Sammenskrivning af halvdelen af udviklingsplanerne 0
Indholdsfortegnelse: Generelt Formål med udviklingsplanen 2 Tilbagemelding udviklingsplanerne 2 Hvem har afleveret og hvem har været inddraget 2 Indsatsområder 2 Konklusion 3 side Den enkelte institution 3 Bilag 1 Oversigt over institutionerne 7 1
Generelt Formål med udviklingsplanen Middelfart Kommunes visioner, mål, strategier og politikker har ingen effekt, hvis de ikke omsættes i konkrete handlinger og aktiviteter på den enkelte arbejdsplads. Udviklingsplanen er vores dokument til at sikre, at vi får et bedre overblik/indsigt i kommunens aktiviteter og ressourceanvendelser. Udviklingsplanen er et vigtigt redskab til bl.a. at koordinere indsatserne, så der arbejdes i samme retning, at kunne måle og synliggøre effekten af indsatserne, så man kan se om målene er nået, at skabe en god serviceinformation til politikere, brugere og medarbejdere om den enkelte virksomhed, at sikre dialogen mellem politikere, medarbejdere og brugere. Tilbagemelding på udviklingsplaner Udviklingsplanen godkendes af fagudvalget. De godkendte udviklingsplaner lægges til orientering i Byråd og er nu også at finde på Middelfart Kommunes hjemmeside. Det er fagudvalget, der tager initiativ til tilbagemeldingen/dialogen omkring udviklingsplanen, hvorfor tilbagemeldingen kan være forskellig fra udvalg til udvalg. Hvem har afleveret og hvem har været inddraget Grundet deltagelse i det fælles uddannelsesforløb i forbindelse med inklusionsprojektet er det kun ca. halvdelen af institutionerne, der har afleveret udviklingsplaner i foråret 2012. Resten afleverede deres udviklingsplaner i december 2011 med efterfølgende behandling i udvalget i januar 2012. Dette er efter aftale med dagtilbudschef Tove Vestergård Nielsen. Af de afleverede udviklingsplaner i foråret 2012 er 8 kommunale daginstitutioner og 1 selvejende daginstitution. Alle udviklingsplanerne kan ses på Middelfart Kommunes hjemmeside, når de er godkendt politisk. Se oversigten bilag 1. Det fremgår ikke tydeligt, hvem der har været inddraget i processen med udarbejdelsen. Bestyrelsesformanden i hver enkelt institution har underskrevet udviklingsplanen. Indsatsområder Alle institutioner har inklusion som fokusområde. Ejby Børnehus har ikke evalueret de tidligere fokusområder, da Ejby Børnehaven og Myretuen d. 1. August 2011 blev sammenlagt. Der forelå ingen midtvejsevaluering ved sammenlægningen. Alle øvrige institutioner har evalueret tidligere års indsatsområder. Evalueringen fremgår af den enkelte udviklingsplan. 2
Konklusion Alle udviklingsplaner har været gennemgået i forhold til den udmeldte skabelon, og alle har fulgt konceptet. Forvaltningen indstiller, at de 9 indsendte udviklingsplaner godkendes. Den enkelte institution Her beskrives evaluering af tidligere års indsatsområder, og hvordan institutionen arbejder videre med de udvalgte områder. Herefter beskrives indsatsområdet inklusion for 2012. En nærmere beskrivelse af indsatsområderne kan findes i udviklingsplanerne på Middelfart Kommunes hjemmeside. Ejby Børnehus Ejby Børnehus har ikke evalueret de tidligere fokusområder, da Ejby Børnehaven og Myretuen d. 1. August 2011 blev sammenlagt. Der forelå ingen midtvejsevaluering ved sammenlægningen. Indsatsområder for 2012: Inklusion i nærmiljøet- Hvordan gør vi i Ejby Børnehus? Signaler til det politiske: Sammenlægningen har betydet flere ressourcer både økonomisk og fagligt. Projekt Inklusion i nærmiljøet giver et godt udgangspunkt for videreudvikling af den røde tråd. Ønske om udvidelse af åbningstiden. Bakkehuset Inkluderende pædagogik- udvikling og læring for alle. Målet er nået. Kost og bevægelsespolitikker: Målet er nået. Fastelavn: Målet er ikke nået. Institutionens indsatsområder for 2012: Inklusion i nærmiljøet med fokus på, at børnene får nye venskaber. Børnegården: Inkluderende pædagogik- udvikling og læring for alle: Målet er nået. 3
