PROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 STATUS FOR HJEMLØSESTRATEGIEN

Relaterede dokumenter
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - UDREDNING OG PLAN - KØREPLAN FOR GOD LØSLADELSE 7. DECEMBER 2009 METODESEMINAR UDREDNING OG PLAN /GOD LØSLADELSE

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - OPSØGENDE OG KONTAKTSKABENDE INDSATSER

HJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN

DOKUMENTATION HJEMLØSESTRATEGIEN 27. NOVEMBER 2009 METODESEMINAR

DOKUMENTATION HJEMLØSESTRATEGIEN 7. DECEMBER 2009 METODESEMINAR HJEMLØSESTRATEGIEN

Individual. I alt Community. Case Ma- kontaktska- Løsla- Treatment. nagement. delse (ACT) (ICM)

Socialpsykiatri og Udsatte Voksne Sociale Forhold og Beskæftigelse. Aarhus Kommunes Hjemløseplan

Kan metoderne fra hjemløsestrategien også bruges på misbrugsområdet?

EN STRATEGI TIL AT NEDBRINGE HJEMLØSHED I DANMARK

Housing First og unge hjemløse i en aarhusiansk sammenhæng

Housing First og bostøttemetoderne

TEMAMØDE FSU d

STATUSNOTAT 2012 HJEMLØSESTRATEGIEN

Critical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn

Udgangspunktet for en forandring 2016

ANALYSEOVERSIGT TIL STATUSRAPPORT 2011 HJEMLØSESTRATEGIEN

Randers / Udredning og plan (Hjørnestenen)

Kan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet?

Projektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien

ANALYSEOVERSIGT TIL STATUSRAPPORT 2011 HJEMLØSESTRATEGIEN

Målsætninger Der blev ved strategiens start sat fire overordnede målsætninger, hvortil de enkelte kommuner opsatte konkrete mål:

Introduktion til kurset CTI på hjemløseområdet

Housing First. - en del af Hjemløsestrategien

Her er en papirversionen af de spørgsmål, som skal besvares for borgere, der får én af de tre bostøttemetoder: CTI, ICM eller ACT.

Denne opfølgningsrapport giver et overblik over udviklingen i borgernes situation over tid i metodeforløbet.

Udbredelse af Hjemløsestrategien

Tabel 1: Oversigt over nuværende og allerede implementerede indsatser i projektperioden

Hjemløshed i Danmark 2017

Critical Time Intervention (CTI) Konference om udbredelse af Hjemløsestrategien Mandag d. 16. december 2013

Metodebeskrivelse: Individuel case management (ICM)

Hvordan kan resultaterne fra Hjemløsestrategien, være med til at føre os frem til regeringens sociale 2020-mål. Karin Egholm, konsulent Maj 2015

HJEMLØSESTRATEGIEN AFSLUTTENDE RAPPORT

HJEMLØSESTRATEGIEN AFSLUTTENDE RAPPORT

Vidensession. At arbejde med investeringer, data og faglig omlægning til en forebyggende og helhedsorienteret indsats på hjemløseområdet.

Indenrigs- og Socialministeriet Pulje om bostøtteforløb til hjemløse borgere. Hjemløsestrategien.

HJEMLØSESTRATEGIEN AFSLUTTENDE RAPPORT SAMMENFATNING

Ansøgning til puljen Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien

Kortlægning af hjemløse i Randers Kommune

HJEMLØSESTRATEGIEN AFSLUTTENDE RAPPORT SAMMENFATNING

TÅRNBY KOMMUNE. Hjemløseindsatsen

At hjemløse med eller uden misbrug får mulighed for at få egnet permanent bolig med egen lejekontrakt.

Generelle oplysninger

En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats

Kortlægning af hjemløse i Randers Kommune

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

Notat. Indholdsfortegnelse. Hjemløseplanen lige nu... 2 Erfaringer fra Hjemløsestrategien specifikt fra Aarhus og på landsplan...

