Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing?

Relaterede dokumenter
Målet er, at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde med og om borgeren

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Kan du være i spidsen for udviklingen af området for visitation til hjemmepleje og hjælpemidler?

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

For derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser i Center for Sundhed og Omsorg?

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan derfor forstår jeg dig

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Sygeplejerskeprofil. Til rette borger - I rette tid - På rette sted. Hvorfor har vi sygeplejersker i ældreplejen?

Strategi for samarbejdet mellem OUH og almen praksis

Job- og kompetenceprofil

Vision for Fælles Sundhedshuse

Kommunerne har brug for udvidede kompetencer og beføjelser for at løse udfordringerne i det nære sundhedsvæsen

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Sundhedsvæsenets opbygning

KL's dataindsamling om sundhedsområdet 2017: Bemærkninger til tabeller

Hvem er vi og hvor kommer vi fra?

v/ Chef for Sygeplejen Anni Sørensen og Afdelingssygeplejerske, FAM Helle Steenholdt Skovgaard

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

Sygeplejen i fremtiden?

2.400 Fast tilknyttet læge til plejecentrene Forslag anbefales.

v/ Chef for Hjemmesygeplejen Anni Sørensen og Ledende Oversygeplejerske Christian Jørgensen

Rammerne for Implementeringsplan for opfølgende hjemmebesøg i Region Nordjylland

Brobyggerordningen mellem Esbjerg Kommune og FAM-SVS

Leder af Hjemmesygeplejen Hvidovre Kommune

Foreningen af Kliniske Diætisters høringssvar vedrørende Vejledning om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler revision 2013.

forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen

Resultataftale 2013 for Sygeplejen

Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen

Opgavebeskrivelse for samarbejdet

Ansøgning om økonomisk tilskud fra pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden

Regionale overvejelser om indsatsområderne i DÆMPhandlingsplanen

Sundhedsaftale Kommunalt Lægeligt Udvalg 4. december 2014

En sådan proces kræver både konkrete politiske målsætninger, som alle kommuner forpligter sig på, og et samarbejde med regionen.

Udmøntning af 10,5 mio. kr. til sundhed.

Tidlig Indsats på Tværs

Opfølgende hjemmebesøg efter udskrivelse

Kommunens sundhedsfaglige opgaver

KL's dataindsamling om sundhedsområdet 2018: Bemærkninger til tabeller

Lægefaglige udfordringer på plejehjem - et kommunalt perspektiv

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland

Tidlig Indsats på Tværs

Sundhedsaftale (og udviklingen af det nære sundhedsvæsen)

Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling,

Informationsmøde om den nye APN uddannelse

Helsingør Kommune Job- og personprofil for stillingen som leder af Hjemmeplejen Juli 2019

2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg

Sundheds- og Ældreministeriets perspektiv

Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Furesø Kommune og Region Hovedstaden

Midler til løft af ældreområdet

SUNDHEDSAFTALE

ANSØGNINGSSKEMA til puljen i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til en forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i

STILLING SOM Faglig koordinator Plejehjemmet Hedevej

Parterne er enige om, at det er en afgørende forudsætning, at almen praksis aktivt inddrages i realiseringen af sundhedsaftalens mål og intentioner.

DET BORGERNÆRE SUNDHEDSVÆSEN SUNDHEDSAFTALER

Forebyggelsestilbud til borgere med kronisk sygdom. Angst og depression. lænderyg, artrose, osteoporose)

Proces- og rammenotat ift. forløbskoordinationsfunktion og opfølgende hjemmebesøg i regi af projektet om den ældre medicinske patient (DÆMP)

Hvor meget kan en øget indsats flytte? COHERE Steen Rank Petersen, Chefkonsulent

Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient

Handleplan for kommunal medfinansiering.

Udviklingen indenfor sygeplejeydelser:

KOMMUNENS SUNDHEDSFAGLIGE OPGAVER V/OMRÅDECHEF FOR SOCIAL & SUNDHED I

Tværsektorielt projekt til forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser: Resume og præsentation af foreløbige resultater

Forslag til udmøntning af Kommunernes økonomiaftale for 2015 Sundhed og Handicap

Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til en forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom

Region Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

MEDICINGENNEMGANG HOS ÆLDRE VED LÆGERNE I OKSBØL

Høringsskema Almen Praksisplan besvaret af. Organisation Frederiksberg kommune.

