Indholdsfortegnelse Produktion: www.hj-grafisk.dk 1 Velkommen 3 Hvem er vi? 5 3 ting vi lover dig 6 Hvad gør vi? 7 Skræddersyede forløb 8 Produkt- og metodematrix 9 Metodetilgange 10 Åbne kurser 13 Teambuilding med Mindweiss Adventure Team 15 Hvordan gør vi? 16 5-trins processen 18 ValuePerform 19 360 graders personanalyse 20 Vores filosofi 23 Return On Investment 23 Mindweiss s faglige kompetencer 24
CITAT: OLE WEISS Velkommen til en præsentation af Mindweiss A/S og Building Leadership God ledelse fører en virksomhed til vækst og succes. Det er alene ledelsens kompetencer og indsatser, der afgør virksomhedens resultat. Desværre er de færreste mennesker perfekte ledere, det kan vi lære dig. Læs videre og hør hvordan og ikke mindst, hvad et udsnit af danske succesfulde ledere siger om os. Vi vil meget gerne høre fra dig, så besøg os på www.mindweiss.com eller ring på 70 26 27 17. Rigtig god fornøjelse. NÅR VILJEN OG LYSTEN TIL SUCCES GENNEMSIVER HELE VIRKSOMHEDEN, KOMMER RESULTATERNE AF SIG SELV Ole Weiss Leading Partner og stifter af Mindweiss A/S 2 3
metroxpress A/S Adm. Direktør Søren Riis COLT Telecom A/S Operation Director Bent Kjeldsen HVEM ER VI Mindweiss A/S blev grundlagt i januar VORES VISION BLANDT DE 5 BEDSTE 2001 af Ole Weiss på baggrund af hans mere end 15 års erfaring som inspirator, Coach og Managementkonsulent. Mindweiss A/S skal gennem nære og udbytterige kunderelationer være et af de fem bedste konsulenthuse i Danmark. Vores topledelse, mellemledelse og hele salgsafdelingen har været igennem et skræddersyet forløb hos Mindweiss A/S. Resultatet er en sammenspillet ledelse, der evnede at eksekvere den besluttede strategi markant hurtigere end forventet. Jeg har arbejdet sammen med Ole Weiss fra Mindweiss A/S siden 2006, hvor han sammensatte et skræddersyet lederudviklingsprogram, der har hævet ledelsesniveauet væsentligt i min ledergruppe. Ole Weiss har udfordret os konstant igennem hele udviklingsforløbet ligesom vi til stadighed taler om ledelse i et bundlin- Vi er en stærk samarbejdspartner, der udbyder leder- og medarbejderudvikling og har opnået markante resultater sammen med en lang række danske og udenlandske virksomheder. VORES MISSION BUILDING LEADERSHIP SIMPLE Med Building Leadership filosofien skaber vi sammenhæng mellem kundens vision, mission og værdier ved at udvikle ledere og medarbejdere, så lysten og viljen til succes kommer ud i hele organisationen, og dermed skaber målbare resultater så enkelt som muligt. Vi nåede større salgsresultater hurtigere end budgetteret Derfor nominerede vi Mindweiss A/S til konsulentprisen 2006. jeperspektiv. Vores lederskab er blevet langt mere målrettet, og ledelseseffekten er steget dramatisk. VORES VÆRDIER Lederudviklingsprogrammet afstedkom et efterfølgende NÆRHED kulturprojekt i hele afdelingen, hvor vi stadfæstede en Vinderkultur gennem vores vision, værdier og lederværdier. Vi er tilstede i nuet og lytter. Vi bruger vores indlevelsesevne, og vi giver ærlig og konstruktiv feedback. På baggrund af de resultater vi har opnået, nominerede vi PASSION Mindweiss A/S til konsulentprisen 2007. Vores samarbejde er fortsat i 2008 og 2009. Jeg kan varmt anbefale et samarbejde med Ole Weiss og Mindweiss A/S. Vi næres af at få mennesker til at blomstre. Vi vokser med opgaverne, og vi stopper ikke før, målet er nået. GODT KØBMANDSKAB Vi mener, at alle investeringer i et samarbejde med Mindweiss A/S skal have effekt på bundlinjen. Derfor benytter vi os af internationalt udviklede Return On Investment (ROI) modeller. 4 5