Modul 3 Strategier og praksis i CTI

Beskrivelse af CTI-metoden

HJEMLØSHED I DANMARK 2013

St. Dannesbo, Bryllevej 20, 5250 Odense SV

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan

Hjemløseområdet udviklingen og fremtiden, med fokus på psykisk syge. Psykiatrifaggruppen - DS 6. December Fredericia

Samarbejdsmodellen Vejen til uddannelse og beskæftigelse SFI konference 8. december 2015

Metodebeskrivelse: Critical Time Intervention (CTI)

Implementering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse

SBH ledermøde den 1. november 2014

Generelle oplysninger

Generelle oplysninger

RAPPORT OM HJEMLØSESTRATEGIEN I RANDERS KOMMUNE

DOKUMENTATION, EVALUERINGSDESIGN OG SAMFUNDSØKONOMISK ANALYSE

Metodebeskrivelse: Assertive Community Treatment (ACT)

Tak for din henvendelse af 5. august 2010, hvor du stiller følgende spørgsmål til forvaltningen:

Hjemløshed i Danmark Lars Benjaminsen, VIVE

CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver

Fremtidens forsorgsindsats. Opsamling på Fattigdomsrådets møde og konference den 11. december 2012

1.Egen bolig/støtte i egen bolig

REFERAT SOCIALUDVALGET

Forsorgshjem og herberger i Danmark Undersøgelse blandt ledere ved forsorgshjem og herberger

Århus Kommune. Til Socialudvalget. Dato 26. marts Notat vedrørende status på realisering af indsatserne i Hjemløseplanen

Housing First. En permanent bolig og en helhedsorienteret social indsats

Critical Time Intervention (CTI)

Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir

HJEMLØSESTRATEGI. Vejle Kommune Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget

Ansøgning om midler til iværksættelse af hjemløseplan i Randers Kommune

Sagen: 2000 unge mangler et hjem

Bilag 1. Aarhus Kommune. Baggrund vedr. den nationale Hjemløsestrategi samt beskrivelse af Hjemløseplanens indsatser Bilag til byrådsindstilling

Puljeansøgning: Housing First

Housing First. En permanent bolig og en helhedsorienteret social indsats

Inspirationskatalog HJEMLØSHED. Fakta om hjemløse i Danmark. Indhold. Juni KKR Hovedstaden

Fokusområder for hjemløseindsatsen

Notat. Socialforvaltningen. Den 29. august Svar på spørgsmål angående punkt 12 på dagsordenen Videreførelse af Aarhus Kommunes Hjemløseplan

Sammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune.

Handleplan for afhjælpning af hjemløshed

Hjemløse på forsorgshjem og herberger

TEMADAG DEN 15. JANUAR 2019 INDSATSER TIL UNGE HJEMLØSE OG LANVARIGE / KRONISKE HJEMLØSE PÅ 110 FORSORGSHJEM

STOR SATSNING PÅ CTI OG HOUSING FIRST. Koncernchef Susanne Kvolsgaard

Notat. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune. Besvarelse af 10-dages forespørgsel vedrørende indlagte hjemløse

Ansøgning. Projektets/aktivitetens titel. Kommune. Navn og adresse på tilskudsansvarlig. Ansøger type. Organisationens navn og CVR-nummer

ASSERTIVE COMMUNITY TREATMENT (ACT)

Midlertidige overgangsboliger med tilknyttet ICM støtte til unge hjemløse borgere: Overordnet modelbeskrivelse

Kvalitetsstandard for ophold på forsorgshjem

Critical Time Intervention (CTI) Manual

De 10 sociale mål Holstebro Kommune (voksenområdet)

at Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold ikke i tilstrækkelig

Evaluering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse

NOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget Bilag 1. Pulje ansøgningen. Kommune: Gladsaxe

Projektansøgning: Udbredelse af erfaringer fra Hjemløsestrategien

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Center Bøgely 2015

Transkript:

PROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010

HJEMMESIDE FOR HJEMLØSESTRATEGIEN WWW.HJEMLOSESTRATEGIEN.RAMBOLL.DK

Hjemløsestrategien Overordnet ambition: At reducere hjemløsheden Hjemløsestrategien har et dobbelt fokus: At bidrage til afskaffe hjemløseproblemet gennem tilførsel af ekstra ressourcer og gennem en forbedret styring af indsatserne. At metodeudvikle området, således at der bliver udviklet bedre og dokumenterede metoder til arbejdet med hjemløse fremover.

