Ændring Nr. Funktion Social- og sundhedsudvalget til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO Drift - serviceudgifter BF
|
|
- Freja Davidsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ændring Nr. Funktion Social- og sundhedsudvalget til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO - serviceudgifter BF Balancekatalog SSU : Nr afventer politisk Aktivitetstimer på plejecentre prioritering senere i budgetprocessen Tilskud til ældre- og handicapforeninger Nedlæggelse af dagcenter og 5 Investeringsprojekt: Stressforebyggelse Døgnplejen: udbudsmateriale Anlæg Udlicitering af et døgnplejedistrikt - effekt Ungeindsats Investeringsprojekt: Socialpædagogisk støtte Madservice Tøjvaskeordning: udbud Investeringsprojekt: sagsbehandler Imødegå stigning på voksen-handicap Investeringsprojekt: Tildelingsmodel til sygeplejen årige Besparelse på KMF Sundhed
2 Politikområde Ældre og handicappede Døgnplejen Aktivitetstimer plejecentre Der er afsat i alt aktivitetstimer pr. år til kommunens plejecentre, dog exkl. Hotherhaven, hvor beboerne har mulighed for at benytte Dagcentret Hotherhaven. Aktivitetstimerne anvendes til socialt nærvær med beboerne, herunder sang, højtlæsning, gymnastik og lignende. Desuden er aktivitetsmedarbejderne ofte ressource- og kontaktpersoner til støtteforeningerne, og bidrager ved deres aktiviteter 3-5 gange om året. Aktivitetstimerne ligger ud over den visiterede praktiske og personlige hjælp, og det er som sådan ikke en lovpligtig ydelse. Dog har Embedslægen ved de årlige tilsyn påpeget behovet for aktivering af beboerne. Konsekvenser: Hvis ydelsen bortfalder, vil det ikke være muligt at gennemføre sociale aktiviteter i hverdagen, så vil aktiviteterne stort set afhænge af de tilbud der ydes af frivillige og af støtteforeningerne, som i givet fald skal klare sig selv i videre udstrækning. Det frivillige arbejde er af uhyre stor værdi for beboerne på plejecentrene, og det vil være vigtigt fortsat at støtte op omkring dette arbejde. Bortfald af aktiviter vil medføre forringelse af livskvaliteten for beboerne på plejecentrene, hvilket også vil få afsmittende virkning på medarbejdernes trivsel.
3 Politikområde Ældre og handicappede Tilskud til aktiverende foranstaltninger Tilskud til ældre- og handicapforeninger samt tilskud til Omsorgsbestyrelsen Stevns Kommune yder tilskud til aktiverende og forebyggende foranstaltninger, i henhold til servicelovens 79. Servicelovens 79 er en "kan" bestemmelse, d.v.s. at det ikke er et lovkrav borgerne har, men at kommunalbestyrelsen kan kan beslutte om - og i hvilket omfang, den vil udnytte muligheden for at iværksætte tilbuddene. I Stevns kommune ydes der 1. Tilskud til ældre- og handicapforeninger til deres aktiviteter Kr Tilskud til Omsorgsbestyrelsen til aktiviteter Kr (heraf går ca til buskørsel til aktiviteterne). Da 79 er en "kan" bestemmelse, har kommunalbestyrelsen mulighed for at at beslutte, at der ikke længere ydes tilskud til disse foranstaltninger - alternativt at tilskudsmulighederne nedsættes. I forslaget er aktiviteterne foreslået nedlagt. Dog må det forventes, at der vil være udgifter til transport til Omsorgsbestyrelsen, såfremt tilbuddet fortsætter, uanset om det kommunale tilskud bortfalder. Det vil derfor ikke være det fulde beløb her der kan spares. Konsekvenser: Der er ca ældre- og handicapforeninger, der modtager tilskud årligt, samt herudover Omsorgsbestyrelsen. Tilskudet anvendes til foreningernes daglige virke, og kommer rigtig mange borgere til gavn. Såfremt tilskuddet bortfalder, vil der være risiko for at nogle af foreningerne ikke længere vil have lyst og mulighed for at fortsætte det frivillige arbejde, eller at aktiviteterne i foreningerne minimeres, tillige med at borgernes egenbetaling vil stige. De mange frivillige foreninger er i stor udstrækning medvirkende til at modvirke ensomhed og social isolation. Og bevarelse af et godt netværk er af stor betydning for at ældre borgere kan bevare et aktivt liv i længere tid. Økonomi Der er i forslaget kalkuleret med at ca. 20 personer skal transporteres til Omsorgsbestyrelsen hver gang - dog med en egenbetaling, som ved de øvrige dagcentre (p.t. 30 kr./gang retur).
4 Politikområde Ældre og handicappede Dagcenter Hotherhaven Dagcenterdrift Kørsel til dagcenter Egenbetaling kørsel Døgnpleje Nedlæggelse af Hotherhavens Dagcenter (dog ikke demensdagcenter). Hotherhavens Dagcenter drives i henhold til servicelovens 79 vedrørende aktiverende og forebyggende foranstaltninger. Loven er en "kan-bestemmelse", d.v.s. at kommunen er ikke forpligtet til at oprette tilbud. Dagcentret har ca brugere dagligt, og brugerne kommer typisk 2-3 gange pr. uge. Mange brugere kommer fra eget hjem, men også Hotherhavens beboere og borgere fra korttidsafsnittet bruger Hotherhavens Dagcenter. Formålet er at medvirke til at hjemmeboende pensionister bliver længst muligt i eget hjem, at aflaste ægtefælle/samlever, så de fortsat kan drage omsorg for deres pårørende, og at skabe aktiviteter for beboerne på Hotherhavens plejecenter og på korttidspladserne. Personalet, der er uddannede SSH, SSA og sygehjælpere, hjælper med aktiviteter og samtaler, og understøtter og vedligeholder borgernes ressourcer og færdigheder fysisk, psykisk og socialt. I indsatsen lægges der vægt på: Forebyggelse - Øget trivsel og livskvalitet samt borgernes ønsker og ressourcer. Konsekvenser ved lukning: Lukning risikerer at medføre social isolation for mange borgere, som benytter tilbuddet i dag. Størstedelen har ikke andre muligheder for at få dækket deres behov for aktiviteter og socialt samvær. Der vil desuden skulle påregnes ekstra ressourcer i døgnplejen, for at imødekomme det behov borgerne har haft, medens de var i dagcentret (er indregnet i forslaget). Det kan ikke udelukkes, at der kan komme øget pres på plejeboliger og på korttidsafsnittet, da et af formålene er "længst muligt i eget hjem". Desuden vil den kommunale aflastningsforpligtelse, jfr. servicelovens 84, komme under pres. Endelig vil der skulle tilføres ressourcer til aktiviteter til Hotherhavens Plejecenter, som der er på de øvrige plejecentre, men ikke på Hotherhaven, fordi de har mulighed for at benytte dagcentret. Kalkuleret udgift hertil: kr Dette beløb er IKKE indregnet i besparelsen, da der også foreligger inspirationsforslag i forhold til nedlæggelse af dette tilbud. Økonomi Reduktion personaleydelser med i alt 103,6 timer/uge samt følgeudgifter samt aktivitet og administr. Besparelse på kørselskontoen med kr. minus egenbetaling = netto Merudgifter døgnpleje: Ca. 34 borger/2 dage ugentlig x 15 minutter =
