KOMMUNIKATIONSAFDELINGEN. Ældre Sagens kommunikationsstrategi

Relaterede dokumenter
Kommunikations- politik. December 2017

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

DN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI

Netværk på sociale medier og etf.dk. Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015

BYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER NETVÆRK OG FORANDRING: HVORDAN KAN NETVÆRK FØRE TIL FORANDRING. Netværksdag 2. december 2016

Vi møder borgerne med anerkendelse

Velkommen til Generalforsamling 4. marts 2008

Kommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016

Webstrategi

Hærens Kommunikationspolitik

Muskelsvindfonden skaber plads til forskelle. Strategi 2018

Ældre Sagen og KV17. Distriktsmøde 20. april 2017 RINGSTED. Underdir. Michael Teit Nielsen

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION

Gladsaxe en kommunikerende kommune

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015

Frivillighåndbog Pressehåndtering

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN

Formidling i naturparker. Underviser: Marie Baad Holdt, chefkonsulent i Ingerfair

DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

DJs kommunikationspolitik Hvordan skal DJ kommunikere?

ale med Til at Kommunikationsstrategi Brønderslev Kommune

Profil for forbundsformand

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Senior- og boligpolitik i Esbjerg Kommune. - længst muligt aktiv i eget liv

Kommissorium for UlykkesPatientForeningens koordinationsudvalg

KOMMUNIKATION POLITIK OG STRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE

The World of Social Media

DET FAGLIGE ARBEJDE OG FORBUNDET - STRATEGI

Tættere på forbrugerne Strategi

Dansk Epilepsiforening Medlemsundersøgelse Nordic Excellence Worldwide

Kommunikationsstrategi

Kommissorium for PolioForeningens koordinationsudvalg

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold

Københavns Amts. Kommunikationspolitik

FORTÆL MED DE SOCIALE MEDIER

Gør en forskel for fællesskabet

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Viborg Kommune i bevægelse

Markedsføring af løb - på Facebook v. Trine-Maria Kristensen

5.1 HVEM ER DE POTENTIELLE FRIVILLIGE?

DN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI #voresnatur

Kommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden

Kommunikationspolitik

Temperaturmåling. Key Findings. Hvor lægger virksomhederne deres kommunikationsindsats i dag?

Lokalsamfundet bygger bro. Kommunikationsstrategi og -plan 1. version

INDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

VSH ERHVERVSNETVÆRK SOCIALE MEDIER TRENDS & TENDENSER - B2C/B2B

indmeld dig her

FRI Strategi 2018 FRI 2.0

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Kommunikationsstrategi for FrikirkeNet

Adgang til naturen i medierne

Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål?

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Kommunikation politik og strategi

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Kommunikationspolitik

Børnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi.

Healthcare Channel Nyt effektivt og direkte målbart medie, placeret i klinikkens venteværelse

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Branding- og markedsføringsstrategi

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Revideret november Kommunikationspolitik

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Region Hovedstadens Apotek HR-Afdelingen. Gode råd til de sociale medier

Før under efter - kommunikation

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Dine nyheder til de rette personer

Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave

Kommunikationspolitik Hillerød Kommune

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter,

Kerneydelse i Rehabilitering Ung i Job og uddannelse

Kommunikation - Så selv en vandskræk får lyst til undervandsjagt

Orientering om Lærernes a-kasses kommunikationsstrategi for formidling af de nye efterlønsregler

Medlemstilfredshed i Business Faxe Copenhagen. Udarbejdet af Lars Huge

Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør.

Djøfs pressearbejde og brug af Infomedia. DUF arrangement hos Infomedia

AMBITION FOR RØDE KORS HOVEDSTADENS SOCIALE ARBEJDE

Mål- og strategiplan

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Ældre Sagens Formandsundersøgelse Sammenfattende præsentation af resultater fra spørgeskemaundersøgelse og fokusgruppeinterview

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019

Presse- og kommunikationskursus. Nørre Aaby, den 4. april 2014

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Markedsføring Partnerskaber Projekt Sammenhængende Turismeindsats i Brønderslev Kommune

Kommunikationspolitik

Kommunikationsstrategi 2022

Djøfs strategi 2016/ 17 godkendt af Djøfs repræsentantskab den

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

Ledelse af frivillige

Transkript:

KOMMUNIKATIONSAFDELINGEN Ældre Sagens kommunikationsstrategi

Husker I?