3 ting vi lover dig LØFTE 1 Vi sætter konkrete mål for samarbejdet og følger op - både under og efter forløbet. LØFTE 2 Vi siger ikke nødvendigvis, hvad du kan lide at høre, men altid hvad du har godt af at høre. LØFTE 3 Vi garanterer dig god Return On Investment på vores samarbejde. KVALITET OG SIKKERHED Vi er medlem af DMR - Dansk Management Råd (der er en underafdeling af DI Dansk Industri) for hele tiden at sikre os den nødvendige udvikling og fordi: Vi vil sikre vores kunder høj etik og kvalitet Vi vil sikre vores kunder det bedste konsulentkøb Mindweiss A/S blev i 2007 nomineret til konsulentprisen af Colt Telecom A/S i kategorien Organisations- og Lederudvikling. Mindweiss A/S blev i 2006 nomineret til konsulentprisen af metroxpress A/S i kategorien Salg. DATASIKKERHED Vi behandler personoplysninger strengt fortroligt og derfor er Mindweiss A/S godkendt af Datatilsynet i forhold til behandling af personoplysninger. People Management 9 8 7 6 5 4 3 2 BUILDING LEADERSHIP Medarbejdernes behov Laissez Faire Kompremisset 1 Improvement 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Hvad gør vi? Både medarbejder og virksomhedens behov Virksomhedens behov BUILDING LEADERSHIP UDVIKLER DEN ENKELTE LEDERS FÆRDIGHEDER. BUILDING LEADERSHIP MOTIVERER DEN ENKELTE LEDER TIL AT HANDLE I TRÅD MED VIRKSOMHEDENS ELLER AFDELINGENS KULTUR OG VÆRDIER. Excellent Leadership Produktion Management BUILDING LEADERSHIP SKABER OVERENSSTEMMELSE MELLEM LEDERENS, AFDELINGENS OG VIRKSOMHEDENS VISION, MISSION, STRATEGI OG KULTUR. Vores mange års erfaring har lært os, at de bedste ledere er mennesker med stor bredde i deres personlighed, og at de gladeste og mest produktive medarbejdere er dem, der bliver "set", som de er af ledelsen. Derfor giver det sjældent mening at arbejde ud fra en enkeltstrenget teori. Vi kombinerer derfor anerkendte management begreber som Management By Objektives, Balanced Scorecard og Værdibaseret Ledelse i vores Buillding Leadership filosofi og tager afsæt i lederens naturlige personlighed for at fremelske de mindre udviklede sider og dermed skabe en mere "hel" leder. En leder der kan sikre, at virksomhedens værdier kommer ud i hele organisationen og skaber målbare resultater. Vi starter med at se på, hvilken værdi virksomhedens kultur og positionering har i forhold til virksomhedens vision. Dernæst ser vi på, hvordan lederen og ledelsen bedst forstærker dette forhold. Med baggrund i Blake & Moutons ledermatrix fra 1960 erne, arbejder vi os frem til et forløb, hvor lederen styrkes på de nødvendige områder, så lederen kommer i "balance" og mestrer ledelse på begge akser. 3 linjer Vi tilbyder vores kunder: 1. SKRÆDDERSYEDE FORLØB 2. ÅBNE KURSER 3. TEAMBUILDING 6 7
Bark Copenhagen A/S Adm. Direktør Peter Brockdorff Skræddersyede forløb Samarbejdet med Mindweiss har været en særdeles professionel oplevelse på alle dimensioner. Vi oplevede et sjældent og oprigtigt engagement i forhold til de udfordringer som vi definerede, og en evne til at komme med en konkret plan for implementering af de nødvendige for - andringer. Vi kommer helt sikkert til at samarbejde med Ole Weiss og hans team igen! Gennem årerne har vi set mange eksempler på, at en virksomhed kan forbedre det samlede