5 Politikområde Tværgående og 5 Stressforebyggelse Døgnpleje m.v Investeringsprojekt - Bedre forebyggelse og bedre håndtering og stress Center Social, Sundhed og Ældre oplever i stigende grad at medarbejdere bliver sygemeldt eller arbejder med reduceret indsats på grund af stressrelaterede problemer med helbredet. Det forventes ikke, at den aktuelle travlhed i hverdagen vil ændre sig radikalt henover de kommende år, og da Centret er kendetegnet ved at have mange medarbejderressourcer er det vigtigt, at der arbejdes målrettet med at forbedre organisationens evne til at forebygge og/eller håndtere medarbejdere med stresssymptomer. Det er Centrets vurdering, at der er udviklet en række nye værktøjer, som med fordel kan implementeres og dermed medvirke til fortsat at reducere sygefraværet på tværs af alle medarbejdergrupper i Centret. Det foreslås, at der investeres i ét år, til at implementere gode værktøjer til stresshåndtering og det forventes, at der det første år kan reduceres i udgifter til sygefravær med kr , og i de efterfølgende år med 1,2 mio. årligt. Forslaget har fokus på : -effektiviseringer
6 Politikområde Ældre- og handicappede Døgnpleje Udbudsmateriale / anlæg anlæg Effekt af udbud Udbud af et hjemmeplejedistrikt. Gennem de senere år peger flere og flere "centrale aktører", senest produktivitetskommissionen, på, at et væsentligt element i at udvikle den danske økonomi og sikre fortsat vækst og velfærd, er at lade flere offentlige opgaver varetaget af private leverandører. På ældreområdet har der igennem mange år været et krav om, at alle modtagere af hjemmehjælp skal have et frit valg af leverandør. Det betyder at kommunen enten gennem en godkendelsesmodel eller gennem udbud skal sikre, at der minimum er 2 leverandører at vælge imellem. De oprindelige regler for frit leverandørvalg og udbud var meget begrænsende, og indebar fx at kommunerne blev tvunget til at lukke den kommunale hjemmepleje, hvis en privat leverandør kunne levere en billigere pris. Det afholdt mange kommuner fra at anvende udbudsmodellen, fordi det blev vurderet at risikoen var for stor, idet kommunen kunne risikere med timers varsel at skulle overtage leverancen, hvis den private leverandør gik konkurs. Og det ville være en umulig opgave. Med Moderniseringsaftalen 2013 blev regelsættet ændret, således at kommunrne nu kan udbyde hele eller dele af hjemmeplejen (f.eks. Ét distrikt), hjemmeplejen sammen med plejecentre eller træning, eller sammen med hele eller dele af madområdet. Erfaringer fra flere kommuner, der har været i udbud, viser, at der er potentiale for at spare ressourrende godkendelsesmodel er der alene konkurrence på kvalitet, idet den private leverandør altid får cer på området, når der gennem udbud skabes reel konkurrence på pris og kvalitet. Med den nuvæden pris, som svarer til kommunens faktiske udgifter på området. Det er ikke muligt at få oplysninger om konkrete besparelser fra andre udbud, da det i sagens natur er fortrolige oplysninger, men et søgning på nettet viser en mulig besparelse på %. I Stevns Kommune er der i dag 6 godkendte leverandører, hvoraf de 4 leverer både personlig og praktisk hjælp, og de 2 alene praktisk hjælp. Der er i ca borgere, der har valgt private leverandører. Ud over de økonomiske gevinster peger produktivitetskommissionen på, at der kan være betydelige gevinster i at arbejde tættere sammen med private aktører, når det gælder innovation og udvikling af hele ældreområdet. Hjemmeplejen er i dag inddelt i to distrikter, ét i nord og ét i midt. Distrikterne er næsten lige store, med knapt 50 medarbejdere i hvert distrikt. Center for Social, Sundhed og Ældre anbefaler, at ét af distrikterne sendes i udbud, at kommunen selv afgiver bud, og at der der indgås aftale med to leverandører. Et forsigtigt skøn på en potentiel besparelse er 1,0 mio. kr. årligt, med virkning fra 2016, idet der må forventes en forudgående proces med udarbejdelse af udbudsmateriale. Det estimeres at udgifterne til udarbejdelse af udbudsmateriale vil være ca. 1,0 mio. kr. I 2015 kalkuleres med ½-års virkning, svarende til Forslaget har fokus på : -effektiviseringer -innovation
7 Politikområde Voksne med særlige behov Bedre sammenhæng i overgangen fra ungeindsatsen og til voksen I Stevns Kommune, som i mange andre kommuner, varetages indsatsen for den unge under 18 år ét sted, og indsatsen for den unge over 18 år et andet. Regelsættet gør det muligt at lade en ung følge børneparagrafferne i en periode efter det fyldte 18. år. Men uanset de lovmæssige muligheder, er det betydningsfuldt at handleplanen og indsatsen tænkes ind i voksenlivet. For at få en samlet viden om, hvad der virker for hvilke målgrupper af unge, og for at sikere overgangen for de unge til voksenlivet, kan man vælge at samle indsatsen. Indsatsen bliver derfor langsigtet og målrettet, og det vil blive muligt at samle data og måle på effekten af indsatsen. Det vil blive muligt at beslutte faglige tiltag med særligt ungeblik og uden hensyn til hvilke paragraffer, indsatsen skal gives efter. I forbindelse med barnets reform blev der gennemført en række forenklinger i forhold til handleplanen. Formålet var at gøre handleplanen til et mere fleksibelt styringsværktøj, der i højere grad tilpasses det enkelte barns behov. For unge, der er fyldt 16 år, skal der i handleplanen indgå konkrete mål for den unges overgang til voksentilværelsen. Loven fastslår at handleplanen skal angive målet, men også hvilken indsats der er nødvendig for at opnå målet. Indhold og mål skal være konkrete, så både sagsbehandler, leverandør samt familie og barn arbejder sammen mod et fælles mål. De handleplaner, der udarbejdes i en kommune, kan