09.09.2015. Holmstrupgård Rekruttering af forstander Job- og personprofil Vores nuværende forstander går på pension efter 21 år. Vi søger derfor en ny forstander til at videreføre og udvikle Holmstrupgård. Beskrivelse Holmstrupgård Holmstrupgård er en socialpsykiatrisk behandlingsinstitution. Vi er et pædagogisk og miljøterapeutisk døgntilbud til unge fra 14 til 23 år med psykiatriske lidelser og organisk betingede vanskeligheder samt til voksne i alderen 18-30 med spiseforstyrrelser. Ca. 85 unge gør brug af Holmstrupgårds tilbud. Hovedsædet i Brabrand ved Aarhus er en gammel, smuk proprietærgård, som huser administration, skole, værksted og fire boafdelinger. Desuden driver vi udslusning og efterværn og værested. Derudover har Holmstrupgård i samarbejde med Aarhus Kommune en afdeling, Æblevangen, i Aarhus N samt et dagbehandlingstilbud, Enggården, i Holme. Holmstrupgård blev oprettet i 1928 af Jysk børneforsorg/fredehjem som hjem for sårbare unge. Fra 1998 indgik Holmstrupgård i Aarhus Amts ungdomspsykiatriplan. Siden har Holmstrupgård udviklet sig til at være et højt specialiseret tilbud inden for ungdomspsykiatrien med en stor succesrate. Vi fremstår i dag som en af de bedste behandlingsinstitutioner inden for vores område i Danmark. Holmstrupgård er qua sin store erfaring og viden omkring ungdomspsykiatri leverandør til VISO (Videns- og Specialrådgivnings Organisationen). Det betyder, at vi yder professionel rådgivning, sparring og vejledning til kommunale sagsbehandlere, PPR-medarbejdere, opholdssteder mv. Organisation Holmstrupgård er en selvejende institution, der baserer sig på Jysk børneforsorgs formål og værdigrundlag. Social Strategi for Region Midtjylland er retningsgivende for arbejdet. Holmstrupgård har indgået driftsoverenskomst med Region Midtjylland. Holmstrupgård ledes af en bestyrelse på 7 medlemmer. De fem er udpeget af Jysk børneforsorg/fredehjem, og de to er udpeget af Region Midtjylland og Århus Kommune. Det er bestyrelsens opgave at sikre og påse, at institutionen drives efter de aftaler, der er indgået i henhold til driftsoverenskomsten. Forstander, souschef og en medarbejderrepræsentant deltager i bestyrelsesmøderne. 1
Holmstrupgård indgår som ét af de 8 områder i det specialiserede socialområde i Region Midtjylland. Forældrerådet består af seks forældrevalgte repræsentanter. Alle døgnafdelinger er repræsenteret i forældrerådet. Organisationen tilpasses løbende på Holmstrupgård. Der er udformet et notat, der beskriver den ledelsesmæssige opgavefordeling ligesom der foreligger en stillingsbeskrivelse for forstander og souschef. Begge notater er vedlagt som bilag. Holmstrupgård er en veldreven organisation i fantastiske rammer og med højt til loftet. Medarbejdere Personalet består af cirka 120 dygtige medarbejdere. Vi er et tværfagligt personale, som består af socialpædagoger, lærere, faglærere, psykologer, socialrådgivere, sygeplejersker, social- og sundhedsassistenter, ergoterapeuter og faste tilknyttede speciallæger i psykiatri. Værdigrundlag Holmstrupgårds værdigrundlag er gennemarbejdet af medarbejdere og ledelsesgruppen. Værdierne er et vigtigt fundament, der skal være med til at sikre en fælles tilgang i det daglige arbejde med de unge. Værdiarbejdet er kontinuerligt og baseret på dialog. Holmstrupgårds værdier spiller sammen med Region Midtjyllands værdier, dialog, dygtighed og driftighed. Holmstrupgårds 3 værdier faglighed - trivsel - udvikling - er det bærende fundament for den kultur, vi ønsker at fremme på Holmstrupgård, og som vi vil være kendt for. FAGLIGHED På Holmstrupgård ved vi, at vi skal være fagligt dygtige for at kunne løse den opgave, vi har påtaget os med at hjælpe unge med psykiatriske vanskeligheder. Vi er derfor bevidste om at dygtiggøre os, være professionelle og samtidig åbne, nysgerrige og kritiske i forhold til ny viden og erfaringer. TRIVSEL På Holmstrupgård ved vi, at trivsel er en forudsætning for et sundt og trygt miljø og en forudsætning for, at det enkelte individ tør og kan udvikle sig. Vi respekterer den enkelte som selvstændigt individ med egen holdninger og meninger, og vi møder hinanden med tillid og åbenhed. UDVIKLING På Holmstrupgård tænker vi nyt og innovativt, fordi det fremmer udvikling og behandlingen af unge med psykiatriske vanskeligheder - vi sætter handling bag idéerne. Læs mere om Holmstrupgård på www.holmstrupgaard.rm.dk 2
