Evaluering af PSP-samarbejdet i Faxe Kommune 2015

Relaterede dokumenter
Evaluering af PSP-samarbejdet i Faxe Kommune 2016

PSP-samarbejdet i Faxe Kommune Årsrapport

PSP-samarbejdet i Faxe Kommune Årsrapport

Center for Social & Beskæftigelse

Center for Beskæftigelse & Omsorg

PSP. et samarbejde mellem politiet, de sociale myndigheder i kommunerne, regionspsykiatrien i Region Midtjylland samt Kriminalforsorgen

1. Indledning. Retsplejelovens 114 har følgende ordlyd:

Forslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016

PSP Et tværsektorielt samarbejde mellem politi, sociale myndigheder og psykiatri - inspiration til organiseringen

Retningslinjer for PSP-samarbejdet i Syd- og Sønderjyllands Politikreds

NOTAT. Pt. sidder følgende i Team Tværs:

SSP samarbejde og handleplan

Dagsorden/Beslutningsreferat

Styrket sundhedsfaglig rådgivning og lettere adgang til psykiatrisk udredning

Møde i KSP for Psykiatrien Øst Onsdag den 30. maj 2018, kl Konferencelokalet, Toftehus Ø1, 2. sal, Smedegade, Roskilde.

Samarbejde og samtænkning mellem socialpsykiatri, misbrugsområdet og behandlingspsykiatrien v/cate H. Kristiansen

Dagsorden/Beslutningsreferat

Fælles afrapportering af arbejdet i Samarbejdsforum om patienter/borgere med psykisk sygdom

Myndighedssamarbejde med mennesket i centrum

Medlemmerne mødt. Ole Bondo Christensen (A) afbud i stedet var Lone Christensen (A) mødt.

HANDLEPLAN 2012 Lokalrådet i Frederikshavns kommune

Strategi for forebyggelse og indsats over for radikalisering i Brøndby Kommune. Vedtaget november 2016, revideret januar 2018

PRESSEMEDDELELSE SUM Kommissorium for udvalg om Psykiatri. Nedsættelse af udvalg om psykiatri - sum.dk

Unge på kanten. Projektbeskrivelse. Projektleder: Sanne Kjellow Senest revideret: 30/11/2016

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

Skema 2: Projektbeskrivelsesskema

Skoleevaluering af 20 skoler

Samarbejdsplan for Fyns Politi og kommunerne på Fyn 2014

Den kommunale ungeindsats i Næstved Kommune

Vi forebygger kriminalitet

Udlændinge, integrations og boligministeriet

Beslutningsreferat fra Nordjyllands Politis kredsrådsmøde den 28. november 2013

Bilag 1 Forankring og drift af alkoholindsats baggrund, driftsmodel og aktivitetsplan

Notat. Emne: Status på SSP+ indsatserne 2. halvår 2013 Socialudvalget Kopi: til: Den 26. november Aarhus Kommune

Helhedsorienteret, koordineret og

års møde 2018 Gør gode råd bedre Sammen kan vi styrke lokalrådene 10. april Roskilde Kongrescenter Møllehusvej Roskilde

Det samlede børn og ungeområde, 0-30 år, Faxe Kommune. Forår Skoler

Samarbejdsaftale om STU-elever

En sammenhængende indsats kræver koordinering

Arbejdsgrundlag. for Trivselsforum og SSP-samarbejdet

Det er arbejdsgruppens vurdering at tværfaglige grupper væsentlig kan bidrage til at styrke den forebyggende og tidlige indsats over for målgruppen.

Generel handlingsplan for 2011 Lokalrådet i Silkeborg kommune

Temagruppen for voksenpsykiatri. Referat af møde i temagruppen for voksenpsykiatri

Referat. Uddannelsesråd Rebild

Resultat af spørgeskemaundersøgelse blandt medlemmer

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Rusmiddelpolitikkens Handleplan Bilag 1: Forslag til Rusmiddelpolitikkens Handleplan

Hvad er projektets baggrund og idé? Indførelse af Åben dialog i socialpsykiatrien Ikast-brande Kommune.