Fire overordnede mål 1) Ingen borgere skal leve et liv på gaden 2) Ingen unge bør opholde sig på forsorgshjem, men tilbydes andre løsninger Hjemløsestrategien 3) Ophold på forsorgshjem eller herberg bør ikke vare mere end 3-4 mdr. for borgere, der er parate til at flytte i egen bolig med den fornødne støtte 4) Løsladelse fra fængsel eller udskrivning fra behandlingstilbud eller sygehus bør forudsætte, at der er en løsning på boligsituationen

HOUSING FIRST PRINCIP FOR INDSATSERNE I HJEMLØSESTRATEGIEN Antagelse: Men: ved at løse boligproblematikken for den enkelte kan man opnå en stabilisering af den pågældendes situation, både hvad angår boligsituationen, men også med hensyn til øvrige sociale problemer Housing First ikke kan stå alene som indsats på området, men skal understøttes af tilknyttede indsatser, der kan bidrage til at håndtere de enkelte borgeres problemer. Bolig og støttetilbud skal være målrettede og individualiserede mod den enkeltes konkrete behov. Det er vigtigt, at der i løsningen også er fokus på borgerens økonomi.

Målsætningen for metode-arbejdet Metodebeskrivelser til alle kommuner Implementering: hvordan kan indsatser bedst føres ud i livet? Effekt: Hvilke indsatser virker bedst for hvilke borgere? Udgangspunktet, baseline: Hjemløsetællingen 2009

Forløbet for hjemløsestrategien (fase 1) Konstant overvågning Kortlægning af Hjemløshed i kommunen Identifikation af vision, Mål og strategi Strategiudvikling Ressourceanalyse Implementering Konstant overvågning STRATEGISK ANALYSE STRATEGIUDVIKLING OG IMPLEMENTERING 24-11-2011 7

METODE-ARBEJDET - FOKUS PÅ UDVALGTE METODER Supported housing (bostøtte) Assertive community treatment (ACT) (Tværfagligt opsøgende team) Individuel case management (ICM) (individuel casemanager) Critical time intervention (CTI) (Intervention i en kritisk periode) Køreplan for god løsladelse / god udskrivning Udredning og plan Opsøgende og kontaktskabende indsatser

Fase 3: Implementering - Løbende opfølgning igennem forløbet Justering af indsatser 6 1 Implementering 2 Dokumentation Halvårlige statusopgørelser Kommunalpolitisk behandling 5 3 4 Styregruppens anbefalinger

OM DOKUMENTATIONEN 13. APRIL 2010

DOKUMENTATIONEN Puljeniveau: Fokus på den samlede udvikling Sker der en reduktion af hjemløsheden i de deltagende kommuner? Hvordan er udviklingen i forhold til de 4 målsætninger? SFI s hjemløsetælling og Ankestyrelsens statistik Projektniveau: Fokus på den enkelte indsats og borger Indsatsen: Opsamling af projekterfaringer, beskrivelse af indsatsen mv. Individniveau: Hvad sker der med situationen for den enkelte borger?

DOKUMENTATION AF BOSTØTTE FORLØB I Når der etableres kontakt Efter 3 måneder Efter 6 måneder Afslutning Medarbejderens baggrund (uddannelse, ansættelse) Baggrundsoplysninger om borgeren (køn, alder, etnicitet) Hvor udskrives borgeren fra, har borgeren en udredning / plan og har borgeren en handleplan? Visiteret tid og kontakten til borgeren? Borgerens boligsituation / perioder med hjemløshed før? Misbrug, psykisk/fysisk sygdom, plejebehov? Indsatser borgeren modtager?

DOKUMENTATION AF BOSTØTTE FORLØB II Når der etableres kontakt Efter 3 måneder Efter 6 måneder Afslutning Kontakten til borgeren? Borgerens boligsituation / perioder med hjemløshed? Indsatser borgeren modtager?

