NÆSTVEDS UNGDOMSPROJEKTHUS B10 NYE MEDSPILLER



Relaterede dokumenter
NÆSTVEDS UNGDOMSPROJEKTHUS B10 NYE MEDSPILLER

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx

Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Ansøgningsskema Mærk Næstved

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads

KÆRE UNGDOM HER ER IVÆRK SÆTTERNE IVÆRKSÆTTERNE PROJEKTLEDERFORLØB FOR UNGE I NÆSTVED MOD TIL AT SKABE - PLADS TIL AT DRØMME

Idékatalog 3/3 // Pilehaveskolen. (kit, nummer 8)

ANNE ELLEKJÆR. leder i Dome of Visions og står for at skabe den kuratoriske ramme i bygningen på Søren Kierke-

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Horsens Gymnasium. ekskursion til udlandet må jeg indrømme, at jeg tog fejl. Du er velkommen til at kontakte skolen, hvis du har spørgsmål.

Ansøgningsskema Mærk Næstved

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Kultur- og Fritidspolitik

Udkast til Ungdomspolitik

Visionen (organisationens) gemmer vi til en anden dag. Den er stadig under udviklinging, og det er ok. Events og kommunikation.

UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE. Speak up

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

ProjektSpace Status 2013

Horsens Gymnasium. ekskursion til udlandet må jeg indrømme, at jeg tog fejl. Du er velkommen til at kontakte skolen, hvis du har spørgsmål.

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Kursuskatalog Følg med! Meld dig til DFFs nyhedsbrev på. DANSK FIBROMYALGI-FORENING Lergravsvej København S

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Kultur- og idrætspolitik

UNGEKULTURENS TOPMØDE

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

De grundlæggende værdier for arbejdet med ungestrategien er bl.a. at styrke samarbejdet med de unge og samarbejdet om de unge gennem:

Ungepolitik Ballerup Kommune

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

Kolding Kommune

Hvem er de unge og hvordan fastholder vi dem i foreningen?


Aktiviteter og træning året rundt

Dans Film. Teater Design

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

PARTNERSKABER. DemokraCity TM. Aarhus Universitet Professor Gert Tinggard. Arkitektskolen Aarhus Studio DemokraCity TM

Formålet med projektet var at gøre museet til en attraktiv fritidsressource for unge borgere mellem

Kompetenceudvikling i botilbud

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Vi er her for børnenes skyld!

Bliv dit barns bedste vejleder

Borgerlyst - Mere handlekraft i hverdagen

Videnskabscafé Debatsalon Fremtiden på spil

HF i Aars. ... på den almindelige måde. eller med sport og film. ... mange års erfaring gør en forskel!

esport og GAMING-SCHOOL v. Rasmus J. Pedersen 6. december 2007

Flere bekendte, lige så mange venner, men mere tid alene

! Ja! Nej. ! Pige! Dreng. ! Begge mine forældre! Den ene af mine forældre! Mine forældre på skift! Den ene af mine forældre og dennes partner!

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

CFBU EFFEKTMÅLING07 LEKTIECAFÉER. En udstrakt hånd til børn og unge i udsatte boligområder

Vil du være med til at skabe fremtiden?

Klubben på Bakken. Et idegrundlag om et fritidstilbud til klasse på Bakkeskolen Februar Internt arbejdsdokument

Skal elever tilpasses skolen eller omvendt?

Denne folder er lavet af Skøn Skole - som inspiration til skoler, efterskoler, gymnasier mv. f.eks. som tværfagligt emneugeforløb.

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

HF i Aars. ... på den almindelige måde. ... eller med sport. ... mange års erfaring gør en forskel!

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Tag på danseoplevelser med professionelle dansere - og få hele børnehaven i bevægelse.

Ansøgning om bevilling for AskovFonden KBH

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Begge mine forældre Den ene af mine forældre Mine forældre på skift Den ene af mine forældre og denne kæreste/mand/kone Andre

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

DRAGØR KOMMUNES KULTUR OG FRITIDSPOLITIK

Ordstyrerens køreplan

Det aktive byrum Status 2014

Koncept for møde om kommunalpolitik i UPF

3. UDKAST BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats

- Miniundersøgelse af behovet for et mødested for unge i Ringsted

Kulturstrategi Slagelse Kommune

2018 UDDANNELSES POLITIK

Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

Se teater hør historier mal og tal. Lav jeres egen forestilling

Kristoffer Thurøe

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Vejen Byråd Politikområder

isi.dk Lev drømmen ISI Idrætsefterskole ISI.DK ISI Idrætsefterskole ISI Idrætshøjskole ISI.DK ISI Idrætshøjskole

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Puls, sjæl og samarbejde

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

I Assens Kommune lykkes alle børn

Idræt og læring forfra

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

Læreplaner i Børnehaven Kornvænget.