resultat, når blot en enkel leder forbedrer sine kompetencer og indsatser. Vi har erfaring for, at ledelsens indsats kan øge virksomhedens effektivitet og resultat med over 30%. Mennesker er forskellige og virksomheder er forskellige. Derfor målretter vi et udviklingsprogram til den enkelte, til teamet eller til organisationen og virksomheden. Vi skræddersyr med stor indfølingsevne og respekt for kulturen i virksomheden og den enkeltes kompetencer, så resultatet bliver præcis det udviklings - program, som virksomheden og den enkelte leder har behov for. Til dette benytter vi os af vores specielt udviklet produkt- og metodematrix, når vi sammen med dig skal finde det mest optimale uddannelsesprogram og skræddersy dit eller din virksomheds udviklingsforløb. Produkt- og metodematrix SKRÆDDERSYEDE FORLØB FOR ORGANISATIONEN METODE Building Leadership x x x x x x x Building Talent Leadership x x x x x x x Building Sales Power x x x x x x x Re-load kulturen for alle medarbejdere x x x x x x x Building Leadership Academy x x x x x x x SKRÆDDERSYEDE FORLØB FOR INDIVIDUELLE Executive Personal Leadership x x x x x Talent Personal Leadership x x x x x Personal Sales Power x x x x Personal Lifecoaching x x x x ÅBNE KURSER Building Leadership (x) x x Building Leadership for den nye leder (x) x x Building Sales Leadership (x) x x Building Sales Power (x) x x TEAMBUILDING ActionAmok x x x DansAmok x x x FilmAmok x x x FireWalking (WalkAmok) x x x FotoAmok x x x KokAmok x x x MalAmok x x x RockAmok x x x SyngAmok x x x PRODUKTER FORANALYSE SPARRING COACHING KURSUS UDDANNELSE IMPLEMENTERING OPFØLGNING 8 9
City 2 Centerdirektør Lene Kronborg Metodetilgange For at adskille sig fra konkurrenterne i detailhandlen, hvor butikkerne, varerne og markedsføringen ofte er meget ens, besluttede vi os for at satse der, hvor vi ikke er ens, og hvor der kan gøres en forskel, nemlig i vores salgs- og service - indsatser. Derfor valgte vi i samarbejde med Mindweiss A/S at etablere et CITY 2 akademi, der satte fokus på ledelse, salg og ser - vice. Det resulterede i en fantastisk kulturproces, hvor 111 butikker og 1100 medarbejdere blev samlet til én kultur, med fælles vision og værdier. Du kan læse mere om de forskellige metodetilgange, og hvad de indeholder. Og uanset hvilke produkter eller løsninger du vælger, vil vi som udgangspunkt altid have fokus på ledelsesperspektivet - Building Leadership. Hvis du er topleder, mellemleder eller ansvarlig for leder- og medarbejderudvikling og skal i gang med at planlægge et udviklingsforløb, kan du altid trække på vores ekspertise med forskellige tilgange, alt efter hvad behovet er. Kontakt os endelig for yderligere information og uddybning af de forskellige metodetilgange på telefon 70 26 27 17. FORANALYSE Foranalysen bestå som regel af et formøde, hvor vi aftaler forløbet. Foranalysen kan bestå af følgende metoder: Kvalitative interviews af ledere, medarbejdere og øvrige interessenter. Lederhjulet, en kvantitativ ledermåling på forskellige niveauer. ValuePerform, en strategisk 360 graders virksomhedsanalyse, der er udviklet på baggrund af Balance Scorecard. 