Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium 2012 2013



Relaterede dokumenter
Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor. på Ordrup Gymnasium

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

Afrapportering på resultataftale for HT. Basisrammen. 17. september 2013

Afrapportering på. Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium Basisrammen. 22. september 2014

Afrapportering på. Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium Basisrammen. 17. september 2015

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

A Basisramme Jf. bemyndigelsen: Basisrammen skal afspejle institutionens udfordringer, kortsigtede som langsigtede.

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium afrapportering

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Bilag 2 Afrapportering af Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium

RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Resultatlønskontrakt for rektor Mogens Hansen Rungsted Gymnasium 2011

Ledelsen har sat følgende punkter som mål for fastholdelsesarbejdet:

Afrapportering, resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2013/14

Resultatlønskontrakt for rektor på Frederikssund Gymnasium for skoleåret 2014/15

Resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014

Afrapportering på resultataftale for HT

Resultatlønskontrakt for rektor Martin Ingemann for skoleåret

Rektors Resultatlønskontrakt 2016

Sønderborg Statsskole

Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015

5. september Afrapportering på resultataftale for HT. Mål: Udvikling af en mere fleksibel anvendelse af lærerressourcen på OG

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2011/

Resultatmål Tårnby Gymnasium & HF. I. Gennemgående obligatoriske indsatsområder:

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Rosborg Gymnasium & HF skaber dygtige, engagerede og nysgerrige unge, der lærer og udvikler sig sammen med andre i forpligtende fællesskaber.

FGU. proces omkring udspaltning af aktiver og passiver samt virksomhedsovehragelse at medarbejdere

RESULTATLØNSKONTRAKT

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Resultatløn, rektor, Sct. Knuds Gymnasium

itçl?1i PI ,ttfl SCT. KNUDS GYMNASIUM Res u Itatko ntrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

4. Gefion Talent: 2. Fortsat udvikling og evaluering af 2. Frafaldsbekæmpelse: forsøg med karakterfri klasser

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Opfølgning af resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2017/18

Resultatlønsaftale

Resultatlønskontrakt for rektor og ledere ved Grenaa Gymnasium 2018/2019

Bilag B: Konkrete indsatsområder for Aalborg Handelsskole i skoleåret 2017/2018

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014 Vurdering af målopfyldelse pr. 26. aug.

Aftale om resultatkontrakt

Rapport i forlængelse af rektors resultatkontrakt,

Resultatlønskontrakt for skoleåret

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Rapport over målopfyldelsen af resultatlønskontrakt for skoleåret

Aftale om resultatkontrakt

HF & VUC Nordsjælland

Resultatlønskontrakt, september 2014/2015

Resultatløn 2014/2015 en afrapportering i forhold til resultatmålene

Resultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2009/

Faaborg Gymnasium. Resultatlønskontrakt for rektor

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

Resultatkontrakt mellem Brønderslev Gymnasium og HF og Rektor Per Knudsen for perioden 1. august juli 2017.

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Nordfyns Gymnasium Bestyrelsen Nye fællesskaber

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

Sagsfremstilling til møde i Viby Gymnasium og HF s bestyrelse den 21. september 2009

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Opfølgning på resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Opgørelse af Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Kolding Gymnasium og rektor Momme Mailund for skoleåret Baggrund og indledning

Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Espergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch

HF & VUC Nordsjælland

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

Resultatmål 2015/ 16

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

KVALITETSSYSTEM INSTITUTIONSNIVEAU KLASSENIVEAU ELEVNIVEAU. Opfølgningsplan. Selvevaluering. Evalueringer og dataindsamling.

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret

Resultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole

Resultatlønskontrakt for perioden 1/ / for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC

Resultatlønskontrakt for skoleåret

På baggrund af bestyrelsens udpegede fokuspunkter er vedtaget følgende strategiske tiltag for Aabenraa Statsskole vedrørende "væsentlige og aktuelle

Resultatmål 2017/ 18

SVENDBORG GYMNASIUM & HF

Afrapportering Resultatlønskontrakt for rektor Kirsten Jensen

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

Transkript:

Bestyrelsesmøde den 4. december 2012 Dagsordenens pkt. 4, bilag 3 27. september 2012 Resultatlønsaftale mellem bestyrelsen og rektor på Ordrup Gymnasium 2012 2013 1. Formål med og gyldighedsperiode for aftalen Der indgås en resultatlønsaftale mellem bestyrelsen for Ordrup Gymnasium og rektor. Aftalen omfatter de indsatsområder, der nævnes eksplicit nedenfor, og som bestyrelsen har lagt særlig vægt på, at rektor prioriterer højt i perioden 1. august 2012 31. juli 2013. Formålet med aftalen er at understøtte den lokale proces mellem bestyrelsen og OG's daglige ledelse om, hvilke overordnede målsætninger og prioriteringer der skal have særlig opmærksomhed i dette skoleår. 2. Resultatmål BASISRAMMEN Indsatsområde A: Studieparathed Mål: der er gjort en indsats for, at den generelle studieparathed er fastholdt på et højt niveau. Indikator 1: Fokus på den generelle karakterudvikling Der foretages en sammenligning af eksamensgennemsnittet for de foregående tre år og gennemsnittet for 2013. Resultatet og mulige årsager drøftes med lærerne. Særskilt fokus på karaktererne ved nye reformelementer Der foretages en registrering af eksamenskaraktererne i studieretningsprojektet og AT, og disse sammenlignes med sidste år. Resultaterne drøftes med lærerne (evt. ved team'ene). Indikator 3: Andel af elever, der gennemfører studentereksamen inden for normeret tid. Der foretages en vurdering af antal gennemførte studenter for studenterårgang 2013 sammenlignet med de tre foregående årgange. Mere markante ændringer i gennemførelsesmønstret drøftes med lærerne (evt. repræsenteret ved team'ene) og studievejlederne. Indikator 4: Særskilt fokus på frafaldstidspunkter Der foretages en løbende registrering i skoleåret 2012 2013 af frafaldstidspunkter og frafaldsårsager og sammenlignes med den tilsvarende registrering fra året

2 før. Hvis resultatet har større udsving, der giver anledning til at overveje initiativer, drøftes dette med studievejlederne og teamlederne. Indikator 5: Overgang til videregående uddannelse Der foretages en opgørelse over andelen af de sidste 5 årgange studenter fra OG, der har påbegyndt en kortere, mellemlang eller lang videregående uddannelser. Resultatet sammenlignes med tal fra Hovedstaden og de landsdækkende tal. Resultatet drøftes med lærerne, i ledelsen og med bestyrelsen. Indsatsområdet vægtes med 20 %. Indsatsområde B: Styrkelse af faggruppernes rolle i OG's strategi for udvikling af undervisningen. Mål: Faggrupperne bliver en aktiv medspiller i forhold til fagenes profilering i de enkelte studieretninger. Mål: Faggrupperne får en mere central rolle i forhold til udviklingen og implementeringen af elevernes kompetenceplan. Indikator1: På baggrund af møder med alle faggrupper har faggrupperne i samarbejde med studieretningskoordinatorerne udarbejdet en handleplan for, hvordan faggrupperne kan skærpe fagets profil i den enkelte studieretning med det formål at styrke studieretningen. Fagene har udarbejdet et idékatalog over, på hvilke punkter faget i særlig grad kan bidrage til realiseringen af elevernes kompetenceplaner herunder over fagets rolle i realisering af planen for ny skriftlighed. Indsatsområdet vægtes med 10 %. Indsatsområde C: Udvikling af et innovativt læringsmiljø Mål: at udvikle elevernes kreative, analytiske og problemløsende kompetencer. Indikator 1: 2.e's deltagelse i det Comenius-støttede projekt om entrepenørskab i undervisningen har resulteret i, at klassen har fået en række erfaringer med det at arbejde inden for en virksomheds organisation og med vilkårene for iværksætteri, mv. Den nye funktion som Innovationskoordinator er kommet godt fra start. Der er taget initiativer der yderligere integrerer innovativ pædagogik på forskellige niveauer i organisationen, såvel internt som i forbindelse med eksterne samarbejder. Der har været afholdt inno-caféer, hvor lærere kan hente inspiration og søge sparring til innovative undervisningsforløb. Innovation er indgået i tilrettelæggelsen af SR- dage på tværs af årgangene.