anvendes som et nyttigt redskab, til at udforhvilke indsatser vi får mest for pengene. ske og opsamle viden om kommunens arbejde på området, og give et billede af effekten af forskellige typer af indsatser i forhold til forskellige målgrupper af udsatte unge. Og ikke mindst, med Handleplanen for den unge, der er fyldt 16 år, skal indholde konkrete mål for overgangen til voksenlivet. Formålet er at forberede den unge så godt som muligt til et liv som voksen. Ved fastsættelse af mål, skal der indgå overvejelser om, hvilke forløb den unge bør have før og efter sit 18. år. Det er relevant at have særlig forkus på uddannelse, fremtidige jobmuligheder, huslige forhold, og økonomi - kompetencer, der gør det muligt for den unge at klare sig selv. Projektet forventes at kunne give en besparelse i 2015 på kr. 0,5 mio. og efterfølgende år på kr. 1,0 mio. årligt. Forslaget har fokus på : -effektiviseringer -innovation -digitalisering
8
9 Politikområde Voksne med særlige behov Socialpædagogisk støtte Konsulentansættelse Effekt Udvikling af indsatsen på støtte efter servicelovens 85. Stevns Kommune står overfor en stigning af borgere, som behøver støtte til at mestre livet - privat som uddannelses- og arbejdsmæssigt. På beskæftigelsesområdet ses et øget behov for mentorer, og i støttekorpset efter servicelovens 85 ses stadig flere at have behov for en indsats. Den signing i antallet af brugere vi ser, vil presse økonomien fremadrettet, hvis vi ikke omlægger indsatsen, og dermed dæmmer op for de fremtidige økonomiske udfordringer. Der foreslås en omlægning af indsatsen, med afsæt i rehabilitering og målbar styring på, hvilke indsatser for hvilke målgrupper der virker. Og med flere gruppeindsatser frem for enkeltindsatser på de områder hvor det giver mening for den enkelte borger. Socialpædagogisk støtte efter servicelovens 85 gives, når man har behov for omsorg, støtte og/eller hjælp til udvikling af færdigheder, så man kan leve et liv på egne præmisser eller så selvstændigt som muligt. Støtten gives efter en konkret individuel vurdering og består af en række hjælpeforanstaltninger, hvis formål er at udvikle og vedligeholde personlige færdigheder, blandt andet med henblik på at skabe eller opretholde sociale netværk eller struktur i dagligdagen, så personen bliver bedre i stand til at gøre brug af samfundets almindelige tilbud. Økonomi Der forventes en betydelig merudgift på sigt på området på, hvis der ikke iværksættes tiltag. Der vil være behov for en konsulentansættelse i 1 år, med henblik på at få planlagt og implementeret ændringerne. Investering kr i 2015 hertil. Investeringen formodes at kunne give en besparelse på kr. 1,0 mio. fra Forslaget har fokus på : -effektiviseringer -innovation
10 Politikområde Ældre og handicappede Centralkøkken Madservice - Omlægning og effektivisering af madproduktion og emballering af mad. En omlægning og effektivisering af madproduktionen i centralkøkkenet er kalkuleret til at kunne medføre en besparelse på 16 personaletimer ugentlig, svarende til i alt kr Ændringen består i et ændret fremmøde for medarbejderne, således at der kan planlægges at holde fredagen produktionsfri i middagsproduktionen. Det indebærer ændrede arbejdsgange de første 4 hverdage om ugen, men til gengæld mindre rengøring/opvask om fredagen, eftersom størstedelen af produktionsapparatet ikke har været i brug. En samtidig ændring af emballering af maden i forbindelse med madlevering, med en ændret opmærksomhed på, hvornår det er bedst og mest rentabelt at anvende flergangsemballage og minimere brugen af éngangsamballage. Kalkuleret besparelse på kr Forslaget har fokus på : -effektiviseringer -innovation -digitalisering
11 Dato 5.32 Politikområde Ældre og handicappede Døgnpleje Udbud på tøjvask til borgere i eget hjem Udbud/privat leverandør af tøjvask til hjemmeboende borgere, der er visiteret til tøjvask. Center Social, Sundhed og Ældre har modtaget tilbud fra privat leverandør om levering af tøjvask til borgere i eget hjem, der er visiteret hertil. Centret vurderer umiddelbart, at der vil kunne opnås en besparelse på ca. kr , ved indgåelse af en sådan aftale, men vurderer i skrivende stund det fremsendte forslag, og foretager mere præcise kalkulationer ud fra Stevns Kommunes faktuelle visiteringer. Ordningen går ud på at borgere, der er visiteret til tøjvask, får afhentet og vasket deres tøj hver 2. uge. Tøjet bliver afleveret tilbage sammenlagt og lige til at lægge i skabet. Fordelen ved en sådan ordning er at borgerne kan aflevere op til 8 kg tøj pr. 14. dag (som udgangspunkt), og få alt vasket i forskellige kategorier, afhængig af farver, varmegrader o.lign. I beregningen er der taget udgangspunkt i, at borgeren IKKE betaler for lønudgiften, da det er en visiteret ydelse, men at borgere opkræves et månedligt gebyr for vaskemidler, el, vand, afskrivning af maskine o.lign. (ca kr./måned). Den mere præcise kalkulation vil foreligge til næste budgetversion. Forslaget har fokus på : -effektiviseringer -innovation
12 Politikområde Tilbud til voksne med særlige behov Ændringstype Forslag til Balancekatalog Socialpædagogisk støtte Budgetpulje Tæt sagsopfølgning Budgettet indeholder i forvejen løn til 1 medarbejder til faglig og økonomisk sagsopfølgning. De senere års intensive sagsopfølgning på voksen-handicap området har betydet, at udgifterne har kunnet reduceres væsentligt på trods af tilgang af nye borgere. For at kunne imødekomme det stigende behov for at udarbejde og følge op på handleplaner samt for fastholdelse af den samlede økonomiske ramme på voksen/handicap området foreslås en investering i yderligere ressourcer til faglig og økonomisk opfølgning, med en forventet effekt på -3,0 mio. kr. brutto. Forslaget har fokus på : -innovation