52. Forslag om temaemne til kredsrådsmødet den 30. september Samarbejde om polarisering, ekstremisme og radikalisering

Det kriminalitetsforebyggende arbejde i Helsingør Kommune

Planer for implementering af FMK i Region Nordjylland

om mennesker med psykisk sygdom, der begår kriminalitet - set i et rehabiliterings- og et retsligt perspektiv

Generel handlingsplan for 2010 Lokalrådet i Holstebro kommune

Styrkelse af indsatsen overfor kriminalitetstruede børn og unge

Slutrapport. Evaluering af modul 1, 3, 8, 9, 11 og 13. for. VIA Ergoterapeutuddannelsen, Aarhus. Foråret Ref.: MSNI og MHOL Dato:

Samarbejdsaftale om Ungdommens Uddannelsesvejledning Vestsjælland mellem Ringsted, Sorø og Slagelse kommuner

MIDT- OG VESTSJÆLLANDS

Forslag. Lov om ændring af retsplejeloven

Referat fra ÆLDRERÅDSMØDE

Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM I TINGBJERG BRØNSHØJ HUSUM. Boligforeningen AAB fsb SAB - Samvirkende Boligselskaber

Referat af SSP styregruppens møde den kl. 16:00 i Mødelokale 3, Køge Rådhus (det gule rådhus)

Spørgeskemaundersøgelse af sundhedsaftalen i Region Sjælland, januar/februar 2015

Referat. Ældrerådet. Mødedato: 15. maj Mødetidspunkt: 09:00. Sted: Mødelokale 1, Administrationsbygningen i Nørager. Møde slut: 12.

SSP-strategi for Vallensbæk Kommune. SSP - strategi for Vallensbæk Kommune

Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby

Dokumentation og forskning En interessegruppe i Dansk Selskab for Psykosocial Rehabilitering

Vedtægter for brugerråd i Socialpsykiatrisk Center Syd, Ikast-Brande Kommune.

Fællesteamets konkrete formål s.3. Bilag..s.5. Bilag 1: Samtykkeerklæring..s.5. Bilag 2: Informationsskema..s.7. Bilag 3: Samarbejdsmodellen. s.

Møde nr.: 8 Mødedato: 04. juni 2013 Mødetid: Mødested: Mødelokale 1

Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense

Forretningsorden for samarbejde

SUNDHEDSAFTALE

Notat. Opsummering af resultater fra Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser 2014 (LUP)

Kommissorium og forretningsorden for SOF-Som i Sønderjylland

Samarbejdsplan for samarbejdet mellem Syd- og Sønderjyllands Politi og kommunerne i politikredsen

Socialforvaltningen har givet input til spørgsmål 1-3 og har besvaret spørgsmål 4 selvstændigt.

Det Lokale Beskæftigelsesråd. Referat

REFERAT. Møde i KSP for Psykiatrien Øst Onsdag den 10. april 2019, kl Blåt mødelokale, Aktivitetshuset, 1. sal.

Undervisnings på forskellige niveauer i grundfag efter reformen

Relevante bestemmelser om indsamling og udveksling af personoplysninger ift. myndighedssamarbejdet i koordineringsenheden

Center for Socialpsykiatri og Neuropædagogik.

Handlingsplan

Værdighedspolitik. Sundhed og Rehabilitering

Det kriminalitetsforebyggende arbejde i Helsingør Kommune

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Planen for indsatsen imod ungdomskriminalitet

Udvalget for Boligområder og Tryg By

Kommissorium for udvikling af pakkeforløb

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

Referat. Ældrerådet. Mødedato: 18. april Mødetidspunkt: 09:00. Sted: Mødelokale 1, Administrationsbygningen i Nørager.

GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen

Videregivelse af oplysninger mellem myndigheder

Projektbeskrivelse Forebyggelse af vold og anden utryghedsskabende adfærd blandt unge Baggrund for projektet

Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte

Beslutningsreferat af ordinært bestyrelsesmøde

Evaluering af indsats: Mentorkurser og netværk med lokal forankring Udarbejdet af lbr konsulent Lise Kragh Møller, oktober 2011

SELVEVALUERING EFTERSKOLEAFDELING SKOLEÅRET 2015/2016 LÆRING OG TRIVSEL. Side 1 af 5

SAMARBEJDSAFTALE FOR BOLIGSOCIALT FORUM PÅ NØRREBRO. Boligforeningen AAB fsb Vibo Lejerbo Boligselskabet AKB, København Hovedstadens Almennyttige

Evaluering af 4. semester samt uddannelsesevaluering cand.it. fora r 2014

Ledelse af det tværsektorielle samarbejde omkring den psykiatriske patient / Reportage fra ledernetværksmøderne