Kvindelig Meningsdanner

Skolereform din og min skole

Forord Norddjurs Kommunes ungdomspolitik Inddragelse og demokrati Fritid og kultur Sundhed og trivsel...

Projektbeskrivelse. Ungekulturrådet synliggøres som vigtig sparringspartner for lokale beslutningstagere

Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015

UDDANNELSESDAG RED BARNET UNGDOM

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

JazzGro. oves. JazzGro. JazzGro

Transkript:

NÆSTVEDS UNGDOMSPROJEKTHUS B10 BYENS NYE MEDSPILLER afrapportering 2012-2014

HVAD ER JB10? et projekthus JB10 ligger på Jernbanegade 10 i centrum af Næstved og er Næstveds projekthus for unge, der tør gøre kreative idéer til virkelighed. I JB10 vejledes unge af professionelle vejledere i store og små projekter. De unge kan bruge husets mange faciliteter, og de kan ansøge om økonomisk støtte til deres projekt gennem JB10-puljen, som husets brugere fordeler og prioriterer ved demokratiske samlinger hver tirsdag. Projekterne i JB10 spænder fra selvbyggede lydanlæg, over byttemarkeder, poesi-værksteder og fællesmiddage til dybe elektroniske lyskoncerter. Et projekt er aldrig en lige landevej og JB10 s opgave er at bistå de unge fra projektets start, gennem alle dets svingærinder og blindgyder og hele vejen i mål. et nøglehus JB10 er altid åbent for den som vil og kan. De af JB10 s brugere som viser ansvar og pålidelighed har mulighed for at få en nøgle til huset. Gruppen af unge nøglebærere har mulighed for at åbne huset, også når der ikke er ansatte til stede. Der er ingen pædagoger, der åbner dørene for de unge, lægger skemaer eller booker lokaler. Frivillige nøglebærerne tager ansvar for, at JB10 er tilgængeligt og velkommende overfor andre unge, som har lyst til at være en del af huset. Hver måned mødes nøglebærerne med projekthusets ansatte og fordeler opgaver og ansvar imellem sig. 2 3

byrådsmål: BYENS NYE ME DSPILLER JB10 s ansatte og brugere brænder for at gøre Næstved til et bedre sted at være ung og virkelysten. Derfor forpligter JB10 sig til at virke for følgende af Næstved Kommunes byrådsmål. campus Næstved skal have et campus som samlingspunkt for uddannelser. Næstved skal være kendt som en attraktiv uddannelsesby, der opleves og mærkes (byrådsmål nr. 1) erhvervspolitik Næstved skal skabe gode vilkår for iværksættere (byrådsmål nr. 5) uddannelse til alle Børn og unge skal fastholdes i uddannelse (byrådsmål nr. 3) børn og unges trivsel Unge skal trives i Næstved bl.a. gennem gode fællesskaber, udvikling af færdigheder, selvtillid og selvværd, forståelse for egne og andres grænser og indflydelse på egen hverdag (byrådsmål nr. 4) events Næstved skal tilbyde stærke kulturevents og minimum to store årlige events, der tiltrækker publikum fra ind- og udland (byrådsmål nr. 10) aktivt medborgerskab Næstved skal understøtte aktivt medborgerskab og frivillighed, derfor vil kommunen støtte aktive borgere med rådgivning, vejledning og eventuelt økonomi (byrådsmål nr. 12) 4 5

JB10 I TAL OG ORD 29 åbningstimer om ugen i gennemsnit unges holdepunkt S.12 30 unge brugere om dagen i gennemsnit opmærksomhed S.14 56 projekter og arrangemeneter på et år iværksætteri S.16 16 frivillige nøglebærere unik ungekultur S.18 39% af husets projekter afviklet selvstændigt af unge frivillige kræfter S.20 6 7