360 graders personprofil, der beskriver personens eller personernes adfærd og vurderer fleksibilitet og forandringsvillighed. SPARRING Som leder er man ofte alene om sine udfordringer, beslutninger og tanker. Visse ting drøfter man hverken opad eller nedad i systemet - og måske ikke engang på eget niveau. Når vi i Mindweiss sparrer med ledere individuelt eller i en gruppe, benytter vi os af en coachende tilgang, men med vores forslag til løsning. Vi siger ikke altid, hvad lederen eller medarbejderen kan lide at høre, men altid hvad vi mener, de har godt af at høre. COACHING Coaching er et kraftfuldt værktøj og bør altid være en fast integreret del af et lederudviklingsprogram. Coaching af enkeltpersoner og teams er ofte forløseren, der mobiliserer det fulde potentiale og skaber reelle forretningsmæssige gennembrud. Det er ofte i forbindelse med den personlige coaching, at tingene falder på plads hos lederen, så han eller hun ser meningen med forandringer og som konsekvens af den etablerede mening rent faktisk får ændret sin ledelsespraksis og øget effekten af lederskabet. KURSUS Kurser og foredrag er her, hvor deltagerne får inspiration, ny viden og hvor lysten til yderligere udvikling og uddannelse bliver aktiveret. UDDANNELSE En række uddannelsesmoduler, hvor deltagerne bliver præsenteret for nytænkning, nye modeller og værktøjer som der efterfølgende skal trænes i. Disse træningssituationer gennemfører vi ofte med supervision og efterfølgende læringsrefleksion. Der kan suppleres med hjemmeopgaver, afsluttende eksamen m.v. Se i øvrigt under opfølgning. Uddannelsesmodulerne kan sammensættes som et helt Akademi. IMPLEMENTERING Når udviklingsprogrammer skal gennemføres sker det altid i tæt samspil med virksomheden og evt. sammen med virksomhedens egne interne konsulenter, HRafdeling eller personaleafdeling. Vores omfattende implementerings-værktøjskasse og erfaringer fra et stort antal implementeringsopgaver sikrer dig et professionelt og effektfuldt implementeringsforløb med de ønskede resultater. OPFØLGNING Opfølgning og evaluering er et af de vigtigste trin i udviklingsprocessen. Det er nemlig her, vi sammen med ledelsen og deltagerne hele tiden sikrer, at programmet matcher organisationen og markedets krav og behov. Opfølgningen sikrer også, at alle deltagere har forstået det, de har lært. Og (ikke mindst) at de bruger det. Udbyttet blev et helt nyt butikscenter, hvor kundetilfreds - heden steg, medarbejderne blev top motiverede og salgs - resultaterne blev væsentligt forbedrede. 10 11
mindwiss folder:layout 1 17/11/09 12.30 Page 20 COLT Telecom A/S CEO Per Sørensen Berendsen Textil Service Salgschef 360 Palle graders Rasmussen personanalyse For at udvikle sig kræver det bevidsthed om kompetence, viden og færdigheder. Åbne kurser Vores åbne leder- og salgskurser er målrettede og effektive 1 dags kurser til kr. 3.250,- pr. person inkl. materialer og frokost. Vi tilbyder åbne kurser i følgende kategorier: Som leder eller medarbejder i en virksomhed, der skal skabe resultater sammen med og gennem andre mennesker, kræver det bevidsthed om egen adfærd og viden om: "Hvordan virker jeg på andre mennesker?" BUILDING LEADERSHIP BUILDING LEADERSHIP Den nye leder BUILDING SALES LEADERSHIP På baggrund af de resultater Mindweiss A/S har opnået i samarbejde med vores største afdeling Operations, besluttede vi i topledelsen, at få Mindweiss A/S og Ole Weiss til at hjælpe os med implementeringen af vores værdigrundlag i hele Colt Telecom Danmark A/S. Det som vi gennem en årrække har arbejdet sammen med andre eksterne konsulenter om at få implementeret, har Mindweiss A/S gjort os i stand