Transkript:

Evaluering af PSP-samarbejdet i Faxe Kommune 2015 Februar 2016

Indhold 1. Baggrund... 2 2. Evalueringsmetode...3 3. Statusrapport... 3 3.1. PSP-møderne...4 3.2. Udbytte af PSP-samarbejdet...4 3.3. Yderligere ideer/forslag til et styrket PSP-samarbejde...5 4. Konklusion... 5 1. Baggrund I henhold til retsplejelovens 114, stk. 2 har Politidirektøren ansvar for at etablere et samarbejde mellem politiet, de sociale myndigheder og social- og behandlingspsykiatrien som led i indsatsen over for socialt udsatte personer 1. Dette samarbejde betegnes som PSP-samarbejdet. Formålet med PSP-samarbejdet er at skabe et smidigt og uformelt forum for tilrettelæggelse af en koordineret indsats over for socialt udsatte personer med henblik på at sikre, at disse personer hjælpes på den rigtige måde og at forebygge, at de pågældende personer udvikler (eller fortsætter) en kriminel adfærd 2. Organiseringen af PSP-samarbejdet i Faxe Kommune foregår på to niveauer; et styringsniveau og et udførende niveau. Det udførende niveau har eksisteret i Faxe siden 2011. Styringsniveau består af en styregruppe bestående af en ledelsesrepræsentant fra Politi, Behandlingspsykiatri, Kriminalforsorg og Leder af Rehabilitering Faxe (Socialpsykiatri) samt Centerchef for Faxe Kommunes Center for Familie, Social & Beskæftigelse. Styregruppen mødes en gang om året. Formålet med mødet er at evaluere udførelsen af PSPsamarbejdet på det udførende niveau. Evalueringen skal foregå ved at Center for Familie, Social & Beskæftigelse udarbejder en statusrapport over PSP-samarbejdet i det forudgående år. På styregruppens møde bliver statusrapporten gennemgået og kommenteret, hvorefter statusrapporten redigeres i forhold til styregruppens bemærkninger. Efter redigering bliver statusrapporten godkendt af styregruppen, hvorefter rapporten fremlægges for Social- & Sundhedsudvalget og Politiets Kredsråd til godkendelse. Det udførende niveau består af repræsentanter fra Distriktspsykiatrien, Kriminalforsorgen, Mentorerne, Myndighed/Socialcenteret, Politi, Rehabilitering Faxe, Retspsykiatrien, Rusmiddelcentret samt en Socialkonsulent. Det er på det udførende niveau, det primære PSP-samarbejde finder sted, der afholdes møde hver hvert kvartal, dvs. fire gange om året. 1 Bekendtgørelse af lov om rettens pleje, LBK nr. 1255 af 16/11/2015. 2 Justitsministeriets vejledning om politiets samarbejde med de sociale myndigheder og psykiatrien som led i indsatsen over for socialt udsatte personer (PSP-samarbejdet) og om videregivelse af oplysninger i forbindelse med samarbejdet, VEJ nr. 60 af 10/07/2009. 2

