Generelt sammenholder figurerne det forventede forbrug i perioden (periodiseret budget) med faktisk afholdte udgifter (forbrug).

Relaterede dokumenter
Forklæde Key performance indicators.

Nøgletallet Udviklingen i antal personer på kontanthjælp, aktivering og sygedagpenge dækker området økonomi.

Nøgletallet Udviklingen i antal personer på kontanthjælp, aktivering og sygedagpenge dækker området økonomi.

Dette notat indeholder en orientering om de overordnede tal for regnskab 2013 for Københavns Kommune.

På Økonomiudvalgets budgetseminar den januar blev der præsenteret et foreløbigt overblik over mulig finansiering til overførselssagen.

Svar på spørgsmål om forvaltningernes effektiviseringsbidrag samt resultat ved budgetaftaler de seneste fem år

Der er vedlagt plancher om økonomiaftalen og betydningen heraf for Københavns Kommunes økonomi.

Forventet Regnskab for Københavns Kommune Opsummering af halvårsregnskabet 2017

Rettelsesblad til Bilag 2 Kommunens budgetrammer i 2020

Til ØU. Sagsnr Notat om anlægsforbrug 2010 og kapacitet. Dokumentnr

Beskæftigelses- og Integrationsudvalget skal løbende følge op på økonomien og kvartalvist indberette et forventet regnskab til Økonomiudvalget.

Bilag 1: Årsopgørelse for opfyldelse af måltal for støttet beskæftigelse i Københavns Kommune 2015

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017

Socialudvalgets bidrag til 3. kvartalsregnskab 2015

Uddybende forklaringer vedr. forventet regnskab pr. april 2018

Egedal Kommune Center for Administrativ Service

Indledning. Regnskab 2018 i hovedtal. Driftsudgifter og udvalgsrammer. Driftsrammer pr. udvalg Driftsudgifter på udgiftsrammer BSU SVBU TEPMU KIU ØU

Bilag 2 Begrebs- og bilagsoversigt

Cirkulære for budgetopfølgning 2016

INDHOLDSFORTEGNELSE... 1 GENERELLE OPLYSNINGER...

Bilag 2. Udvidet beskrivelse af effektiviseringsstrategi 2013 og nedbringelse af administrationsudgifterne med 500 mio. kr. i 2015.

Socialudvalgets bidrag til 3. kvartalsregnskab 2013 Indhold

Cirkulære for budgetopfølgning 2018

Sundheds- og Omsorgsforvaltningens forventede regnskab pr. 31. marts 2018

Det forventede regnskab

GENERELLE OPLYSNINGER...

Socialudvalgets bidrag til kvartalsregnskabet (1. kvartalsregnskab 2015)

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik

GENERELLE OPLYSNINGER...

Redegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI

Bilag Effektivisering 2014: Overblik. Sagsnr Dokumentnr

Bilag 2 Begrebs- og bilagsoversigt

Halvårsregnskab 2014 Dok.nr.: 1693 Sagsid.: 14/17602 Initialer: ps Åben sag

Cirkulære for budgetopfølgning 2019

Budgetopfølgning 2 pr. 31. marts 2019

Halvårsregnskab 2014

Sbsys dagsorden preview

Effekt af virksomhedsplaceringer på at borgere kommer i job og uddannelse

Halvårsregnskab 2012

I vedlagte notat gennemgås hovedlinjerne i beretningerne og den videre proces.

Åben. ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET Dagsorden med vedtagelser. Mødested. Microsoft, Frydenlunds Allé 6, 2950 Vedbæk

Halvårsregnskab 2013

SOCIALUDVALGET. 1. at Socialudvalget godkender, at Økonomiudvalget og Borgerrepræsentationen anmodes om et internt lån, jf. økonomiafsnittet.

Bilag 1. Forklaringer til forventet regnskab pr. juli 2011 for Københavns Kommune.

Forvaltningernes indberetning skal være Økonomiforvaltningen i hænde senest mandag den 21. august 2006 kl. 12.

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi overblik

Budgetopfølgning 1 pr. 28. februar 2018

Tak for din henvendelse af den 22. februar 2017 til Økonomiforvaltningen vedr. Københavns Kommunes udgifter til tolkebistand.

