Rapport for Miljø (Inkluder underafdelinger) Rapporten er trukket:

Transkript

1 Rapport for (Inkluder underafdelinger) Rapporten er trukket:

2 Sammenlign afdeling: Teknik & Udskrevet d :36 af lobk v /12

3 Sammenlign afdeling: Teknik & Antal besvarelser Antal inviterede Antal besvarelser Besvarelseprocent Publiceret ,68% Trivselsmåling for [] Dimension Teknik & Difference Score (1-5) Score (1-5) Score (1-5) Social kapital Social kapital i alt 3,88 3,56 0,32 Social kapital internt i gruppen 3,91 3,80 0,11 Social kapital mellem grupper 3,70 3,43 0,27 Social kapital nærmeste leder 4,18 3,68 0,50 Social kapital øverste ledelse 3,69 3,27 0,42 Personalepolitikken Spørgsmål fra personalepolitikken 4,22 3,94 0,28 Psykisk arbejdsmiljø Psykisk arbejdsmiljø alt i alt 4,13 3,61 0,52 Særlige områder Særlige områder 4,47 4,35 0,12 Psykisk arbejdsmiljø Mobning, chikane, vold og trusler 4,71 4,67 0,04 Svarfordelinger på alle dimensioner findes på de efterfølgende sider i rapporten. Udskrevet d :36 af lobk v /12

4 Sammenlign afdeling: Teknik & Nedenstående diagram sammenligner de to valgte organisationsniveauer i forhold til fire forskellige dimensioner vedr. social kapital. Du kan læse mere om de fire dimensioner nedenfor Udskrevet d :36 af lobk v /12

5 Sammenlign afdeling: Teknik & Beskrivelse af Social kapital i alt: Social kapital i alt er beregnet som gennemsnittet af alle spørgsmålene i spørgeskemaet, som angår social kapital Teknik & 3.56 Udskrevet d :36 af lobk v /12

6 Sammenlign afdeling: Teknik & Beskrivelse af Social kapital internt i gruppen: Social kapital internt i gruppen kaldes også "samlende social kapital". Den samlende sociale kapital handler om de interne relationer i gruppen, herunder tillid, social støtte og samarbejdsrelationer Teknik & 3.80 I vores gruppe hjælper vi kolleger, der har for meget at lave % % % 4.00 % 1.33 % 0.00 % I vores gruppe er vi enige om, hvad der er det vigtigste i vores arbejdsopgaver % % % 4.00 % 1.33 % 1.33 % Jeg har tillid til gruppens evne til at gøre arbejdet godt % % % 2.67 % 0.00 % 0.00 % Der er en følelse af sammenhold og samhørighed i min gruppe % % % 6.67 % 0.00 % 1.33 % Udskrevet d :36 af lobk v /12

7 Sammenlign afdeling: Teknik & Beskrivelse af Social kapital mellem grupper: Social kapital mellem grupper kaldes også "brobyggende social kapital". Den brobyggende sociale kapital handler om de relationer, der finder forskellige afdelinger eller arbejdsgrupper/faggrupper i organisationen Teknik & 3.43 Vores gruppe og andre grupper anerkender hinandens bidrag til at løse arbejdsopgaverne % % % 1.33 % 0.00 % 2.67 % Vi er enige om de vigtigste mål med arbejdet på tværs af afdelingerne i organisationen % % % 6.67 % 0.00 % 8.00 % Andre grupper giver os den information, som vi har brug for, for at vi kan klare vores arbejdsopgaver godt % % % 5.33 % 1.33 % 1.33 % Andre grupper har stor forståelse for det arbejde, vi udfører i vores gruppe % % % 4.00 % 1.33 % 6.67 % Udskrevet d :36 af lobk v /12

8 Sammenlign afdeling: Teknik & Beskrivelse af Social kapital nærmeste leder: Social kapital i forhold til nærmeste leder handler om gruppens relationer til personalelederen, herunder respekt, anerkendelse, social støtte, konflikthåndtering m.v Teknik & 3.68 Vores nærmeste leder tager hensyn til vores behov og synspunkter, når han eller hun træffer beslutninger % % % 1.33 % 1.33 % 1.33 % Den nærmeste leder bidrager til at løse konkrete problemer i hverdagen % % % 1.33 % 0.00 % 2.67 % Vores nærmeste leder har stor forståelse for det arbejde, vi udfører % % % 1.33 % 0.00 % 1.33 % Gruppens forhold til vores nærmeste leder er præget af gensidig respekt og anerkendelse % % 6.67 % 2.67 % 1.33 % 1.33 % Udskrevet d :36 af lobk v /12