til ved at nedbryde barriererne, gøre umulige problemstillinger løsbare, og i det hele taget få en sund skepsis over for forandringer. Vi har igangsat et lederudviklingsprogram Re-load Building Mindweiss A/S gennemførte et personligt ledercoaching forløb for en af mine ledere og hendes kommentar var: Det er bedste jeg har gjort for mit lederskab nogensinde. Mine sælgere og salgsledere bemærkede mine resultater efter hver gang, jeg havde været sammen med Ole Weiss fra Mindweiss. Berendsen Textil Service Salgschef Charlotte Münchenberg Mindweiss tilbyder i samarbejde med erhvervs - psykologer, at gennemføre en 360 graders adfærdsog fleksibilitetsanalyse. Analysen gennemføres ved, at den enkelte leder/medarbejder får 5 kolleger, medarbejdere, venner og/eller familie til at udfylde et spørgeskema, der nøje beskriver personers adfærd - hvordan han/hun er og hvordan han/hun virker på andre mennesker. Berlingske Media Salgsdirektør Der bliver herefter udarbejdet en personprofil Lars på Bernt den enkelte, hvor hans/hendes stærke/svage sider bliver beskrevet, og hvilke udviklingsområder den enkelte måtte have. BUILDING SALES POWER Læs mere om kurserne på Mindweiss.com eller ring på 70 26 27 17 og tilmeld dig vores spændende og inspirerende åbne kurser. Jeg har med stor succes arbejdet sammen med Mindweiss A/S og Ole Weiss i en længere årrække og blevet bevidst om effekten og potientialet i det personlige lederskab. Der gør det meget nemmere at skabe resultater og fremgang for ens virksomhed både i opgangs- og nedgangstider. Leadership for at løfte niveauet og styrke samspillet i topledelsen og mellemledelsen. Personlig udvikling gennem analysen giver dig indsigt i, hvordan de mennesker du omgås beskriver og vurderer dig. Hvad er dine styrker og dine begræns - ninger, samt hvordan opbygger og nedbryder du tillid hos andre mennesker. Mit samarbejde med Mindweiss A/S og Ole har givet mig en konkret viden, en større værktøjskasse og øget bevidsthed om, hvilke værktøjer der kan anvendes til at lede de forskellige situationer og dermed nå de ambitiøse mål for virksomheden. Et personligt ledercoaching forløb med Mindweiss A/S er det bedste, jeg har gjort for mit lederskab nogensinde. Mine sælgere og salgsledere bemærkede mine resultater efter hver gang jeg havde været sammen med Ole Weiss fra Mindweiss. Læs mere om vores 360 graders personanalyse på Mindweiss.com eller ring på 70 26 27 27og book et uforpligtende møde, så gennemgår vi analyseværktøjet sammen. Ole Weiss markante forretningsmæssige fokus på, at vi som ledere hele tiden skal sikre, skabe og udfordre sammen - hængen mellem det vi gør og udviklingen af vores bundlinje, er en yderst effektiv måde at holde lederskabet og virksom - heden på sporet mod de store resultater. 12 13
CITAT: OLE WEISS Teambuilding med Mindweiss Adventure Team Mindweiss Adventure Team tilbyder en række spændende teambuilding aktiviteter med mantraet: Det skal være sjovt at udvikle sig. Målet med teambuilding er meget forskelligt. Det kan være at opbygge eller styrke samarbejdet og kommunikationen i en leder- eller medarbejdergruppe. Det kan også være et simpelt middel i implementeringen af en strategi eller kultur, og det kan gennemføres via mange forskellige praktiske, teoretiske og kunstneriske øvelser og aktiviter. GE N N E M A K TI V I TE TE RN E E VA L U E RE R V I F O RL Ø B E T Mindweiss Adventure