Udfordringer Området er præget af stor omskiftelighed. En del kommuner har valgt selv at oprette egne tilbud til målgruppen. Denne udvikling er under stadig forandring. Det kræver stor føling med markedet og omstillingsparathed hos Holmstrupgård. Der skal kontinuerligt udvikles nye tilbud, der imødekommer de skiftende behov hos brugerne/kommunerne. Det er en stadig udfordring af afveje pris og kvalitet i ydelserne. Man skal sikre en konkurrencedygtig pris uden at gå på kompromis med kvaliteten i ydelsen. Jobprofil Stillingsbetegnelse Forstander Formål Varetage den overordnede strategiske, faglige og personalemæssige ledelse af Holmstrupgård med henblik på at sikre driften og udviklingen af institutionen. Ansvarsområder Overordnet ledelse af Holmstrupgård Overordnet økonomistyring Personaleledelse for ledelsesgruppen Fagligt ansvar Samarbejdet med Jysk børneforsorg og Region Midtjylland Udvikling af Holmstrupgård Arbejdsopgaver Faglige opgaver: Bidrage til arbejdet i bestyrelsen Virksomhedsplanen (i samarbejde med ledelsesgruppen) Faglig sparring og støtte til ledere og medarbejdere Det personalepolitiske område Arbejdsmiljøområdet Organiseringen af Holmstrupgård Vanskelige personsager Følge udviklingen på området (faglighed, markedsbehov m.v.) Udvikling af nye tilbud i samarbejde med ledere og medarbejdere Opbygge og vedligeholde relevante netværk Ledelsesmæssige opgaver: Vision og strategier for Holmstrupgård Ledelsesmæssig sparring og inspiration til lederne Personaleledelse Ressourceprioritering Sikre hensigtsmæssige konfliktløsninger 3
Samarbejde med øvrige områdeledere i regionen Sikre de nødvendige kompetencer til løsning af opgaverne Sikre gode samarbejdsrelationer til samarbejdspartnerne Faste møder Forstanderen deltager i følgende faste møder: Bestyrelsesmøder Ledermøder med souschef, driftsleder, døgnledergruppen samt ledere af de eksterne ydelser Områdeledermøder i Region Midtjylland Lederudviklingsforum i Region Midtjylland Lederforum for forstandere i Jysk børneforsorg Succeskriterier Succeskriterier i løbet af de første 100 dage: Grundigt kendskab til organisationen og dens kultur Synlig leder indad- og udadtil Udarbejde handlingsplan for den kommende periodes aktiviteter og initiativer Succeskriterier efter det første år: Holmstrupgård fremstår som en veldreven institution Tilfredsstillende trivselsmåling God udnyttelse af ressourcerne (fuld belægning) Etablere ét nyt tilbud/ydelse på baggrund af de ændrede markedsvilkår Indgår aktivt i det tværgående samarbejde i regionen Indgår aktivt i områdeledergruppen i Region Midtjylland Indgår aktivt i forstandergruppen i Jysk børneforsorg Plan for og påbegyndelse af effektivisering af arbejdsgange Vurdere og eventuelt foretage nødvendige tilpasninger i organiseringen Vedtaget ny virksomhedsplan Sikret en fortsat sund og effektiv økonomi Påbegyndt et udviklingsforløb for ledere på Holmstrupgård Påbegyndt processen for udarbejdelse af en masterplan for Holmstrupgårds fremtid Vigtige samarbejdspartnere Bestyrelsesformanden og bestyrelsen Generalsekretæren for Jysk børneforsorg Socialdirektøren, Psykiatri og Social i Region Midtjylland Souschef og ledere på Holmstrupgård Forældrerådet Områdelederne i Region Midtjylland Forstanderne i Jysk børneforsorg Kommunerne Center for Kvalitet og Folkesundhed i Region Midtjylland Ungdomscentret i Aarhus Kommune Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center, Region Midtjylland 4
Pårørende organisationer Foreningen af døgninstitutioner Fagforeningerne Aarhus Universitet, Psykologisk Institut Ansættelsesvilkår Stillingen besættes på overenskomstmæssige vilkår. Grundlønnen udgør 570.000 kr. Der er mulighed for at forhandle et eventuelt tillæg inden for rammerne af lokal løndannelse. Organisatorisk indplacering Forstanderen refererer til bestyrelsen og dennes formand. Forstanderen forestår driftsoverenskomsten i relation til socialdirektøren, Psykiatri og Social i Region Midtjylland Souschefen, driftslederen, administrationslederen og ledere af de eksterne afdelinger refererer til forstanderen. Ledelsesgruppen udgør 12 personer. Personprofil Faglige kompetencer og erfaringsgrundlag En mellemlang/længerevarende uddannelse gerne indenfor området Praktisk erfaring fra det specialiserede socialområde/psykiatrien Gerne erfaring fra institutionsområdet Kendskab til det kommunale og regionale område Forretningsmæssig erfaring Ledelsesmæssige kompetencer og erfaringsgrundlag Relevant lederuddannelse Ledelseserfaring gerne med ledelse af ledere Kendskab til en politisk ledet organisation Personlige egenskaber Gennemslagskraft Innovativ og dynamisk Lyttende og udadvendt Troværdig og tillidsvækkende Risikovillig og modig Har respekt for andre Gode formidlingsevner 5
