LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

Relaterede dokumenter
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Velkommen til fælleskabet! 69 Frivilligcentre fordelt på 62 kommuner

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2015

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Frivilligstrategi. for Aalborg Kommune

Børne- og Ungepolitik

Frivilligstrategi. Center for Voksne med Autisme og ADHD Maj 2013

Roskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget.

Børne- og Ungepolitik

8722 Hedensted Web: Hedensted Ansøgningsskema til Udviklingspuljen

- for samarnejde mellem frivillige og fagpersoner

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

Frivillighed i Center for Voksne med Autisme og ADHD

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Frivilligstrategi 2015

GUIDE Udskrevet: 2019

Ledelse af frivillige

Frivillig støtte til småbørnsfamilier

Frivilligcenter Hillerøds Handleplan for 2009/2010

Medborgerskab. - du gør en forskel 1

Ledelse og koordinering af frivillige i Folkekirken. Fyraftensmøde i Haderslev Stift 15. november 2017 Connie Yilmaz Jantzen

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Uddannelsesplan for PAU elever 2014

Temamøde om frivillighed Dialogmøde Slagelse 4. december 2018

Sådan får lokalgruppen nye og aktive frivillige!

GUIDE Udskrevet: 2017

Ledelse af frivillige

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Rekruttering og fastholdelse af frivillige i idrætsforeninger

ÅRSSKRIFT 2018 FRIVILLIGCENTER & SELVHJÆLP FAABORG-MIDTFYN

VÆRKTØJER TIL FRIVILLIGSTRATEGI

Ledelse af frivillige

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Vision, værdier og menneskesyn

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Strategi for FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. Vi er noget for dem der er noget for andre

Gør din forening attraktiv -ind i hjertet af din forening/gruppe

Indledning: Konceptet kort:

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen

Frivillighedspolitik på det sociale område

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2019 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Frivilligstrategi i Holbæk Kommune

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hopitaler

Udkast til Ungdomspolitik

ADHD-foreningens Frivilligpolitik

Frivillighedspolitik. Bo42

Frivillighedspolitik

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

VEJEN TIL SUCCES Best Practice inden for klubudvikling og drift

Frivillighed i Odense Bibliotekerne- en model

Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling

Viborg Kommune i bevægelse

Frivilligpolitik for Reden Internationals Krisecenter

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

FRIVILLIGHEDSSTRATEGI. Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 11. marts 2015

Folkeoplysningspolitik

FrivilligCenter Lolland. Kurser Fo r å r 2012

Gode råd til samarbejdet med ambassadører

Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK

Samarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder

Foto: FilmFyn. Film for Fællesskab sæson 2016/17

Frivillige hænder. - nu i flere farver. Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Puls, sjæl og samarbejde

Rekruttering af frivillige i foreninger

DGU Udviklingskonference 2014 Ø Kort om Ældre Sagen Ø Frivillige i tal Ø Strategi for arbejde med frivilligheden - RUFA

Frivillighedspolitik UDKAST

Opsamling på erfaringsworkshop

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Idékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse

Frivilligpolitik for KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter

Projekt: Frivillig i LIK

Folkeoplysningspolitik

Etniske gruppers deltagelse i det frivillige sociale arbejde. 8. Maj

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

EN PRAKTISK GUIDE TIL EVENTS

Samarbejde på tværs af aktører

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

De frivillige i centrum Badminton Danmarks frivillighedspolitik

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

Frivilligpolitik i Region Sjælland

Sailing Aarhus strategisk platform

Hvervning og. motivation

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2017 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.

Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hospitaler

Fokus OMRÅDER. Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Vejle Kommune

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Spilleregler for frivilligt socialt arbejde

Klubudviklingsprojekter

Bosætning - Handleplan

Transkript:

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI Mobil 61 39 97 64/21 24 48 88 Mail info@livsbanen.dk CVR 34639469 Web www.livsbanen.dk www.facebook.com/livsbanen www.youtube.com/livsbanen www.soundcloud.com/livsbanen Livsbanens frivilligstrategi udtrykker vores syn på arbejdet med frivillige, og hvordan frivillige kan bidrage til vores mission, vision og værdier. Udgangspunktet for frivilligstrategien har været en temadag i vores bestyrelse og tænketank i november 2013. Derudover har vi ladet os inspirere af Københavns Kommunes Frivillighedspolitik 2011-2014. Strategien vil være under løbende revision og til enhver tid afspejle Livsbanens udvikling. December 2013, 1. udg.