9 Sammenlign afdeling: Teknik & Beskrivelse af Social kapital øverste ledelse: Social kapital i forhold til øverste leder/ledelse kaldes også "forbindende social kapital". Den handler om relationerne mellem organisationens forskellige niveauer, fx medarbejdere, afdelingsledere eller topchefer Teknik & 3.27 De ansatte bliver involveret i beslutninger om forandringer på arbejdspladsen % % % 9.33 % 6.67 % 5.33 % Der er en fælles forståelse mellem ledelsen og medarbejderne om, hvordan vi skal udføre opgaverne % % % 4.00 % 1.33 % 1.33 % I gruppen føler vi en stærk tilknytning til vores arbejdsplads % % % 1.33 % 0.00 % 1.33 % Udskrevet d :36 af lobk v /12

10 Sammenlign afdeling: Teknik & Beskrivelse af Spørgsmål fra personalepolitikken: Disse spørgsmål stammer fra personalepolitikken og svarene viser, i hvilken grad arbejdspladsen lever op til en række emner som rummelighed, kompetenceudvikling, faglige udvikling, gode arbejdsforhold m.v Teknik & 3.94 Mit arbejde har betydning for andre (borgere, virksomheder, kolleger mv.) % % 2.67 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Min arbejdsplads er præget af rummelighed, så der gives plads til alle uanset køn, alder, kulturel baggrund, handicap mv % % 6.67 % 1.33 % 0.00 % 0.00 % På min arbejdsplads udviser vi god kollegial opførsel % % 8.00 % 2.67 % 1.33 % 0.00 % Der er balance mellem mit arbejdsliv og min fritid / familieliv % % % 2.67 % 0.00 % 0.00 % Mit arbejde rummer positive udfordringer, som bidrager til min faglige udvikling % % % 5.33 % 0.00 % 1.33 % Jeg har mulighed for kompetenceudvikling % % % 8.00 % 0.00 % 4.00 % Jeg kunne godt anbefale andre en ansættelse i kommunen % % % 1.33 % 2.67 % 2.67 % Mit arbejde er præget af arbejdsglæde % % % 4.00 % 0.00 % 0.00 % På min arbejdsplads er der fokus på gode arbejdsforhold % % % 5.33 % 1.33 % 1.33 % Alt i alt er der et godt psykisk arbejdsmiljø på min arbejdsplads % % % 2.67 % 2.67 % 0.00 % Udskrevet d :36 af lobk v /12

11 Sammenlign afdeling: Teknik & Beskrivelse af Psykisk arbejdsmiljø alt i alt: I Esbjerg Kommunes Arbejdsmiljøstrategi er der et mål om, at det psykiske arbejdsmiljø skal forbedres i forhold til scoren på dette spørgsmål i Overordnet vurderes det, at en score på over 4 i dette spørgsmål er tilstrækkelig Teknik & 3.61 Alt i alt er der et godt psykisk arbejdsmiljø på min arbejdsplads % % % 2.67 % 2.67 % 0.00 % Udskrevet d :36 af lobk v /12

12 Sammenlign afdeling: Teknik & Beskrivelse af Særlige områder: De særlige områder dækker over emner som sygefravær, stress, mobning, chikane, trusler og vold Teknik & 4.35 På min arbejdsplads er der fokus på at nedbringe sygefravær, som skyldes det psykiske arbejdsmiljø % % % 2.67 % 0.00 % 9.33 % I mit arbejde er der balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde % % % % 5.33 % 2.67 % Jeg har ingen problemer med mobning på min arbejdsplads % % 2.67 % 1.33 % 2.67 % 1.33 % På min arbejdsplads har jeg ingen problemer med chikane (etnisk, seksuel, kønsmæssig mv.) % 5.33 % 2.67 % 0.00 % 2.67 % 1.33 % Jeg har ingen problemer med trusler på min arbejdsplads % % % 0.00 % 1.33 % 1.33 % På min arbejdsplads har jeg ingen problemer med vold % 4.00 % 4.00 % 0.00 % 0.00 % 2.67 % Udskrevet d :36 af lobk v /12

13 Sammenlign afdeling: Teknik & Beskrivelse af Mobning, chikane, vold og trusler: I forhold til disse spørgsmål skal der udarbejdes en separat handleplan, hvis der blot er én medarbejder, der angiver en score på 3 eller derunder Teknik & 4.67 Jeg har ingen problemer med mobning på min arbejdsplads % % 2.67 % 1.33 % 2.67 % 1.33 % På min arbejdsplads har jeg ingen problemer med chikane (etnisk, seksuel, kønsmæssig mv.) % 5.33 % 2.67 % 0.00 % 2.67 % 1.33 % Jeg har ingen problemer med trusler på min arbejdsplads % % % 0.00 % 1.33 % 1.33 % På min arbejdsplads har jeg ingen problemer med vold % 4.00 % 4.00 % 0.00 % 0.00 % 2.67 % Udskrevet d :36 af lobk v /12