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi Overblik

Organisationsdiagrammer og ledelseslag i forvaltningerne. Pr. september 2012

DIREKTIONENS STAB. Notat. Halvårsregnskab og økonomivurdering pr. 30. juni Forord

Fokus i 1. budgetopfølgning er derfor på at korrigere budgettet for budgetfejl, ny lovgivning, væsentlige

egnskabsredegørelse 2016

Notat. Budgetopfølgning pr. 31. marts 2016 for det samlede kommunale område

Halvårsregnskab 2014 bemærkninger

Orientering til Økonomiudvalget - Proces for revisionsrapportering

Regnskab for perioden 1. januar juni (Halvårsregnskab 2015)

Referat Økonomiudvalget mandag den 28. august Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Lejrevej 15, 4320, Allerslev

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Det er materialesamlingens (BR 619/05) udgangspunkt, at der indføres en huslejemodel for de ejendomme, hvor ejerskabet overføres.

Aarhus Kommunes regnskab for 2018

Lars Weiss fra Socialdemokraterne har d. 30. oktober 2017 stillet en række spørgsmål til Københavns Kommunes økonomi.

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Budgetopfølgning 3 pr. 30. september 2017 viser det

Retningslinier for skabeloner til Cirkulære for budgetopfølgning 2015

Opfølgning på driftsprojekter og hensigtserklæringer Q2 2018

Bilag 2 - Retningslinjer for skabeloner

Forventet Regnskab. pr i overblik

Dato: 17. marts 2006 Sag nr Dok nr Ref.: IN

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Styr på eksekvering Opfølgning marts 2013

Orientering om status for forsøg med fleksibel arbejdstid

Forvaltningernes obligatoriske kurser inden for god sagsbehandling

Frederikshavn Kommune Økonomiudvalget

3. forventet regnskab - Serviceudgifter

Notat. Budgetopfølgning pr. 31. marts 2015 for det samlede kommunale område

Vedrørende: Forventet regnskab budgetopfølgning pr. 28. februar 2015

De samlede udgifter udgør 3,537 mia. kr. i 2016 og omfatter udover drifts- og anlægsudgifter også renter og afdrag samt balanceforskydninger.

Borgerrådgiverudvalgets beslutning under mødet den 7. maj 2010:

1. Administrative konsulentydelser og strategisk rådgivning

Indstilling. Indstilling om forventet regnskab for 2007 pr. ultimo juni Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Aabenraa Kommunes halvårsregnskab pr. 30. juni 2015


Mio. kr. Oprindeligt budget 3.800,1 Forventet regnskab 3.743,8 Underskridelse -56,3

Udvalgenes kommentarer til virksomhedsrapporten for januar-marts 2019

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

ØK 22 - Høringssvar vedr. model til forbedring af budgetsikkerheden i frivillige sociale organisationer. Sagsnr.

Cirkulære for budgetopfølgning 2014

Bilagsnotat vedrørende anden budgetopfølgning 2016 for bevillingsramme: Sundhed og forebyggelse

Vurdering af forbrugsudviklingen pr. 30. april 2018

Cover til Bilag 5: Oversigt over krav og regler som kan afskaffes, Indstilling vedrørende Afskaffelse af krav og regler

Uddybende forklaringer vedr. forventet regnskab pr. april 2016

file:///h:/sbsys/sbsysnetdrift/temp/giol/dagsorden/preview.html

2. budgetopfølgning for budget 2019 d Baggrundsnotat vedr. 2. budgetopfølgning 2019.

3. Godkendelse af regnskab 2005 og anmodning om overførsel af overskydende midler fra 2005 til 2006 J.nr. BOR 10/2006

Pixiudgave Regnskab 2016

Styring af bruttoanlæg i budget 2020 og Økonomiudvalgets møde den 19. februar 2019

De seks første funktioner ( ) administreres af CAG, mens den sidste funktion ( ) består af KMC.