Team giver løbende tilbagemeldinger ud fra virksomhedens værdier, deltagernes evne til at planlægge, kommunikere, udføre øvelserne samt samarbejdet i gruppen. Mindweiss Adventure Team gennemfører teambuilding i både Danmark og udlandet. Vi kan enten stå for hele eller dele af arrangementet såsom location, transport, ophold, seminar samt forplejning. Alle vores teambuilding aktiviteter, kan gennemføres i forbindelse med et skræddersyet uddannelsesforløb eller som et "stand alone" arrangement. Vores instruktører har mangeårige uddannelser indenfor deres område. Alle har leder- og undervisningserfaring med samarbejdsøvelser under krævende, udfordrende og kreative vilkår. HVORFOR LÆRE AF VORES FEJL NÅR VI KAN LÆRE AF VORES SUCCESER 14 15
Vores aktiviteter CITAT: UKENDT M ALAM OK Tid til fordybelse stress af og kom i balance. ROCKAMOK Lær at spille et instrument, spil sammen som et band og lav jeres egen musikvideo på 2 dage. F OTOAM OK Tag på fotosafari og bryd kreative og innovative barriere sammen med dit team. KO K AM O K Styr det totale kaos og arbejd sammen med Mesterkokken Søren Gericke - skab glæde omkring jer. F I LM AM OK Lav jeres egen 007 film, hvor du har hovedrollen. S Y N G AM O K Tal og syng så jeg kan se jer, det giver gennemslagkraft og glæde. F I R EWALK AM OK Fjern dine daglige bekymringer - når du kan gå på gløder, kan du hele verden. DA NSA M O K Vild med dans? Skab jeres eget show med René Christensen, kendt fra TV2 s vild med dans. Læs mere om vores spændende aktiviteter på Mindweiss.com eller ring på 70 26 27 27 og book et uforpligtende møde, så sammensætter vi jeres næste arrangement. ACTIONAMOK Action, konkurrence og tillid til hinanden. Hvordan gør vi? Vi mener, at det perfekte udviklingsforløb er et forløb der giver optimalt udbytte (ROI) og samtidig trækker på så få ressourcer som muligt. Derfor arbejder vi ud fra en 5-trins proces samt en filosofi om at bevare kernen og stimulere til fremskridt! UDEN MÅLSÆTNINGER FORBLIVER DU DEN, DU VAR. MED MÅLSÆTNINGER BLIVER DU DEN DU ØNSKER AT BLIVE, HVIS DU HANDLER 16 17
5-trins processen VISION MÅL FORANALYSE UDVIKLINGS PROGRAM IMPLEMEN- TERING EVALUERING ValuePerform 360 graders strategianalyse ValuePerform måler og sammenligner din virksomheds performance og identificerer dermed vigtige udviklings- og forbedringsområder. TRIN 1: VISION Er en dialog om virksomhedens vision og formulering af konkrete mål. Værktøjer: - Personlig samtale - Dialog - Afklaring og afstemning af mål og midler TRIN 2: FORANALYSE Er en grundig informations- situations- og kompetenceafdækning, der afgør hvilke(t) udviklingsforløb, der skal iværksættes. Værktøjer: - Personligt interview - Assessment - 360 graders Person profilanalyser - ValuePerform 360 graders strategianalyse - Lederhjulet - Tilfredshedsanalyse TRIN 3: UDDANNELSESPROGRAM Foranalysens resultater afgør, hvordan uddannelses - programmet skal sammensættes, og hvem der skal deltage. TRIN 4: IMPLEMENTERING Ledere og medarbejdere begynder at bruge de nye værktøjer i dagligdagen. Værktøjer: - De nyligt tillærte færdigheder TRIN 5: OPFØLGNING OG EVALUERING Det perfekte forløb afsluttes med en struktureret, grundig og nærværende opfølgning. Værktøjer: - "Vandrejournalen" - Personlige interviews - Assessment - ValuePerform 360 graders strategianalyse - Lederhjulet - Tilfredshedsanalyse Læs mere om de forskellige trin på Mindweiss.com