3 Der er afviklet SRP-caféer med idégenerering for elever, som har behov for hjælp til valg af emner. Indsatsområde D: Styrkelse af IT-anvendelsen i pædagogisk sammenhæng Mål: Implementeringen af handlingsplanen for IT-pilotklasserne sker efter planen. Målet er at skabe større IT-videnkultur, der naturligt fremmer den pædagogiske brug af IT i undervisningen generelt på OG. Indikator 1: Konkret anvendelse af IT for at højne det faglige niveau På baggrund af lærernes erfaringer med brugen af IT i undervisningen er der oprettet en vifte af faglige forløb, hvor IT indgår. Erfaringerne er samlet i en vidensbank, hvori der er konkrete initiativer og undervisningsforløb, som nu kan bruges af alle skolens klasser. Brugen af IT har i årets løb taget udgangspunkt i de enkelte klasser og den enkelte elevs behov, så IT strategien har været i tråd med OG s værdigrundlag og overordnede strategi. IT som et socialt og fagligt hjælpemiddel uden for normal undervisningstid Den virtuelle lektiecafé er blevet udvidet til at være døgnåben. De dygtige elever har her i årets løb hjulpet de mindre dygtige. Der er blev tilknyttet en lærerressource, der agerer som faglig bagstopper på projektet. Dette for at mindske frafald og give eleverne en større ansvarlighed, en social - og faglig ansvarlighed der er blev opnået ved den gensidige hjælp. Indikator 3: Digital aflevering og politik for at hindre plagiering OG er gået over til digital aflevering af de skriftlige opgaver. Ved brugen af Urkund er lærernes IT- kompetencer blev opøvet, og vi har sikret en nem måde at kontrollere at plagiering. Snyd i det skriftlige arbejde er derfor faldet betydeligt i løbet af året. EKSTRARAMMEN Indsatsområde E: Høj elevtrivsel og lavt frafald (obligatorisk indsatsområde): Mål 1: Der er gjort en indsats for, at elevernes lave fraværsniveau og høje trivselsniveau fastholdes, og resultatet af indsatsen vurderes i foråret 2012. Indikator 1: Der blev i skoleåret 2011-12 gennemført forsøg med virtuel lektiehjælp. På baggrund af de positive tilbagemeldinger søges ordningen udvidet fagmæssigt og tidsmæssigt, herunder også ved SRP og SRO.

4 Anvendelsen af skærpede sanktionsmuligheder ved for ringe studieaktivitet (fratagelse af SU, overførsel til eksamen i alle fag, mm.) fastholdes. Mål 2: Frafaldet på OG er fastholdt på det eksisterende lave niveau samtidig med, at karakterniveauet bevares på samme høje niveau. Indikator: Frafald: Der er udarbejdet en handleplan på baggrund af målingen af elevtrivslen i efteråret 2012. Den enkelte elevs trivsel i 1.g fastholdes gennem "makkerorganisering" i alle 1.gklasser og trivselssamtaler med team og studievejledere i alle klasser. Indsatsen evalueres i foråret 2013. Indsatsområde F: Indholdsfastlæggelse, planlægning, projektstyring og gennemførelse af projekt Nyt Sciencehus. (flerårigt indsatsområde) Mål på 3-årigt sigt: Der er bygget et sciencehus til OG, der sikrer, at OG bidrager til opfyldelsen af den nationale målsætning og ambition om at styrke scienceundervisningen. Der er ligeledes bygget en kantinepavillon, hvor der er plads til bespisning af OG s elever, gruppearbejde i større regi og årgangsmøder, og afhængig af ressourcerne er der foretaget en række ombygninger og renoveringer i de eksisterende bygninger i forlængelse af bygning af et sciencehus og kantinepavillon. Mål i 2012-13: Projektet er håndteret ledelsesmæssigt professionelt frem til byggestart Indikatorer: projektet er håndteret på en for bestyrelsen og bestyrelsesformanden velbelyst måde og i en gennemskuelig proces forholdet til de offentlige myndigheder er håndteret på en måde, der sikrer fremdrift for projektet der er gennemført processer på skolen, der sikrer, at relevante fagpersoners viden og elevers viden indgår i projekteringen, med det formål at sikre et fuldstændigt og gennemarbejdet licitationsmateriale der er foretaget en forudseende økonomisk planlægning og økonomistyring med det formål både at understøtte realiseringen af byggeriet samt efterfølgende at sikre overholdelse af den økonomiske ramme projektets tidsplan er fulgt tæt, og de nødvendige foranstaltninger er iværksat for så vidt muligt at sikre overholdelse af den med det overordnede mål, at sciencehus og kantinepavillon står klar til ibrugtagning ved skolestart 2014. Indsatsområdet vægtes med 25 %. 3. Resultatløn Det maksimale beløb, der kan udbetales, er kr. 120.000.

5 Resultatlønnen udbetales i september 2013. 4. Resultatvurdering og evaluering Der vil i aftaleperioden være en løbende dialog mellem rektor og formandskabet om status for målopfyldelsen. Aftalen midtvejsevalueres i februar 2013. Ved aftalens udløb udarbejder rektor en status, der beskriver graden af realisering af de angivne mål i aftalen. På baggrund af status'en og efter formandskabets dialog med rektor beslutter formandskabet i hvilken grad der er sket målopfyldelse af aftalen. Graden af målopfyldelse svarer til udbetalingsprocenten. 5. Aftaleændringer Genforhandling eller justering af aftalen kan finde sted ved væsentlige ændringer af det grundlag, hvorpå aftalen er indgået, og når parterne er enige herom. Begge parter kan tage initiativ til en genforhandling/justering af aftalen. Ordrup, d. Johan Schrøder Bestyrelsesformand Bettina Christiansen Næstformand Henning Thomsen