Rapport for (Inkluder underafdelinger) Rapporten er trukket: 13-11-2014
Antal besvarelser Antal inviterede Antal besvarelser Besvarelseprocent Publiceret 46 45 97,83% 08-09-2014 Trivselsmåling for [] Dimension Difference Score (1-5) Score (1-5) Score (1-5) Social kapital Social kapital i alt 3,99 3,56 0,43 Social kapital internt i gruppen 3,99 3,80 0,19 Social kapital mellem grupper 3,73 3,43 0,30 Social kapital nærmeste leder 4,41 3,68 0,73 Social kapital øverste ledelse 3,79 3,27 0,52 Personalepolitikken Spørgsmål fra personalepolitikken 4,40 3,94 0,46 Psykisk arbejdsmiljø Psykisk arbejdsmiljø alt i alt 4,27 3,61 0,66 Særlige områder Særlige områder 4,65 4,35 0,30 Psykisk arbejdsmiljø Mobning, chikane, vold og trusler 4,89 4,67 0,22 Svarfordelinger på alle dimensioner findes på de efterfølgende sider i rapporten. Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 1
Nedenstående diagram sammenligner de to valgte organisationsniveauer i forhold til fire forskellige dimensioner vedr. social kapital. Du kan læse mere om de fire dimensioner nedenfor Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 2
Beskrivelse af Social kapital i alt: Social kapital i alt er beregnet som gennemsnittet af alle spørgsmålene i spørgeskemaet, som angår social kapital. 3.99 3.56 Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 3
Beskrivelse af Social kapital internt i gruppen: Social kapital internt i gruppen kaldes også "samlende social kapital". Den samlende sociale kapital handler om de interne relationer i gruppen, herunder tillid, social støtte og samarbejdsrelationer. 3.99 3.80 I vores gruppe hjælper vi kolleger, der har for meget at lave 11.11 % 60.00 % 24.44 % 4.44 % 0.00 % 0.00 % 3.78 3.73 I vores gruppe er vi enige om, hvad der er det vigtigste i vores arbejdsopgaver 15.56 % 60.00 % 22.22 % 0.00 % 2.22 % 0.00 % 3.87 3.68 Jeg har tillid til gruppens evne til at gøre arbejdet godt 44.44 % 42.22 % 13.33 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.31 4.05 Der er en følelse af sammenhold og samhørighed i min gruppe 26.67 % 53.33 % 15.56 % 2.22 % 2.22 % 0.00 % 4.00 3.75 Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 4
Beskrivelse af Social kapital mellem grupper: Social kapital mellem grupper kaldes også "brobyggende social kapital". Den brobyggende sociale kapital handler om de relationer, der finder forskellige afdelinger eller arbejdsgrupper/faggrupper i organisationen. 3.73 3.43 Vores gruppe og andre grupper anerkender hinandens bidrag til at løse arbejdsopgaverne 17.78 % 64.44 % 15.56 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 3.98 3.64 Vi er enige om de vigtigste mål med arbejdet på tværs af afdelingerne i organisationen 4.44 % 64.44 % 28.89 % 0.00 % 0.00 % 2.22 % 3.75 3.48 Andre grupper giver os den information, som vi har brug for, for at vi kan klare vores arbejdsopgaver godt 6.67 % 44.44 % 44.44 % 2.22 % 0.00 % 2.22 % 3.57 3.30 Andre grupper har stor forståelse for det arbejde, vi udfører i vores gruppe 11.11 % 44.44 % 40.00 % 4.44 % 0.00 % 0.00 % 3.62 3.29 Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 5
Beskrivelse af Social kapital nærmeste leder: Social kapital i forhold til nærmeste leder handler om gruppens relationer til personalelederen, herunder respekt, anerkendelse, social støtte, konflikthåndtering m.v. 4.41 3.68 Vores nærmeste leder tager hensyn til vores behov og synspunkter, når han eller hun træffer beslutninger 40.00 % 53.33 % 4.44 % 0.00 % 0.00 % 2.22 % 4.36 3.59 Den nærmeste leder bidrager til at løse konkrete problemer i hverdagen 44.44 % 51.11 % 4.44 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.40 3.60 Vores nærmeste leder har stor forståelse for det arbejde, vi udfører 42.22 % 46.67 % 11.11 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.31 3.79 Gruppens forhold til vores nærmeste leder er præget af gensidig respekt og anerkendelse 55.56 % 40.00 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 2.22 % 4.55 3.75 Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 6
Beskrivelse af Social kapital øverste ledelse: Social kapital i forhold til øverste leder/ledelse kaldes også "forbindende social kapital". Den handler om relationerne mellem organisationens forskellige niveauer, fx medarbejdere, afdelingsledere eller topchefer. 3.79 3.27 De ansatte bliver involveret i beslutninger om forandringer på arbejdspladsen 8.89 % 37.78 % 40.00 % 8.89 % 0.00 % 4.44 % 3.49 2.87 Der er en fælles forståelse mellem ledelsen og medarbejderne om, hvordan vi skal udføre opgaverne 8.89 % 66.67 % 24.44 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 3.84 3.20 I gruppen føler vi en stærk tilknytning til vores arbejdsplads 22.22 % 62.22 % 13.33 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 4.04 3.75 Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 7