eller ring på 70 26 27 27og book et uforpligtende møde, så gennemgår vi sammen værktøjerne i de enkelte trin. Lærings-/vækstperspektivet Organisationskapital Informationskapital Human kapital Innovation Produktion Finansielle perspektiv Ledelsesperspektivet Strategi Handling Personer Mål Produkt - Service Gennem ValuePerfom 360 graders strategianalyse hjælper vi med: Grundlag for udarbejdelse af ny strategi Afdækning af nuværende præsentationer Grundlag til drøftelse af strategiske problem - stillinger Afdækning af virksomhedens strategiske prioriteter Effektivt og præcist overblik før en investering 360 graders strategianalyse hvor intet overses Gøre forbedringerne målbare, så projekter kan vurderes Afdække uenigheder på en saglig og visuel måde ValuePerform er udviklet i samarbejde med professor ved Aalborg Universitet, Per Nikolaj Bukh, der anses som en af de førende eksperter indenfor videnledelse og Balanced Scorecard. Læs mere om ValuePerform på Mindweiss.com eller ring på 70 26 27 27og book et uforpligtende møde, så gennemgår vi analyseværktøjet sammen. Værktøjer: - Kurser - Seminarer - Workshops - Træning - Coaching Lovgivning og social Kundestyring Procesperspektivet Præstation Vigtighed Relationer Image Kundeperspektivet Eksempel på strategimåling: Stor forskel mellem de to grafer indikerer forbedringspotentiale. 18 19
360 graders personanalyse For at udvikle sig kræver det bevidsthed om kompetence, viden og færdigheder. CITAT: LES BROWN Som leder eller medarbejder i en virksomhed, der skal skabe resultater sammen med og gennem andre mennesker, kræver det bevidsthed om egen adfærd og viden om: "Hvordan virker jeg på andre mennesker?" Mindweiss tilbyder i samarbejde med erhvervspsykologer, at gennemføre en 360 graders adfærdsog fleksibilitetsanalyse. Analysen gennemføres ved, at den enkelte leder/medarbejder får 5 kolleger, medarbejdere, venner og/eller familie til at udfylde et spørgeskema, der nøje beskriver personers adfærd - hvordan han/hun er og hvordan han/hun virker på andre mennesker. Berendsen Tivoli A/S TextilVicedirektør Service Der bliver herefter udarbejdet en personprofil på den enkelte, hvor hans/hendes stærke/svage sider bliver beskrevet, og hvilke udviklingsområder den enkelte måtte have. Kasper Schumacher Salgschef Charlotte Münchenberg Personlig udvikling gennem analysen giver dig indsigt i, hvordan de mennesker du omgås beskriver og vurderer dig. Hvad er dine styrker og dine begrænsninger, samt hvordan opbygger og nedbryder du tillid hos andre mennesker. Et personligt ledercoaching forløbvimed Mindweiss A/S er det I serviceafdelingen i Tivoli skulle skabe en service- Læs mere om vores 360 graders personanalyse på Mindweiss.com eller ring på 70 26 27 27og book et uforpligtende møde, så gennemgår vi analyseværktøjet sammen. salgskultur billetsalget front. Valget faldt på MINDWEISS bedste, jeg med har gjort for mit ilederskab nogensinde. A/S på baggrund af deres gode referencer og ikke mindst på baggrund af deres forståelsebemærkede for vores udfordringer og det Mine sælgere og salgsledere mine resultater efter oplæg mine ledere og jeg blev præsenteret for. Mindweiss hver gang jeg havde været sammen med Ole Weiss fra ramte præcis det jeg forventede. Og jeg kan kun sige, at alle Mindweiss. forventningerne blev indfriet. Vi fik den ønskede kultur som skabte en markant resultatforøgelse. 20 SIGTER DU EFTER MÅNEN, ER DU SIKKER PÅ AT LANDE MELLEM STJERNERNE 21
