Nr. Funktion Social- og sundhedsudvalget Udvalgets beslutning BF BO BO BO Igangværende/nye anlæg BF Igangværende anlæg Bruttoanlægsudgifter Bruttoanlægsindtægter SSU 4.6.14: Nr. 200-202 anbefales. 11.211 0 0 0 200 Sundhedscenter 19.607 0 0 0 Energirenovering - lånefinansiering -9.523 0 0 0 201 5.32 Birkehøj - udskiftning af vinduer i møderum 127 0 0 0 202 5.32 Døgnplejen: udbudsmateriale til udlicitering af et døgnplejedistrikt 1.000 0 0 0 (anslået besparelse fremgår af balancekatalogets forslag nr. 20.004)
200 Sundhedscenter 19.607 energirenovering lånefinansiering -9.523 Med baggrund i rapporten fra sundhedafdelingen som beskriver et kommende sundhedscenter og politiske vedtagelser i forbindelse hermed lægges der op til en ombygning af Hårlev rådhus og samtidig gennemføres en begrænset renovering samt energirenovering i et afgrænset og nødvendigt omfang. Økonomi Budgettet for sundhedscenteret omfatter etablering af samme i Hårlev rådhus. Der er også afsat midler til enkelte specifikke energitiltag og afgrænset renovering. Tidsplan Projektet kan opstartes umiddelbart efter politisk vedtagelse og tidsplanen for indflytning vil være 2 år, da der er sammenhæng til flytning af forvaltningen som går forud.
Birkehøj 201 3-lags vinduer til gruppelokale 127 Gruppelokale, stueetage vest for indgang. Flere år i træk er der i APV'en påvist et problem med kulde i dette lokale Lokalet er besigtiget. Det formodes at problemet opstår pga. træk, da den generelle indetemperatur er i normalområdet. Træk i et lokale vil opleves på kroppen som en lavere temperatur. Trækken opstår sandsynligvis ved de store, og mange, vinduer og vinduespartier, der dækker store dele af vægfladerne på 3 ud af 4 vægge. De fleste af vinduerne er fra bygningens oprindelse (1928) Ydermere er der sandsynligt at der ved vinderne er muret massivt igennem, hvilket er almindeligt for den tid hvor bygningen er opført. Massiv gennemmuring ved vinduer øger dog kuldevandringen fra formur til bagmur. Det anbefales at skifte alle vinduer og vinduespartier til nye med 3 lag glas, da dette vil give den bedste isoleringsevne. Nye vinduer har mindre kuldenedfald fra ruderne og er bedre isolerede i karmene Derudover anbefales at udføre en adskillelse af for og bagmur med en såkaldt kuldebrosisolering, når der er frit tilgængligt i forbindelse med at vinduerne er afmonterede. Det er sandsynligt at rummet skal bruges også efter Sundhedscenterets åbning. Økonomi Udskiftning af vinduer 75 Isolering af false 20 Uforudsete udg. 20 % 20 rådgiver 12 127
202 Døgnplejen: udbudsmateriale og kontrolbud til udlicitering af et døgnplejedistrikt 1.000 0 0 0 Udbud af et hjemmeplejedistrikt. Gennem de senere år peger flere og flere "centrale aktører", senest produktivitetskommissionen, på, at et væsentligt element i at udvikle den danske økonomi og sikre fortsat vækst og velfærd, er at lade flere offentlige opgaver varetaget af private leverandører. På ældreområdet har der igennem mange år været et krav om, at alle modtagere af hjemmehjælp skal have et frit valg af leverandør. Det betyder at kommunen enten gennem en godkendelsesmodel eller gennem udbud skal sikre, at der minimum er 2 leverandører at vælge imellem. De oprindelige regler for frit leverandørvalg og udbud var meget begrænsende, og indebar fx at kommunerne blev tvunget til at lukke den kommunale hjemmepleje, hvis en privat leverandør kunne levere en billigere pris. Det afholdt mange kommuner fra at anvende udbudsmodellen, fordi det blev vurderet at risikoen var for stor, idet kommunen kunne risikere med timers varsel at skulle overtage leverancen, hvis den private leverandør gik konkurs. Og det ville være en umulig opgave. Med Moderniseringsaftalen 2013 blev regelsættet ændret, således at kommunrne nu kan udbyde hele eller dele af hjemmeplejen (f.eks. Ét distrikt), hjemmeplejen sammen med plejecentre eller træning, eller sammen med hele eller dele af madområdet. Erfaringer fra flere kommuner, der har været i udbud, viser, at der er potentiale for at spare ressourcer på området, når der gennem udbud skabes reel konkurrence på pris og kvalitet. Med den nuværende godkendelsesmodel er der alene konkurrence på kvalitet, idet den private leverandør altid får den pris, som svarer til kommunens faktiske udgifter på området. Det er ikke muligt at få oplysninger om konkrete besparelser fra andre udbud, da det i sagens natur er fortrolige oplysninger, men et søgning på nettet viser en mulig besparelse på 10-30 %. I Stevns Kommune er der i dag 6 godkendte leverandører, hvoraf de 4 leverer både personlig og praktisk hjælp, og de 2 alene praktisk hjælp. Der er i ca. 115-120 borgere, der har valgt private leverandører. Ud over de økonomiske gevinster peger produktivitetskommissionen på, at der kan være betydelige gevinster i at arbejde tættere sammen med private aktører, når det gælder innovation og udvikling af hele ældreområdet. Hjemmeplejen er i dag inddelt i to distrikter, ét i nord og ét i midt. Distrikterne er næsten lige store, med knapt 50 medarbejdere i hvert distrikt. Center for Social, Sundhed og Ældre anbefaler, at ét af distrikterne sendes i udbud, at kommunen selv afgiver bud, og at der der indgås aftale med to leverandører. Et forsigtigt skøn på en potentiel besparelse er 1,0 mio. kr. årligt, med virkning fra 2016, idet der må forventes en forudgående proces med udarbejdelse af udbudsmateriale. Det estimeres at udgifterne til udarbejdelse af udbudsmateriale vil være ca. 1,0 mio. kr.