13 Politikområde Ældre og handicappede Døgnplejen Rammebudget sygepleje Effekt af driftsomlægning Indførelse af en tildelingsmodel til sygeplejen, til understøttelse af innovationsstrategi i forhold til det fortsatte arbejde med at udvikle kommunale tilbud der hvor det giver mening, og at undgå unødige behandlinger og indlæggelser på sygehusene. At sikre at vi får mest sundhed for pengene. Den nuværende faste budgetramme til sygeplejeområdet giver ikke mulighed for udvikling af området, i takt med udviklingen i sygehussektoren, men kortere indlæggelser, flere ambulante hurtigere udskrivelser og flere ambulante operationer/behandlinger. Det stiller krav om at den kommunale sygepleje tilpasser sig udviklingen, ikke mindst i forhold til at forebygge unødige indlæggelser og genindlæggelser, og holde udgifterne til kommunal medfinansiering af sundhedsudgifterne i ro. I tildelingsmodellen tages udgangspunkt i 80+ årige borgere, idet denne målgruppe har et stort træk på såvel sygehusudgifterne og de kommunale sygeplejeressourcer. I Stevns Kommune har sygeplejeydelserne til de 80+ årige de seneste to år udgjort 50 % af de samlede sygeplejeressourcer. Tildelingsmodellen tager udgangspunkt i den faste budgetramme til sygeplejen for 2014, og i de leverede sygeplejeydelser pr. 80+ årig i kommunen (15,8 timer/år). Modellen fremskriver i forhold til stigningen i antallet af 80+ årige i kommunen, jfr. befolkningsprognosen. Effekt på KMF Sundhedsvæsen: Borgergruppen 80+ årige udgør en væsentlig andel af udgifterne til Kommunal Medfinansiering af Sundhedsvæsenet. Som eksempel kan nævnes, at de 80+ årige udgør 4,6% af kommunens befolkning i 2014, og samtidig ved vi, at samme gruppe i årene 2012 og 2013 har "belastet" medfinansieringsudgifterne til somatiske indlæggelser med 17%, ambulant behandling med 7% og ydelseri praksissektoren med 9%. Tildelingsmodellen til sygeplejen er tænkt som en mulighed for at imødegå en stigning i medfinansieringsudgifterne, som vil komme alene fordi antallet af 80+ årige stiger. Hvis vi kan undgå indlæggelser, ambulant behandling og ydelser i praksissektoren - ikke for alle 80+ årige, men blot svarende til den forventede stigning - forventes omlægningen at være finansieret det første år og medføre en gevinst de efterfølgende får. Målsætning Fortsat at udvikle sygeplejeområdet, så udviklingen i sygehussektoren kan matches, og således at der sikres bedst og billigste sundhedsydelser, så vidt muligt i det nære miljø. Det er samtidig målsætningen at holde medfinansieringsudgifterne af sundhedsvæsenet i ro. Målgruppe I tildelingsmodellen koncentreres om de 80+ årige borgere, da de har et stort ressourcetræk på sundhedsudgifterne både kommunalt og regionalt.
14 Forslaget har fokus på : -innovation
Nr. Funktion Social- og sundhedsudvalget Udvalgets beslutning BF BO BO BO Igangværende/nye anlæg BF2015 2016 2017 2018. Nye anlæg 11.
Nr. Funktion Social- og sundhedsudvalget Udvalgets beslutning BF BO BO BO Igangværende/nye anlæg BF Igangværende anlæg Bruttoanlægsudgifter Bruttoanlægsindtægter SSU 4.6.14: Nr. 200-202 anbefales. 11.211
Læs merestillingtagen til de administrative forslag Tværgående projekter - max Vikarpulje (merindtægt)
Ændring Nr. Balancekatalog til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO - serviceudgifter BF2015 2016 2017 2018 Økonomiudvalget ØU 3.5.14: Drøftet uden politisk stillingtagen til de administrative forslag
Læs mereÆndring Nr. Balancekatalog - version 2 til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO Drift - serviceudgifter BF
Ændring Nr. Balancekatalog - version 2 til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO - serviceudgifter BF2015 2016 2017 2018 Økonomiudvalget ØU 3.5.14: Drøftet uden politisk stillingtagen til de administrative
Læs mereEndvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.
1 Udvalget for Social og Sundhed Oversigt over udmøntning af nye ønsker til driftsbudgettet for 2016 Ved Byrådets budgetforlig blev der blandt andet truffet beslutning om at budgettet for Udvalget for
Læs mereFjerne aktivitetstimerne på plejecentrene Anbefales. Ø kan ikke anbefale.
Ikke indarbejdede ændringer Nr. Social- og sundhedsudvalget Regn- Basis Udvalgets beslutning skab Opr. budget BF BO BO BO - Balancekatalog 2015 SSU 8.6.16: Sagen udsat til 20.6.16 Godkendt af SSU 20.4.2016
Læs mereDrøftelse af de ændrede regler på hjemmehjælpsområdet - tilrettelæggelse af det frie valg
Drøftelse af de ændrede regler på hjemmehjælpsområdet - tilrettelæggelse af det frie valg J.nr.: 00.01.00.P00 Sagsnr.: 14/10281 BESLUTNING I KOMMUNALBESTYRELSEN 2014 DEN 29-04-2014 Forslaget sendes tilbage
Læs mereSocial og Sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget
Social og Sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget 2020-2023 I 1000 kr. Regnskab 2018 Opr. 2019 Basisbudget 2020 BF 2020 BO 2021 Ændringer BO 2022 BO 2023 SSU s beslutning Sundhedsudgifter 200 Opsige
Læs mere20.000 5.32 Integreret pleje - ændring i servicenivau -2.520-2.520-2.520-2.520 SSU 10.6.15: Anbefales til prioritering.
IKKE indarbejdede ændringer Nr. Funk- Social- og sundhedsudvalget Regn- Basis Udvalgets beslutning tion skab Opr. budget BF BO BO BO - serviceudgifter 2014 Balancekatalog 20.000 5.32 Integreret pleje -
Læs mereFORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU
FORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU Nr. Tekst Anslået beløb (1000 kr) 2016 2017 2018 2019 1a* Robotstøvsuger -212-363 -363-363 1b* Rengøring hver 4. uge, borgere
Læs mereSocial og Sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget
Social og Sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget 2020-2023 I 1000 kr. Regnskab 2018 Opr. 2019 Basisbudget 2020 BF 2020 BO 2021 Ændringer BO 2022 BO 2023 SSU s beslutning Sundhedsudgifter 200 Opsige
Læs mereSocial og Sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget
Social og Sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget 2019-2022 I 1000 kr. Regnskab 2017 Opr. 2018 Basisbudget 2019 BF 2019 BO 2020 Ændringer BO 2021 BO 2022 SSU s beslutning SSU: 14.5.18: Drøftelse af
Læs mereFormand SFC Johnny Andersen - kommentar til Budgetforslag 2 Handicaprådets høringssvar vedr. budgetforslag MED Områdeudvalg Sundhed -
Formand SFC Johnny Andersen - kommentar til Budgetforslag 2 Handicaprådets høringssvar vedr. budgetforslag 2019 3 MED Områdeudvalg Sundhed - høringssvar til Budgetforslag 4 ÆLDRERÅDETS HØRINGSSVAR PÅ BUDGETFORSLAG
Læs mereVelfærdsteknologi: Investering SSU : 5.32 Besparelse Anbefales til prioritering.