Bilag til Årlig status vedrørende forløbskoordinatorfunktioner

Nye indsatser 2015 til udvikling af Det nære Sundhedsvæsen

Kommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser

Strategi for Hjemmesygeplejen

Projekt Kronikerkoordinator.

Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner. Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen

Det koordinerede borgerforløb. Sundheds- og Ældreafdelingen januar 2010

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Høringspart Høringssvar Forvaltningens kommentarer

Rekruttering af Chef til. Sundhed og Ældre. Social, Sundhed og Beskæftigelse Herning Kommune. Job- og stillingsprofil

Principper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner

P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015

Årsberetning 2014 DET FØRSTE ÅR MED AKUTTEAM KØGE ÅRSBERETNING Akutteam Køge

Seniorudvalget Evaluering af pejlemærker 2017

STRATEGI FOR UDVIKLING AF SYGEPLEJEN I SYDDJURS KOMMUNE I

Budget 2016 Social og Sundhedsudvalget

Den Ældre Medicinske Patient

KL WORKSHOP OM DELEGATION OG KOMMUNAL PRAKSIS PÅ OMRÅDET

Strategiske pejlemærker for Det Nære Sundhedsvæsen i Holbæk Kommune

Sundhedsaftale og Praksisplan

Ansøgningsskema til Forebyggelsespuljen 2015

Margit Schrøder, Projektleder Pernille Van Randwijk, Koordinerende klinisk vejleder Mette Olsen, nyuddannet sygeplejerske

Oplæg - Temaer i Sundhedsaftalen

Transkript:

Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing? For dermed at forebygge indlæggelser, nedbringe antal genindlæggelser samt akutte korttidsindlæggelser. Center for Sundhed og Omsorg søger en kommunal læge. Udgangspunktet er konkrete borgerrettede indsatser, med et forebyggende sigte. Det vil sige, at lægen skal involveres i de tilfælde, hvor det er nødvendigt i forhold til at forebygge en indlæggelse og/eller genindlæggelse. Derudover kan der i særlige tilfælde, være brug for en lægefaglig koordinering med eksterne parter om et komplekst borgerforløb, eksempelvis hospital, praktiserende læge eller et særligt behandlingstilbud mv. Målgruppen er borgere, der via tidlig opsporing og forebyggende arbejde kan undgå en indlæggelse eller genindlæggelse på et hospital. Det vil typisk være de borgere, som kommunen kender i forvejen dvs. borgere tilknyttet hjemmesygeplejen, plejecentre, kroniske patienter (fx KOL), borgere med misbrug (fx i substitutionsbehandling) eller borgere med særlige komplekse forløb, hvor der er en udredningsudfordring, og som er vanskelige umiddelbart at visitere til et tilbud eller en behandling. På de følgende sider findes en beskrivelse af organiseringen i Center for Sundhed og Omsorg (CSO). Derudover findes en beskrivelse af de forventninger og krav vi har til den fremtidige kommunale læge. 1

Organisationen i Center for Sundhed og Omsorg Chef for Sundhed- & Omsorg Sekretariat Myndighed Pleje- & Ældreboligområdet Sundhedstilbud Sygeplejen Hjemmeplejen e Plejecentre Områdeledere: Aktivitet, Sundhed & Træning Områdeledere Områdeledere & vikarteam Ny kommunal læge: Den nye kommunale læge vil referere til virksomhedslederen for Sygeplejen. Sygeplejen ledes af en virksomhedsleder samt 3 områdeledere og i alt 90 sygeplejersker. 2