Gennemgang af 2003 budget for fællesfonden

Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 31. august 2011

Transkript:

KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Til Økonomiudvalget (aflæggerbordet) Opfølgning på periodiseret budget november 2011 Baggrund Som led i Styr på økonomien version 2.0 blev der indført krav om periodisering på bevillingsniveau. Et krav som i Styr på økonomien version 3.0 blev skærpet til krav om periodisering på funktionsniveau, idet periodisering på funktionsniveau skal understøtte halvårsregnskabet. Selve opfølgningen på det periodiserede budget foretages dog stadig på bevillingsniveau. 18-11-2011 Sagsnr. 2011-64694 Dokumentnr. 2011-820651 Sagsbehandler Kasper Striegler Mortensen Økonomiudvalget vil i 2011 modtage opfølgning på det periodiserede budget i maj, august og december, jf. kommunens cirkulære for budgetopfølgning. Opfølgningen på det periodiserede budget skal sikre fokus på økonomistyringen og understøtte de 3 årlige regnskabsprognoser. Med vedlagte notat præsenteres Økonomiudvalget for 3. opfølgning i 2011 på følgende 3 udgiftsrammer i kommunen: 1. Driftsramme (driftsramme + efterspørgselsstyret service). 2. De efterspørgselsstyrede overførselsområder. 3. Bruttoanlæg. Generelt sammenholder figurerne det forventede forbrug i perioden (periodiseret budget) med faktisk afholdte udgifter (forbrug). Nærværende notat er baseret på forbruget til og med ultimo oktober 2011, og bygger på det korrigerede budget fra d. 13. oktober 2011. Center for Økonomi og HR, afsnit 1 Rådhuset 1599 København V Telefon 3366 2249 Telefax 3366 7011 E-mail km@okf.kk.dk EAN nummer 5798009800206 www.kk.dk

1. Driftsrammen Følgende figur viser udviklingen i forbruget på driften: Opgørelsen dækker både den rammebelagte driftsramme samt de efterspørgselsstyrede rammer i alt et nettobudget på 23,3 mia. kr. Der er næsten udelukkende tale om serviceudgifter. Der var ved udgangen af oktober et mindre akkumuleret forbrug end forventet. Ved udgangen af oktober er der således anvendt 78,2 pct. af årsbudgettet på området mod forventet/periodiseret 79,5 pct. Differencen udgør 305 mio. kr., hvilket er i overensstemmelse med forventningerne til hele året, hvor der er forventning om et mindreforbrug på 279 mio. kr., jf. forventet regnskab pr. oktober (ØU d. 29/11). Afvigelsen ved udgangen af oktober på 305 mio. kr. dækker dog over store afvigelser i forvaltningerne. Afvigelserne mellem periodiseret budget og forbrug pr. forvaltning ultimo oktober fremgår herunder. Mindreforbrug: Socialforvaltningen 165 mio. kr. Teknik- og Miljøforvaltningen 150 mio. kr. Børne- og Ungdomsforvaltningen 40 mio. kr. Økonomiforvaltningen 17 mio. kr. Kultur- og Fritidsforvaltningen 15 mio. kr. Merforbrug: Sundheds- og Omsorgsforvaltningen -79 mio. kr. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen -1 mio. kr. Beredskabet, Borgerrådgiveren, Revisionen -1 mio. kr. Side 2 af 5

Økonomiforvaltningen har været i dialog med forvaltningerne omkring periodeafvigelserne, og de oplyser, at afvigelserne primært kan henføres til periodeforskydninger. Det er således fortsat forventningerne til hele året, som de fremgår af forventet regnskab pr. oktober, som er gældende et mindreforbrug på service inkl. aktivitetsbestemt medfinansiering på 252 mio. kr. og ekskl. aktivitetsbestemt medfinansiering på 270 mio. kr. 2. Efterspørgselsstyrede overførsler Følgende figur viser udviklingen i forbruget på de efterspørgselsstyrede overførsler sammenholdt med forbrugsforventningen akkumuleret: De efterspørgselsstyrede overførsler dækker fortrinsvis de konjunkturafhængige bevillinger i kommunen som udgifter til kontanthjælp, førtidspension og boligstøtte mv. Samlet er der tale om et nettobudget i 2011 på 7,6 mia. kr. Der er anvendt marginalt færre midler end forventet i periodiseringen. Der er tale om 18 mio. kr. Ved udgangen af oktober er anvendt 78,6 pct. af årsbudgettet på områderne mod forventet 78,9 pct. Der forventes for hele året et mindreforbrug på 119 mio. kr., jf. forventet regnskab pr. oktober. Afvigelserne mellem periodiseret budget og forbrug pr. forvaltning ultimo oktober fremgår herunder. Mindreforbrug: Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 13 mio. kr. Teknik- og Miljøforvaltningen 4 mio. kr. Socialforvaltningen 3 mio. kr. Økonomiforvaltningen 3 mio. kr. Merforbrug: Side 3 af 5