Effekt BOLIGYDELSEN

Proces BOLIGYDELSE

Vi sætter scenen HVORDAN SER VERDEN UD? 1998 32.000 nyheder pr. uge 2016 100.000

Formål med kommunikation HVOR SKAL VI HEN DU?

Kommunikationsstrategi ARENAER Medlemsaktiviteter Hvor Ældre Sagen servicerer og kæmper for medlemmernes vilkår i det danske samfund. Desuden skal vi hverve nye medlemmer. Frivillige Hvor Ældre Sagen skal sikre de bedst mulige rammer for, at de frivillige kan fortsætte og udvikle indsatsen. Desuden skal vi hverve nye medlemmer og frivillige. Frivillige Netværk Hvor Ældre Sagen står over for en lang række offentlige institutioner, foreninger og virksomheder, der fungerer som samarbejdspartnere. Medlemmer Netværk Ældre Sagen Landsbestyrelsen Politisk interessevaretagelse Hvor Ældre Sagen kæmper for at sætte dagsordenen og forbedre forholdene for ældre i Danmark. Politik Medier (PR) Medier Hvor Ældre Sagen i både egne og andre medier søger at sætte og påvirke dagsordenen samt profilere særlige synspunkter og aktiviteter mv.

Indflydelse FORRETNINGSMODEL Vi er i lommen på medlemmerne ikke politikerne. Det giver en grundlæggende handlefrihed

Indflydelse POLITIK OG PRESSE SKAL ARBEJDE TÆT SAMMEN Vi er yder politisk service forslag, fakta, beregninger mv. Men politikerne må selv prioritere og forhandle Det hænder, vi får henvendelser på højt forhandlingsniveau til adm. direktørniveau i Ældre Sagen under politiske forhandlinger Vi tilkendegiver synspunkter men intervenerer ikke i forhandlingerne, indgår ikke studehandler Vi følger op regionalt og lokalt

kommunikationsstrategi STRATEGISKE TEMAER Demens Pårørende Ensomhed

Data INGEN ARGUMENTATION UDEN DOKUMENTATION

Indflydelse HVORDAN SER VI VERDEN?

Balance HOLDE ALLE GLADE?

Kanaler EGNE OG ANDRES KANALER

Presse PRESSESTRATEGI Temaet hvad mener vi? Hvem vil vi tale til? Hvilke aviser læser de? Hvad er historien? Hvordan sælger vi den? Hvem skal udtale sig?

Presse HVORDAN? Have presse på dagsordenen til hvert møde Arbejde med at få relation til presse Udarbejde talelinjer hvad siger vi? Have fakta og tal parat Have cases parat Inviter pressen til arrangementer Facebook bruger vi aktivt

Formålet med SoMe strategien At definere ÆS indsats i de sociale medier, så arbejdet understøtter indflydelsesstrategien At prioritere brugen af de sociale kanaler At prioritere de relevante målgrupper og budskaber i forhold til kanalerne At give en række værktøjer til det daglige arbejde med de sociale medier

De sociale platforme jan. 2017 Følgere: Følgere: Følgere: Følgere: Visninger: 103.997 2595 4895 1228 139.204 Private personer Politikere journalister embedsfolk Private Organisationer HR/job Private personer

Trykket

Strømmen

Strømmen og relationer

Facebook.com/aeldresagen

Formål At facilitere et fællesskab, hvor vi skaber relationer til målgruppen og er i dialog om relevante emner. Det skal knytte målgruppen tættere til Ældre Sagen. At positionere Ældre Sagen som den mest relevante og kvalificerede partner for ældre i gruppen 50+ i deres livssituation. Positiv sideeffekt: at hverve nye frivillige eller medlemmer.

Mål Loyalitet: At knytte brugerne tættere til Ældre Sagen ved at give brugerne relevant indhold Politiske mærkesager: At vise hvordan Ældre Sagen bidrager positivt til samfundet og skaber en værdi i deres liv Branding: At vise fortællingerne om, hvad det giver at være aktiv i Ældre Sagen som medlem, frivillig eller deltager i vores arrangementer og tilbud Effekten: Brugerne er interesseredei indholdet på Facebook og interagerer med det ved at synes godt om, kommentere og dele.