Frivillige og Ansatte Hvem er vores frivillige? De frivillige er med til at skabe vores forening - og de er derfor en væsentlig del af det levende, mangfoldige og inkluderende foreningsliv i Livsbanen. Frivilligt arbejde er med til at styrke menneskers identitet, hvilket er vigtigt i en tid, hvor mange ønsker at høre til og gøre en forskel for andre. Vores frivillige er kendetegnet ved: at de gerne vil gøre en forskel til fordel for andre at deres indsats er ulønnet og baseret på lyst og interesse at indsatsen er til gavn for andre end dem selv og deres nærmeste at indsatsen er baseret på aktiv medvirken og finder sted i organiseret regi (men ikke via medlemsskab) Hvordan adskiller de frivillige sig fra ansatte? Livsbanen har både ansatte og frivillige i studierne, på kontoret og til diverse events. Ledelsen sørger for, at det er tydeligt, hvad der er de frivilliges opgaver, og hvad der er medarbejdernes. Som tommelfingerregel har de ansatte et fagligt ansvar, hvorimod den frivilliges opgave er at opbygge gode relationer til de unge og gå til hånde med praktiske gøremål. Fælles for alle er, at vi i vores omgang med de unge er opmærksomme på de 3 P'er: Professionel og Personlig, men aldrig Privat!

Frivilliges motivation - og hvordan vi imødekommer dem Motivation PERSONLIG UDVIKLING Realkompetence Identitet Selvtillid Kvalificering SAMVÆR Venner Familie Nye bekendtskaber Fællesskab INDFLYDELSE Foreningsindsigt Medbestemmelse Beslutningstagning NØDVENDIGHED Hjælpe andre Være til nytte Moralsk/etisk ansvar Sagen/aktiviteten Værdier

Sådan møder vi de frivillige i Livsbanen Praksisværdier 1 ANERKEND LYT - Vi byder de frivillige velkommen hver gang - Vi viser, at vi ser de frivillige, og at de bliver set - Vi viser, at vi er glade for og respekterer deres bidrag - Vi viser nærvær ved at have øjenkontakt med de frivillige, være til stede og tage os tid til dem - Vi lytter aktivt til de frivillige - og drejer det sig om arbejdsrelaterede henvendelser, opsummerer vi, hvad vi har hørt - Har vi ikke tid, vender vi tilbage - Vi husker at holde aftaler og at følge op på de frivilliges henvendelser - Efter 3 arbejdsdage holdes en intro-samtale INDDRAG - Vi inddrager de frivillige i Livsbanens arbejde på alle plan: Idéudvikling, planlægning, udførelse og evaluering - Frivillige skaffer frivillige - Vi gennemfører som minimum én årlig Frivillig-samtale - og i øvrigt altid hvis enten vi eller den frivillige ønsker det VÆR ÅBEN - Vi opfordrer til åbenhed og ønsker, at de frivillige benytter denne mulighed - Vi opfordrer til, at de frivillige fortæller os om evt. særlige ønsker eller problemer, de måtte have i forhold til arbejdet i Livsbanen eller på andre områder, som kan påvirke arbejdet som frivillig (private forhold, studie, lønarbejde etc.)

Praksisværdier 2 SÆT RAMMER - Når man begynder som frivillig i Livsbanen, er der en ansættelsessamtale og en kort introduktion - Det skal være tydeligt, hvilke opgaver og evt. ansvar, den enkelte frivillige har, og hvem af de ansatte, der er ens leder eller kontaktperson - Personalehåndbogen udleveres og forventes læst - der er mange forhold i den, som også gælder for frivillige SYNLIGGØR - Som frivillig er man også ambassadør for Livsbanen. Ligesom vi fortæller de gode historier om vores frivillige og vores unge, forventer vi også, at vores frivillige fortæller positive historier om Livsbanen. - Vores frivillige opfordres til at skaffe nye frivillige i deres netværk - Vi synliggør Livsbanen i netværk, lokale nyhedsmedier og på sociale medier. De frivillige opfordres til at linke til vores sider. - Vi samarbejder med forskere og studerende fra DPU, som følger os og publicerer videnskabelige artikler i diverse faglige tidsskrifter. De frivillige opfordres til at følge med i og videreformidle vores resultater.