Kost og bevægelsespolitikker: Målet er nået. Refleksion: Det er ikke hensigtsmæssigt at sende en ny leder på diplom i ledelse. Institutionens indsatsområde for 2012: Inklusion i nærmiljøet med fokus på den anerkendende og inkluderende tilgang til barnet, og styrke den voksnes bevidsthed om sine faglige og personlige kompetencer. Børnehaven Skovtrolden: Inkluderende pædagogik-udvikling og læring for alle. Målet er delvist nået. Kost og bevægelsespolitikker. Målet er nået. Sprog. Målet er nået. Institutionens indsatsområde for 2012: Inklusion i nærmiljøet med fokus på leg og venskaber. Signaler til det politiske: Tid til fordybning. Børnehaven Regnbuen: Inkluderende pædagogik-udvikling og læring for alle. Målet er nået. Kost og bevægelsespolitikker. Målet er nået. Ja til trivsel, nej til mobning. Målet er nået. Institutionens indsatsområde for 2012: Inklusion i nærmiljøet med fokus på at udvikle de sociale kompetencer hos børnene. Brenderup Børnehaven: Inkluderende pædagogik- udvikling og læring for alle. Vurderingen af indsatsen er ikke beskrevet. 4
Kost og bevægelsespolitikker. Målene er nået for fokusområdet kost. Fokusområdet bevægelse er ikke beskrevet. Sprog. Målet er delvist nået. Bevægelse i naturen. Målet er nået. Institutionens fokusområde for 2012: Inklusion i nærmiljøet med fokus på inklusion og fællesskaber. Børnehuset Nordlys: Inkluderende pædagogik- udvikling og læring for alle: Målet er nået Kost og bevægelsespolitikker: Målene er nået Børn, forældres og personalets trivsel. Der arbejdes videre med dette område. Institutionens fokusområde for 2012: Inklusion og fællesskaber Signaler til det politiske: Børnehuset Nordlys er af den opfattelse, at målet der vedrører børn med særlige behov er blevet overhalet af inklusionstanken, da alle skal inkluderes i fællesskabet. Børnehuset Mælkevejen Inkluderende pædagogik- udvikling og læring for alle. Målet er nået. Kost og bevægelsespolitikker. Målene er nået Natur og udeliv. Målet er nået. Venskaber og fri os for mobberi. Målet er nået. Institutionens fokusområde for 2012: Se på egen praksis. 5
Børnehuset Chili Inkluderende pædagogik- udvikling og læring for alle. Målet er nået. Kost og bevægelsespolitikker. Målene er nået Det professionelle perspektiv på læringsmiljøet i Rød Chili. Målet er nået Sociale kompetencer i Grøn Chili. Målet er nået Anerkendelse i rød Chili. Målet er nået. Institutionens fokusområde for 2012: At få etableret en fælles bevidsthed om inkluderende /ekskluderende adfærd og miljø Udarbejdet af Janne Dam Rasmussen Leder Kastanieborgen Anette Christoffersen Konsulent Sundhedstjenesten 6
BILAG 1 PRIMÆRDISTRIKT: K/P/S INSTITUTIONER NORMERING ANDET EJBY K EJBY BØRNEHUS VUGGESTUE BØRNEHAVE MIDDELFART K BAKKEHUSET VUGGESTUE BØRNEHAVE MIDDELFART S BØRNEGÅRDEN VUGGESTUE BØRNEHAVE I ALT 72 12 60 I alt 118 38 80 I alt 96 24 72 4 specialpladser MIDDELFART K SKOVTROLDEN 38 6 specialpladser FJELSTED K BØRNEHAVEN 59 HARNDRUP REGNBUEN BRENDERUP K BRENDERUP BØRNEHAVE 75 MIDDELFART K BØRNEHUSET NORDLYS GELSTED K BØRNEHUSET MÆLKEVEJEN 110 7 deltidspladser 95 MIDDELFART K BØRNEHUSET CHILI 120 3 støttepladser 8 specialpædagogiske pladser 2 (5) ekstra specialpladser K/P/S Kommunal/Privat/Selvejende 7
8