IKKE indarbejdede ændringer Nr. Funk- Social- og sundhedsudvalget Regn- Basis Udvalgets beslutning tion skab Opr. budget BF BO BO BO - serviceudgifter 2014 Balancekatalog 20.000 5.32 Integreret pleje -
Læs mereSocialudvalget. Socialudvalget er politikformulerende og politikkontrollerende på følgende politikker, strategier og standarder:
Socialudvalget Socialudvalget er politikformulerende og politikkontrollerende på følgende politikker, strategier og standarder: Sundhedspolitikken Socialpolitik og værdighedspolitik for ældreområdet Tilsynspolitikken
Læs mereSocial og sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget
Social og sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget 2020-2023 I 1000 kr. Regnskab 2018 Opr. 2019 Basisbudget 2020 BF 2020 BO 2021 Ændringer BO 2022 BO 2023 SSU's beslutning 17.6.19: Forslag 2440-2449
Læs mereFælles indsats på plejecentre, bosteder og i eget hjem. Afrapportering på omstillingsarbejdet, efteråret 2015
Fælles indsats på plejecentre, bosteder og i eget hjem Afrapportering på omstillingsarbejdet, efteråret 2015 Baggrund Hermed præsenteres resultatet af arbejdet med omstillingen Fælles indsats på plejecentre,
Læs mereEffektiviseringsdagsordenen i Velfærd og Sundhed
Effektiviseringsdagsordenen i Velfærd og Sundhed 2014-2017 Velfærds- og Sundhedsudvalget den 25. maj 2016 Sagsnr.: 00.30.00-P05-1-16/LL Velfærds- og Sundhedsudvalgets budget 2016 2 Rammereduktioner jf.
Læs mereBudget 2014. Budget 2015. Politikområde Ældre DRIFT - Budgetramme 1+2 392,4 404,3 406,6 413,0 420,2 432,6
Socialudvalget Oversigt over udvalgsområde Regnskab 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Politikområde Ældre DRIFT - ramme 1+2 392,4 404,3 406,6 413,0 420,2 432,6 ramme 1 400,4 410,6 413,0 419,4 426,5 438,9 Virksomheder
Læs mereForslag til indsatser
Værdighedspolitik Forslag til indsatser 1 1. Livskvalitet Mere personale på plejecentrene 1 ekstra 37 timers dagvagt pr 30 plejecenterbeboere til at understøtte livskvaliteten og hverdagen på plejecentrene,
Læs mereNærværende notat beskriver baggrunden for direktionsindstillingen om potentialeafklaring af fritvalgsområdet i Halsnæs Kommune.
Notat til Udvalget for Voksne og Sundhed Sagsnr.: 2012/0011303 Dato: 20. februar 2013 Titel: Fritvalgsområdet potentiale afklaring. Sagsbehandler: Anne Mette Nielsen Leder af Sundhedsstaben Nærværende
Læs mereSocial og sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget
Social og sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget 2019-2022 I 1000 kr. Regnskab 2017 Opr. 2018 Basisbudget 2019 BF 2019 BO 2020 Ændringer BO 2021 BO 2022 SSU s beslutning Sundhedsudgifter 2300 Velfærdsteknologi
Læs merePrioriteringsskema budget 2013 BESKRIVELSE AF PRIORITERINGSFORSLAG
DRIFT Inspirationsforslag Lb. Nr. SSU-I-01 Overskrift: Aktivitetsmedarbejder på plejecentrene Udvalg: SSU / Område: Plejecentre Funktion: 05.32.32 BESKRIVELSE AF PRIORITERINGSFORSLAG Ved godkendelse af
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Sønderborg Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 16.932.000 kr. Tilskud bedre
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Favrskov Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 8.004.000 kr. Tilskud bedre
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Tilskud en værdig ældrepleje 2019: Tilskud bedre bemanding i ældreplejen
Læs mereVærdighedspolitik for Fanø Kommune
Værdighedspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Social- og sundhedsudvalget den 30.10.2018 Værdighedspolitik Fanø Kommune I Fanø Kommune skal vi sikre værdighed for alle borgere uanset udgangspunkt. Vi ønsker
Læs mereVelfærdsudvalget 0. Egentlige tillægsbevillinger 0 Finansieret fra/til andre områder/udvalg 0
Budgetopfølgning pr. 31. marts 2018 Udvalg: Velfærdsudvalget Område Beløb i Note 1.000 kr. Velfærdsudvalget 0 Egentlige tillægsbevillinger - Serviceudgifter 0 Finansieret til/fra andre udvalg - Serviceudgifter
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Hvidovre Kommune Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 8.880.000 kr. Tilskud
Læs mereBudget behandling af spareforslag til "Katalog 2017" S00 15/20661 Åben sag Sagsgang: VPU
Budget 2017-2020 - behandling af spareforslag til "Katalog 2017" 00.30.10.S00 15/20661 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling Kommunalbestyrelsen besluttede på sit møde den 21. nuar 2016, at der skal
Læs merePOLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD
POLITIK POLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereÆndring Nr. Funktion Social- og sundhedsudvalget til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO Drift - serviceudgifter BF2015 2016 2017 2018
Ændring Nr. Funktion Social- og sundhedsudvalget til basis Udvalgets beslutning budget BO BO BO - serviceudgifter BF2015 2016 2017 2018 Ændringer indenfor vedtaget serviceniveau 6.796 5.722 6.831 8.493
Læs mereNOTAT. 18. maj 2011. Ældreudvalget
NOTAT 18. maj 2011 Ældreudvalget Ældreudvalget har ansvaret for træning, personlig og praktisk hjælp (hjemmehjælp), hjemmesygepleje, ældreboliger, plejeboliger, hjælpemidler, omsorgsarbejde samt pensioner.
Læs mereÆldre og handicappede: Specialistydelser til senhjerneskadede SSU : Anbefales til prioritering.
IKKE indarbejdede ændringer Nr. Funk- Social- og sundhedsudvalget Regn- Basis Udvalgets beslutning tion skab Opr. budget BF BO BO BO - serviceudgifter 2014 B15 Ændr. ud over vedtaget serviceniveau Ældre
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 50.52 Tilbud til ældre pensionister Ansvarligt udvalg Social- og Sundhedsudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen omfatter hjælp og omsorg til ældre borgere over 65 år, samt alle
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 50.56 Sundhed og forebyggelse Ansvarligt udvalg Social- og Sundhedsudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen omfatter sygehusudgifter samt sundhedsmæssige indsatser og forebyggende
Læs mereKvalitetsstandard for personlig og praktisk hjælp samt kommunal træning m.v. 2016
SIDE Forside 4 + 5 + 7 + 19 Kvalitetsstandard for personlig og praktisk hjælp samt kommunal træning m.v. 2016 Ændringsoversigt vedrørende kvalitetsstandard for personlig og praktisk hjælp samt kommunal
Læs mereNærværende notat beskriver de mulige potentialer på fagområdet Pleje og Træning, som svarer til en samlet årlig besparelse på 14,1 mio. kr.