8 9

UNGES HOLDEP UNKT JB10 fungerer som samlingssted for unge på tværs af alder, baggrund og uddannelse. Det stærke fællessskab og friheden for de unge til selv at definere deres kultur er med til at fastholde unge i Næstved. ET BROGET FÆLLESSKAB NÅR UNGE VÆLGER BY I skolen mødes unge med andre, der har truffet samme uddannelsesvalg. På musikskolen mødes man om interessen for musik, i sportsklubben om pasisonen om fodbold, badminton eller dans. I et projekthus er interesserne ligeså blandede som farverne i en pose M&Ms. Mens ét projekt samler unge om jazzmusik, samler et andet teaterinteresserede. Et tredje projekt samler unge med en passion for tegning, mens et par byggeentusiaster befolker værkstedet i en tåge af spåner og savsmuld. JB10 tilbyder unge et spraglet fællesskab på tværs af alder, uddannelse og interesser. Der findes ikke soloprojekter i et projekthus og hvert projekt er en øvelse i at kende sine egne evner og sine begrænsninger og lære af andre. Alle er nysgerrige på hinanden. Også fordi det er på tværs af årgange og interesser. Der er så mange forskellige mennesker og de er så mange forskellige steder henne i livet. bruger, 18 år Friheden har ikke bare stor betydning for de unge brugere af JB10 - det har også kæmpe værdi for Næstved. For Næstved er i konkurrence med København og andre store byer om de unges gunst. En af årsagerne til at unge flytter fra provinsbyer mod storbyer er manglen på ungdomskultur og frirum i de mindre byer, det viser helt ny forskning fra Aalborg Universitet som Ministeriet fra By, Bolig og Landdistrikter har fået foretaget. Det er ikke bare storbyernes udbud af uddannelser og studieboliger, der tiltrækker de unge. Det er i ligeså høj grad ungdomskulturen og især muligheden for selv at definere sin kultur omkring sig. Derfor skal Næstved ikke kun etablere ungdomsboliger og uddannelser i et nyt Campus - der skal sikres rum for den selvorganiserede ungdomskultur. Derfor kommer JB10 til at spille en helt central rolle i Næstved som en attraktiv studieby nu og i fremtiden. FRIRUM MED ALBUERUM Brugerne bestemmer indholdet i ungdomsprojekthuset JB10. Ingen dage er besluttede på forhånd, og nye projekter bliver til løbende på de unges eget initiativ eller i samarbejde med den ansatte projektmedarbejder. Derfor er JB10 et frirum i Næstved. Et sted hvor unge oplever selv at være herre i eget hus, og kunne udfordre sig selv og hianden på deres egne præmisser. De unge mangler generelt et sted, hvor de har alburerum og plads til at være og opføre sig som unge. Center for Ungdomsforskning, Aalborg Universitet fra rapporten unge i landdistrikter og yderområder februar 2014 Jeg kom tilbage til Næstved i år, og jeg tænkte jeg ville skynde mig tilbage til København. Det har helt klart også været JB10, der har været med til at gøre, at jeg ikke er flyttet endnu. bruger, 19 år Som det også fremgår af anden forskning, oplever de unge, at det er i byen, det virkelige ungdomsliv leves. Ikke så meget fordi at uddannelses- og jobmulighederne er større i byen om end det også tæller. Mere afgørende synes at være, at byen rummer en række ungdomskulturelle arenaer og sammenhænge, der opleves som afgørende for, at man kan prøve sig selv af og udvikle sig som ung. Center for Ungdomsforskning, Aalborg Universitet fra rapporten unge i landdistrikter og yderområder februar 2014 12 13