2. Evalueringsmetode Statusrapporten er udarbejdet på baggrund af en spørgeskemaundersøgelse blandt deltagerne på det udførende niveau. Undersøgelsen bestod af en række spørgsmål samt muligheden for at komme med supplerende forslag til hvordan samarbejdet kan styrkes. Enkelte af spørgsmålene har alene haft til formål at forbedre servicen overfor deltagerne i samarbejdet, og er derfor ikke medtaget i statusrapporten. I forhold til de foregående års evalueringer af PSP-samarbejdet er der ændret på spørgsmålene. Rapporten for 2015 vil derfor ikke systematisk blive sammenholdt med de foregående års rapporter, men fortrinsvis konkludere på samarbejdet for 2015. 3. Statusrapport Som nævnt ovenfor foregår det primære PSP-samarbejde på det udførende niveau. Udførende niveau har i 2015 bestået af følgende: Distriktspsykiatrien v. overlæge Thyge Dalsgaard/overlæge Lene Kistrup Henriksen Kriminalforsorgen v. forsorgsfuldmægtig Ingegerd Lacaille, tilsynsførende Jane Mortensen og tilsynsførende Sanita Sandic Mentorerne v. Britt Thagaard Winther og teamleder Jens Henrik Dalhoff Christiansen Myndighed/Socialcenteret v. leder Helle Østergaard Stisen Politi v. SSP-koordinator Lars Jensen Rehabilitering Faxe (Socialpsykiatrien) v. Centerleder Dan Stefan Nielsen Retspsykiatrien v. Teamsygeplejerske Jytte Jørgensen Rusmiddelcentret v. leder Karina Nørby, rusmiddelkonsulent Niels Henrik Enemark og teamleder Sofie Bonde Nielsen Socialkonsulent Jørgen Olsen Møderne ledes af Dan Stefan Nielsen, Centerleder Rehabilitering Faxe. Sekretærfunktionen varetages af Centerstaben for Center for Familie, Social & Beskæftigelse senest ved konsulent Henriette Sofie Larsen. Spørgeskemaundersøgelse er gennemført i januar/februar 2016 ved brug af Enalyzer. Den er sendt ud til i alt 13 personer, hvoraf 8 har svaret, hvilket giver en svarprocent på 62%. 62 % er en forholdsvis lav deltagelsesprocent. Ikke mindst da undersøgelsen har været tilgængelig i halvanden måned og der er udsendt flere rykkere for at opnå flere svar. Der er en formodning for, at den lave besvarelsesprocent skal tilskrives, at PSP-samarbejdets nye deltagere ikke har fundet grundlag nok til at deltage i besvarelsen. Hvilket underbygges af det faktum, at de fleste af de, der har svaret, har deltaget i de fleste af året møder og har deltaget i PSP-samarbejdet gennem en længere årrække. Se pkt. 3.1. Svarene fra spørgeskemaundersøgelsen, vurderes derfor som valide nok til at danne grundlag for konklusionerne i statusrapporten. 3

3.1. PSP-møderne Det udførende niveau af PSP-samarbejdet afholder møde én gang i kvartalet, dvs. fire møder om året. Møderne er hver berammet til to timer. Alle mødedeltagere har mulighed for at sætte punkter på dagsordenen. I slutningen af 2014 blev det vedtaget, at møderne på det udførende niveau som et forsøg skulle afholdes på Politiets lokalafdeling i Haslev. Dette for at muliggøre at flere repræsentanter fra det lokale politi kunne deltage i møderne. I praksis viste det sig imidlertid ikke at være tilfældet, hvorfor møderne fremover vil blive afholdt i Rehabilitering Faxes mødelokaler. Mødedeltagelse Mødedeltagelsen gennem de fire møder i 2015 har ligget på mellem 7 og 10 deltagere, hvilket svarer nogenlunde til de foregående års mødedeltagelse. Flertallet af de, der har svaret på spørgeskemaundersøgelsen, har deltaget i mere end halvdelen af årets møder. Herudover har flere af deltagerne været en del af PSP-samarbejdet gennem flere år. Denne kontinuitet vurderes at være fundamental for et godt og konstruktivt PSP-samarbejde. Antal, indhold og varighed Alle de, der har besvaret spørgeskemaet, tilkendegiver at en mødefrekvens på fire møder fordelt over året er tilstrækkelig. 88% mener at mødelængden på to timer er passende, mens de sidste 12% finder at de to timer er for kort tid. Alle er enige om, at antallet af sager til drøftelse på de enkelte møder har været passende. Opsummering På baggrund af besvarelserne vedrørende mødeformen konkluderes det, at PSP-samarbejdet bør fortsætte med fire møder om året fordelt på ét møde pr. kvartal med en varighed på 2 timer. 3.2. Udbytte af PSP-samarbejdet For at PSP-samarbejdet har sin berettigelse, skal såvel deltagene som organisationerne bag opnå et udbytte af samarbejdet. Bedre indsigt i de andre deltageres ansvars- og kompetenceområder Spørgeskemaundersøgelsen viser, at alle er enige om, at PSP-samarbejdet giver deltagerne mulighed for bedre indsigt i de andre deltageres ansvars- og kompetenceområder. Bedre samarbejde imellem parterne i det daglige Spørgeskemaundersøgelsen viser endvidere, at alle deltagerne er enige om, at PSP-samarbejdet medvirker til et bedre samarbejde imellem parterne i det daglige. Forebyggende effekt På spørgsmålet om, i hvor høj grad deltagerne vurderer, at PSP-samarbejdet har en forebyggende effekt, svarer 88% at samarbejdet i høj grad har en forebyggende effekt, mens 12% svarer at samarbejdet i nogen grad har en forebyggende effekt. Konkrete handlinger når en sag er blevet rejst/drøftet i PSP-samarbejdet Af besvarelsen fremgår det, at de sager, der rejses/drøftes i PSP-samarbejdet, ofte fører til konkrete handlinger. Mens ingen mener at det sjældent eller aldrig sker. 4