Beskrivelse af Spørgsmål fra personalepolitikken: Disse spørgsmål stammer fra personalepolitikken og svarene viser, i hvilken grad arbejdspladsen lever op til en række emner som rummelighed, kompetenceudvikling, faglige udvikling, gode arbejdsforhold m.v. 4.40 3.94 Mit arbejde har betydning for andre (borgere, virksomheder, kolleger mv.) 75.56 % 20.00 % 2.22 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 4.69 4.65 Min arbejdsplads er præget af rummelighed, så der gives plads til alle uanset køn, alder, kulturel baggrund, handicap mv. 51.11 % 44.44 % 0.00 % 2.22 % 0.00 % 2.22 % 4.48 4.17 På min arbejdsplads udviser vi god kollegial opførsel 42.22 % 51.11 % 6.67 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.36 3.98 Der er balance mellem mit arbejdsliv og min fritid / familieliv 60.00 % 28.89 % 8.89 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 4.47 4.08 Mit arbejde rummer positive udfordringer, som bidrager til min faglige udvikling 44.44 % 44.44 % 8.89 % 0.00 % 2.22 % 0.00 % 4.29 3.83 Jeg har mulighed for kompetenceudvikling 42.22 % 51.11 % 4.44 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 4.33 3.72 Jeg kunne godt anbefale andre en ansættelse i kommunen 60.00 % 26.67 % 6.67 % 2.22 % 0.00 % 4.44 % 4.51 3.82 Mit arbejde er præget af arbejdsglæde 37.78 % 51.11 % 8.89 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 4.24 3.84 På min arbejdsplads er der fokus på gode arbejdsforhold 37.78 % 57.78 % 4.44 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.33 3.66 Alt i alt er der et godt psykisk arbejdsmiljø på min arbejdsplads 37.78 % 53.33 % 6.67 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 4.27 3.61 Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 8
Beskrivelse af Psykisk arbejdsmiljø alt i alt: I Esbjerg Kommunes Arbejdsmiljøstrategi 2013 2016 er der et mål om, at det psykiske arbejdsmiljø skal forbedres i forhold til scoren på dette spørgsmål i 2011. Overordnet vurderes det, at en score på over 4 i dette spørgsmål er tilstrækkelig. 4.27 3.61 Alt i alt er der et godt psykisk arbejdsmiljø på min arbejdsplads 37.78 % 53.33 % 6.67 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 4.27 3.61 Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 9
Beskrivelse af Særlige områder: De særlige områder dækker over emner som sygefravær, stress, mobning, chikane, trusler og vold. 4.65 4.35 På min arbejdsplads er der fokus på at nedbringe sygefravær, som skyldes det psykiske arbejdsmiljø 57.78 % 24.44 % 8.89 % 0.00 % 0.00 % 8.89 % 4.54 3.92 I mit arbejde er der balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde 20.00 % 42.22 % 33.33 % 4.44 % 0.00 % 0.00 % 3.78 3.50 Jeg har ingen problemer med mobning på min arbejdsplads 80.00 % 17.78 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.78 4.59 På min arbejdsplads har jeg ingen problemer med chikane (etnisk, seksuel, kønsmæssig mv.) 88.89 % 11.11 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.89 4.66 Jeg har ingen problemer med trusler på min arbejdsplads 93.33 % 6.67 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.93 4.60 På min arbejdsplads har jeg ingen problemer med vold 95.56 % 4.44 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.96 4.82 Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 10
Beskrivelse af Mobning, chikane, vold og trusler: I forhold til disse spørgsmål skal der udarbejdes en separat handleplan, hvis der blot er én medarbejder, der angiver en score på 3 eller derunder. 4.89 4.67 Jeg har ingen problemer med mobning på min arbejdsplads 80.00 % 17.78 % 2.22 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.78 4.59 På min arbejdsplads har jeg ingen problemer med chikane (etnisk, seksuel, kønsmæssig mv.) 88.89 % 11.11 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.89 4.66 Jeg har ingen problemer med trusler på min arbejdsplads 93.33 % 6.67 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.93 4.60 På min arbejdsplads har jeg ingen problemer med vold 95.56 % 4.44 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.96 4.82 Udskrevet d.13 11 2014 09:14 af lobk v.11.0.0.299 11