Jobprofil Målet er, at: Reducere antallet af forebyggelige indlæggelser, genindlæggelser og korttidsindlæggelser Øge kvaliteten af borgernes forløb i rehabiliteringsboligerne Skabe øget fokus på tidlig opsporing Understøtte opkvalificering af personalet Forbedre medicinhåndteringen gennem uddannelse af medarbejderne i CSO Forbedre den oplevede kvalitet af ældreplejen hos borgere og pårørende Bidrage til at realisere og understøtte Sundhedsaftalens intentioner om at skabe et mere sammenhængende og smidigt sundhedsvæsen, med fokus på et koordineret samarbejde om de fælles borgere, herunder bedre overgange mellem sektorer. Forventet effekt: Der ligger ingen erfaringer fra andre kommuner med lignende ordninger, så det vil i høj grad være pionerarbejde, der igangsættes via denne stilling som kommunal læge. Det er således ikke muligt, at lave en udspecificeret beregning på den forventede effekt. Udgangspunktet er, at lægen har 200 borgerbesøg/-sager det 1. år. Heraf skønnes det, at halvdelen, dvs. 100 borgere, kan undgå en indlæggelse eller genindlæggelse. Hertil kommer en forventning om øget kvalitet for de involverede borgere og pårørende samt de øgede kvalifikationer, der vil blive tilført medarbejderne, bl.a. i forhold til tidlig opsporing og forebyggende intervention. Forventninger til den nye læge: Vi ønsker en læge, som både kan, vil og tør sætte sin egen forforståelse i spil til gavn for helheden. Borgeren i centrum og En borger en plan er anerkendte forståelser, som for den nye læge giver mening samt retning, og dermed værdi. Du sætter borgeren i centrum og sikrer sammenhæng i indsatsen på tværs af faggrupper samt interne/eksterne sektorer/afdelinger. Samtidig medvirker du aktivt til, at virkeliggøre CSO s vision Lev livet aktivt i samspil med og om borgeren. Du ser dine kollegaer som vigtige sparringspartnere og lader dem gerne forstyrre dig i din egen tænkning. Rollebeskrivelse for lægen: - Varetager generelt alle funktioner og kontaktflader mellem kommune, primær sektor og sygehus, som ikke håndteres af praksiskonsulentordningen - Primært fokus på forebyggelse af indlæggelser samt tidlig opsporing. 3

Hertil kommer en række specifikke opgaver: - Lægefaglig supervision, rådgivning og undervisning ifm. rehabiliteringspladserne - Understøtte den forløbsansvarlige ved visitation, rehabiliteringsforløb og udskrivelse - Håndtering af generiske rammeordinationer - Plejecentrene ift. forebyggende arbejde og tidlig opsporing - Undervisning og supervision hvor det er relevant i hele CSO - Visitationsbesøg og støtte for hjemmesygeplejen samt hjemmeplejen - Understøtte hvis/når der oprettes akutteam i hjemmesygeplejen - Almen medicinsk konsulent og supervision i relation til Misbrugscentret - Understøtte andre kommunale opgaver inden for sundhedsplejen og socialpsykiatrien - Kommunikation via MedCom og FMK. Afgrænsning af den kommunale læges opgaver: - En uddelegering af kliniske opgaver kan kun ske via direkte aftale med patientens egen læge eller efter en generel aftale med PLO kommunalt. Dette skal ske ved en nærmere beskrivelse af de uddelegerede kliniske opgaver. Personprofil Solid lægefaglighed Indgående kendskab til, samt interesse for, den kommunale, regionale og statslige organisering på området, herunder arbejdet i en politiske ledet organisation Stærke relations skabende kompetencer en samarbejdende personlighed Fokus på nytænkning, udvikling og innovation Robust - kan arbejde i et til tider hektisk miljø. Kompetencer og uddannelseskrav: Stillingen ønskes besat med en lægeuddannet, fx speciallæge i almen medicin eller tilsvarende relevant speciale. Kursus, efteruddannelse og returtid i almen praksis og andre relevante specialer. Ansættelsesvilkår Aflønning sker på overenskomstmæssige vilkår. Kommunal forsikring samt personlig lægelig ansvarsforsikring i forhold til evt. klinisk arbejde. Stillingen besættes for en 2-årig periode. Derefter vil der ske en evaluering af effekt samt en politisk stillingtagen til, om ordningen skal gøres permanent. Der vil være mulighed for kurser, efteruddannelse og returtid i almen praksis og andre relevante specialer. Der er tale om en fuldtidsstilling på 37 timer ugentlig. Fordeling af timer efter nærmere aftale. Stillingen ønskes besat snarest muligt og er placeret i CSO med reference til virksomhedslederen for Sygeplejen. Den fysiske placering vil blive på Plejecentret Blomstergården i Slagelse. 4

Vil du vide mere? Du er velkommen til at kontakte os med spørgsmål om stillingen. Venligst kontakt for Pleje- og Ældreboligområdet Kim Jensen på tlf. 24 96 06 59 eller for Sygeplejen Bitten Beyer på tlf. 58 57 53 58. Alle henvendelser behandles fortroligt. Ansættelsesprocessen Der er ansøgningsfrist tirsdag den 11. august 2015 kl. 9. Du vil modtage en kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, ansøgningen er afsendt fra. Det forudsættes, at denne mailadresse kan anvendes til den fortrolige kommunikation mellem ansøger og tovholder i resten af ansættelsesprocessen. Samtaler afholdes mandag den 17. august 2015. 5