POSITIV OPMÆR KSOMHED Ungdomsprojekthuset JB10 har givet genlyd rundt om i hele landet. Både i offentligheden og i fagkredse lyder navnet JB10, når snakken falder på nyskabende og modig ungekultur. LANDETS BEDSTE? I 2014 blev Næstved kåret som landets tredje bedste kommune at være ung i. En af dommerkommitéens begrundelser var, at Næstved Kommune med JB10 yder en særlig insats for unges selvstændige og kreative udfoldelsesmuligheder. INSPIRATION FOR OMVERDEN Næstved er en af de få kommuner, som har turdet satse fuldt ud på projektkulturen blandt unge og har etableret et egentligt ungdosmprojekthus. Det er et initiativ, som har skabt ringe i vandet og inspireret nabokommuner på hele Sjælland. I foråret 2014 er der opstået et netværk af kommuner, som ønsker at sætte projektkulturen helt frem på dagsordenen. Netværket tæller balndt andet Frederikssund, Gentofte, Helsingør, Rudersdahl, Fredensborg, Egedal og Københavns Kommuner. Dommerkomitéen anerkender i voteringen også samlingsstedet JB10, hvor unge på tværs af aldersgrænser og uddannelser i fællesskab virkeliggør skæve, nyskabende og tværfaglige projekter. Dommerpanel for Danmarks bedste Ungdomskommune: DUFs formand, Signe Bo, Rasmus Scheelke, konsulent i Kommunernes Landsforening, og Klaus Levinsen, der er ph.d. og lektor i Statskundskab ved Syddansk Universitet Sammen med Københavns Kommune er Næstved den eneste kommune i netværket, som har et egentligt projekthus. Derfor var interessen fra de andre kommuner stor for at lære af Næstveds erfaringer. I maj havne JB10 derfor besøg af netværket, som søgte inspiration til, hvordan projektorienteret ungdomskultur kan organiseres og faciliteres igennem et projekthus. POSITIV PRESSEOMTALE Også lokale og regionale medier interesserer sig for JB10. Under kommunalvalget var JB10 garant for unges stemme i kommunalpolitik, og i sommermånederne gik en bølge af begejstring gennem avisspalterne med fortællingerne om Næstveds nye tilbagevendende festival Næverland. www.jb10.dk har haft 4798 besøg på et år heraf 2884 unikke besøgende København (1738) Næstved (1674) Hvidovre (212) Kolding (158) Haslev (78) Roskilde (66) Ringsted (56) Aarhus (55) Slagelse (54) Især i perioden under Næverland-festival var der mange besøgende på hjemmesiden. JB10 er omtalt i 64 artikeler og udsendelser 754 følgere på facebook 14 Dagpladet Køge (5) Dagbladet Ringsted (5) Sjællandske Næstved (23) Sjællandske Slagelse (1) Næstved Kommune Nyheder (7) Næstved Bladet (9) Ugebladet Næstved (10) DR P4 (3) DR P1 (1) med ordene JB10 eller Næverland 15

IVÆRKSÆTTERI TIL BYEN JB10 gøder en kultur, hvor musik, mad, læring og kunst ikke er noget man forbruger, men noget man skaber sammen. Derfor er JB10 rugekasse for fremtidens iværksættere i Næstved. MENNESKELIGE OG MATERIELLE RESSOURCER I JB10 bliver unge bakket op i at deres idéer kan blive til virkelighed. De unge lærer at kende deres egne evner og begrænsninger - og de lærer at diskutere deres idéer i plenum og arbejde sammen. Det kan forekomme banalt, men det er en mental omkalfatring af dimensioner, og det er grundstenen for, at brugerne senere i livet tør kaste sig ud i en tilværelse som iværksætter. JB10 bidrager ikke kun med de menneskelige ressourcer i form af projektvejledning, men også økonomiske og materielle ressourcer, der gør det nemt og ligetil at komme i gang og sætte i værk. Der er andre mennesker og man er sammen om det. Og der er ressourcerne: både økonomisk og praktiske ting og sager. Når man bliver givet det i hånden, så får man også en større lyst til bare at bruge dem, for man føler det er mere ubegrænset. bruger 20 år ET MENINGSFULDT LÆRINGSMILJØ Iværksættermiljøet betyder, at unge lærer hen ad vejen med deres egen passion som drivkraft. I JB10 får brugerne vejledning i fondssøgning, opreklamering, mediehåndtering og projektstyring - men også hverdagen i huset er gennem alle de daglige udfordringer og små samarbejdsøvelser med til at ruste brugerne til fremtiden. I JB10 oplever de unge altid at se et færdigt resultat af deres arbejde. Modsat skolens læringsmetoder peger arbejdet i JB10 altid frem mod et konkret produkt: en festival, en forestilling, en bog, en koncert, en bænk, en film, osv. Det er træning i iværksætteri. Før vidste jeg ingenting om visuel sceneopsætning. Jeg vidste ingenting om teknikken bag, om mapping og styring af lys, DMX kontrol osv. Det har jeg sådan rimeligt godt styr på nu. bruger 20 år Det har været genialt at have det her som et alternativ til gymnasiet. I løbet af året har jeg kunnet se så meget bedre mening i noget af det, vi har lavet her. At ting rent faktisk bliver lavet. At man får en idé og idéundvikling, og at man rent faktisk får et produkt. Man føler sig nyttig. teatersport Din Bog kulturnat krea-café skyd&klip havnetur live radio intimkoncert filmpræmiere Roberts Verden dokumentarvisning 56 PROJEKTER PÅ ET ÅR Store Byttedag MGK koncert samtalesalon Søndagsbobler Jazz Grooves Eventyrlige Aftener textil workshop Fora Fera [og meget mere] bruger 18 år I det her forum er det bare: ud med idéerne! Og det har hverdagen i JB10 hjulpet til at træne os i. 16 bruger 18 år Mine forældre siger tit, hold da kæft hvor kan du bruge det til meget! Bare det at vi har tirsdagsmøder. Bare det at vide, hvordan man lige er ordstyrer, selvom det ikke er særlig formelt. Det er bare noget vi lynhurtigt bliver inddraget i. Den sidder der bare lige pludselig. bruger 18 år 17

