Ikast-Brande Kommune søger. Leder af Dagplejen. Job- og personprofil

Transkript

1 Ikast-Brande Kommune søger Leder af Dagplejen Job- og personprofil Børne- og Undervisningsområdet

2 1. RAMMEN OM STILLINGEN IKAST-BRANDE KOMMUNES ORGANISERING Børne- og Undervisningsområdet Daginstitutionsområdet FORVENTNINGER TIL LEDEREN AF DAGPLEJEN Ledelsesmæssige kompetencer Personlige kompetencer Faglige kompetencer ANSVARSOMRÅDER ANSÆTTELSESPROCEDURE Ansættelsesudvalg Tidsplan for ansættelsen ANSÆTTELSESVILKÅR

3 1. Rammen om stillingen Stillingen som leder af Dagplejen er placeret i Børne- og Undervisningsområdet med reference til Daginstitutionschefen. Lederen af Dagplejen har det overordnede direkte ansvar for kommunens 190 dagplejere og 8 dagplejepædagoger. I Ikast-Brande kommune er der en tydelig retning på indsatsen på Børne- og Undervisningsområdet. Inklusion og tidlig indsats er omdrejningspunktet for arbejdet med den sammenhængende Børne- og Ungepolitik. Politisk er der vedtaget en vision om inklusion, der udgør et fælles fundament for det tværsektorielle samarbejde om kommunens børn og unge. Ikast-Brande Kommune arbejder og tænker innovativt. Vi ønsker at give plads for borgernes, medarbejdernes og ledernes idéer. Derfor har vi skabt landets eneste mentale frikommune, hvor der er højt til loftet og fokus på nødvendigheden af nytænkning for at skabe en helt ny velfærdskommune. Se meget mere på 2. Ikast-Brande Kommunes organisering Ikast-Brande Kommune består af fire direktørområder: Økonomiområdet, Teknisk Område, Sundheds- og Omsorgsområdet samt Børne- og Undervisningsområdet. Den politiske organisation er bygget op med 6 stående fagudvalg ud over det obligatoriske økonomiudvalg: Sundheds- og Omsorgsudvalget Børne- og Undervisningsudvalget Teknik- og Miljøudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget Erhvervskontaktudvalget 2.1 Børne- og Undervisningsområdet Børne- og Undervisningsområdet består af 3 chefområder. 3

4 Direktøren for Børne- og Undervisningsområdet Stab/Sekretariat Daginstitutionschef Skolechef Børne- og Familiechef 2.2 Daginstitutionsområdet Daginstitutionsområdet består af de kommunale daginstitutioner for børn i alderen 0 år til skolestart samt den kommunale dagpleje, som er kommunens primære pasningstilbud til børn i alderen 0 år til 2 år og 9 måneder. I Daginstitutionsafdelingen varetages den daglige administration af området af en udviklingskonsulent, en pædagogisk konsulent, en administrativ medarbejder samt Pladsanvisningen med 3 medarbejdere. Alle opgaver omkring visitation, ind- og udmeldelse af børn i vuggestue, børnehave og SFO, belægning, økonomisk friplads og efterregulering, pasning over kommunegrænsen og tilskud til privat pasning er samlet i Pladsanvisningen. På Daginstitutionsområdet er der etableret et lederforum, som består af alle daginstitutionslederne og lederen af Dagplejen. Dagplejen og Daginstitutionsafdelingen har til huse i administrationsbygningen på Bellisvej 2 i Nørre Snede, som rummer kommunens samlede Børne- og Undervisningsområde. 3. Forventninger til lederen af Dagplejen Ansøgere til stillingen som leder af Dagplejen vil blive vurderet på både ledelsesmæssige -, personlige - og faglige kompetencer. 4