Målgruppe Dem, som gerne vil følge vores mærkesager og bidrage til et samfund, hvor flest mulige skal kunne leve et godt og langt liv. OBS: Man skal føle sig velkommen til at deltage i dialogen på Facebook, også selvom man ikke er medlem af Ældre Sagen.

Ugens cyklus Kun en handling Fredagslike - Livsbekræftende personhistorier (likable) - Citater om livet og alderdom Who Share What Politisk - kommenter Politisk - del Nært/værdigfuldt - Synes godt om (likable) - Godt råd fra www

Sådan gør vi Et miks af agilt indhold: of the day det som trender planlagt indhold Vi taler ind i brugerne behov. Vi taler ikke om os selv Vi giver svar på det, vi bliver spurgt om Vi forsøger altid at give et forslag til en løsning

Instagram.com/aeldresagen

Nye brugere/målgrupper En forholdsvis ny platform for Ældre Sagen, hvor vi udforsker, hvordan vi kan møde: yngre brugere (20-40 år fx relevante faggrupper som sundheds- og plejepersonale) pårørende (fx til personer med demens) Seniorer, der bruger kanalen aktivt

Formål - Flere brugerbidrag Vi møder brugerne via deres egne bidrag fra deres egen hverdag. Noget af indholdet deler vi på Ældre Sagens Instagram (fx om besøgsvenner og besøgsværter)

Formål Vi sætter noget i gang Vi starter et tag(#) om et emne fx #minudkant og #detbedstevedbedste

Medlemsbladet og Det Sker

Medlemsblad REDAKTIONEL LINJE Ældre Sagen skal skabe identitet og værdi for Ældre Sagens medlemmer ved: at ændre stereotyperne af ældre. at aktivere vores medlemmer (politisk) at give den individuelle læser en grundlæggende informationsog brugsværdi, der øger loyalitet og tilfredshed med medlemskabet

Medlemsbladet REDAKTIONEL LINJE Ældre Sagen har fire grundlæggende dækningsområder: Sagen det politiske stof om foreningens resultater og ældres vilkår Arbejdet arbejdsliv og aktiviteter uden for eller på kanten af det normale arbejdsmarked, frivilligt arbejde, længere på arbejdsmarkedet, fleksibelt arbejdsmarked osv Kvaliteten liv og muligheder inden for kost og sundhed, sex og krop, kultur og oplevelser, økonomi og rejser Generationerne dvs. familie, kærlighed, fællesskab mv.

Aeldresagen.dk Medier Målgruppe Formål Effekt Aeldresagen.dk Primær: Medlemmer og potentielle medlemmer. Vejlede om sundhed, arbejde, pension, osv. Styrke involvering og engagement i Ældre Sagen Fastholde medlemmer Hverve nye medlemmer og frivillige Hjemmesiden øger kendskab til Ældre Sagens ydelser: Viden og rådgivning om regler, satser, lovgivning. Ældre Sagens politiske arbejde. Lokalafdelingernes mange arrangementer og tilbud. Mulighed for tilbud og rabatter. Sekundær: Pressefolk Fungere som talerør, skabe indsigt og synlighed i udvalgte mærkesager. Skabe legitimitet Hjemmesiden i 2016: Hvervede i snit 700 ny medlemmer om måneden Konverterede i snit 130 nye frivillige om måneden. Havde 187.000 besøgende om måneden i snit. 55 % var genbesøg.

Frivilligportalen Målgruppe Formål Effekt Frivilligportalen Frivillige i Ældre Sagen Infomere og give værktøjer til vores frivillige så de er bedst muligt rustet til deres frivillige indsats. Antal besøgende: 216 Procentvis genbesøg: 76% Øge involvering og engagement. Struktureret, officiel og troværdig informationskilde. Uanset frivilligrolle har man nem og hurtig adgang til relevante informationer.

De lokale hjemmesider Medie Målgruppe Formål Effekt De lokale hjemmesider Primært : Medlemmer og potentielle medlemmer. Sekundært: samarbejdspartnere, medier og politikere i lokalområdet. Styrke involvering og engagement i Ældre Sagen lokalt ikke mindst deltagelse i lokale arrangementer og aktiviteter. Informere om lokalafdelingens indsatsområder Understøtte hvervning af nye medlemmer og frivillige Antal besøg på lokale hjemmeside: 15.262 besøgende i snit pr. måned. Procentvis genbesøg: 35%

Ring bare