Sagsnr. 274223 Brevid. 2242773 NOTAT: Temaanalyse på ældre- og træningsområdet 11. december 2015 Konklusion Som en del af budgetforliget for 2016 indgår, at der skal frembringes et grundlag for en vurdering
Læs mere1. Beskrivelse af opgaver
Bevillingsområde 50.52 Tilbud til ældre pensionister 1. Beskrivelse af opgaver Bevillingen omfatter hjælp og omsorg til ældre borgere over 65 år, samt alle aldersgrupper når det gælder visiterede ydelser
Læs mereOversigt over besparelsesforslag på Ældre, Social og Sundhed
Oversigt over besparelsesforslag på Ældre, Social og Sundhed Beløb i 1.000 kr., 2018-priser 2019 2020 2021 2022 Udvalgets samlede ramme 822.846 858.781 869.282 869.282 Beløb i 1.000 kr., 2018-priser 2019
Læs mereMidler til løft af ældreområdet
Midler til løft af ældreområdet 1. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats Formålet med indsatsen Planlagte aktiviteter Initiativets målgruppe Økonomi Styrke rehabilieringsindsatsen Forbedring
Læs mereVelfærdsteknologi Handleplan Februar 2015
I Fællesoffentlig strategi for digital velfærd 2013-2020 indgår et fælleskommunalt program, som rummer nedenstående fire projekter; hjælp til løft, vasketoilet, spiserobot og bedre brug af hjælpemidler.
Læs mereSocial- og Sundhedsudvalget
Social- og Sundhedsudvalget Budgetopfølgning pr. 30. september 2014 1. Resume Drift Oprindelig budget Korrigeret budget uden over- /underskud Forventet resultat Afvigelse (- = mindreforbrug) I 1.000 kr.
Læs mereKvalitetsstandard. Aktivitetscentre. Social og Omsorg 2008. Kvalitetsstandarder - Aktivitetscentre
Social og Omsorg 2008 Kvalitetsstandarder - Aktivitetscentre Kvalitetsstandard Aktivitetscentre Godkendt af Udvalget for Social og Omsorg den 08. August 2007 Indledning Aktivitetscentrene drives som selvstændige
Læs mereServiceniveau 2016 for pleje, praktisk hjælp m.m. i Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg Dato 3. juli 2015 Serviceniveau 2016 for pleje, praktisk hjælp m.m. i Sundhed og Omsorg 1. Resume Byrådet skal efter servicelovens 139
Læs mereLivet skal leves hele livet
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Januar 2014 Livet skal leves hele livet Regeringens politiske oplæg til opfølgning på Hjemmehjælpskommissionen I. Afsættet Hjemmehjælpskommissionen Et enigt Folketing
Læs merePotentialeafklaring for anvendelse af de nye fritvalgsregler i Frederikssund
Potentialeafklaring for anvendelse af de nye fritvalgsregler i Frederikssund Kommune NOTAT 7. april 2014 Til drøftelse af de nye regler på fritvalgsområdet, har Ældre og Sundhed udarbejdet følgende analyse
Læs mereSENIORPOLITIK Drift, serviceudgifter Budget 2015
Indledning Området administreres af Seniorudvalget. Området omfatter pleje og omsorg for ældre og handicappede, forebyggende indsats for ældre og handicappede, plejehjem, inkontinenshjælpemidler samt hjælpemidler
Læs mereSOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET BEVILLINGSRAMME Bevillingsramme Sundhed og forebyggelse viser følgende for regnskabsåret 2017:
Bevillingsramme 50.56 Sundhed og forebyggelse Ansvarligt udvalg Social- og Sundhedsudvalget Sammendrag Bevillingsramme 50.56 Sundhed og forebyggelse viser følgende for regnskabsåret : Det vedtagne var
Læs mere- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik
Det gode Seniorliv i Hedensted Kommune - sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik Tiden er kommet til at der formuleres nye sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik. Sigtelinjer, som angiver retning, mål
Læs mereBudget 2016 muligheder og begrænsninger
Budget 2016 muligheder og begrænsninger Budgetforslag 2016 Velfærd og sundhed Budget 2016 fordelt på hovedpolitikområder Politikområde 2016 priser Regnskab 2014 Korrigeret Budget 2015 Budget 2016 Borgerservice
Læs mereSocial og sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget
Social og sundhed Ikke indarbejdede ændringer Budget 2019-2022 I 1000 kr. Regnskab 2017 Opr. 2018 Basisbudget 2019 BF 2019 2020 Ændringer 2021 2022 SSU s beslutning 2440 Weekendvagt ændring fra hver 2.
Læs mereSENIORPOLITIK Drift, serviceudgifter Budget 2018
Indledning Området administreres af Seniorudvalget. Området omfatter pleje og omsorg for ældre og handicappede, forebyggende indsats for ældre og handicappede, inkontinenshjælpemidler samt hjælpemidler
Læs mereRamme for evaluering af driften på plejecenter Søhusparken
Ramme for evaluering af driften på plejecenter Søhusparken Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Evaluering - indhold... 3 3 Evaluering - tidsplan... 6 4 Evaluering - metoder... 6 5 Om opgaven på Søhusparken
Læs mereMøde 12. november 2012 kl. 13:00 i Mødelokale 4
Socialudvalg Referat Møde 12. november 2012 kl. 13:00 i Mødelokale 4 Afbud/fraværende: Mødet afsluttet kl. 14.15. Indkaldte: kl. 13.15 - Britta Rasmussen vedr. punkterne 161-163 kl. 13.45 - Irene Kristensen
Læs mereBudgettet, der er vedtaget for Holbæk Kommune i 2017, nødvendiggør serviceændringer, som skal i høring i Ældrerådet
Høring Aktiv hele Livet Budgettet, der er vedtaget for Holbæk Kommune i 2017, nødvendiggør serviceændringer, som skal i høring i Ældrerådet Fristen for høringen er 3. februar 2017 kl. 12.00. Høringssvarene
Læs mereBILAG SUNDHEDS- OG OMSORGSUDVALGET TAKSTER I 2018
TAKSTER I Plejehjem obligatoriske ydelser Hjemmel: Lov om Social Service 192, BEK nr. 1324 af 16/12 2014 Huslejen fastsættes efter de budgetterede driftsudgifter tillagt 10% af den seneste ejendomsvurdering.
Læs merePotentialeafklaring for hjemmeplejen i Fredericia Kommune en pixie-udgave.