5 3.1 Ledelsesmæssige kompetencer En handlekraftig og motiverende personaleleder, der kan udøve en klar og tydelig ledelse med udgangspunkt i kommunens tre kerneværdier; dialog, tillid og ansvarlighed. En leder, der kan kommunikere krav og forventninger til medarbejderne, og de øvrige omgivelser, på en klar og engagerende måde. En synlig, normsættende og kulturskabende leder. En leder, der vil fortsætte det positive udviklingsarbejde i Dagplejen, dels via fremadrettede initiativer, men også gennem kompetenceudvikling af medarbejderne En leder, der er i stand til at læse og forstå menneskelige relationer og opfange intentioner og behov hos andre. 3.2 Personlige kompetencer En positiv person med et stort engagement og drive En person, der kan arbejde som en del af et team og udvise tolerance og vedholdenhed i samarbejde med andre En visionær leder, der er rodfæstet i et værdisæt En person, der vægter involvering, intern kommunikation og dialog meget højt En handlekraftig leder, der har mod til at træffe de beslutninger, der er nødvendige for at opnå de opsatte mål og resultater En leder, der har tillid til, at alle yder deres bedste, og hvis det ikke er tilfældet, er der en holdning til, hvordan man tackler det 3.3 Faglige kompetencer En pædagogisk uddannelsesmæssig baggrund Har eller er villig til at tage diplomuddannelsen i ledelse Er fagligt velfunderet i 0 3 års området Lederen af Dagplejen skal kunne rådgive og coache sine medarbejdere og yde dem støtte, når det er nødvendigt 5

6 En leder med fokus på sit eget område men som også har blik for perspektiverne i en fortsat udvikling af helheden på 0-18 års området 4. Ansvarsområder Ansvar og udfordringer: Det overordnede ledelsesansvar for kommunens 190 dagplejere og 8 dagplejepædagoger Det økonomiske og administrative ansvar for den kommunale dagpleje Fastholde og videreudvikle det gode samarbejdsklima med daginstitutionerne og de øvrige afdelinger på Børne- og Undervisningsområdet, så tænkningen på tværs af fagområder fortsat udvikles og styrkes Være visionær og skabe retning Fastholde og udvikle et godt arbejdsklima også selvom økonomien strammer til. Profilere Dagplejen udadtil således, at den på alle måder fremstår som veldrevet og innovativ 5. Ansættelsesprocedure Interesserede ansøgere er velkomne til at kontakte Daginstitutionschef Merete Villsen [email protected] eller eller souschef i Dagplejen Lene Bundgaard-Chang [email protected] eller med spørgsmål om stillingen. Alle henvendelser behandles naturligvis fortroligt. Din ansøgning skal sendes pr. til den administrative medarbejder i Dagplejen Else Tang [email protected]. Ansøgningen skal være fremme senest tirsdag den 22. oktober 2013, kl Ansættelsesudvalg Ansættelsesudvalget består af i alt 7 personer: Merete Villsen - Daginstitutionschef Lene Bundgaard-Chang Souschef i Dagplejen Tina Wistoft Jensen TR for dagplejepædagogerne Lene Vingum Pedersen TR for dagplejerne Josephine Gnap, Forældrebestyrelsesformand Stig Skovbo repræsentant for daginstitutionslederne Mia Wæver Woetmann - Udviklingskonsulent i Daginstitutionsafdelingen 6

7 5.2 Tidsplan for ansættelsen Første samtalerunde med ansættelsesudvalget afholdes fredag den 1. november Efter første samtalerunde udvælges kandidater til anden samtale, der finder sted onsdag den 13. november Mellem første og anden samtale skal de kandidater, der er gået videre, gennemføre en personprofiltest via internettet. Umiddelbart inden anden samtalerunde vil kandidaterne få en personlig tilbagemelding på profiltesten. Den nye leder af Dagplejen forventes at tiltræde stillingen pr. 1. januar 2014 eller hurtigst muligt herefter. 6. Ansættelsesvilkår Lederen af Dagplejen ansættes på overenskomstmæssige vilkår, og lønnen forhandles med den faglige organisation efter principperne om NY løn. 7