Kultur- og Fritidsforvaltningen -4 mio. kr. Børne- og Ungdomsforvaltningen -1 mio. kr. 3. Bruttoanlæg Følgende figur viser udviklingen i forbruget på bruttoanlæg sammenholdt med forbrugsforventningen akkumuleret: Opgørelsen dækker de bruttoanlægsudgifter som Københavns Kommune ved udgangen af oktober har inde i budgettet for 2011 i alt 3,8 mia. kr. Budgettet til bruttoanlægsudgifter forventes nedjusteret med 0,5 mia. kr. i forbindelse med sag om tidlige overførsler, som behandles i Borgerrepræsentationen d. 15. december. Bruttoanlægsbudgettet i 2011 vil herefter være 3,3 mia. kr. Det fremgår, at der ved udgangen af oktober er anvendt færre bruttoanlægsmidler i 2011 end forventet i periodiseringen. Mindreforbruget er 720 mio. kr., heraf vedrører: Teknik- og Miljøforvaltningen 381 mio. kr. Kultur- og Fritidsforvaltningen (KEjd) 281 mio. kr. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen 54 mio. kr. Økonomiforvaltningen 9 mio. kr. Børne- og Ungdomsforvaltningen 1 mio. kr. Socialforvaltningen -6 mio. kr. Økonomiforvaltningen har været i dialog med Teknik- og Miljøforvaltningen og Kultur- og Fritidsforvaltningen, og de oplyser, at mindreforbruget primært kan henføres til fejl i periodiseringen, idet periodiseringen er lagt på baggrund af historiske data omkring Side 4 af 5

forbrugsudviklingen. Forvaltningernes forventede forbrug for hele året på bruttoanlæg er 3,2 mia. kr., jf. forventet regnskab pr. oktober. Det er Økonomiforvaltningens vurdering, at det samlede forventede forbrug i 2011 på 3,2 mia. kr., er på et højt niveau, når der sammenlignes med regnskabsresultaterne i 2009 og 2010, som begge år var 2,4 mia. kr. Denne tendens understøttes af ovenstående diagram vedrørende det akkumulerede forbrug og budget på bruttoanlæg, hvoraf det fremgår, at forbruget i alle måneder har været lavere end det forventede forbrug. Der er ved udgangen af oktober samlet anvendt 1.905 mio. kr. på bruttoanlæg mod forventet 2.625 mio. kr. Ved udgangen af oktober 2010 var der samlet anvendt 1.593 mio. kr. Anlægsområdet følges tæt med henblik på fortsat fokus på implementeringen af de besluttede anlægsprojekter. Dette gælder særligt i relation til arbejdet med fast track på anlægsområdet. Udgifterne på anlægsområdet falder traditionelt meget uens over året med meget store bogførte udgifter i periode 12. Dette skyldes, at der ofte afregnes med entreprenørerne i slutningen af året. Dette mønster kan også genkendes i ovenstående periodisering. Videre proces Økonomiudvalget vil fremadrettet ikke længere modtage en særskilt opfølgning på det periodiserede budget. Opfølgningen vil i stedet være en integreret del af de tre årlige sager vedrørende forventet regnskab, hvor der vil indgå et kvartalsregnskab. Kvartalsregnskabet sammenholder kvartalets forbrug med det forventede forbrug/periodiserede budget. Økonomiforvaltningen vil løbende være i dialog med forvaltningerne omkring deres periodisering med henblik på at kvalificere og forbedre periodiseringen yderligere. Herunder afdækning af, om eventuelle afvigelser skyldes periodiseringsafvigelser eller egentlige ændringer i forbrugsforventninger. God og sikker økonomistyring indebærer, at den enkelte leder kender sit budget og kan se budget og forbrug i samme system, så det er muligt at styre efter det. På den baggrund blev det i budget 2011 besluttet, at der i 2011 skal ske nedbrydning af budgettet til institutionsniveau, og fra 2012 er det et krav, at institutionsbudgettet skal periodiseres, jf. cirkulære for budgetopfølgning. Side 5 af 5