STYRK KOMPETENCERNE Menneskelige og faglige kompetencer styrkes gennem bl.a.: o Samtaler med andre o Sparring og feedback o Sidemandsoplæring Praksisværdier 3 - Som frivillig får man desuden tilbud om at deltage i seminarer, minikurser m.v. i Livsbanens regi. Det kan fx være et temamøde eller en fælles filmforevisning om relevant emne - Vi giver de frivillige mulighed for at bruge deres kompetencer i alle faser af arbejdet: Idéudvikling, planlægning, udførelse og evaluering - Når en frivillig vælger at stoppe sit virke i Livsbanen tilbyder vi en afsluttende samtale, så vi får sat ord på den udvikling, der er sket SIG TAK - Vi husker at sige 'TAK' - et lille ord med stor betydning når det kommer fra hjertet - Vi påskønner de frivilliges indsats, bl.a. med en hilsen til jul og fødselsdage NETVÆRK I Livsbanen kan man få styrket og udvidet sit netværk på mange måder: - Andre frivillige - De ansatte - På EnergiCenter Voldparken

Rekruttering Livsbanen rekrutterer sine frivillige ad flere forskellige kanaler: Rekruttering og Opgaver - Ledelse og sekretariat 'prikker' til potentielle frivillige i deres eget netværk - Aktive frivillige opfordres til at invitere egne kontakter til at melde sig - Der er løbende opslag på frivilligjob.dk og frivillignet.dk - Frivilligcenteret på EnergiCenter Voldparken er informeret om Livsbanens behov - Livsbanen er i dialog med Nørre Gymnasiums IB-linje, som har frivillighed på programmet - Skolebesøg afvikles sammen med Projekt Frivillig - Videregående uddannelser så som filmskolen, pædagogog læreruddannelsen, KUs film- og medielinje og rytmekonservatoriet får opslag - Der indrykkes annoncer i lokalaviser omkring vores studier - Jobcentre sender ledige i virksomhedspraktik i Livsbanen - Skoler sender elever i udskolingen i praktik i Livsbanen Opgaver Frivillige i Livsbanen kan bidrage på flere områder: - Relationsarbejde i studierne - Praktisk hjælp i studierne - Praktisk hjælp på kontoret - Praktisk hjælp på workshop - Praktisk hjælp ved events - Relationsarbejde ved events - Faglig assistence ved events - Planlægning og afvikling af møder - Opdatering af web og hjemmesider - Grafisk arbejde - Støtte til fundraising - Opsøgende forældrearbejde

Livsbanens vision er via kreative og fysiske aktiviteter at give unge i udsatte byområder oplevede succeser, som giver dem troen på, at de også kan få succes på andre områder i livet. Vision, Mission og Værdier Livsbanens mission er at skabe et attraktivt fagligt og socialt fælleskab ved...at drive musikstudier og multimedieværksteder i hverdagene at give muligheden for at dyrke sport om aftenen i weekenden at tilbyde aktiviteter i skoleferierne at arrangere events og ekskursioner at præsentere de unge for forskellige kreative og fysiske discipliner at skabe relationer mellem de unge og voksne rollemodeller Livsbanens værdier er..at alle involverede har en berettigelse og er en del af et fællesskab..at involvering og anerkendelse skaber glæde, ansvarlighed og succes..at forudsætningen for succes er klare rammer

Organisering Livsbanens organisering Livsbanen har en bestyrelse med i alt seks medlemmer. Bestyrelsens opgave er at yde løbende sparring samt strategiske beslutninger ift. Livsbanens daglige drift i sekretariatet Desuden har Livsbanen en tænketank, som står for at bidrage til udvikling af koncepter, organisationsudvikling og øvrig sparring. Sekretariatet står for den daglige drift omkring økonomi, fundraising, netværksdannelse, frivilligpleje, personaleledelse og medlemshåndtering. Hertil kommer udvikling af nye projekter og dokumentation af metoder og resultater. Konsulenterne i Livsbanen er professionelle kreative, som dækker fagligheder indenfor journalistik, film, sangtekster, dans, musikproduktion mv. De frivillige skaber relationer til de unge og understøtter deres og konsulenternes arbejde. Endelig har Livsbanen en række samarbejdspartnere: - Kultur og Fritid, KK - Integration og Fritid, KK - Områdefornyelse Husum - EnergiCenter Voldparken - Boligsociale projekter - Klubber - Gadeteams - Lokalpoliti - Skoler - Virksomheder - Private fonde - Offentlige puljer - Forskere og studerende De unge Samarbejdspartnere Bestyrelsen Sekretariatet Tænketank Konsulenter Frivillige