Potentialeafklaring for hjemmeplejen i Fredericia Kommune en pixie-udgave. (Pixie-udgaven er lavet på baggrund af rapport udarbejdet af Udbudsportalen i KL december 2013) Indledning: Den 1. april 2013
Læs mereMål- og rammebeskrivelser for 2019 på bevillingsrammerne under Social- og Sundhedsudvalget
- 1 - Mål- og rammebeskrivelser for på bevillingsrammerne under Social- og Sundhedsudvalget 50.52 Tilbud til ældre pensionister 50.54 Tilbud til voksne med særlige behov 50.56 Sundhed og forebyggelse 50.58
Læs mereDet specialiserede voksenområde
Det specialiserede voksenområde Velfærds- og Sundhedsstaben 13.5.20145 1 00.30.10-S00-1-15 De store linjer Hovedoversigt Udvalg: Velfærds- og Sundhedsudvalget Hele kroner: budgetårets priser Politikområder
Læs mereInformationsmøde om de nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet. Oktober 2012
Informationsmøde om de nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet Oktober 2012 Kommunalbestyrelsen i Solkøbing Kommune har besluttet at udbyde to af kommunens tre plejecentre (i alt 132 pladser)
Læs mereNye regler for frit valg og udbud på ældreområdet hvad nu?
Nye regler for frit valg og udbud på ældreområdet hvad nu? Pjece udarbejdet til Kommunaløkonomisk Forum 2013. 2 Reglerne for frit valg og udbud på ældreområdet er ved at blive ændret. Kommunalbestyrelsen
Læs mereIntroduktion myndighed
Introduktion myndighed Lov om social service Kvalitetsstandarder Rehabilitering Hjemmepleje Frit valg Private leverandører af hjemmehjælp Madservice Hjælpemidler (genbrugshjælpemidler mv.) Magtanvendelse
Læs mere1 Sag nr. 19/ juli 2019 Trine Wittrup
Notat om anvendelse og sammenhæng i støtte til unge i udsatte positioner på tværs af forskellige myndighedsområder Der findes flere støttemuligheder til unge i forskellige lovgivninger, som dels kan tilbydes/bevilges
Læs merePolitikområdet Ældre hører under Udvalget for Ældre og Handicap og er opdelt i 3 aktivitetsområder:
10. ÆLDRE Politikområdet Ældre hører under Udvalget for Ældre og Handicap og er opdelt i 3 aktivitetsområder: Nr. Aktivitetsområde Beskrivelse 1 Visitation Bestiller/myndighedsopgave i forhold til ydelser
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG. LOV OM SOCIAL SERVICE 79a
KVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG LOV OM SOCIAL SERVICE 79a BRØNDBY KOMMUNE Januar 2018 Side 1 af 6 Indledning Af Bekendtgørelse nr. 304 af 20. marts 2016 fremgår, at kommunalbestyrelsen mindst
Læs mereStøtte til voksne. Kvalitetsstandarder 2020
Støtte til voksne Kvalitetsstandarder 2020 Indholdsfortegnelse FORORD...3 HVAD SKAL JEG GØRE, HVIS JEG HAR BEHOV FOR STØTTE?...4 PRAKTISKE INFORMATIONER...4 HVAD ER EN KVALITETSSTANDARD?...6 PERSONLIG
Læs mereFREMTIDENS SUNDHED OG OMSORG. Afrapportering på byrådets temamøde den 29. maj 2019
FREMTIDENS SUNDHED OG OMSORG Afrapportering på byrådets temamøde den 29. maj 2019 Kommissorium for Fremtidens sundhed og omsorg Økonomisk råderum på henholdsvis 10, 20 og 30 mio. kr. på hvert område i
Læs mereBornholms Regionskommune. Kvalitetsstandard for dag- og aktivitetscenter på ældreområdet
Bornholms Regionskommune Kvalitetsstandard for dag- og aktivitetscenter på ældreområdet Godkendt i Social- og Sundhedsudvalget, den 6. januar 2014 Administrativt revideret februar 2016 Indholdsfortegnelse
Læs mereUdvalget for Voksne TIL VOKSENUDVALGET
Udvalget for Voksne TIL VOKSENUDVALGET Budgetrevision April 2014 Det forventede regnskabsresultat for 2014 skønnes ved revision 2 at blive 37 mio. kr. bedre end korrigeret. Der er forskydninger i forhold
Læs mereVærdighedspolitik Fanø Kommune.
Værdighedspolitik Fanø Kommune. I Fanø Kommune skal vi sikre værdighed for alle borgere uanset udgangspunkt. Vi ønsker at understøtte den enkelte borger i det liv vedkommende ønsker at leve. Samtidigt
Læs mereP U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015
P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. årligt til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede beløb udgør
Læs mereStyrings- og Visitationsmodel Aktivitetsstyring og rehabilitering på tværs af udvalg og driftsområder
Sundhed & Omsorg Ledelse & Udvikling Dato: 04-06-13-2013 Sagsnr.: 13/10181 Dok.nr.: 75441/ Sagsbehandler: LHH/TGS/JCK Styrings- og Visitationsmodel Aktivitetsstyring og rehabilitering på tværs af udvalg
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Fredericia Kommune Tilskud en værdig ældrepleje 2019: Tilskud bedre bemanding
Læs mereNOTAT BUDGETOPFØLGNING 2, 2018, DØGNPLEJEN
NOTAT BUDGETOPFØLGNING 2, 2018, DØGNPLEJEN 12. AUGUST 2018 JOURNALNUMMER SKREVET AF THOMAS JAKOBSGAARD BAGGRUND OG FORMÅL Ved budgetopfølgning 2 pr. 30. maj 2018 estimeres et samlet merforbrug på 7,1 mio.
Læs merePolitikområdet består af 4 distrikter Nord, Øst, Vest og Syd samt et fællesområde. Desuden indeholder området Ældrerådet, tomgangsleje og projekter.