UNIK UNGEKULT UR JB10 giver plads og gødning til den skæve ungdomskultur i Næstved. JB10 har blandt andet født det nyskabende festival-koncept Næverland og den dybtblå totalforestillingstrilogi Fora Fera. PLADS TIL DET SKÆVE JB10 s projekter er brugerdrevne. Det betyder at unge bestemmer projekternes indehold, og at kun de projekter, som husets brugere har gejst og vilje til at realisere, bliver gennemført. Ingen projektidé er for særpræget til, at JB10 kan bakke op om en ung projektmagers vision. Derfor er der i JB10 plads til selv de smalle eller skæve projekter, som f.eks. tre lys-lyd-forestilliger under navnet Fora Fera eller fire poesi- og sanse-workshops under navnet Din Bog. JB10 er garant for at niche-interesser, som ikke nødvendigvis kan samle en hel koncertsal eller et helt ungdomsskolehold, får en plads i Næstveds kulturliv. NY UNDERSKOV - NYT PUBLIKUM JB10 s brugere producerer nyskabende og unik kultur af og for unge - og det kommer hele Næstved til gode. Lys- og lydarrangementet Fora Fera blev afviklet to gange i JB10 men flyttede tredje gang ud fra undergrunden og ind i Grønnegades Musikstald. Det bidrager ikke kun med nye genrer, stemninger og koncepter til de etablerede kulturinstitutioner, men også med et nyt publikum af unge, som de store institutioner ikke selv har rækkevide til at nå. Anslået halvdelen af deltagerne til Fora Fera #3 havde aldrig været i Musikstalden før. Afhængigt af hvem der laver projektet, kan man ramme nogle andre grupper. Jeg tror det var halvdelen af dem der var oppe i Grønnegade, der ikke havde været i musikstalden før. Det siger vel lidt. bruger 20 år Når det kommer ud af JB10, så er det fordi vi rigtig gerne vil lave det. Modsat hvis man sidder som booker og ansat, så skal det kunne løbe rundt. Man må booke nogle navne som en stor del af befolkningen kender og synes godt om. Her stikker det mere ud til venstre og højre. bruger 20 år Vi får lov til at udleve vores nørderi. JB10 kan jo også være en niche indenfor Næstveds ungdomskultur. Og det gode er, at det ikke er én ting vi nørder. Der er plads til at nørde alting. Næverland er et godt miskmask af vores forskellige nørderier, der ligesom forenes. bruger 18 år 18 19