Post Danmark A/S Privatkundechef Susanne Voldform Fagforeningen, TIB Formand Torben Jørgensen Vores filosofi Udgangspunktet er, at der i alle virksomheder findes uforløste potentialer, både i virksomheden og hos medarbejderne. Emotionelle Rationelle Spirituelle Bevar kernen og stimuler til fremskridt Potentialer i form af de "rationelle værktøjer" som f.eks. systemer og processer og i form af de "emotionelle værktøjer" som for eksempel virksomhedens kultur og værdier samt de "spirituelle værktøjer" som for eksempel viljen og troen på sig selv. Efter et lederudviklingsforløb blev jeg matchet med Jeg igangsatte et uddannelsesforløb med Ole Weiss og Derfor siger vi: Bevar kernen og stimuler til fremskridt. Det gir' resultater. Ole Weiss fra Mindweiss A/S som mentor. Mentorforløbet er det Mindweiss A/S for min ledergruppe, alle valgte og alle med - bedste jeg har gjort for min lederudvikling. arbejdere i Region Sjælland, og det kan siges kort: Vild med Mindweiss Ole Weiss s energi er så smittende, at jeg efter hver gang vi har været sammen, glæder mig til at gå ud og implementere det vi har drøftet. Ole Weiss siger ikke altid det, jeg bedst kan lide at høre, men hvad jeg har godt af at høre, og det har rykket mig. Jeg kan varmt anbefale et samarbejde med Mindweiss A/S og Ole Weiss i Building Leadership. Sandsynligheden for, at Mindweiss også kan inspirerer din virksomhed til at danse i takt er stor, hvis man skal tro TIB s tilfældigt valgte dommerpanel Jeg bad 4 af mine ledere og medarbejdere om, at være dommere og på en scala fra 1 10 vurdere uddannelses - forløbet på en række vurderingskriterier. Mindweiss A/S fik et flot 9 tal. Reaktion Return On Investment Viden Adfærd Lederfærdigheder Strategi Økonomiske nøgletal Et samarbejde med Mindweiss A/S skal have effekt på bundlinjen. Derfor benytter vi os af en international udviklet ROI model, der kvantificerer de ledelses - skabte resultater. ROI processen er en systematisk målings- og evaluerings proces, der kombinerer 6 typer af målinger til at dokumentere effekten af en indsats eller et uddannelsesforløb: Målt på en direkte reaktion efter endt kursusdag Læring målt på viden før og efter uddannelse Ny adfærd målt på tilfredshedsanalyse Lederfærdigheder og kompetencer målt via analysen "lederhjulet" Strategivurdering målt via ValuePerform Resultater målt på økonomiske nøgletal Kontakt os på Mindweiss.com eller ring på 70 26 27 17 og få uddybet vores ROI proces på et uforpligtende møde. 22 23
Mindweiss s faglige kompetencer Mindweiss s organisation er partner drevet og sammensat efter vores speciale som konsulenter og supportmedarbejdere. Vi har valgt at gruppere vores faglige kompetencer under to overskrifter: S TR ATEG I I M P LEM ENTER I NG 360 graders strategi måling Changemanagement Forankring af visioner og strategier Kulturudviklingsprocesser H U M AN R ES S OU R C E M ANAGEMENT HRM-strategiudvikling Building Leadership Organisationsudvikling 360 graders profilmåling Lederkvalitetsmålinger Medarbejdertilfredshedsanalyser Lederudvikling Ledercoaching Ledertræning Talentprogrammer Udvikling og opbygning af corporate academies Medarbejdertræning i holdninger og værktøjer Salgstræning Salgscoaching 24
Mindweiss A/S Gersonsvej 33 DK - 2900 Hellerup Tlf: +45 70 26 27 17 Fax: +45 70 26 27 18 web: www.mindweiss.com