger er kendt med og opmærksomme på problemet. Ligeledes orienteres ledelsen. Forløb med klasse, hvor der er konstateret udpræget mobning 1. Team'et omkring klassen sætter en struktureret proces i gang med udgangspunkt i DCUM's bog "42 veje til bedre trivsel", Metode 37: Akut Indgriben (der kan anvendes på alle klassetrin). 2. ALLE elever i klassen inddrages 3. ALLE forældre i klassen inddrages 4. ALLE i team'et omkring klassen inddrages 5. Klasselæreren og skolelederen koordinerer indsatsen Hvordan inddrager vi eleverne i arbejdet for at fremme den sociale trivsel og modvirke mobning? Elevrådets arbejdsområde udvides til også at omfatte et "trivselsråd", der ledes af kontaktlæreren for elevrådet i samarbejde med UV-afdelingens sikkerhedsrepræsentant, der også varetager inddragelsen af eleverne i skolens arbejde med undervisningsmiljøet. Én gang om året tages TrivselsTemperaturen i alle klasser. Skolens leder er i den anledning hvert år på runde i alle klasser sammen med elevrådsformanden (der samtidig også er formand for "trivselsrådet"). Hvordan inddrager vi forældrene i arbejdet for at fremme den sociale trivsel og modvirke mobning? Da ALLE voksne omkring børnene er ROLLEMODELLER, er det vigtigt - i alle sammenhænge - at udvise loyalitet og respekt for hinanden. F.eks. ved at omtale øvrige børn og deres forældre samt personalet på en positiv måde. Det er en stor fordel altid at gå direkte til "kilden" og tale MED hinanden i stedet for at tale OM hinanden. Alle forældre kan bidrage til TRIVSLEN ved at gribe ind overfor grimt sprog og nedsættende tale. Ved børns leg hos hinanden kan forældre gå AKTIVT ind og bearbejde, kommentere og påvirke omgangsformen og -tonen. Trivsel er ALTID et fælles projekt, som ALLE kan og skal bidrage til. Trivsel indgår som et fast punkt på dagsordenen på ALLE forældremøder. Side 4 af 6

Hvad gør vi for at udvikle de ansattes kompetencer i forhold til at fremme elevernes sociale trivsel og modvirke mobning? Som en del af kompetenceudviklingen hos de ansatte, arbejdes der med interne pædagogiske dage med fokus på konfliktløsning, samarbejde, kommunikation og anerkendende pædagogik ("pluscirkler"). I skoleåret 2008-2009 er der særligt fokus på bl.a. "Cooperative Learning" (undervisning via særlige samarbejdsstrukturer). Udover gode faglige resultater giver disse strukturer også en en reduktion af mobning og "uro i klassen", bedre selvværd hos eleverne, flere venskaber på tværs af sociale og etniske skel og gladere elever og lærere. Generelt er team-samarbejdet og brug af klasse-log'en på PersonaleIntra fremmende for en professionel håndtering af udviklingen af elevernes sociale trivsel. DCUM's bog "42 veje til bedre trivsel" indeholder konkrete og afprøvede metoder, som de enkelte team forventes at anvende og lade sig inspirere af. Hvilke ressourcepersoner kan elever, ansatte og forældre henvende sig til med spørgsmål vedrørende elevernes sociale trivsel? Elever kan altid henvende sig til klasselæreren, som så er behjælpelig med det videre forløb. Alle elever kan også henvende sig til skolelederen, som ligeledes vil være behjælpelig med det videre forløb. Ansatte kan henvende sig til medlemmer af skolens "Forum for specialpædagogik", skolens "Børnog Ungeforum", skolens "AKT-team" eller skolelederen. Forældre kan henvende sig til klasselæreren, som så er behjælpelig med det videre forløb; eller til skolelederen, der ligeledes vil være behjælpelig med det videre forløb. Hvordan gør vi vores antimobbestrategi kendt af alle? Eleverne introduceres til strategien klassevis via fælles oplæg og besøg i klasserne af skolelederen og elevrådsformanden ved hvert skoleårs start. Internt på skolen blandt de ansatte gøres strategien kendt via PersonaleIntra og diverse mødefora. Externt sker formidlingen direkte via forældremøder i tæt samarbejde mellem skolebestyrelsen, kontaktforældrene, skolelederen og klasselærerne. Samtidig udarbejdes der skriftligt materiale, som formidles på skolens hjemmeside og på ForældreIntra samt på print. Hvordan sikrer vi optimalt samarbejde mellem skole, sfo og fritidshjem/klub omkring elevernes sociale trivsel? Samarbejdet mellem UV-afdeling og SFO-afdeling er formaliseret og organiseret i teamsamarbejde på både årgangs- og afdelingsteam. Der er to "klubber" for elever efter 3. klasse: en kommunalt drevet klub, hvor lederen samtidig er lærer på skolen og en forældredrevet klub. Det betyder, at der er optimale betingelser for et godt samarbejde. Hvornår og hvordan vil vi evaluere vores antimobbestrategi? Side 5 af 6

Hvert forår tages "TrivselsTemperaturen" i alle klasser via et spørgeskema. I foråret - i skoleåret 2008-2009 evalueres hele strategien via et spørgeskema til alle pædagogiske medarbejdere. Spørgeskemaernes data efterbehandles af Pædagogisk Udvalg med henblik på en evt. justering for skoleåret 2009-2010. Eventuelle bemærkninger, kommentarer eller tilføjelser... Side 6 af 6