FRIVILLIGE KRÆ FTER JB10 er mere kultur for pengene, fordi huset og dets mange projekter drives af engagerede frivillige. JB10 er 65 arrangementer om året og 29 åbningstimer om ugen. MERE FOR MINDRE UGENTLIG ÅBNINGSTID: De frivillige kræfter betyder, at der kan komme utrolig meget ud af ganske lidt. JB10 er mere kultur for pengene, fordi huset og dets mange projekter drives af engagerede frivillige. Det er tilfældet, når to frivillige knægte sætter en koncertaften op på Grønnegade. Når en frivillige arrangerer krea-værksted for sine venner, når en frivillig underviser i teatersport, eller da 50 frivillige afviklede Næverland festivalen 2013. JB10 er åbent gennemsnitligt 29 timer om ugen - til sammenligning har en almindelig ungdomsklub åbent 10-12 timer om ugen. Det kan lade sig gøre, fordi frivillige nøglebærere åbner huset op for andre unge. Der er gennemsnitligt 30 brugere i huset om dagen. Til store arrangementer er der typisk 50-100 deltagere, og til workshops er der typisk 10-25 deltagere. Vi er stolte af, at de unge selv engagerer sig i deres by, og ikke mindst at blandt andre Næstved Ungdomsskole og det nye hus JB10 hjælper dem med at føre de kreative ideer ud i livet. borgmester Carsten Rasmussen i Ugebladet 5-11-2013 29 timer 10-12 timer DELTAGERE: 50-100 pers. ungdomsklub JB10 arrangementer VEJLEDNING OG SELVSTÆNDIGHED Man skal kravle før man kan gå. Derfor bakker JB10 både op opmkring de unge, som kan bedrive projekter selvstændigt og de unge, som har brug for støtte og vejledning. Omkring 39% af husets projekter er forberedt og afviklet 100% selvstændigt af unge. 39% er afviklet af unge i samarbejde med ansatte i Næstved Ungdomsskole, mens enkelte projekter er faciliteret af en ekstern ressourceperson f.eks. en ekspert i lydteknik, en professionel videoklipper eller en kunster med speciale i poesi og skrivning. De forskellige grader af hjælp til projekter giver brugerne mulighed for starte i det små med f.eks. at bidrage som hjælper til andres arrangement eller som arrangør af små overskuelige projekter, som f.eks. en filmaften eller en café. Gennem de mindre projekter ruster brugerne sig til at tage livtag med større, mere komplekse og selvstændige projekter. UNGE HJÆLPER UNGE De mindre erfarne projektmagere hjælpes af de mere befarne, når JB10 s brugere samles hver tirsdag og debatterer husets fremtidige projekter. Tirsdagssamlingerne gør, at alle projekter bliver et fælles anliggende for huset, og de sikrer overlevering mellem husets nye og gamle brugere. Det er ikke noget der bliver stillet op for os. Det er noget vi gerne selv vil lære, og hvis der ikke er nogle iblandt os, der kan lære os det, og så finder vi en ressourceperson udefra. Det er vigtigt at få inspiration udefra. bruger 18 år gennemsnitligt 30 brugere dagligt gennemsnitligt 12 deltagere på tirsdagssamlinger 10-25 pers. HUSET ÅBNES OG LUKKES AF: 52 % 28 % 20 % unge unge + ansat ansat PROJEKTER AFVIKLES AF: workshops 39 % 39 % 21 % unge unge + ansat ekstern ressourceperson 20 21

fremtidens voksne for FREMTIDENS NÆSTVED JB10 er brugernes hus. Derfor er det kun fremtidige brugere, der kan spå om, hvad JB10 bliver i fremtiden. Man har dog lov at ønske. Nogle ønsker for JB10 s fremtid kunne være: socialt samlingspunkt for campus lektie café på campus tværfaglige projekter mellem forskellige uddannelsesinstitutioner café drevet af forskellige frivillige foreninger café drevet af ledige unge samarbejde med produktionsskolen formel uddannelse i iværksætteri og projektstyring udveksling med projekthuse i andre byer i Danmark og udlandet flere store projekter som vokser ud af huset at alle i Næstved kender til JB10 Næverland-festival med scener rundt i hele byen stadig mere niche-kultur og flere anderledes oplevelser flere segmenter i huset ugentlige fællesmiddage 22 23

Denne afrapportering beskriver form, indhold og effekter af Næstveds Ungdomsprojekthus JB10. Siden åbningen i november 2011 har Næstved Ungdomsskole løbende dokumenteret og evalueret JB10 s virke. Denne evaluering står således på skuldrene af en midtvejsevaluering udarbejdet i august 2013. Midtvejsevalueringen var i højere grad en intern evaluering af Ungdomsprojekthusets organisation. Midtvejevalueringen udstak en række forslag til fokuspunkter for den videre udvikling af JB10. Midtvejsevalueringen (2013) kan downloades på: www.naestvedung.nu/pdf/jb10-midtvejsevaluering.pdf Denne afrapportering kan også hentes på www.naestvedung.nu Afrapportering 2012-2014: Næstveds Ungdomsprojekthus JB10 - Byens nye medspiller Udgivelse: Næstved Ungdomsskole, juli 2014 Udarbejdelse: Lise Rask BAGMÆNDENE Projektejer og hovedansvarlig: Næstved Ungdomsskole v/ Lisbeth Pedersen Projektleder: Claus Michael Pedersen Projektmedarbejder: Anders Olsen Løst tilknyttede projektmedarbejdere: Lise Rask & Christian Ehlers