Eksempel Medlemmerne af det udførende PSP-samarbejde oplever, at samarbejdet har givet dem et netværk, som de kan trække på i deres daglige arbejde. Helt konkret har samarbejdet betydet, at politiet er begyndt at benytte Faxe Kommunes socialkonsulent, når de får kendskab til borgere eller pårørende, som kan have brug for støtte. Opsummering Besvarelserne vedrørende udbyttet af PSP-samarbejdet viser, at der er flere positive effekter af PSPsamarbejdet, og at effekterne rækker ud over selve møderne og de sager, der tages op på møderne. Møderne giver deltagerne mulighed for at vende en sag med en eller flere samarbejdsparter uden for deres egen organisation, herunder at de får kendskab til og en forståelse for, hvilke indsatser der er eller kan sættes i værk andre steder fra. Undersøgelsen viser endvidere, at PSP-samarbejdet i høj grad har en forebyggende effekt og ofte fører til konkrete handlinger. Hvad, der også er en væsentlig positiv effekt, er, at organisationerne bag deltagerne opnår at samarbejdet mellem dem forbedres i det daglige som følge af det kendskab medlemmerne af PSPsamarbejdet får til hinanden og til de andres ansvars- og kompetenceområder. 3.3. Yderligere ideer/forslag til et styrket PSP-samarbejde Deltagerne i spørgeskemaundersøgelsen havde mulighed for at kommer med forslag til, hvordan PSP-samarbejdet kan styrkes. Det gav følgende forslag: Måske ville PSP-samarbejdet føre til flere tværgående indsatser, hvis vi producerede noget informationsmateriale til vores respektive baglande. Det er væsentligt, at der er høj grad af mødedisciplin, at vi fortrinsvis prioriterer dette samarbejde. Lad os dog fortsætte i det spor vi er i, det fungerer. Forslag som bør tages op til overvejelse i løbet af 2016. 4. Konklusion De kommunale PSP-samarbejder er lovbestemte og har kort fortalt til formål at skabe en koordineret indsats over for socialt udsatte personer for at forebygge, at de udvikler (eller fortsætter) en kriminel adfærd 3. Organiseringen af PSP-samarbejdet i Faxe Kommune foregår på to niveauer; et styringsniveau og et udførende niveau. Vores spørgeskemaundersøgelse blandt det udførende niveau viser, at Faxe Kommunes PSPsamarbejde i høj grad vurderes at have en forebyggende effekt og ofte resulterer i konkrete handlinger. Herudover kan vi konstatere, at flere af deltagerene har været med i samarbejdet gennem flere år samt at flere af dem prioritere at deltage i flertallet af møderne. Vi kan derfor konkludere, at PSP-samarbejdet i Faxe Kommune opfylder lovgivningens formål med samarbejdet. 3 Se uddybning og lovhenvisning under pkt. 1. Baggrund. 5

Udover at opfylde det lovbestemte formål kan vi desuden konkludere, at den form, vi har valgt til vores samarbejde på det udførende niveau, fungerer og bidrager med meget mere end at opfylde det lovbestemte formål. Det kendskab og den forståelse de enkelte deltagere får i forhold til, hvilke indsatser der er eller kan sættes i værk andre steder fra, er betydningsfulde for arbejdet med de enkelte borgere - også udover de sager, der tages op på møderne. I spørgeskemaundersøgelsen kommer det til udtryk ved, at deltagerne svarer, at de oplever at samarbejdet mellem dem forbedres i det daglige. En effekt som smitter direkte af på de organisationer som står bag deltagerne. Det er derfor ønsket at alle organisationerne bag deltagerne i Faxe Kommunes PSP-samarbejde fortsat prioriterer deres deltagelse i samarbejdet, ikke kun for at opfylde den lovgivningsmæssige forpligtelse, men fordi det er meningsgivende for samtlige deltagere og sidst med ikke mindst fordi det i sidste ende kommer de berørte borgere til gode. 6