Generelt Personprofilen beskriver en erfaren og handlekraftig leder, der brænder for området og for at føre Holmstrupgård ind i en ny og spændende fremtid. Du er en person med en åben og interesseret tilgang til at lære institutionen og medarbejderne at kende. Du opnår resultater gennem en dynamisk og nytænkende tilgang, en konstant afvejning mellem processer og resultater og du viser du vejen i et tillidsfuldt og inddragende samarbejde. Gennem din adfærd sikrer du den gode kultur på Holmstrupgård. Du ser det enkelte menneske og interesserer dig for børn og unge på institutionen, ledere og medarbejdere samt ikke mindst regionen, kommunerne og øvrige samarbejdspartnere, der er med til at skabe grundlaget for Holmstrupgård. Du anerkender Jysk børneforsorgs værdier og formålsparagraf som grundlaget for den selvejende institution og du bruger dette sammen med et godt kendskab til og føling med den socialpolitiske dagsorden nu og fremover til at sikre Holmstrupgårds fremtid. Du bidrager aktivt i områdeledergruppen i det specialiserede socialområde i Region Midtjylland og Social Strategi er retningsgivende for arbejdet. Du har forretningsøkonomisk sans og er god til at skabe tillid i din omverden og til at formidle og markedsføre Holmstrupgårds kvaliteter og potentialer til Regionen, kommunerne, samarbejdspartnere m.v. Ansættelsesforløbet Ansøgningsfrist: 12. oktober 2015 1. interviewrunde: 2. og 3. november 2015 Eventuel test Uge 45-47 Evt. 2. interview: 25. november Beslutning om ansættelse: Uge 48 Tiltræden: 1. januar 2016 Ansøgere vil som led i ansættelsesforløbet under 1. samtale blive bedt om at forholde sig til en konkret opgave, der forud for 1. samtale fremsendes til de indkaldte ansøgere. Der vil ligeledes ved første samtalerunde indgå en case. Konsulentfirmaet H.C.Vestergaard ved chefkonsulent Hans Chr. Vestergaard bistår bestyrelsen i ansættelsesforløbet. Kontakt vedr. stillingen Interesserede er velkomne til at rette henvendelse til formanden for bestyrelsen Jette Hansen, tlf. 4074 9339, generalsekretær Lars Bundgaard, Jysk børneforsorg, tlf. 8673 3010/4054 3692, socialdirektør Ann-Britt Wetche, Region Midtjylland tlf. 7847 0008 eller chefkonsulent Hans Chr. Vestergaard, tlf. 7022 0272/2275 6772, hcv@hcvestergaard.dk, hvor yderligere information om stillingen kan fås. Alle henvendelser behandles fortroligt. 6
Ansøgning Ansøgning bilagt CV med relevante oplysninger og dokumentation sendes elektronisk til konsulentfirmaet H.C.Vestergaard på mailadressen hcv@hcvestergaard.dk, så den er konsulentfirmaet i hænde senest mandag d. 12. oktober 2015. Der forudsættes ren straffeattest samt børneattest uden bemærkninger. Ansættelsesudvalg Ansættelsesudvalget, der deltager i samtalerne med ansøgerne og udarbejder indstilling til bestyrelsen består af formanden for bestyrelsen Jette Hansen, næstformanden for bestyrelsen Ruth Wegeberg, socialdirektør Ann-Britt Wetche, Region Midtjylland, generalsekretær Lars Bundgaard, Jysk børneforsorg og Fredehjem, souschef Birte Lausch, driftsleder Bodil Sidelmann Christensen, værkstedsleder Morten Bo Larsen samt medarbejderrepræsentant Stine Therchilsen. Job- og personprofilen er udarbejdet på baggrund af interview med deltagerne i ansættelsesudvalget. Vurdering af ansøgere Ansøgere vurderes ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige egenskaber. Vurderingen sker ud fra følgende kriterier: Uddannelsesmæssig baggrund Faglige kompetencer og erfaringsgrundlag Ledelsesmæssige kompetencer og erfaringsgrundlag Personlige egenskaber Herudover indgår som led i vurderingen: Ansøgningen Den personlige fremtræden ved ansættelsessamtalerne Ansøgerens præsentation af den stillede opgave Ansøgerens tilgang til den stillede case Resultatet af en eventuel test Indhentede referencer Materialer, der indgår som bilag til denne profil: Organisationsplan Virksomhedsplan Stillingsbeskrivelse for forstander og souschef Organisatoriske og ledelsesmæssige ændringer på Holmstrupgård Social strategi, Region Midtjylland Jysk børneforsorgs formål og værdigrundlag 7