DOKUMENTATION AF BOSTØTTE FORLØB III Når der etableres kontakt Efter 3 måneder Efter 6 måneder Afslutning Hvorfor afsluttes forløb? Kontakten til borgeren? Borgerens boligsituation / perioder med hjemløshed? Indsatser borgeren modtager? Borgerens kommentarer til forløbet? Medarbejderes kommentarer til borgerens forløb

HJEMLØSESTRATEGIEN KØRER I KOMMUNERNE... Antal borgere i de enkelte metoder: Kommune/ metode ACT CTI ICM Opsøgende Udredning og Plan God Løsladelse I alt Albertslund 20 14 34 Esbjerg 25 133 142 5 305 Frederiksberg 2 42 34 14 92 Høje Tåstrup 16 16 København 56 38 217 164 1 476 Odense 32 3 191 20 246 Randers 34 67 101 Århus 10 14 164 143 55 25 411 Aftalekommuner i alt 66 111 412 394 647 51 1681 Bostøttekommuner 74 125 7 206 Samlet antal kommuner i alt 66 185 537 394 654 51 1887

BOLIGSITUATIONEN 100% 90% 80% 42% And del af deltagere 70% 60% 50% 40% 30% 55% 78% 60% 87% 46% 67% Borgeren har egen bolig Borgeren har ikke egen bolig Ved ikke/andet 20% 41% 31% 21% 10% 0% 21% 9% 3% 2% 8% 4% 11% 12% Første Sidste Første Sidste Første Sidste ACT CTI ICM Metode og indberetning ACT=58 borgere; CTI=156 borgere; ICM=464 borgere

UDVIKLING I PROBLEMATIKKER Alkoho l Første besv. Seneste besv. 45% 46% 47% 49% 8% 5% Totalt misbrug eller i behandlin g Hash Stof Første besv. Seneste besv. Første besv. Seneste besv. Første besv. Seneste besv. 30% 31% 44% 45% 76% 74% 60% 62% 44% 48% 19% 21% 10% 7% 12% 7% 5% 4% Borgeren har problematik Do omæne Fysiske gener Første besv. Seneste besv. 52% 54% 40% 41% 8% 5% Borgeren har ikke poblematik Psykiske lidelser Første besv. Seneste besv. 85% 87% 8% 7% 9% 3% Ved ikke Dagligdag sfunktion er Første besv. Seneste besv. 63% 67% 23% 26% 14% 7% Socialt netværk Økonomi Første besv. Seneste besv. Første besv. Seneste besv. 74% 72% 82% 85% 16% 22% 9% 9% 10% 6% 9% 6% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 678 borgere under bostøttemetoderne. Andel af deltagere

TILKNYTTEDE INDSATSER Alkoholbehandling Medicinsk stofmisbrugbehandling Social stofmisbrugbehandling 12% 14% 15% 14% 12% 10% Psykiatrisk behandling 23% 25% Somatisk behandling 12% 15% Indsats Tilsyn fra Kriminalforsorg Administration af kontanthjælp 8% 8% 27% 36% Første besvarelse Seneste besvarelse Hjemmepleje 4% 5% Anden behandling 11% 11% Ingen 22% 22% Ved ikke 5% 5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Andel af deltagere 678 borgere under bostøttemetoderne.

141 HANDLEPLAN (BOSTØTTE) 100% 90% 80% 24% 29% Ja, borgeren har en 141 handleplan 70% 60% 50% 40% 9% 5% 42% 10% 10% Ja, en 141-handleplan er under udarbejdelse Nej, borgeren har ikke en 141 handleplan, men er blevet tilbudt en handleplan inden for de seneste 3 måneder, og har ikke modtaget tilbuddet 30% 20% 38% Nej, borgeren har ikke en 141 handleplan, og er ikke blevet tilbudt en handleplan inden for de seneste 3 måneder. 10% 0% 20% Første indberetning 13% Seneste indberetning Ved ikke 678 borgere under bostøttemetoderne.

RAPPORTER Den enkelte kommune og i det enkelte projekt løbende have mulighed for at se svarene for borgerne i såkaldte rapporter fra Rambøll Results Rapporterne laves i udgangspunktet for alle borgerne i projektet / kommunen samlet System laves anonymt Det er ikke være muligt at følge enkelte deltagere