Bemærkninger til budget 2017 politikområde Ældre Politikområdet består af 4 distrikter Nord, Øst, Vest og Syd samt et fællesområde. Desuden indeholder området Ældrerådet, tomgangsleje og projekter. I 1.000
Læs mere30 Ældreområdet / Serviceudgifter 6.634
Budgetopfølgning pr. 30. juni Udvalg: Velfærdsudvalget Note Område Beløb i 1.000 kr. Velfærdsudvalget 6.634 Egentlige tillægsbevillinger 6.900 Finansieret til/fra andre udvalg -266 10 Social Service /
Læs mereGenberegning af Sundheds- og Omsorgsudvalgets takster
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Genberegning af Sundheds- og Omsorgsudvalgets takster Sundheds- og Omsorgsudvalgets takster er blevet genberegnet som følge af ændringer,
Læs merePsykisk pleje og omsorg efter servicelovens 83
Psykisk pleje og omsorg efter servicelovens 83 Kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for psykisk pleje og omsorg Denne kvalitetsstandard beskriver Sønderborg Kommunes serviceniveau for psykisk pleje og omsorg
Læs mereStrategi og handleplan for demensindsatsen på Bornholm Social- og Sundhedsudvalget, november 2017
Strategi og handleplan for demensindsatsen på Bornholm 2018 2020 Social- og Sundhedsudvalget, november 2017 Strategi og handleplan for demensindsatsen på Bornholm 2018 2020 Den Nationale Demenshandlingsplan
Læs mereTabel 1. Budget for 2016 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og
Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2016 Kommune: Sønderborg Kommune Tilskud: 16.308.000 kr. i 2016 Link til værdighedspolitik: http://sonderborgkommune.dk/vaerdighedspolitik
Læs mereIndstilling. Udbud af hjemmeplejen. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 25. april 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 25. april 2014 Udbud af hjemmeplejen 1. Resumé Regeringen har vedtaget at forenkle reglerne for frit valg i hjemmeplejen. Det foreslås derfor, at de private
Læs mereI forbindelse med at modellen blev udarbejdet blev det aftalt, at modellen inden for en kortere årrække skulle revurderes.
Evaluering af demografimodellen på ældreområdet Baggrund Byrådet godkendte den 4. juni 2013 den nuværende demografimodel på ældreområdet. Modellen er blevet anvendt i forbindelse med de tre seneste års
Læs mereKvalitetsstandard 85
Baggrund og formål Social og Sundhedsforvaltningen i Middelfart Kommune har siden primo 2013 arbejdet med kvalitet, udvikling og styring af 107 og 85 indenfor handicap og psykiatriområdet. Det overordnede
Læs mere- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik
Det gode Seniorliv i Hedensted Kommune - sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik Tiden er kommet til at der formuleres nye sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik. Sigtelinjer, som angiver retning, mål
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Albertslund Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 4.356.000 Tilskud bedre
Læs mereNotat. Bilagsnotat vedrørende tredje budgetopfølgning for budgetramme 50.56 Sundhed- og Forebyggelse
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 14. oktober 215 Notat Tlf. dir.: 4477 3288 E-mail: slo@balk.dk Kontakt: Susanne Lorentsen Bilagsnotat vedrørende tredje budgetopfølgning for budgetramme 5.56 Sundhed- og Forebyggelse
Læs mereBilagsnotat vedrørende tredje budgetopfølgning 2016 for bevillingsramme: Sundhed og forebyggelse
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 12. oktober 2016 Tlf. dir.: 4477 3428 E-mail: tgl@balk.dk Kontakt: Tina Gleerup Sagsid: 00.30.14-G01-10-16 Bilagsnotat vedrørende tredje budgetopfølgning 2016 for bevillingsramme:
Læs mereBudget 2014 BO 2015 BO 2016 BO 2017 3033 311 Fritvalgspriser - udbud 0,900 0,900 0,900 0,900 3034 311 Det nære sundhedsvæsen 0,750 0,750 0,750 0,750
Reduktioner (i mio. kr.) Budget Priorit. Service område Formål Budget 2014 BO 2015 BO 2016 BO 2017 3033 311 Fritvalgspriser - udbud 0,900 0,900 0,900 0,900 3034 311 Det nære sundhedsvæsen 0,750 0,750 0,750
Læs mereKortlægning af den økonomiske udvikling på ældreområdet samt forventninger til budget 2020
Kortlægning af den økonomiske udvikling på ældreområdet 2014 2018 samt forventninger til budget 2020 Opdeling i analysen Budgettet på ældreområdet er delt op i tre grupper serviceudgifter, den centrale
Læs mereVejledning til ansøgning om tilskud efter servicelovens 79 i 2020
Vejledning til ansøgning om tilskud efter servicelovens 79 i 2020 Indhold Baggrund for tilskud efter servicelovens 79... 2 Krav til ansøgerne... 2 Principper for tildeling... 3 Uddrag fra servicelovens
Læs mereØkonomivurdering. 2. kvartal 2013
Økonomivurdering 2. kvartal 2013 Sundhedsudvalget Område Korr. budget inkl. Afvigelser i forhold til korr. budget overførelser ØKV1 ØKV2 ØKV3 Pleje og Omsorg 201,3-6,1-5,0 Pleje og Omsorg - Fælles 12,6-1,1-0,8
Læs mereFredericia Former Fremtiden. Længst muligt i eget liv 3.0
Fredericia Former Fremtiden Længst muligt i eget liv 3.0 Sådan sikrer vi fortsat velfærd Rehabiliteringschef Louise Thule Maj 2011 Velfærdssamfundets udfordring Borgernes krav og behov Mangel på arbejdskraft
Læs mereServiceniveau 2017 for pleje, praktisk hjælp mm.
Indstilling Til Byrådet (Aarhus Byråd via Magistraten) Fra Sundhed og Omsorg Dato 24. august 2016 Serviceniveau 2017 for pleje, praktisk hjælp mm. 1. Resume Byrådet skal efter servicelovens 139 mindst
Læs mereHjemmel: Lov om Social Service 192, BEK nr af 16/
Plejehjem obligatoriske ydelser Hjemmel: Lov om Social Service 192, BEK nr. 1324 af 16/12 2014 Huslejen fastsættes efter de budgetterede driftsudgifter tillagt 10% af den seneste ejendomsvurdering. Betalingen
Læs mereNOTAT HVIDOVRE KOMMUNE
Bilag 1 Forslag til ansøgninger fra puljen til løft af ældreområdet Forslag 1 Etablering af tværfagligt akutteam NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Børne- og Velfærdsforvaltningen Sundheds- og Bestillerafdelingen
Læs mereBilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2018
Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2018 Foreløbig redegørelse tilpasses til ansøgningsskema for 2018, når dette foreligger. Kommune: Frederikssund Kommune
Læs mereØkonomiopfølgning ultimo august 2018 CPO og Sundhed
Økonomiopfølgning ultimo august 2018 CPO og Sundhed Økonomiopfølgning - Ultimo august Forbrug pr. 31.8.2018 Korr. Budget inkl. overførsler Forventet regnskab Forventet restbudget Sundhedsudvalg 238,4 351,8
Læs mereSundhedsudvalget. Halvårsregnskab
Sundhedsudvalget Halvårsregnskab - pr. 30. juni 2015 TØNDER KOMMUNE Kongevej 57 6270 Tønder Tlf.74 92 92 92 Mail: toender@toender.dk www.toender.dk Åbningstider: Mandag-tirsdag kl. 10-15 Torsdag kl. 10-17
Læs mereP U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T
P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T FINANSLOVSAFTALEN 2014 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede
Læs mere